發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，在我們學習和工作生活中用到發言稿的機會越來越多，上臺演講要求情感真實，尊重觀眾。下面是小編收集整理的工地交流會發言稿，僅供參考，希望對你有所幫助。

工地交流會發言稿（篇1）

尊敬的領導、各位同仁：

大家好！

20年即將過去，回顧過去的一年，我們在淮安市市政府領導班子的親自指導和關懷下、在董事長的直接領導下，圓滿完成了20年的工作任務。今天我們公司能參加全市建筑業發展座談會感到很榮幸！在這里，我代表翔森公司領導班子向各位領導、各位同仁表示衷心的祝賀和嵩崇高高的敬意！向一年來關心支持翔森公司的各界人士、表示衷心的感謝！

江蘇翔森建設工程有限公司組建于一九九三年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質；市政總承包二級；鋼結構專業承包二級；裝飾、裝修設計與施工一體化二級；是一個以建筑安裝為主，集房地產開發、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設計施工、機械設備安裝、租賃、地基基礎施工等多種產業相結合的綜合性施工企業，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級組織領導下,勵精圖治,奮發進取，在十二五末力爭達到特級企業標準。

近年來，先后承建了長江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗陽解放北路改造、宿城區建局的黑海路、威海花園1＃-2＃樓、盛祥苑1#—8#樓、淮陰區實驗小學教學樓及辦公樓、御花園小區一期、三期；淮陰區中醫院（優質結構）、淮陰師范學校科技樓、音樂樓、禮堂(市優)，區廣電大廈(市優)、區國稅大廈(市優)、市一院綜合樓(市優)、市快鹿牛奶公司廠房(市優)、張家港

花園小區200M2的住宅(市優)、、陽光小區6#樓(優質結構)、錦繡家園二期、佟洼小區17#、18#、24#、25#樓、淮安國際汽車城、劉老莊衛生院病房樓、沈陽雨潤農產品全球采購中心一期工程（40萬平米）、西安雨潤星雨華府項目一期工程（16.5萬平米）等一大批較有影響的工程。

一、20年的主要成績

1、20年完成合同簽訂額4350億元。

2、翔森在市政府、市局的領導關心與幫助下參與特級資質申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎。

二、在20年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作：

1、省級工法及國家級工法申報工作望領導多指導，并幫忙安排翔森公司外出學習、調研。

2、研發中心和發明專利申報工作，希望領導幫忙在20年上半年解決。

3、在申報特級工作中，技經人員嚴重不足，懇請領導協調解決。

4、明年公司計劃新開工20萬平方米，需要領導協調、指導備案工作。

5、翔森公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領導協調讓一些工程參加市優、省優工程的申報。

6、淮安雨潤市星雨華府項目已經開工，請市局領導給予支持與幫助。

7、懇請市局領導幫助、協調兄弟單位，（一到兩家特級企業）幫扶對接，指導翔森公司特級資質申報工作

尊敬的各位領導、各位同仁，翔森公司發展的每一步，都凝聚有你們關切的目光、鼎立的支持和或辛勤的汗水。在未來的創業征途上，有各位領導和同仁的關心和支持；有我們建設集團董事長的堅強領導；有我們全體同事的拼搏實干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。

最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！謝謝！

工地交流會發言稿（篇2）

各位領導及參建單位同行：

你們好！

我是山東省水利工程建設監理公司派到工程的監理人員，首先對各位領導給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。

委托，獨立、公證、科學的履行監理合同所委托的各項任務，我們會嚴格按照質量標準來控制工程質量，對于不符合設計、施工規范的一律整改直到達到要求。我們會做到現場有人干監理有人在。

再對施工單位有以下幾點要求：

1、咱們工程施工必須與資料同步進行，請施工單位盡快的上報施工組織設計、施工進度計劃、施工安全、質量保證體系、開工申請報告等資料。

2、每月25號必須上報本月的工程進度情況以及下月的進度計劃，確保工程按計劃完成。

3、嚴格按照設計圖紙施工，盡量減少變更所引起建設方的投資增加。

4、施工單位應設專職安全員負責施工安全管理工作，凡在現場的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現場必須設置安全警示標志，一定做到安全、文明施工。

謝謝大家！

工地交流會發言稿（篇3）

各位領導、同志們：

今天，我們把業主、施工、監理單位三方的領導和工程技術人員請到一起召開__工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著我們三方良好合作的開始。剛才三方負責人就人員和相關情況作了介紹，現在我代表監理辦作個發言。

一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：

1、監理組織機構

監理機構由__有限公司組建，受公司領導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務。在直屬段領導下開展工作，實行總監理工程師負責制，直接對業主負責。

監理辦設總監1人，路橋專監1人名，現場監理員3人，試驗員1人。

2、職責范圍：在業主領導下，承擔本項目的質量、安全、環保、進度、費用監理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規定的各項職責。

3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。

質量目標：通過優質高效的監理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。

二、監理方法、監理程序與制度及對承包人的要求：

1、監理工作的基本方法：

（1）旁站監理：監理人員在承包人施工期間，應用大部分時間在施工現場，對承包人的施工全過程進行跟蹤，對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術規范和開工申請被批準的工藝施工，承包人的質量控制人員在現場的作用如何或是否在現場等。監理人員在旁站中一旦發現問題應及時指令承包人予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發生。旁站監理人員應認真填寫旁站記錄。

（2）巡查檢查：除了現場監理人員的旁站外，監理辦的監理工程師根據合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現的質量缺陷或隱患加以預防控制。

（3）測量：測量貫穿整個施工監理的全過程。開工前，監理工程師應對承包人的施工放樣進行檢查復核；施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。

（4）試驗：做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗），工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗數據對分項工程的質量進行評價，指導施工。

（5）嚴格執行監理程序：監理程序是保證工程質量的有效手段。只有堅持監理程序才能控制承包人的施工程序。

（6）指令性文件：采用指令性文件，包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對承包人發出的指令。承包人要嚴格執行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監理工程師應充分利用指令性文件對承包人進行質量控制和安全控制。

（7）計量支付：質量監理是以計量支付確認權為保障的`。計量就是對合格產品的認可，承包人的工程質量沒有達到合同規定或技術規范規定的合格標準，監理工程師有權采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。

2、有關施工監理的程序

監理工作的程序主要有以下幾個方面：

（1）項目開工及分項開工的審批程序：

每道工序開工前，承包人必須提出開工申請報告，向監理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監理工程師批準后才能開工，這是施工監理的基本程序，為了有效控制工程質量，承包單位要做到六不準：

①人力、材料、機具設備不足不準開工；

②未經檢查認可的材料不準進場使用；

③未經批準的施工圖紙不得使用；

④施工工藝未經批準，施工中不準采用；

⑤前道工序未經驗收合格，后道工序不準進行；

⑥未經質量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。

（2）中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批準。經監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉入下道工序。上述（1）（2）項均為工程質量控制的主要程序。其次還有：

①計劃管理程序；

②計量支付的審批程序；

③工程延期與索賠的審批程序；

④工程變更的審批程序；

⑤質量、安全事故的報告處理程序；

上述各項程序已在《監理細則》中作了詳細說明。有關表格按省質監局統一制發的光盤中的表格執行。

3、對承包人的基本要求

優良工程的主體，在于承包單位生產優良的產品，確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規范的要求嚴把工程質量關；根據合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：

（1）要求承包人的人員必須到位。項目經理、技術負責人、試驗工程師、質檢工程師和安全負責人是組織本工程實施的主要負責人，必須及時到位。工程項目開工如因人員不到位不予批準開工，責任由承包人承擔。

（2）要求承包人的機械設備要到位

承包人在投標書中承諾的施工機械、設備必須及時到位，進場后應及時向監理申報備查。監理辦將建立機械、設備臺帳，對承包人的各種施工機械、設備、測量、試驗儀器造冊登記，進場后的機械未經監理工程師批準，承包人不得調出工地。

承包人每月25日應向監理辦報送《施工月報表》。

（3）要求承包人要切實加強組織領導，制定具體實施方案，推行全員質量管理。抓好人員培訓，提高隊伍素質，加強質量自控能力。明確崗位職責，強化項目管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。

（4）要求承包人建立健全有效的質量保證體系和質量自檢組織機構，在各項施工中按規范規定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現場自檢、取樣和試驗，對施工現場進行有效的控制。

（5）工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗數據要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進行工作，執行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監理工程師的監督、檢查。

（6）建立分項工程開工技術（安全）交底制度。

三、對承包人安全與環境保護工作的要求：

1、承包人應嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關注和保障所有現場工作人員的安全，采取有效措施，使現場科學管理、文明施工，避免作業人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。

①本項目的交通安全是此次管理的重點，特點是交通量大、叉路口多、人員復雜，施工組織設計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學管理，精心施工”確保方案可行，實施順利。

②項目部應設置安全管理機構，建立安全生產責任制度，安全生產教育培訓制度，安全生產技術交底制度，制定安全生產規章制度和操作規程，建立安全管理臺帳。

③特殊工種（電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員）應經過專業培訓，并持有專業主管部門簽發的合格證才能上崗。

④所有施工機具設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機械作業人員應嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》與《公路建筑機械操作規程》。

2、承包人的施工組織設計要按設計文件及有關環境保護文件要求進行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。

①落實施工環境保護責任人；

②對施工人員進行環保教育；

③施工現場的布設要符合相關環保要求；

④職業危害的防護要健全；

⑤施工現場的拌和場和料場等要經常灑水防塵；

⑥按有關要求采取降噪措施；

⑦材料堆場設置環境要合理布置，并采取措施減少運輸漏灑；

⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。

⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環境。

四、對內業資料的要求

1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監理辦，不得先開工后上報，必須嚴格執行監理程序。

2、施工質保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，不要反復修改，同時要與監理的抽檢資料相統一。如基層施工的時間、樁號及長度等。

3、試驗資料要與現場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開工前完成。

五、施工現場存在的問題

1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：

①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進一步提高；

②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理；

③做好細節工作，細節決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理，保證拼接平順，不產生臺階。

2、基層養護要及時，并要保濕養護，養護時間要保證。

3、根據目前這種施工工藝（夜間施工，白天開放交通），對工程質量有一定的影響，要求項目部做好合理安排，在保證工程安全、質量的前提下，盡量趕工期。

通過參與各方的共同努力，相信我們一定能按預期的目標，安全、保質、保量、環保、高效圓滿完成建設任務，使業主滿意。

工地交流會發言稿（篇4）

同志們：

20__年是公司搶抓機遇，加快發展的重要一年。半年來，在__部的正確領導和大力支持下，公司上下齊心協力，緊密團結，內抓管理，外拓市場，為確保全年生產經營目標的實現，做出了不懈的努力，質量管理工作也取得了一定的成績。

為了進一步提高公司工程質量，加強工程質量管理，杜絕質量事故的發生，推進iso9000質量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準，為公司質量工作的提高打下了基礎。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產陋習，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20__年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。

通過這一系列的工作，今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優良236項，分項工程一次合格率99.4％，優良率42％。經過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工。總計焊口836道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監理的一致好評。一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7％。在丘東溫西三、溫五產能建設工程中，在項目部領導和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5％。

但在進步的背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發生質量事故7起，其中嚴重質量事故2起，一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。

縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：

1、基層公司領導責任心不強，管理不到位。個別單位管理職責不明確，對質量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。

2、有的領導對質量的要求和標準不高，重進度、輕質量的湊合思想仍然存在

3、管理人員和技術人員對現場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監視和測量工作執行不嚴格、不規范，同時對質量問題缺乏預判能力。

4、質量安全監督站對施工現場監督檢查力度不夠，沒有及時發現存在的質量問題，也是造成事故發生的原因之一。

5、一些員工滿于現狀，不思進取，質量意識不高，素質還需進一步提高。

6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應的調整。面對上半年工作的成績和不足，下半年質量工作要繼續貫徹落實公司“質量管理年”活動要求，有針對性的開展質量管理工作。

1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質量意識，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。

2、建立健全質量管理網絡，加強現場的質量監督檢查。質量安全監督站要加大質量責任制的落實和工程施工的監督、檢查力度，查處在施工過程中不按標準、規范進行施工或操作規程執行不嚴等行為，徹底杜絕重進度、輕質量和施工過程的低、老、壞現象。分公司要明確專（兼）職質量檢驗員，同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。

3、采取有效措施，預防和減少質量事故的發生。嚴格按照施工標準規范進行施工，進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責任心和質量責任制。同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務后根據甲方要求和施工區域、危險程度、氣候環境、人員素質要求，采取必要的應急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設備、人員、工期，在保證工程質量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間，降低工程質量和違反操作規程而發生質量安全事故。

4、強化教育培訓，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開展多種形式的技術標準和操作規程的學習、培訓及現場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價，對培訓不合格的電焊工不準焊接作業，對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況，一律停止作業，由人力資源中心對其進行重新考試，考試合格者方可重新上崗。

同志們，質量對于我們施工單位來說就是聲譽，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質量的達成是靠預防的理念，針對上半年質量事故的產生原因，抓住質量管理的薄弱環節，加強現場監督檢查力度，制定詳細的預防措施，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內徹底消除工程質量通病，使公司質量水平邁上一個新的臺階。

工地交流會發言稿（篇5）

各位領導、同志們：

按照這次會議的安排，下面，我就公安機關進一步深化打擊破壞電力設施犯罪工作講三點意見：

一、精心組織，服務大局

公安機關對破壞電力設施犯罪持續保持了強力打擊的高壓態勢__，市公安局以全省打擊“三電”（電力、電信、廣播電視設施）犯罪專項行動為載體，按照全市保電會議的總體部署，特別是，圍繞奧運安保工作，與有關職能部門和“三電”企業緊密協作，精心組織，采取了以下五項主要措施強力推進打擊破壞電力設施犯罪專項斗爭的深入開展：一是精心組織，周密部署。在各級黨委、政府的高度重視和大力支持下，市公安局把精心組織開展這項專項斗爭作為提高執政能力，各級公安機關層層建立了主要負責同志掛帥的專項行動領導小組，精心制定工作方案，為專項打擊工作的深入開展提供了有力的組織保證。

二是明確目標，落實責任。

專項斗爭行動中，我們與相關職能部門緊密配合，從認識、領導、力量、措施、宣傳、督導、保障、考評等八個方面落實措施，實行目標管理，并采取了對重點地區掛牌整治、掛牌督辦案件等措施，切實提升了打擊此類犯罪的成效。

三是重點治亂，堵塞渠道。

我們以堵塞違法犯罪分子盜竊電力設施的銷贓渠道為抓手，以嚴密廢舊金屬收購站點陣地控制為重點，大力整治、規范廢舊金屬收購業，先后兩次制定下發了《集中整治廢舊金屬收購站點專項行動方案》，出動人員余人次，發放宣傳品份，制作、設置固定噴繪標牌塊，書寫墻體標語條，懸掛過街橫幅余條，召開廢舊金屬收購站點業主會議次，檢查廢舊金屬收購點家，取締無證收購廢舊金屬站點家，依法查處違規經營違法收購業主人。四是重拳出擊，成效明顯。公安機關充分發揮主力軍作用，整合各種破案打擊力量，以“抓現行，破積案。挖余罪，打團伙”為總體思路，圍繞“清查梳理破積案，快偵快破抓現案，集中力量攻要案”的主線，以偵破團伙系列案為著力點，以偵破現行案件為切入點，按照“快速反應，快速堵截，快速偵破，快速起訴”的“四快”要求，開展靈活機動、實效性強的打擊行動。工作中，延津縣公安局從一起盜竊變壓器案件的涉案嫌疑車輛號牌入手，抓住線索，窮盡措施，歷時三個多月頑強攻堅，抓獲了王志國、李海洋、陳彥等五名犯罪嫌疑人，成功摧毀了一個特大破壞電力設備犯罪團伙，破獲案件余起，涉案價值余萬元；封丘縣公安局通過有針對性地開展巡邏防控工作，在去月日晚通過巡邏工作成功查獲一輛盜竊變壓器案件嫌疑面包車，圍繞該車深挖細查，歷時一個多月成功打掉以犯罪嫌疑人鄭春虎、焦明啟為首的特大破壞、盜竊變壓器犯罪團伙，抓獲犯罪嫌疑人名，破獲系列破壞、盜竊變壓器案件起，涉案價值達余萬元。五是廣泛宣傳，營造氛圍。為營造打擊盜竊破壞“三電”設施專項斗爭的良好輿論氛圍，各級公安機關組織廣大基層民警深入企業、社區、街道，進村入戶，通過發布通告，張貼標語、條幅，利用廣播車巡回宣傳等，教育鼓勵廣大群眾積極舉報線索，配合公安機關開展嚴打“三電”專項斗爭，收到了良好的社會效果。

在各級黨委、政府的領導下，在相關職能部門的大力配合下，__，我市公安機關成功破獲了破壞電力設施案件起，抓獲涉案犯罪嫌疑人名，有效遏制了此類犯罪的上升勢頭，保障了全市市電力系統的安全穩定運行，為維護我市正常的供電秩序，確保我市國民經濟持續健康發展做出了積極的貢獻。