隨著社會不斷地進步，我們使用到發言稿的機會越來越多，發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎？以下是小編收集整理的新車間主任發言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

新車間主任發言稿精選篇1

各位領導，同事們：

大家好！

我是包裝車間主任，李__。我來得象工作已有三個年頭，由于公司領導的信任、同事的支持，我擔任了包裝車間主任一職。趁和大家一起交流、探討的機會，就如何做一個稱職的車間主任，如何做好車間的生產管理工作，談一談我個人的體會和心得：

一、生產車間是企業生產中最核心、最重要的部分，是產品轉換成商品前的最重要崗位，車間主任就是這個崗位的帶頭人。身為帶頭人，無論你做出了好的表率還是不恰當的舉動，都潛移默化地影響和感染著身邊的員工；所以，任何時候，都要把自己的利益放在公司利益和員工利益之后，以身作則，做到吃苦、奉獻在前，休息在后。

二、在車間日常管理中，要學會一些必要的心理學知識，善于捕捉員工的心理活動，要知道他們想什么，要做什么；及時為他們分憂解愁，調節好精神狀態，在工作上愛護、生活上關心、感情上靠近；讓大家在工作中享受家一樣的溫馨和愉悅，迸發出積極向上的工作熱情。工作中絕不徇私舞弊，不姑息遷就，對事不對人，公平公正處理工作中的事情。只要做到車間員工心往一塊想，勁往一處使，就是一團亂麻也能擰成一股繩，“團結一心，其利斷金。”

三、要開好班前動員會，班后總結會。班前安排好生產任務，布置日常工作，提出要求和期望，多給大家打氣鼓勁；班后要把當日的工作情況做小結，對工友們在工作中的表現和貢獻及時的表揚；發現不足，及時指出改正。

四、嚴格按照流程操作，確保出、入庫產品的名稱、規格、數量準確無誤，及時填寫每天的產量報表，以便領導能夠快速掌握車間的生產情況，安排下一步工作。

五、狠抓安全、質量。要搞好生產，完成領導下達的生產計劃，首先要保證安全生產，更要注重質量。產品質量是企業的生命，只有立足品質，強化質量，才使得企業長足發展。絕不能為趕做出更多的產品而忽視質量的要求，抓好質量，分管到人，層層把關，確保從我們車間出去的每一塊電熱板都是優質產品。

以后，在工作崗位上，我會克服自己的不足，努力提高自身素質，做好本職工作，我不敢說把自己的工作做到最好，但會爭取做的越來越好。我相信，在全體領導、職工的共同努力下，我們得象的明天會更加美好！

新車間主任發言稿精選篇2

尊敬的各位領導，同事們：

大家好：

在這里首先感謝領導對我的信任，作為車間主任，我將會把自己的車間對外定位為服務性窗口，對內定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領來完成自己的承諾。

對外我將取消現有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規定，同時允許一輛車在榜上，另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子，避免萬一發生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次，我將把監控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機的臨時休息點，里面配備椅子，桌子，熱水和圖書報紙，安排專人進行服務。最后，也可以將澡堂的某一時間段設為專門的對外開放時間，滿足司機們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務全部為免費服務。

對內，我將開源節流，確保員工們的收益能在原有的基礎上有一個新的提高。具體做法為：停車場征收衛生管理費，凡是在停車場內停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛生管理費用。具體可以這樣安排，周一到周五白班由專人進行管理收費，所收費用作為車間的活動資金，周一到周五夜班和周末兩天由當班人員進行收費，這部分費用作為班組的活動資金。其次，調整現有的班組長成員，將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后，也可以開拓其它來錢門路，例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入，讓大家共同分享新領導帶來的新氣象。

一個好的領導，如果能對外樹立好的口碑，對內又能讓員工得到實惠，對上能讓領導嘗到甜頭，那么他就一定能成為一名有前途的領導。我的用人標準是：班長可以管理能力欠缺些，但技術水平一定要過硬，因為班長說到底只是一個兵頭，這就需要有真才實學。職能人員可以技術水平欠缺些，但管理能力一定要強，因為好的兵頭可以彌補這個缺憾我是一名生產進度跟單員，主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉發展的機會，二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。

下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實廠部的思路，執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展，一個活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基于以上認識，我認為：經濟效益是企業的生命力，生產經營就是企業的中心工作，服務企業就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰場，善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產、貼近實際。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的發展創造價值，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。

我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，干好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。

新車間主任發言稿精選篇3

尊敬的各位領導，各位老同志，同志們：

在此，我要衷心感謝組織上對我的培養、教育、信任;感謝陽生部長、宗文處長送我到崗;感謝大家對我的歡迎;剛才，陽生部長、建國書記作了重要講話，我們一定要認真學習、深刻領會，在工作中貫徹落實好。

__物華天寶、人杰地靈。靈秀的山水，淳厚的民風，孕育出一代又一代風云人物。大家所熟知的中國第一個睜眼看世界的著名思想家魏源，叱咤風云、討袁護國的民主革命先驅蔡鍔，當代音樂家賀綠汀等就是他們中的杰出代表。

改革開放以來，__市經濟社會加快發展。特別是近幾年來，在省委、政府的正確領導下，以建國同志為首的__市委領導班子率領全市人民真抓實干、改革創新、勵精圖治、團結戰斗，發展思路大步提升，經濟建設快速發展，各項改革深入推進，社會大局保持穩定，人民生活水平顯著提高，三個文明建設取得巨大成就，創造了__發展史上的輝煌時期。現在，建國同志要離開__就任省委常委、宣傳部長，擔負起更重要的領導責任，作為繼任者，我除了衷心祝賀他榮升之外，更對他在__留下的光輝業績懷有深深的敬意。借此機會，我提議，讓我們以熱烈的掌聲衷心感謝建國同志為__三個文明建設作出的重大貢獻!同時，衷心地祝愿他在新的領導崗位上大展宏圖，也熱切期盼他一如既往地關心__工作，重視__建設，支持__發展。

帶著組織的重托，今天我走上__崗位，我深知省委這一任命的份量，肩上的擔子有多重，承接的責任有多大。我更明白，作為一名年紀較輕的領導干部，我的知識、能力、經驗有限，與__這樣一個大這一職務的要求還有相當的距離。尤其這幾年，__在建國同志的堅強領導下，進步快，變化大，起點高，我深感壓力很大。但我深信，有省委、政府的正確領導，有歷屆市委、市政府打下的堅實基礎，有市委一班人和人大、政府、軍分區幾大家班子的密切配合，有各位老領導、老同志的指導幫助，尤其是天錫、剛強、新民、胡奇、太平等同志的鼎力相助和在座各位的配合以及全市的領導干部和廣大人民群眾的支持，我對__的發展充滿信心。我一直相信，事在人為，勤能補拙，只要我們勤奮努力，扎實苦干，就會有所作為。剛才，陽生部長對我個人的工作作了過高評價，我深感受之有愧，我將把它當作鼓勵和鞭策，竭盡全力做好工作，以回報省委的重托、__人民的期望。

跳出__看__，我們改革發展穩定的任務還十分艱巨。我們還面臨許多問題和困難，但這些都是前進中的問題，發展中的困難。關于__當前和今后的工作，下車伊始，沒有調查研究，沒有更多發言權。但有一點是非常明確的，那就是要努力維護好、發展好來之不易的大好局面，堅定不移、不折不扣、一步一個腳印地實施好市第八次黨的代表大會確定的發展思路和奮斗目標。

現在，作為__委書記，我已是__人民中的一員。我將同市委一班人一起，同全市人民一道，同甘共苦，風雨同舟，以最大的決心和意志，認真學習，深入調研、開拓進取，勵精圖治，在繼承中創新，在創新中發展，不斷推進__的改革發展和現代化建設事業，共同創造__美好的明天。這里，我就如何做事、做人、做官談點自己的看法和意見，既是個人的自律，也與同志們共勉：

新車間主任發言稿精選篇4

就

尊敬的的各位領導，老師，親愛的同學們：

大家好！

今天，站在這里，我最想說的是感謝，感謝學院領導、老師對團委的支持與幫助，感謝學長、學姐這一年來的辛苦付出與指點提攜，感謝__級同學們的堅持與付出。感謝__級的弟弟妹妹們，感謝你們的加入，為團委注入新的血液,感謝你們這一年來對我工作的支持與配合。從我加入團委的那天起，我便不斷接受著領導、老師以及各位學長學姐的指導教誨。一路走來，我收獲的不只是一份友誼，一份鍛煉，更多的是一種成長，一種進步。我從懵懂變得知性，由無知輾轉為成熟，由原來的無從著手鍛煉成為可以獨立組織完成一次大型活動，在我的心里團委已然成了我人生中的另一所學校，各位領導、老師便是我人生道路上的引路者，指引著我前進的方向，在我迷茫時給予我指導；在我跌倒時，給予我溫暖；在我失意時，給予我動力和信心。在這里我要再次感謝給予我幫助的各位給領導、老師，一路走來，是他們給了我前進的動力。

面對新一屆的__我感慨良多，我看到了__級同學堅定的眼神，看到了__級同學憧憬、期待的目光。我相信新一屆__是承前啟后的一屆，更會是開拓創新的一屆。回首過去，__屆__在__學姐的帶領下取得了驕人的的成績，不僅內部管理得到了進一步完善，還籌辦了我院特色活動，為學院學生創造了更好鍛煉自我的機會，在工作中，__學姐也給了我們__屆__成員很多的指導和幫助，讓我們變得更加成熟、穩重。在這里我代表____屆成員向__學姐表示衷心感謝。

展望未來，我承諾新一屆團委將會繼承和發揚往屆__的.優良傳統，并且在新的形勢下搭建新的舞臺、開創新的局面，使我們學院的學生組織在原有基礎上提升到一個新的發展平臺。我們會繼續完善__日常工作管理，同時推出__特色活動。豐富學生課余活動，充分發揮我院__在學生中的作用，全心全意服務于各位領導、老師和各位同學。

在任的一年里，我會總結以往__干部的工作經驗，完善自我，戒驕戒躁，與老師保持良好的溝通，及時匯報__各階段工作情況，并與__各部部長同心協力，給予__成員正確的指導，給他們創造更多的鍛煉機會，給他們提供更大的發展空間。同時__也會積極配合學生會開展各項活動，與學生會一起共謀發展，一同進步，做到“學團”一家人。

在結尾之時，我的心情依然如此激動，我知道就算再有千言萬語也不能表達我此刻的心情。我會在今后的工作中帶領__成員一起去奮斗，為了__未來的發展而努力拼搏，不放松、不懈怠，做到成功的時候不忘記過去，失敗時不忘記還有未來，再累也不會放棄，再苦也不忘堅持，我想這就是__，我們大家的__，一個團結一心，斗志昂揚的__。我相信在今后的工作中我們一定會更上一層樓，我們也相信__的明天會更輝煌。

新車間主任發言稿精選篇5

感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會，我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛煉的機會，將有助于我個人素質的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。

我是一名生產進度跟單員，主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個鍛煉發展的機會，二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理，我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位，我將在公司領導的栽培下，主動當好參謀和助手，緊繞公司發展思路，積極爭取各級領導、各個部門的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。

下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領導是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實廠部的思路，執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展，一個活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。基于以上認識，我認為：經濟效益是企業的生命力，生產經營就是企業的中心工作，服務企業就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰場，善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口，使工作更加貼近生產、貼近實際。對于我本人而言，必須扎扎實實做好每一件事，為公司的發展創造價值，做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。

我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業業，踏踏實實，提高業務水平，提高自身綜合素質，干好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進步。

假如我是車間主任，我將會把自己的車間對外定位為服務性窗口，對內定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領來完成自己的承諾。

對外我將取消現有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規定，同時允許一輛車在榜上，另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子，避免萬一發生的.過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次，我將把監控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機的臨時休息點，里面配備椅子，桌子，熱水和圖書報紙，安排專人進行服務。最后，也可以將澡堂的某一時間段設為專門的對外開放時間，滿足司機們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務全部為免費服務。

對內，我將開源節流，確保員工們的收益能在原有的基礎上有一個新的提高。具體做法為：停車場征收衛生管理費，凡是在停車場內停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛生管理費用。具體可以這樣安排，周一到周五白班由專人進行管理收費，所收費用作為車間的活動資金，周一到周五夜班和周末兩天由當班人員進行收費，這部分費用作為班組的活動資金。其次，調整現有的班組長成員，將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后，也可以開拓其它來錢門路，例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入，讓大家共同分享新領導帶來的新氣象。

一個好的領導，如果能對外樹立好的口碑，對內又能讓員工得到實惠，對上能讓領導嘗到甜頭，那么他就一定能成為一名有前途的領導。我的用人標準是：班長可以管理能力欠缺些，但技術水平一定要過硬，因為班長說到底只是一個兵頭，這就需要有真才實學。職能人員可以技術水平欠缺些，但管理能力一定要強，因為好的兵頭可以彌補這個缺憾。