當(dāng)我們在看完電影或者書籍后，相信大家心中能獲得不少感悟，為了記錄當(dāng)下的情感，一篇觀后感是很不錯的選擇。以下是小編整理的學(xué)會尊重主題觀后感作文，僅供參考，希望對你有所幫助。

學(xué)會尊重主題觀后感作文篇1

小學(xué)時，班上有個子，在同學(xué)中很不受歡迎。

記得剛上小學(xué)，我們這群皮猴子爬上摞起的軟墊，準(zhǔn)備排著隊(duì)跳下去。可一小個子竟從隊(duì)尾一推，把我們?nèi)痰厣希约簶泛呛堑靥聛恚€扒我們的褲子，從我們身上踩過去。奇恥大辱！憤怒的我們爬起來，以牙還牙。他哭了。事后，老師找到了我們，

不過把這當(dāng)作同學(xué)間的小矛盾，只教導(dǎo)我們要團(tuán)結(jié)同學(xué)，不做危險游戲。當(dāng)時，我們只想他侮辱在先，錯誤在他。殊不知，我們的行為也傷害了他，在懲治他時，我們知錯犯錯，比他還惡劣。

高年級時，全班同學(xué)包括老師看他就更不順眼了。不寫作業(yè)，上課遲到，逃學(xué)，令老師忍無可忍。還有老師曾向全班征集過他的外號。很快，老師的批評說教甚至打罵都收效甚微。在老師面前畢恭畢敬，可老師一走又原形畢露。這個狡詐的家伙！大家心里罵道。心里不敬，臉上自然寫出來。尤其我那直爽的朋友，每當(dāng)講話時絕不容他插嘴，總板著臉，晃著精瘦而結(jié)實(shí)的拳頭呵斥他走。其實(shí)那時誰都排斥他只是礙于面子不好表現(xiàn)得這么直接。

如今早已不是同班，也就不常見了，即使見了也形同陌路。每每提及他，心里總有些別扭。是因?yàn)樗懴樱盐彝葡萝泬|，還踩了我？好像都不是。是因?yàn)橥傲晡椅丛o他和別的同學(xué)同等的尊重而感到的慚悔啊！

學(xué)會尊重主題觀后感作文篇2

你是否見過失去雙腿的人，不能行走的痛苦？你是否見過被上帝按下靜音鍵的人，不能聽到大自然的美妙聲音？你是否見過雙眼失明的人，整日沉浸在黑暗的世界？我身邊就有一位雙耳失聰?shù)睦夏棠蹋酉聛恚妥屛抑v講她的>故事吧。

老奶奶的兒女都生活在各地，他們總是偶爾回來看看老奶奶，老奶奶很寂寞。一次，老奶奶站在街頭，癡癡的遙望著遠(yuǎn)方，望眼欲穿，大家都知道，老奶奶這又是在等兒子了。'滴——滴——滴'一陣刺耳的汽車?yán)嚷暭贝俚捻懫穑衫夏棠搪牪灰娧剑恢奔y絲不動的站在那。汽車開過來了！司機(jī)見老奶奶不讓開，喇叭聲更加響了，聲音都快沖到銀河上去了！司機(jī)連忙急剎車，'呲——'車停下了，差點(diǎn)就撞了老奶奶，司機(jī)開下窗戶破口大罵：'我喇叭開那么響，你沒聽見啊！撞了人誰負(fù)責(zé)啊？要不是我剎車剎得快，你早就被我撞到王母娘娘那兒去了，哼。'老奶奶什么都沒聽見，被罵的一頭霧水，這時一個好心的鄰居替老奶奶解圍，她扯著嗓子大喊：'你吼什么吼！老奶奶可憐聽不見呢！'司機(jī)聽了，怔住了，繼而微紅了臉，用比蚊子小的聲音道歉。老奶奶似乎感受到了他的道歉，臉上綻放了一朵花。

其實(shí)，殘疾人也是需要被人尊重的。哪怕你對他只是綻放一次善意的笑容，這對你來說微不足道，但這笑容對殘疾人而言，就會像一個幸福的橡皮擦，把他心里的自卑擦除掉。

學(xué)會尊重主題觀后感作文篇3

尊重每一個人及其每一個選擇，因?yàn)槊恳粋€人都是獨(dú)立且自由平等的個體，每一個人都享有按照自己意愿來改造自己生活和發(fā)展自身各方面的天然權(quán)利。

任何人不能剝奪且無法剝奪。

這是不畏強(qiáng)權(quán)，尊重人性，符合人類發(fā)展規(guī)律的基本特征。

己所不欲勿施于人，說的是你不喜歡去做，不想去做的事情也別要求別人去做。

己所欲亦勿施于人，說的是即使是你喜歡去做的事，也不應(yīng)該要求別人也去做。

人與人關(guān)系的維護(hù)，需要的基礎(chǔ)是相互的尊重，無論地位的高低還是貧賤與富有。

尊重每一個人，尊重每一個人的選擇，尊重每一個人的觀點(diǎn)，尊重每一個人的一切。

樹立“每一個人都是和你一樣的人的觀念”將社會主義革命進(jìn)行下去，英特耐雄納爾就一定能實(shí)現(xiàn)！

GC主義社會，每一個人的自由發(fā)展是一切人自由發(fā)展的條件 馬克思恩格斯在《GCD宣言》中提出的一個著名觀點(diǎn)。是對GC主義社會，全人類獲得徹底解放，人人都成為平等、自由、獲得全面發(fā)展的勞動者的情況的一種描述。在GC主義社會消滅了三大差別和舊的社會分工，對人的統(tǒng)治將由對物的管理所代替，整個社會是以生產(chǎn)者平等自由的聯(lián)合體為基礎(chǔ)的。在那種情況下強(qiáng)制性的社會分工不再存在，全體社會成員都是平等、自由和全面發(fā)展的勞動者，并且以高度的科學(xué)文化水平來合理安排社會生產(chǎn)和社會生活。每一個人的平等、自由、全面發(fā)展成為所有人的平等、自由、全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，而一切人的平等、自由、全面發(fā)展通過每一個人的平等、自由、全面發(fā)展來開辟道路和實(shí)現(xiàn)。這種情況是GC主義社會自由人聯(lián)合體的一個重要特征。

“每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的備件”的科學(xué)命題，是關(guān)于GC主義社會個人與集體關(guān)系的闡述，是GC主義社會的本質(zhì)屬性。每個人的自由發(fā)展與一切人的自由發(fā)展互為條件和目的。“每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件”體現(xiàn)了為絕大多數(shù)人謀利益的集體主義價值理念和人的全面發(fā)展的價值理念，是社會主義核心價值體系的重要內(nèi)容。

學(xué)會尊重主題觀后感作文篇4

“山姆可以稱得上是本世紀(jì)最偉大的企業(yè)家，他所建立起來的沃爾瑪企業(yè)文化是一切成功的關(guān)鍵，是無人可以比擬的。”美國Kmart連鎖店創(chuàng)始人哈里?康寧漢這樣評論他的競爭對手――山姆?沃爾頓。

顧客就是上帝

在沃爾瑪看來顧客就是上帝。為了給消費(fèi)者提供物美價廉的商品，沃爾瑪不僅通過連鎖經(jīng)營的組織形式、高新技術(shù)的管理手段，努力降低經(jīng)營費(fèi)用，讓利于消費(fèi)者，而且從各個方面千方百計節(jié)約開支。美國大公司擁有專機(jī)是常事，但沃爾瑪公司的十幾架專機(jī)都是二手貨；美國大公司一般都擁有豪華的辦公樓，但沃爾瑪公司總部一直設(shè)在偏僻小鎮(zhèn)的平房中；沃爾瑪公司創(chuàng)始人雖然家財萬貫，但理發(fā)只去廉價理發(fā)店；現(xiàn)任董事長現(xiàn)在已是世界首富，但他的辦公室只有12平方米，而且陳設(shè)十分簡單，公司總裁辦公室也不到20平方米。這些做法傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是：沃爾瑪時刻為顧客節(jié)省每一分錢。

為了給消費(fèi)者超值服務(wù)，沃爾瑪想盡了一切辦法，沃爾瑪要求其員工要遵守“三米微笑”原則，盡量直呼顧客名字，微笑只能露出八顆牙等等。

尊重個人

沃爾瑪不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客，提供一流的服務(wù)，而且還強(qiáng)調(diào)尊重公司的每一個人，堅持一切要以人為本的原則。

在沃爾瑪內(nèi)部，雖然各級職員分工明確，但少有歧視現(xiàn)象。該公司一位前副董事長曾經(jīng)說，“我們是由具有奉獻(xiàn)精神、辛勤工作的普通人組成的群體，來到一起為的是實(shí)現(xiàn)杰出的目標(biāo)。我們雖然有不同的背景、膚色、信仰，但堅信每一個人都應(yīng)受到尊重和尊嚴(yán)的待遇”。

在沃爾瑪公司里，員工是最大的財富，他們有一套特殊的對待員工的政策，不稱員工為雇員，而稱之為合作者、同事，一線員工可以直接與主管以至總裁對話，而不必?fù)?dān)心報復(fù)。員工以佩帶“我們的員工與眾不同”的胸牌而自豪，充分體現(xiàn)了沃爾瑪?shù)莫?dú)特營銷內(nèi)涵。

沃爾瑪公司重視對員工的精神鼓勵，重視對員工潛能的開發(fā)，重視對員工的素質(zhì)的培養(yǎng)，重視每一位員工的建議，重視在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧的氣氛，正是這些重視使得員工感到自己是公司的重要一員，在公司就像是在一個大家庭里。也正是這樣沃爾瑪才能把員工們團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揮集體的力量，愿意為公司這個自己的大家庭貢獻(xiàn)一份光、一份熱。

公仆領(lǐng)導(dǎo)

沃爾瑪內(nèi)部很少有等級森嚴(yán)的氣氛，創(chuàng)始人山姆?沃爾頓非常樂意和員工在一起，談?wù)撘恍﹩栴}或發(fā)表演講，把自己所倡導(dǎo)的價值觀念傳輸給員工，

到今天，沃爾瑪?shù)母骷壒芾砣藛T依然貫徹著企業(yè)傳統(tǒng)文化，經(jīng)理人員被認(rèn)為是“公仆領(lǐng)導(dǎo)”。

沃爾瑪公司的“公仆領(lǐng)導(dǎo)”始終把與員工溝通放在首要位置。他們?yōu)槊恳粋€員工服務(wù)，指導(dǎo)、幫助和鼓勵他們，為他們的成功創(chuàng)造機(jī)會。因此，沃爾瑪公司的諸位“公仆”，并不是坐在辦公桌后發(fā)號施令，而是走出來和員工直接交流、溝通，并及時處理有關(guān)問題，實(shí)行“走動式管理”。他們的辦公室雖然有門，但門總是打開著，有的商店辦公室甚至沒有門，以便讓每個員工隨時可以走進(jìn)去，提出自己的看法。

激勵員工

沃爾瑪在處理員工關(guān)系方面運(yùn)用最多的方法是激勵而不是批評或處罰，如果員工把事情做好了，他們就會對其良好的表現(xiàn)進(jìn)行褒揚(yáng)：“你做得很好！”如果員工做錯了，他們會對員工說：“換種方法你會做得更好！”

定了與員工分享經(jīng)營成果、分擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的政策，使員工產(chǎn)生責(zé)任感和參與感，如利潤分享、員工購股、低耗獎勵等計劃來調(diào)動員工積極性。

山姆?沃爾頓持續(xù)不斷地巡視商店，與人握手，看著別人的眼睛，設(shè)法記住眾人的名字――甚至當(dāng)商店太多，他不可能一一前去時，也是如此。他還撰寫一些友好的個人書信，登在公司的時事通訊《沃爾瑪世界》上，讓員工們能看到他與員工個人的友好往來以及他對員工們的尊重。后來，他開始通過衛(wèi)星系統(tǒng)出現(xiàn)在熒屏上對著員工們談話。

星期六晨會

星期六的周會成為了沃爾瑪?shù)奶赜械奈幕瘹庀ⅰＣ康竭@個時候，大家會在山姆的帶領(lǐng)下，有時做做健美操，有時唱唱歌，有時干脆喊喊口號，反正怎么樣高興就怎么樣做，只要能活躍氣氛，就可以隨心所欲地嘗試。

山姆認(rèn)為，如果沒有那些娛樂和出人意料的事，他們不可能讓本頓威爾總部的大部分經(jīng)理、員工每個星期六早晨，笑容滿面地去參加會議。會議上如果只有單調(diào)冗長的比較數(shù)據(jù)，接著一個關(guān)于業(yè)務(wù)問題的嚴(yán)肅講話，會上只會有人打瞌睡，氣氛也不可能活躍。

因此，有時候沃爾瑪會邀請一些有特色的客人，來一起參加會議助助興。西德尼?蒙克里夫，弗蘭?塔肯頓，都曾經(jīng)參加過沃爾瑪?shù)木蹠６砜死神R的鄉(xiāng)村歌手加思?布魯克斯也到沃爾瑪?shù)男瞧诹軙辖o各位與會者帶去過動聽的歌聲。管理人員有時候干脆自己上陣，像山姆就和休格?雷?倫納德在會場里展開過模擬拳擊賽。這樣，許多嚴(yán)肅、重要的商業(yè)話題，就在隨心所欲、活躍的氣氛下，被輕松地研討、商榷，每一個人都興致勃勃，精神振作。

學(xué)會尊重主題觀后感作文篇5

在生活中，往往懂得尊重他人的人就一定會被別人尊重，這是理所當(dāng)然的事啦!

當(dāng)你把別人伴倒時，不好意思的對他連忙說一句：“對不起，我不是故意的”，我想當(dāng)他聽到你這句真心實(shí)意的歉意時，一定會對你說一句：“沒有關(guān)系”。

當(dāng)我們要借別人東西時，一定要經(jīng)過別人的同意才行，不然，你這么自作主張的把別人東西拿走了，一定會把人家急得焦頭爛耳，所以，無論要借別人的什么東西，一定要經(jīng)過別人的同意，因?yàn)檫@是最起碼的尊重。

當(dāng)你掉東西時，一雙陌生的手出現(xiàn)在你的眼前時，幫你撿東西時，當(dāng)他遞過來給你時，你千萬不要忘記說聲：“謝謝你”。再簡單不過的三個字，從嘴中說出來毫不費(fèi)力的三個字，當(dāng)是你真心實(shí)意的說這句話時，你心中就會很快樂，感覺到一個人在真心實(shí)意的幫助你。

當(dāng)我們在公交車上看見老爺爺，老奶奶或者孕婦時，我們是否做到叫一聲：“老爺爺，老奶奶，阿姨，到我這來坐”。當(dāng)他們聽到這句話時，心里很高興，并會說：“小妹妹，小弟弟，謝謝你”。是啊，當(dāng)你聽到這句話的時候，心里甜滋滋的，想著：原來幫助別人是這么快樂啊!是啊，從小事做起，從身邊做起，尊重和他人就是尊重和自己。

當(dāng)我們在做什么時，如果有老人在你身旁，一定不要忘了讓老人先去，因?yàn)槲覀円米鹄蠍塾住．?dāng)你讓了老人時，他肯定會對你說：“謝謝你，小朋友”。看吧，你的一句話，一個動作，可以得到這么多人的尊重，多好啊!

生活中，你要想得到別人的尊重，首先要學(xué)會尊重他人，要做到：“我為人人，人人為我”。的道理。記住：尊重他人就是尊重自己。