班主任培訓計劃表模板范文
班主任培訓計劃表模板范文篇1
一、認識熟知班群眾
一個班群眾,有四十名同學,我還沒來得及在教室認識她們,就分了兩批進入工廠開始了實習工作,對我來說接手一個二手班級,之前又沒有班主任工作經驗,管理起來真是難上加難,我開始了匆忙的奔波,去認識她們,從記錄她們的手機號和姓名開始。慢慢熟知,不到了兩天的時間對每一位同學都熟悉起來,但是還不是十分的了解,相互的了解是需要時間的累積的。再一方面,我自我也以身作責,努力做學生的榜樣,跟班勤,治理方法得力,班風正、學風濃。
二、及時做好工廠和學生之間的橋梁
當有的學生不適合一個崗位或者感覺太累時,及時跟廠子領導溝通,進行調崗,當有的老員工對學生不愛惜時,要及時跟他們領導溝通,進行換崗或者與老員工做好溝通。
三、做好學生思想工作
想讓學生切實按照老師的要求做,就務必在思想上讓他們相通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是十分重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、快樂式管理
現階段的大部分學生感到實習是不快樂的或對實習沒興趣,根據此狀況我對本學期的班會進行調整,此刻的班會通常先由學生自我總結現階段班里的狀況,然后是我做總結并以多種形式進行教育。最后做群眾游戲,在游戲中鼓勵學生讓學生在不影響群眾的狀況下充分展現自我的潛力與潛力,到達讓同學們感受到在群眾生活、實習是快樂的,透過實習找到自我應有的位置。
2、做好個別同學的思想工作
有些學生擺不準自我的位置,總覺得自我不適合在工廠干活,就應在辦公室玩著電腦,還有的學生嫌實習工資少,不愿意去實習,不能正確的對待實習,這就要做思想工作。當某些很讓我生氣的事發生后,我采取冷靜法,先不找學生談話,等自我冷靜下來重新調整思路后,用另一種方式再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能到達很好的效果。
四、加強與家長聯系
職業院校的學生的實習是十分重要的,因此班主任如何抓好學生們的實習才是最重要,也是最難的。本班學習氛圍很好,競爭意識強,但是由于大部分都是_,進工廠實習對一部分_來說是很難的。針對這種狀況,我在與學生談心之余,了解他們的想法,并且鼓勵她們堅持完成實習。在鼓勵的基礎上,提出更高目標。在此期間,對一些不愿再工廠實習,去外面打工的進行了與家長的溝通,家長與我站在了同一戰線,最后都能回來,使班級整體在實習上有了進步。
班主任培訓計劃表模板范文篇2
教學質量的優劣很大程度上取決于師資隊伍的素質,因此,建設一支高素質的教師隊伍是提高科學教學質量的重要任務。
一、教師培養的指導思想和工作目標
以高等教育對教師隊伍的要求為標準,全面提高師資隊伍素質為目標,提高教師學歷層次和優化教師隊伍結構,著力于學術帶頭人和骨干教師隊伍的培養,建立有利于優秀人才脫穎而出的競爭激勵機制,力爭經過努力,建設一支結構合理、師德高尚、教育觀念新、創新意識強、具有較高教學水平的教師隊伍。
二、各級教師培養的要求
(一)高級教師培養的要求:力爭在五年內培養出有較高水平、在國內學術界有一定影響力的學科學術技術帶頭人。
(二)中級教師培養的要求:培養中青年后備學科學術帶頭人,選拔和培養省、校兩極中青年骨干教師。
(三)初級教師培養的要求:提高青年教師中研究生以上學歷的比例。
三、培養各級教師的措施
(一)加強思想政治工作,把職業道德建設放在師資隊伍建設的突出位置,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,加強教師隊伍的思想政治建設,引導教師樹立準確的教育觀、質量觀和人才觀,增強實施終身教育、素質教育的自覺性,促使教師自覺履行《教師法》規定的義務與職責。使教師愛黨、愛國,忠誠于人民的教育事業,恪守教師職業道德規范,教書育人,為人師表。
(二)加強課程骨干教師隊伍的培養,創造條件讓他們在國內國外攻讀學位,進修學習、觀摩教學、參加教學學術交流,將年富力強的、有高學歷、教學效果好的教師重點培養,以提高教學水平。
(三)建立和完善教師培養培訓制度
1.堅持青年教師上崗前試講制度,青年教師必須通過由同行專家和有豐富經驗的教學專家組成的評估小組的認可,方可參與教學活動,并要持有教師資格證。
2.采取新進教師與老教師結對子的方式,使新進教師盡快適應教學工作。
3.鼓勵和要求教師使用現代教育技術,如模擬教學、多媒體教學、網上教學等手段,提高教學質量與效率。
(四)開展教學研究和學術交流活動,不斷提高教師的教學水平和專業技術水平
1.切實抓好教研組織活動:堅持研究室集體備課制度,充分發揮老教師的傳、幫、帶作用和教師間的相互學習。
2.堅持聽課評課制度:各級教學督導組專家及研究室老師不定期深入課堂聽課(包括實驗、實習課),全面了解教師授課與學生學習的情況,研究室之間互相聽課,相互學習,共同提高,并將聽課情況及時反饋,以提高教學質量。
3.鼓勵教師積極開展科研、推動學術研究、積極撰寫和發表論文、論著,編寫校內講義等,支持研討論文的教師參加社會學術研討、論文交流活動。
班主任培訓計劃表模板范文篇3
堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。
二、培訓目標與任務
學校主要樹立走出去請進來的思想理念,采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然后再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,并且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。
1、扎實推進“管理教干提高工程”。通過學習與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質高,業務能力強,精于管理,善于創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部。
2、大力深化“名班主任培養工程”。對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平臺,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂于奉獻、善于管理的專家型、科研型教師。
3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。
三、培訓原則
1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。
(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情,領學《學生指南》等。
(2)選派優秀的班主任參加區級培訓后再培訓青年班主任。
(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校后做報告影響帶動其他班主任。
2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。
(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯系機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。
(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,并常年作為的班主任的法律咨詢。
(3)定期開展班主任經驗交流并推廣。
(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。
3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。
(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣
(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示范作用
(3)量化管理一天一反饋,一周一小結,一月一匯總。(都是書面形式)
4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。
四、培訓的內容和形式
1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。
班主任工作基本規范與政策法規,6課時
班級活動設計組織與班級管理,9課時
學生心理健康教育指導,6課時
未成年人思想道德教育,6課時
經驗交流與案例教學,3課時。
2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗
3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。
4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會匯集成冊。
5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。
6、優秀班主任評選
五、培訓的措施
1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。
2、繼續完善組織好“班主任節”。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。
3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨干班主任培訓;以校本研訓為依托,開展班主任全員培訓;20年,所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓。
4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,征集評選優秀班主任工作案例并結集出版。
5、“拜師結對”活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本著對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。
六、培訓的考核評價
依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格后,頒發《薛城區中小學班主任培訓合格證書》,成績折合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。
班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。
七、培訓的組織與管理
1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。
2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規范教材征訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。
3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。
班主任培訓活動月份主要工作安排
一月份:
1、宣傳發動,制定計劃
2、組織骨干班主任參加首期區級班主任培訓
二月份:
1、假期自學《班主任工作培訓讀本》專題一
2、骨干班主任學習經驗介紹
3、制定“班主任隊伍的青藍工程”計劃
三月份:
1、《班主任工作培訓讀本》專題一過關測試
2、開展學雷鋒系列活動
3、班務工作計劃展評,召開免檢班級班主任調度會,如何提高自習課效率主題班會觀摩
四月份:
1、組織籌備中學教師專業發展暨校本研訓現場推進會
2、《班主任工作培訓讀本》專題二學習與測試
3、班主任經驗交流與文集匯編
五月份:
1、觀看國家級優秀班主任經驗介紹錄像
2、組織一批骨干及新秀班主任外出學習
六月份:
1、舉辦“讀班級管理經典著作,爭做專家型班主任”演講比賽。
2、舉辦骨干班主任座談會
3、《班主任工作培訓讀本》專題三學習與過關測試
七月份:
1、組織第八個“班主任節”活動
2、邀請專家來我校作報告
3、評選校級優秀班主任
八月份:
1、參加班主任區級培訓活動。
2、舉辦新班主任崗前培訓班。
九月份:
1、召開優秀班主任座談會
2、表彰獎勵“青藍工程”貢獻突出者
2、《班主任工作培訓讀本》專題四學習與過關測試
十月份:
1、邀請專家作報告。
2、組織班會觀摩
3、組織參加班主任各類培訓(外出學習)
十一月份:
1、組織優秀班主任交流會
2、組織班主任管理經驗論壇
3、《班主任工作培訓讀本》專題五、六學習與過關測試
十二月份:
1、班主任工作問卷調查
2、年終總結表彰
班主任培訓計劃表模板范文篇4
一、指導思想
通過校本研修,力圖循序漸進地提升中小學教師的教育技術能力與水平,進一步幫助教師懂得信息技術對新課程教學的支持作用,理解教育技術應用的多樣性,在真正意義上實現信息技術與課程的有效融合.以技術來支撐教師教育教學能力和專業素養的提高,改進教師的教育教學行為,改善學生的學習環境,促進基礎教育課程改革向縱深發展,積極推進和深化素質教育,促進每個學生健康全面的發展.
二、研修目標
1.建設一支擁有現代教育觀念、掌握現代教育技術手段、富有創新精神的學習型、研究型教師隊伍.
2.在校內形成積極參與、規范科學、扎實有效的校本研修氛圍和習慣.
3.能夠進行課程單元層面的教學設計,綜合應用各種技術資源創設高效學習環境,運用集中研修學到的教育技術理論與方法設計實施課程與教學.
三、實施措施
(一)第一階段(20--年12月1日~12月20日):制定計劃
溫故提高教師在集中遠程研修結束后,研修組長、指導教師和學員根據自己集中研修的情況,分散學習研修內容,繼續進行線上和線下的學習,反思自己的研修情況,查缺補漏,完善主題單元設計作業,進一步熟悉課程內容,把握要點,加深理解,寫出研修總結.并結合學校、學生及教師自己的實際情況進行可行性分析,規劃校本研修課程.
制定計劃開學前及開學初,以學校學科教師組成研修組,確定組長、技術指導、課堂教學執教者、記錄員等,細化分工,明確職責.
(二)第二階段(20--年12月20日~20--年1月10日):實踐應用
一輪研討以學校教研組為單位,立足單元主題教學規劃,以具體教學案例為載體,開展第一輪協同研討.對選定的單元,首先從主題層面進行中觀設計,再對各個專題設計進行可操作的細化設計.研修形式可以采用先集中研討,明確設計要點,再分工設計,再集中研討,再分別改進,再整合優化的方法.要使得每一位教師都能參與,都承擔部分任務,且每個人承擔的任務基本具有同質性.根據研修組人數多少,可以每人承擔一個專題,或者幾人承擔一個專題,進行專題教學設計.
此階段:研修組長、指導教師、學員協同設計.
二輪研討在老師們完成各自分工任務后,研修組組織集中研討,對主題單元設計和各專題設計進行分析討論,整合優化,提出修改意見和建議,由執筆者進行再次優化設計.一次研討、修改后,再次集中研討,對設計方案進行優化,由執筆者最后形成關于主題單元及各專題的設計方案,并根據需要收集各種課程資源,做好實施準備.
此階段:研修組長、指導教師、學員協同設計.
課堂實施進行課堂教學實踐,進一步完善教學案例.按照教學進度,根據分工,實施課堂教學.
此階段:任課教師進行課堂教學實施.
三輪研討對于每一節課,研修組成員都要參與聽課研討,如果缺席人數多,則可以采用攝錄課堂教學過程,課后通過觀看錄像的方法進行研討.研討時,對教學是否實現設計的目標、課堂進程與前期設計有哪些生成和意外等方面進行反思.既要看到優點,分析優點得以產生的條件.也要看到問題,問題的癥結是什么,怎么突破.最后,形成反思報告.這些反思對以后的教學都會產生很好的借鑒和啟發作用.如果條件具備,最好再進行一次課堂教學實施,進一步對設計方案進行優化.
此階段:研修組長、指導教師、學員協同研討.如有可能,課程專家團隊對典型案例進行跟蹤指導,開展觀摩活動.
(三)第三階段:20--年11月10日~1月底:反思總結
反思總結研修組對整個單元的設計和實施進行反思,形成關于整個主題單元設計的分析報告.歸納整理相關過程性和終結性材料,形成校本研修作業(資源包).資源包可以包含各種與校本研修有關的紙質、電子及其他形式的檔案,如研修計劃、研修記錄、課堂教學錄像、教學反思、總結報告、各種教學資源等.每位老師都要提交校本研修成果(作品),每個研修組可按照一定比例評選推薦本研修組的優秀教師作業(資源包).
此階段:研修組長、指導教師、學員協同研討.
四、考核評估
縣教育局要按照省教育廳的文件要求,將校本研修納入教師繼續教育學分管理,教師校本研修考核合格,方可進行繼續教育學分登記.省項目辦各學科團隊則按照一定比例評選確定本學科全省優秀校本研修作業(資源包).
五、學科課程專家團隊的專業指導
學科課程專家團隊要繼續利用研修平臺和現有渠道(如qq群、電話、郵箱等)為校本研修提供專業支持.如有條件,學科課程專家團隊要深入學校,親自參與校本研修的實施過程,進行具體指導和幫助.建議平臺常開專家在線欄目,老師們對校本研修實施過程中遇到的問題、困惑隨時提問,專家們也可以隨時與老師們交流;每周可以設一個固定時段(如2小時),要求專家通過在線平臺解答問題.老師們也可以通過專家在線平臺分享和交流自己的體會、收獲和成果.在校本研修后,學科課程團隊專家負責評選省級優秀校本研修優秀作業.
班主任培訓計劃表模板范文篇5
一、指導思想以“三個代表”為指導,貫徹落實落實《中小學教師職業道德規范》,提高班主任的思想政治、職業道德素質,提高班主任崗位技能和教育科研本事,提高班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學水平。
二、培訓目標:
1、經過培訓,幫忙班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。3、進一步明確班主任的職責和義務,以高度負責的態度,嚴肅認真的做好班級管理工作,為全面提高教育教學質量而努力。
三、培訓措施:
1、構建班主任隊伍科學管理的機制,抓住"選拔、培訓、激勵"這三個環節,繼續組織定期學習、現場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動。本學年還推行優秀班主任主題隊會的評比活動。
2、實現“兩個”轉變。
(1)、思想觀念的轉變。采取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確了校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的進取性和自覺性,進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發生轉變,樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。(2)、育人觀念的轉變。隨著時代的發展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,要把教育觀念的轉變作為首要的任務來抓,經過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。
3、做到“三個”結合。
(1)、校本培訓與教育教學實踐相結合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發,立足本校,以班主任為主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子,同伴互助,小組學習作為培訓的重要形式,把年級組作為校本培訓的最基層的單位,以班務管理本事為中心,培訓資料的重點是提高班主任德育本事和管理藝術。(2)、校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題,落實人員,落實時間。促進校本教研的發展。(3)、校本培訓與專家引領相結合。經過請專家、名師到校指點,到外校到外校拜師學習等方法,借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。
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為貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃通知》的有關要求,現根據我區培訓要求和我校實際狀況,制定中心小學班主任培訓方案如下:
一、指導思想
深入貫徹《中共中央關于進一步加強和改善學校德育工作的若干意見》和教育部《中小學班主任暫行規定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改善未成年人思想道德建設,努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業,教書育人,使學生得到有效的思想道德教育,養成良好的行為習慣,構成優秀的品質,成為品質兼優的學生。
二、培訓原則
1、針對性原則
針對小學階段學生身心發展規律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設群眾、協調任課教師構成合力,引導小學生健康成長,溝通學校與家長、社區、實施素質教育等教育方面設計培訓資料。
2、實效性原則
從班主任工作的實際需要出發,針對班級管理和學生管理等現實問題設計與安排培訓資料,重視經驗交流,突出案例教學。
3、創新性原則
用心創造小學班主任培訓資料、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
三、培訓目標
1、長遠目標:透過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和職責意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐潛力、創新潛力和教育研究潛力的高水平班主任隊伍。
2、近期目標:努力創設有利于班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。
四、培訓對象
班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。
五、培訓途徑
采用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。
六、培訓資料:
(一)常規培訓資料(專家講座):
1、班主任常規工作及基本要求。
2、學生的規范教育資料和途徑。
3、如何讓學生構成優秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質。
4、班級活動設計、組織技巧及深遠好處。
5、如何上好班會課。
6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。
7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。
8、學生工作個案分析與指導。
(二)專題培訓的資料(觀看視頻):
1、新時期班主任工作新思路、新資料、新策略。
2、如何透過對學生的行為規范教育來促成價值觀的構成。
3、班級文化建設。
4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。
5、學生的良好心理素質的培養,心理咨詢及青春期教育的技能。
6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。
7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。
七、培訓措施:
1、作好集中培訓和自學的學習筆記。
2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。
3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。
班主任培訓計劃表模板范文篇7
一、指導思想
以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,堅持,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,以轉變教育觀念為突破口,以創建優秀班集體為載體,不斷提高我校班主任的思想素質和業務能力,滿足我校創建__市示范高中的需要。
二、培訓目標
通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,努力造就一支師德優良、具有較高專業水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創新意識的班主任隊伍。
三、培訓內容
1、班主任工作規程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行為規范、校園安全等內容。
2、班主任素養與能力。主要包括師德素養、獲取信息素質、心理素質、身體素質以及綜合協調能力等內容。
3、班級管理。主要包括班級環境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。
4、主題班會設計。主要包括活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。
5、班主任專業成長。主要包括班主任專業發展設計、專業化知識結構等內容。
四、培訓的措施
1、認真組織每兩周一次的班主任例會,加強交流與指導工作。
2、抓好班主任的反思:反思教育教學理念、反思班級管理、反思教育教學個性、反思影響和制約課堂教學的問題。
3、做到培訓內容與教育教學和班級管理的結合,做到理論與實踐結合。
4、組織班主任進行班級管理方面的經驗交流活動。
5、有計劃地組織經驗豐富的班主任對青年班主任教師進行傳、幫、帶。
班主任培訓計劃表模板范文篇8
一、指導思想
以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,堅持_,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,以轉變教育觀念為突破口,以創建優秀班集體為載體,不斷提高我校班主任的思想素質和業務能力,滿足我校創建__市示范高中的需要。
二、培訓目標
通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,努力造就一支師德優良、具有較高專業水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創新意識的班主任隊伍。
三、培訓內容
1、班主任工作規程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行為規范、校園安全等內容。
2、班主任素養與能力。主要包括師德素養、獲取信息素質、心理素質、身體素質以及綜合協調能力等內容。
3、班級管理。主要包括班級環境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。
4、主題班會設計。主要包括_設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。
5、班主任專業成長。主要包括班主任專業發展設計、專業化知識結構等內容。
四、培訓的措施
1、認真組織每兩周一次的班主任例會,加強交流與指導工作。
2、抓好班主任的反思:反思教育教學理念、反思班級管理、反思教育教學個性、反思影響和制約課堂教學的問題。
3、做到培訓內容與教育教學和班級管理的結合,做到理論與實踐結合。
4、組織班主任進行班級管理方面的經驗交流活動。
5、有計劃地組織經驗豐富的班主任對青年班主任教師進行傳、幫、帶。
班主任培訓計劃表模板范文篇9
一、指導思想
青年班主任是學校師資隊伍的一個重要組成部分,青年班主任思想政治素質好壞、業務水平高低直接關系到學校的生存和發展。我校青年班主任較多,因此青年班主任的培養是我校班主任隊伍建設的一項重要任務。通過青年班主任培養工程,努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型班主任隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質量提供扎實的基礎與后蓄的力量,以確保學校教育適應現代社會發展的需要。
二、培養目標
1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。
2.具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任班級各項管理工作;具備較強的教育管理能力。
3.班主任參加片市級以上各項競賽活動,努力做到全員參與,獲獎面廣,青年班主任一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨干班主任候選人,初步形成梯隊式的班主任培養層次。其中,有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年班主任。
4.班主任大專、本科比例在原有基礎上上升10%。
三、培養對象
本校40歲以下的青年班主任。
四、具體要求
(一)政治素質要求
1.青年班主任要忠誠人民的教育事業,具有人民班主任高尚的人格,有強烈的事業心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。
2.青年班主任要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學習。
3.黨員青年班主任要發揮好模范作用,自覺與非黨員青年班主任交朋友,協助支部共同做好青年班主任的培養工作,積極參加黨團組織的活動。
(二)專業素質要求
1.教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環節,熟悉課堂常規,規范使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。
2.教科研工作:有較強的教研能力,能獨立承擔課題研究和論文寫作,開展教研和科研中有成果有創新。
3.班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。
五、培養措施
1.教學工作:依托幫帶關系和集體合作關系。
每名青年班主任都要確定一名指導班主任,青年班主任與指導班主任的關系要在雙方自愿的基礎上建立,并經學校批準。指導班主任要對青年班主任的備課、講課把好關。青年班主任要在指導班主任指導下盡早完成下面幾個“教育教學業務關”,成為青年骨干班主任。同時,學校將對骨干班主任采用派出去(外出聽課或培訓)和請進來的方式進行(邀請專家指導等形式),迅速提高班主任的業務素質。
(1)導師要指導青年班主任樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體指導。
(2)導師要對師徒教學常規進行指導。包括:教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(第一年新任班主任的教案,指導班主任要審閱簽署意見);作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);習題選編及命題制卷;了解學情及教學輔導等。
(3)導師要認真指導師徒過好“上課”關。學校要求未滿5年青年班主任一定要參加“一課三議”活動;新上崗班主任每月須向備課組上一次匯報課,一個學期向全校上一次匯報課。因此,導師每周至少要指導師徒新授課一節,每學期聽徒弟隨堂課不少于15節,研究課不少于4節,每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對于新上崗的班主任,導師還須精心指導上好“月匯報課”和“學期匯報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。
第一步,新班主任參加工作的第一年,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉課程標準和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂;在導師的指導下認真做好“一課三議”工作;上好“月匯報課”和“學期匯報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術服務教學。
第二步,在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。綜合考
評得到學生的信任,可接任班主任工作。在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”教學質量。
第三步,在教學第三年要加強理論聯系實際,在課標的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格,勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐,在導師的指導下,上出優質的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”。
第四步,五年左右,要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,教育理念與時俱進。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展科研活動和教育創新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月匯報課”和“學期匯報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大梁、唱主角,成為學校教育教學和科研骨干。
班主任培訓計劃表模板范文篇10
提高班主任的思想政治、職業道德素質,提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實發揮班主任在幼兒思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本園教育教學水平。開展有針對和實效性的培訓活動而且班主任是學生教育和管理工作的直接承擔者和執行者,班主任管理工作的好壞直接影響到學校學生工作的水平。班主任工作責任重大,專業性強,對精力、能力、經驗、素養要求很高,對于幼兒的健康成長、成才影響大。學校的規模化發展,需要有一支精良的德育隊伍做支撐。因此,班主任工作得到社會、幼兒園、家長普遍關注。為加強我園班主任建設,根據現有隊伍現狀,分階段開展培訓,旨在提高思想素質和業務工作能力,轉變觀念,開拓視野,改進方法,努力提高管理班級的科學水平。
二、培訓目標
1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。
2、學習先進的班主任工作經驗,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。掌握心理學的知識,抓住教育孩子的方法,提高班主任工作藝術水平,促進幼兒健康成長。
3、進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態度,嚴肅認真的做好班級管理工作,為全面提高教育教學質量而努力,學會協調各方面工作,調動幼兒的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
三、培訓原則
1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。
2、理論和實踐相結合的原則:理論指導和教師的實際操作有機地結合。
3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。
4、靈活機動的原則:集中學習和自學靈活地結合起來。
四、培訓安排
1、抓好制度管理。建立并健全管理制度和考核,如學習制度,班主任能力考核制度,班主任評價獎勵制度,使培訓工作從制度上得以保證。
2、把教育觀念的轉變作為首要的任務來抓,通過組織班主任聽講座;開展班主任專題討論等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。
3、開展自主閱讀、專題講座、觀摩錄像、在崗實踐學習,認真寫好札記和體會,并交流體會,提高本班級的管理水平。
4、組織定期學習、現場觀摩并研討班級中出色和突出的問題,對癥下藥,總結方法,改進方式,讓班級管理水平能更上一層樓:開展新老班主任結對子等活動,互相學習。
5、觀摩班隊主題活動,并給予適當的點評。總結交流經驗,突出本班的特色。
6、認真閱讀班級管理專著,能學以致用,寫出相應的體會。并認真寫好班主任工作方面的論文,在教育教學中出現的案例和對特殊兒童的教育,共同總結經驗,寫出相關的報告。
7、自學時段的學習善于鉆研,努力提高自己的專業知識能力和水平,讓班主任管理水平能更上一層樓。
班主任培訓計劃表模板范文篇11
一、培訓目的:通過培訓提高班主任整體素質,以促進學校德育隊伍建設。
二、培訓對象:全體班主任和進校第一年的青年教師。
三、培訓組織:由主管校長負責,思教處具體實施。
四、培訓內容:
1、進校第一年的青年教師必須實行見習班主任制度,思教處安排一名有一定班主任經驗、優秀的現任班主任帶教,見習班主任必須參與見習班級的有關德育活動以及獨立主持一次教育活動。
2、思教處有針對性地制定有關班主任培訓計劃,并列入本學期的學校德育工作計劃之中。
3、思教處定期組織班主任學習有關優秀德育論文,有關政策和法律知識,有關班主任工作的理論和方法,邀請校外德育專家來校作專題報告。
4、思教處每年組織班主任針對班級實際情況制定有關德育科研專題,并召開德育科研研討會相互交流。每學年舉行一次班主任優質德育活動課評比。
五、培訓評價:
1、見習班主任在見習期結束后必須進行自我總結,帶教班主任也必須對見習班主任進行考核總結,并交予思教處存檔。
2、思教處對班主任每年必須完成的科研論文組織交流會和進行評選,評選出優秀論文將予以獎勵和匯編成集。
班主任培訓計劃表模板范文篇12
一、指導思想
以轉變教育觀念為突破口,以創建優秀班集體為載體,不斷提高我校班主任的思想素質和業務能力,滿足我校創建__市示范高中的需要。
二、培訓目標
通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的'基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,努力造就一支師德優良、具有較高專業水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創新意識的班主任隊伍。
三、培訓內容
1、班主任工作規程。主要包括教育方針政策、學校制度、班主任行為規范、校園安全等內容。
2、班主任素養與能力。主要包括師德素養、獲取信息素質、心理素質、身體素質以及綜合協調能力等內容。
3、班級管理。主要包括班級環境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。
4、主題班會設計。主要包括主題教育活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。
5、班主任專業成長。主要包括班主任專業發展設計、專業化知識結構等內容。
四、培訓的措施
1、認真組織每兩周一次的班主任例會,加強交流與指導工作。
2、抓好班主任的反思:反思教育教學理念、反思班級管理、反思教育教學個性、反思影響和制約課堂教學的問題。
3、做到培訓內容與教育教學和班級管理的結合,做到理論與實踐結合。
4、組織班主任進行班級管理方面的經驗交流活動。
5、有計劃地組織經驗豐富的班主任對青年班主任教師進行傳、幫、帶。
班主任培訓計劃表模板范文篇13
一、指導思想
為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實教體局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。
二、宗旨和好處
班主任是教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班群眾建設的指導者,中學生健康成長的引領者,是中學思想道德教育的骨干,是溝通家長和學校的橋梁,是實施素質教育的重要力量。班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作,既是一門學科,也是一門藝術。在學校教書育人過程中,班主任的職責更重,要求更高。實施班主任培訓是貫徹新時期黨的教育方針,加強和改善未成年人思想道德建設,全面推進素質教育的必然要求,對于全面提高班主任隊伍的素質和工作水平,促進基礎教育的改革和發展具有重要好處。
三、培訓目標
1、幫忙班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。
2、透過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠用心主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。
3、用心探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習用心性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的潛力,提高案例分析和經驗總結的潛力,提高班主任工作的科研性。
四、培訓原則
1、針對性原則。
2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,針對我校現實問題設計與安排培訓資料,重視經驗交流,突出案例探討。
3、創新性原則。
4、“走出去、請進來”。
五、班主任工作的要點
(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班構成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的群眾,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。
(2)經常與任課老師聯系,了解和研究學生的思想學習狀況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改善學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。
(3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛生,培養學生具有良好的生活習慣。
(4)組織領導班會工作,指導本班團委開展活動。
(5)負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動。
(6)召開好家長會,與家庭和社會有關方面取得聯系,加強學生的思想政治工作。
六、培訓資料
1、專業理論:
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任工作職責》、《小學班主任工作暫行規定》、《中小學德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。
德育管理方法類:《班主任工作新理念》、《中共中央國務院關于加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的推薦》等。
七、培訓措施
1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
組長:寧方強
副組長:李錦浩、李曉云
成員:陳德亮、全體班主任
2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成狀況、班主任工作進步狀況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。
3、堅持每學期一次的班主任交流會,保證群眾培訓時間。要求各班班主任根據學校布置的主題認真做好準備,確保每次的交流會有效果。
4、本學期務必寫好一篇有關班級管理的教育反思(務必原創)。
5、按時完成上級安排的各種培訓任務。
7.抓好每月的班級目標管理。
班主任培訓計劃表模板范文篇14
一、指導思想:
堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養為重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優,為培養更多的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。
二、目標與任務:
1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。
2、把培優補差作為教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”
3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際,"培"文化課成績相對好的群體、學生個體的優勢方面;"補"文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。
三、方法措施:
1、確立分層目標,做到心中有數
首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。
其次,為學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。
2、實施分層教學,力爭各得其所
根據學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、布置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律后,對于差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。
3、設計分層練習,爭取全面豐收
分層訓練,分步提高
在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。
訓練變式,提高技巧
我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。
四、內容及對象
總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。
對象:
培優對象:90分以上的學生,以學生自愿為主結合理化活動月選撥考試成績確定。
內容:高中化學第五章及以后的內容。
補差對象:60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中b類學生為能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。c類學生為基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。
內容:人教社初中化學教材及高中化學一、二、三章
教師安排:待集體備課后定
五、補差要求
1、補差為今后教學工作之重點,要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。
2、將補差名單記錄在補差備課本上。
3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業、有記錄。
4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。
5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收并蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放松,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。
六、考查辦法
1、補差計劃、備課、作業、成績納入常規管理,每周必查。共2頁,當前第1頁12根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。
一、培訓目標:通過培訓,使農村農民群眾了解黨和國家發展農村經濟的方針政策和法律法規;掌握基本的市場經濟,經營管理及科學文化知識;掌握1至2項實用技術,并能因地制宜地宣傳推廣,使農民有覺悟、懂技術、善經營、會管理的新型勞動者。
二、培訓任務及對象:農民群眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。
三、培訓時間及地點:塘壩村遠程室;年年7月11日起至7月20日止,期間于晚上8:一個小時的培訓。
四、培訓教師:石傳花、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。
五、培訓內容及計劃:
培訓日期培訓時間授課教師培訓內容
7月11日20:各級領導及授課教師開班培訓及對學員提出要求
7月12日20:石傳花種殖技術
7月13日20:田景英養殖技術
7月14日20:羅永紅經營管理
7月15日20:馮金祥外出務工知識
7月16日20:石傳花家庭生活知識
7月17日20:田景英種殖技術
7月18日20:羅永紅養殖技術
7月19日20:馮金祥法律法規知識
7月20日20:石傳花家庭生活知識
7月21日20:各級領導及授課教師培訓總結及提出希望
六、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結合的方式進行。
七、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。
八、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束后,寫好科技培訓總結,要求學員要學以致用,不斷總結經驗。
班主任培訓計劃表模板范文篇15
一、指導思想
堅持"一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切"的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養為重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優,為培養的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。
二、目標與任務
1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。
2、把培優補差作為教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出"尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。"
3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際,培文化課成績相對好的群體、學生個體的優勢方面;補文化課成績相對差的群體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新臺階。
三、方法措施
1、確立分層目標,做到心中有數
首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,并在今后的教學活動中為這個目標而不懈努力。
其次,為學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便于課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。
2、實施分層教學,力爭各得其所
根據學生學習水平分成A、B、C三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、布置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律后,對于差生,要求他們掌握最基本的&39;內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對于學習能力強的學生,要讓他們的潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悅。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。
3、設計分層練習,爭取全面豐收
(1)分層訓練,分步提高
在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,布置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞"一刀切"、"齊步走",作業盡量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們"吃得飽,吃得好"。
(2)訓練變式,提高技巧
我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對A、B類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。C類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據后再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。
班主任培訓計劃表模板范文篇16
一、指導思想
提高班主任的思想政治、職業道德素質,提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切實發揮班主任在學生思想道德建設和任課教師的管理中的主導作用,全面提高本校教育教學水平。
二、培訓目標:
1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進的教育理念。
2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。
3、進一步明確班主任的責任和義務,以高度負責的態度,嚴肅認真的做好班級管理工作,為全面提高教育教學質量而努力。
三、培訓措施:
1、構建班主任隊伍科學管理的機制,抓住“選拔、培訓、激勵”這三個環節,繼續組織定期學習、現場觀摩和考察研討、班主任基本功競賽、新老班主任結對子等活動。本學年還推行優秀班主任主題隊會的評比活動。
2、實現“兩個”轉變。
(1)、思想觀念的轉變。采取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確了校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發生轉變,樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。
(2)、育人觀念的轉變。隨著時代的發展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,要把教育觀念的轉變作為首要的任務來抓,通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。
2、做到“三個”結合。
(1)、校本培訓與教育教學實踐相結合。開展校本培訓中注意從學校的實際出發,立足本校,以班主任為主體,有計劃、有目的、針對性地對班主任進行培訓。首先把結對子,同伴互助,小組學習作為培訓的重要形式,把年級組作為校本培訓的最基層的單位,以班務管理能力為中心,培訓內容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術。
(2)、校本培訓與教育科研相結合,以研促訓。做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題,落實人員,落實時間。促進校本教研的發展。
2、校本培訓與專家引領相結合。通過請專家、名師到校指點,到外校到外校拜師學習等方法,借助外界力量搞好校本培訓。主要形式有:一是請專家到校進行專題講座;二是請專家進校指導;三是走出校門拜師。
3、加強“三項管理”。
(1)、抓好組織管理。成立以校長為組長的學校教師繼續教育領導小組,由專人負責教師的校本培訓工作。
(2)、抓好制度管理。建立并健全校本培訓的管理制度和考核辦法,如學習制度,班主任能力考核制度,班隊課的行政檢查制度,班主任評價獎勵制度,使培訓工作從制度上得以保證。
4、搞好檔案管理。按照教師培訓的要求建立培訓檔案,將教師個人的培訓計劃、教學論文、自學筆記、聽課記錄等原始資料以及學校對教師參加培訓的情況,各項培訓內容的考核情況登記裝入培訓檔案。
班主任培訓計劃表模板范文篇17
一、指導思想:
班主任老師是學校管理的一個最基本的管理者,班主任工作的好壞直接關系到學校工作的成敗,因此很有必要對班主任老師進行系統地培訓。一個優秀的班主任老師應該具有良好的思想道德素質,要忠誠于黨的教育事業,具有一定的教育和管理學生的能力,應該熱愛學生團結同志,在思想、品德、作風方面能作學生的表率。
二、班主任工作的要點:
(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生全面都得到發展。
(2)經常與任課老師聯系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,不斷提高學習成績。
(3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛生,培養學生具有良好的生活習慣。
(4)組織班會的工作,指導本班少先隊開展活動。
(5)指導學生課外活動,配合有關老師開展課外文體或科技活動。
(6)與家庭和社會有關方面取得聯系,加強學生的思想政治工作。
三、班主任培訓安排:
1、學習《義務教育法》修訂版(九月份)
2、學習交流《我講我的故事》體會(九月份)
3、每月進行班主任工作例會。
4學習有關班主任工作技巧的文章(十月份)
5進行班隊活動觀摩。(十月份)
6班主任工作經驗介紹。(十一月份)
7學習《預防未成年人犯罪法》(十二月份)
8班主任撰寫工作總結。(一月份)
9評選優秀班主任,進行表彰。(一月份)
班主任培訓計劃表模板范文篇18
一、目的和意義
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班團體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。建立中小學班主任培訓制度,實施中小學班主任培訓計劃,是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改善未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,對于進一步提高我鄉班主任的整體素質和班主任工作水平具有重要意義。
二、培訓目標
1、經過培訓,幫忙班主任明確新時期班主任工作的新特點,新要求,建立先進的教育理念。
2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。
三、培訓資料和形式
培訓資料主要包括:班主任基本規范、班主任(教師)心理健康、學生心理健康輔導、班級活動設計與組織、班級建設與管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等專題。
班主任培訓采取二級培訓模式進行。培訓由參加市一級培訓的教師負責。在開展二級培訓時要做到:1、培訓時間不少于30學時;2、認真制定培訓計劃,培訓過程要有記錄,主講人要認真備課,寫好講課稿;3、要注重實效、形式多樣,能夠經過邀請專家作講座、一線優秀班主任作報告、開展示范性班隊活動、典型案例分析與評價等活動,增強班主任培訓活動的藝術性,做到讓參訓教師學有所獲,提高廣大教師參訓的進取性。
四、考核
1、所有參訓教師要進取堅持讀書自學,教師每年至少讀二本以上教育教學相關的理論書籍,每學期寫一篇讀書筆記,并結合自身工作實際寫一篇不少于3000字的班主任工作體會文章。參訓人員的讀書筆記和體會文章按優秀、良好、合格、不合格評定等第,其中優秀占5%,良好占20%。
2、書面考試
考核資料:1、相關政策法規和未成年人思想道德建設等;2、田恒平主編《班主任理論與實務》;3、魏書生《班主任工作漫談》。
考核時間:每學年進行兩次,由校區組織開展,對表現突出、成績優秀的教師,可作為推薦骨干班主任的首要人選。
五、班主任培訓工作組織機構
班主任培訓工作領導小組
組長:
副組長:
成員:
班主任培訓計劃表模板范文篇19
一、指導思想
貫徹和落實《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》(以下簡稱《意見》)的精神,以《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》以及盛市相關文件精神為指南,遵循教師培養規律和以人為本的培訓思想,積極通過以專家引領、合作學習和自主反思為主要手段的專業化培訓,不斷提高班主任的德育理論水平和實際工作能力,創建創新型、專業化班主任教師隊伍,更好地推動我區德育工作向縱深發展。
二、目標和任務
1、培訓目標
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是中小學思想道德教育的骨干,是實施素質教育的重要力量。加強中小學班主任培訓,就是要切實提高我區班主任隊伍整體素質和班主任工作水平,充分發揮中小學班主任在貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設等方面的骨干作用,全面推進我區素質教育的深入實施。
2、培訓任務
(1)加強班主任專業化建設。
我們將通過集中培訓、教研培訓、遠程培訓、校本培訓相結合的方式,對我區現有的中學班主任50余人,小學班主任450余人開展培訓,引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創新工作等方面有明顯的提高,切實幫助他們向“品德的引領者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調節者和班級的管理者”這個目標邁進,并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業精的中小學班主任隊伍。
(2)建立中小學班主任崗位培訓制度。
從今年起,組織現在已在崗的班主任和今后將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓,接受不少于30學時的培訓。通過努力,使我區自年起,全面實行“班主任資格證書制度”,中小學班主任將全員持證上崗。
(3)實行班主任培訓考核制和輪訓制。
考核合格者發給《江西省中小學教師培訓合格證》和《市中小學班主任任職資格證》;不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區級班主任培訓,每年必須至少參加一次校本培訓。
三、組織和保障
1、加強領導,周密計劃。
為加強對班主任培訓工作的組織領導,確保培訓工作的順利進行,我區成立了“區中小學班主任培訓工作領導小組”,加強對我區中小學班主任培訓工作的規劃統籌和組織管理,組織制定和完善班主任工作制度。區教師進修學校則承擔具體實施中小學班主任全員培訓的工作。區屬各校要制定出具體可行的班主任培訓計劃,積極組織形式多樣的校本研訓活動,加快本校班主任教師隊伍的建設。
2、加強管理,建立檔案。
將班主任培訓納入中小學教師繼續教育的內容,為每一位學員建立教師繼續教育管理檔案,每一位學員的培訓成績及獲得的相應學分都要登記入冊,建檔管理,并將成績記入《教師繼續教育證書》。
將班主任培訓納入教育督導的工作內容,把班主任培訓工作要求列入《區教體系統學校(幼兒園)工作考核評估檢查》指標體系,定期或不定期地對學校班主任工作進行檢查評估,通過檢查評估,總結經驗,發現問題,以此全面、合理、具體地規范我區班主任工作,促進班主任工作水平的不斷提升。加強班主任工作表彰,不斷激勵廣大教師做好班主任工作,為促進中小學生全面發展多做貢獻。
3、加強投入,確保經費。
我區將積極設立中小學班主任培訓專項經費,實行班主任崗位津貼制度,為優秀班主任提供優先學習的機會。通過多種舉措使班主任崗位在我區成為廣大教師人人熱愛、爭相競聘的崗位。
四、培訓內容
從以下三方面組織班主任培訓內容,使培訓活動更具有深刻性和實踐性。
l、理論方法型
以省市所編班主任崗位培訓教材為主要憑借,結合能反映新時期班主任工作特點和創新特色的文章,對班主任進行現代教育理念(學生觀、教育觀、質量觀、評價觀、發展觀等)、班主任工作基本規范和工作藝術、班級建設的技能技巧、未成年人思想道德教育、班主任心理保健與健康教育、相關教育政策法規等專題的理論培訓,使受訓者比較系統地掌握履行班主任崗位職責所必備的理論知識和技能方法。
2、經驗資源型
以國家、盛市、區的優秀班主任的工作經歷和經驗總結為主要憑借,通過報告會、對話座談、學習心得交流等形式,促進受訓者以這些優秀班主任為楷模,在了解他們的先進事跡,學習他們的工作方法和藝術的同時,也從情感上得到升華。
3、實踐研究型
就是以提高班主任對學生進行心理輔導的能力、了解和研究學生的能力、組織管理能力、協調各種關系的能力、處理偶發事件的能力、說理能力等為目標,通過案例分析研討、開展調研活動等形式,促進班主任在具體情境的實踐操作和深入班級的調研反思中,履行班主任崗位職責的綜合能力和工作技巧得到切實的提高。
五、培訓方法
按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的“針對性、實效性、創新性”原則,堅持集中短期培訓與校本培訓相結合,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段班級管理工作特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯系實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育資源平臺的作用和我區局域網絡平臺的優勢,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
在采取理論學習和實踐研究、校際交流和網上論壇、專家指導和典型示范相結合等多種形式開展班主任培訓的同時,我們將著力凸顯以下幾個方面,作出我區班主任培訓工作的特色。
1、抓科研求成果
為了貫徹《意見》中“應加強班主任工作的理論研究”的精神,我們將通過區教育學會等管道,大力推進學校、教師對班主任工作的研究,通過科研課題的研究積極探索班主任工作的規律,不斷豐富新時期班主任工作的理論和方法,從班主任專業化的內涵、外延、途徑、方法等研究角度催生具有我區特點的科研成果,促進我區管理學生水平的提高,使班主任隊伍率先成為學校教師中學習型、研究型、專業型團隊,成為實施素質教育的骨干。
2、依網絡促交流
“教體德育網”是我區在充分挖掘德育資源,拓寬德育渠道過程中應運而生的一個德育工作的新平臺。它在體現多主體、跨時空、低成本、高效率的德育工作新特點,以及促進教師個性思考和互動交流,共享經驗和智慧資源等方面都有著極大的作用。我們將充分發揮這一優勢,利用“教育論壇”,引導班主任教師圍繞主題結合自己的工作實踐發表見解,通過學員與輔導教師間的交流,學員間的交流,促進班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現由認識向實踐,由實踐向認識的不斷飛躍。利用“在線學習”,動態展現學校、教師關注需求的培訓材料,引導班主任教師通過網上學習,即時思考問題、辨析問題、探討問題,大大提高培訓的時效性和影響面,促進教師的專業發展。
3、多舉措培骨干
今年開始,每年選送班主任骨干教師參加“市中小學班主任培訓班”;每年評選一次“區優秀班主任”,每兩年舉行一次“模范班主任”評選活動;每兩年舉辦一次“優秀班主任經驗交流會”。通過這些有力措施全面提高班主任專業素質,打造我區的班主任骨干隊伍。我們將充分利用和發揮優秀班主任、模范班主任的資源輻射作用,打破校際界限,實施對口培訓,不斷壯大優秀班主任的隊伍,有效地促進班主任的專業發展。
班主任培訓計劃表模板范文篇20
一、指導思想
貫徹和落實《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》(以下簡稱《意見》)的精神,以《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》以及省、市相關文件精神為指南,遵循教師培養規律和以人為本的培訓思想,積極通過以專家引領、合作學習和自主反思為主要手段的專業化培訓,不斷提高班主任的德育理論水平和實際工作能力,創建創新型、專業化班主任教師隊伍,更好地推動我區德育工作向縱深發展。
二、目標和任務
1、培訓目標
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是中小學思想道德教育的骨干,是實施素質教育的重要力量。加強中小學班主任培訓,就是要切實提高我區班主任隊伍整體素質和班主任工作水平,充分發揮中小學班主任在貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設等方面的骨干作用,全面推進我區素質教育的深入實施。
2、培訓任務
(1)加強班主任專業化建設。我們將通過集中培訓、教研培訓、遠程培訓、校本培訓相結合的方式,對我區現有的中學班主任50余人,小學班主任450余人開展培訓,引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創新工作等方面有明顯的提高,切實幫助他們向“品德的引領者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調節者和班級的管理者”這個目標邁進,并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業精的中小學班主任隊伍。
(2)建立中小學班主任崗位培訓制度。從今年起,組織現在已在崗的班主任和今后將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓,接受不少于30學時的培訓。通過努力,使我區自年起,全面實行“班主任資格證書制度”,中小學班主任將全員持證上崗。
(3)實行班主任培訓考核制和輪訓制。考核合格者發給《江西省中小學教師培訓合格證》和《市中小學班主任任職資格證》;不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區級班主任培訓,每年必須至少參加一次校本培訓。
三、組織和保障
1、加強領導,周密計劃。
為加強對班主任培訓工作的組織領導,確保培訓工作的順利進行,我區成立了“區中小學班主任培訓工作領導小組”,加強對我區中小學班主任培訓工作的規劃統籌和組織管理,組織制定和完善班主任工作制度。區教師進修學校則承擔具體實施中小學班主任全員培訓的工作。區屬各校要制定出具體可行的班主任培訓計劃,積極組織形式多樣的校本研訓活動,加快本校班主任教師隊伍的建設。
2、加強管理,建立檔案。
將班主任培訓納入中小學教師繼續教育的內容,為每一位學員建立教師繼續教育管理檔案,每一位學員的培訓成績及獲得的相應學分都要登記入冊,建檔管理,并將成績記入《教師繼續教育證書》。
將班主任培訓納入教育督導的工作內容,把班主任培訓工作要求列入《區教體系統學校(幼兒園)工作考核評估檢查》指標體系,定期或不定期地對學校班主任工作進行檢查評估,通過檢查評估,總結經驗,發現問題,以此全面、合理、具體地規范我區班主任工作,促進班主任工作水平的不斷提升。
加強班主任工作表彰,不斷激勵廣大教師做好班主任工作,為促進中小學生全面發展多做貢獻。
3、加強投入,確保經費。
我區將積極設立中小學班主任培訓專項經費,實行班主任崗位津貼制度,為優秀班主任提供優先學習的機會。通過多種舉措使班主任崗位在我區成為廣大教師人人熱愛、爭相競聘的崗位。
四、培訓內容
從以下三方面組織班主任培訓內容,使培訓活動更具有深刻性和實踐性。
l、理論方法型
以省市所編班主任崗位培訓教材為主要憑借,結合能反映新時期班主任工作特點和創新特色的文章,對班主任進行現代教育理念(學生觀、教育觀、質量觀、評價觀、發展觀等)、班主任工作基本規范和工作藝術、班級建設的技能技巧、未成年人思想道德教育、班主任心理保健與健康教育、相關教育政策法規等專題的理論培訓,使受訓者比較系統地掌握履行班主任崗位職責所必備的理論知識和技能方法。
2、經驗資源型
以國家、省、市、區的優秀班主任的工作經歷和經驗總結為主要憑借,通過報告會、對話座談、學習心得交流等形式,促進受訓者以這些優秀班主任為楷模,在了解他們的先進事跡,學習他們的工作方法和藝術的同時,也從情感上得到升華。
3、實踐研究型
就是以提高班主任對學生進行心理輔導的能力、了解和研究學生的能力、組織管理能力、協調各種關系的能力、處理偶發事件的能力、說理能力等為目標,通過案例分析研討、開展調研活動等形式,促進班主任在具體情境的實踐操作和深入班級的調研反思中,履行班主任崗位職責的綜合能力和工作技巧得到切實的提高。
五、培訓方法
按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的“針對性、實效性、創新性”原則,堅持集中短期培訓與校本培訓相結合,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段班級管理工作特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯系實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育資源平臺的作用和我區局域網絡平臺的優勢,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
在采取理論學習和實踐研究、校際交流和網上論壇、專家指導和典型示范相結合等多種形式開展班主任培訓的同時,我們將著力凸顯以下幾個方面,作出我區班主任培訓工作的特色。
1、抓科研求成果
為了貫徹《意見》中“應加強班主任工作的理論研究”的精神,我們將通過區教育學會等管道,大力推進學校、教師對班主任工作的研究,通過科研課題的研究積極探索班主任工作的規律,不斷豐富新時期班主任工作的理論和方法,從班主任專業化的內涵、外延、途徑、方法等研究角度催生具有我區特點的科研成果,促進我區管理學生水平的提高,使班主任隊伍率先成為學校教師中學習型、研究型、專業型團隊,成為實施素質教育的骨干。
2、依網絡促交流
“教體德育網”是我區在充分挖掘德育資源,拓寬德育渠道過程中應運而生的一個德育工作的新平臺。它在體現多主體、跨時空、低成本、高效率的德育工作新特點,以及促進教師個性思考和互動交流,共享經驗和智慧資源等方面都有著極大的作用。我們將充分發揮這一優勢,利用“教育論壇”,引導班主任教師圍繞主題結合自己的工作實踐發表見解,通過學員與輔導教師間的交流,學員間的交流,促進班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現由認識向實踐,由實踐向認識的不斷飛躍。利用“在線學習”,動態展現學校、教師關注需求的培訓材料,引導班主任教師通過網上學習,即時思考問題、辨析問題、探討問題,大大提高培訓的時效性和影響面,促進教師的專業發展。
3、多舉措培骨干
今年開始,每年選送班主任骨干教師參加“市中小學班主任培訓班”;每年評選一次“區優秀班主任”,每兩年舉行一次“模范班主任”評選活動;每兩年舉辦一次“優秀班主任經驗交流會”。通過這些有力措施全面提高班主任專業素質,打造我區的班主任骨干隊伍。我們將充分利用和發揮優秀班主任、模范班主任的資源輻射作用,打破校際界限,實施對口培訓,不斷壯大優秀班主任的隊伍,有效地促進班主任的專業發展。