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關于班級文化建設的計劃

時間: 新華 工作計劃

關于班級文化建設的計劃篇1

一、指導思想

具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發展。

1、制定富有特色的班級口號、宣誓誓言等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

2、發揮每一位學生的創造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都“說話”,形成班級良好的物質文化環境。

3、建立健全的班級制度,獎懲制度、值日生制度、班級量化管理等等,以此約束學生的言行。

4、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

5、建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,調動每一位學生的讀書積極性,鼓勵學生制作讀書卡片,寫好讀后感,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。

二、具體內容:

班級名字:搏進班(學中進,搏中勝)(學習讓人受教,長見識,添智慧,人會進步)(拼搏播種,人會逐漸走向勝利)

教師箴言:你們是清晨花瓣上晶瑩的露珠,折射著太陽的光芒,充滿希望。滴水能穿石,學習靠積累,只有不斷的努力學習,才會有收獲。美好的未來屬于你們。(這段話是我們教師對二(4)班所有學生的希望。希望他們在學習上注重積累,有鉆研精神。相信他們一定會有進步!)

班級形象:

面必凈,發必理,衣必整,紐必結;

頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;

氣象勿傲、勿暴、勿急,

顏色宜靜、宜莊、宜和。

班風:誠實團結,勇往直前。(做人誠實為最首要的,作為班級一個整體,團結是最重要的;其次還要有頑強的拼搏精神。)

班訓:做最好的自己,創最好的班級。(每一位同學只要做到最好的自己,那么我們這個班肯定也是最好的。

班級精神:文明團結拼搏(學生到學校首先是來學習做人的文明禮儀再來是知識;同時作為社會的一員也要學會與人交流與他人合作團結;最后我們還要具有頑強拼搏的精神。)

班徽:

班徽解說:高高升起的旭陽代表了二(4)班的每一員,對未知充滿了期望,高掛于藍天之上,讓它盡情釋放光芒,更代表了我們每一顆“陽光”的心。折射出的六個大字,是班級精神的詮釋。展翅飛鳥,帶我們遨游于知識的藍天之下,讓知識壯大我們的內心。飛鳥的身子是由數字“2”所成,“2”又是“愛”的諧音,告訴我們要愛學習,愛班級,愛勞動。那強健的翅膀則是點燃的火炬,它燃燒了希望,傳遞了希望,與身子形成了數字“4”,“2”和“4”正是代表了我們二(4)班,“2”和“4”融為一體,正告誡了我們二(4)班是一個整體,只有團結起來,“2”和“4”才會完整,我們二(4)班才會完整。

班歌:《我相信》(現在的孩子大多都缺乏自信,通過這首歌希望我們每位同學都能像歌詞里唱的那樣自信滿滿,氣勢高昂。)

三、形式內容:

公告欄:課程表、時間表、值日生表等。

兩面的墻上分別是:班徽,班歌;班風,班訓,班級精神,班名;教師寄語,學生心語;亮出自我四塊。展示出來給大家,營造一個好的班級氛圍。

學生心語:每位學生都寫一句,然后選出最具有代表性,最能反映學生心聲的張貼出來。

程艷:我相信我,我相信明天,我相信只要每個人努力,就能撐開一片藍天。

岳馨怡:學習與咖啡的味道相似,先是濃濃的苦,再是淡淡的醇。

劉婷婷:釘子是敲進去的,時間是擠出來的。

王藝:我可能不是最好的,但我一定是最努力的!

盧云:成大事先成小事,要想成功必經錘煉。

圖書角:學生每人捐一本雜志如:《文摘》,《青年讀者》等。學生每周一借閱,周五還書。由圖書管理員做好記載。

黑板報:我們把黑板報分為三大塊:“英語角”,“石蘭苑”,“文學天地”。

關于班級文化建設的計劃篇2

一、指導思想

“環境育人,環境造就人”。班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好地自覺地行為習慣,潛移默化地影響著學生的行為。班級文化建設對學生健全人格具有廣泛而顯著的影響:班級精神文化是影響學生健全人格的隱性課程;班級組織文化是影響學生健全人格的重要途徑;班級物質文化始終陶冶著學生的思想品德。本學期我校繼續加強班級文化建設,通過豐富多彩的教育活動,啟迪學生思想,升華學生人格,陶冶學生情操,使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風。

二、主題:建陽光校園育陽光少年

三、總體目標

讓班級充滿活力,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

四、領導小組

組長:

副組長:

組員:

五、班級文化建設要求

1、以人為本。在班級建設中,提出“把班級還給學生”“讓班級成為學生成長的樂園”。提倡賦予班級個性文化內涵,教師要從學生、教師的個性特長等因素出發,與學生一起自主選擇、自主思考,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。

2、潔凈雅致。教室內張貼規范,物品擺放整齊,講桌、地面、窗臺、玻璃一塵不染。

3、實用美觀。以精神文化的建設為核心,確立具體可操作的班級公約,室內布置力求簡潔美觀,力求育人的目的。

4、自主創新。突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養品學兼優、學有所長的學生群體。

六、班級文化建設具體措施

(一)構建班級物質文化,營造育人氛圍。

高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。班主任組織全班學生對教室進行精心“包裝”。洋溢著人性光輝的教室文化能讓學生時時感受到自然的撫慰、藝術的熏陶和大師的召喚,能讓班級的每一堵墻壁會說話,每一個角落會傳情、啟智,能讓有限的教室空間生發無限的教育資源。具體可從以下幾個方面入手:

1、班級教室的布置,體現出班集體的特色。

前有國旗、班風,后有主題鮮明、色彩豐富的黑板報,上有榮譽臺。在制度欄、圖書角、布告欄等版塊的基礎上,各班根據自己班級特色設置其它專欄,如班級生物角、圖書角、科技園、美文薈萃、露一手、班級之星、炫我風采、成長在線、加油站、知識海洋、文學天地、每日一詩等等(欄目可以自定)以體現班級的個性化布置和班級特色。這些欄目令教室充滿濃濃的書香氣息與詩化氛圍。在這樣的氛圍中學習、生活,不僅可以陶冶學生的情操,還可以啟迪學生對美好事物的向往和追求,培養學生愛國、愛校的情感,起到時時刻刻提醒學生、教育學生和激勵學生的作用。

2、辦好墻報。

班級內的后黑板是學生施展才華、小組競賽、課堂練習展示的主要陣地。走廊墻報的文字編輯、版面設計要放手給學生,讓他們八仙過海,各顯神通,為培養他們的想象力和創造力,以及設計、選材、寫作的能力提供舞臺。

3、建好圖書角。

引導和鼓勵每一位學生把自己最喜愛看的書和雜志貢獻出來,建立班級圖書館,與他人交流,可以培養學生的奉獻精神,對他們進行集體主義教育。開展爭當讀書“佼佼者”活動,每學期舉辦一次“讀一本好書的心得體會”征文比賽和交流會,引導學生與好書交友,與偉人對話;開設薦書欄,由班上學生輪流撰寫;開設隨筆欄,任由思緒飛翔,充分調動學生的讀書積極性,使圖書角發揮出其應有的“文化源”作用。

4、開展好班級活動:活動是實現教育的有效的形式和途徑,班級文化活動具有獨立性、主動性和靈活性等特點,更能吸引學生參與。班級活動要注重對學生的思想品德教育,按學校要求認真組織,開展晨會、班隊活動、綜合實踐活動等教育活動,做到活動主題明確、備課認真、詳細,活動能正常有效地開展,學生活動有較為明顯的成果。鼓勵學生參加各種文娛體育活動,如文藝匯演、舞蹈、球類棋類比賽等,學生的愛好、多樣,有健康的審美情趣,積極配合學校的陽光體育運動,打造陽光校園。積極參加社會實踐,以“崗位育人”的理念服務家庭、學校、社區。

各班主任根據自已班級同學的實際情況和自身管理特點,自選一個主題,也可自已規劃創建主題,充分展示學生的作品,做好班級文化的建設工作,體現班級的特色,鼓勵和引導更多的學生共同參與班級文化的建設。

(二)構建班級制度文化,實行人本管理。

如果說學校是一個大家庭,班級就是一個小家庭,班級管理是直接關系到班中每個學生能否健康快樂成長的大事,班級管理與學校管理和諧與否也在相當程度上影響著學生健全人格的養成。

1、讓學生參與班級決策、制度的制訂:

對學生進行科學有效的管理,離不開決策、制度的制訂。讓學生參與制度決策的制訂,先讓每個學生思考應該制訂哪些制度,應有哪些具體內容;然后由班干部協助老師將同學們意見匯總,形成建立班級制度初稿;接著學生分組討論制度初稿,補充修改;最后根據實際執行情況,定期對制度進行調整、補充、修改。這樣的班級管理制度讓學生感覺“人性化”,遵守起來也更為自覺自愿。

2、學生參與班級管理:

人本化的班級管理是讓每個學生都參與到班級管理中來,班中“人人有事做,事事有人做”。如實行班干部輪換制,讓每個學生都有機會去體會管理的酸甜苦辣,真切的感受到在管理中遭受挫折的痛苦、解決問題后的喜悅,形成主人翁的意識。在班中設立多種崗位:值日班長、午餐監督員、安全管理員、桌椅管理員……班中“人人都是官”,每個學生都能在不同的角色體驗中獲得人際交往的經驗,發展自我。

3、讓學生參與活動組織:

開展活動是增強班級凝聚力,培養學生活動能力和良好個性的有效措施。人本化的班級管理要充分發揮每個學生的特長優勢,一方面讓學生參與活動的組織、管理、實施,如讓體育特長的學生組織課外體育活動,讓文藝特長的學生組織文藝活動等,讓學生在參與中施展才能、豐富體驗、發展人際關系;另一方面最大限度的調動全體學生的活動積極性,在活動中增強責任感,在與集體的積極互動中展現各自個性,相互間達成統一、和諧和默契。如此,學生活動逐步由他律改為自律,由外在約束轉化為內在需要,班集體充滿成長的氣息,真正體現了“以人為本”。

(三)構建班級精神文化,培育班級精神。

班級精神文化對人的感染力是巨大的,它使置身于其中的每一個學生都感到一種無形力量和高尚精神的存在,有意或無意地影響、支配著學生的行為,陶冶著學生的情操。班級精神文化是指班級所形成的價值觀、道德觀、行為方式、人際關系、集體輿論以及各種認同意識所表現出的文化形態,它是班級文化建設的核心內容和深層結構要素,也是班級文化建設的出發點和落腳點。

班級精神文化的主體是班風,優良的班風能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素,從而增強班級集體的向心力和歸宿感。優良班風的形成與班級管理目標達成密切相關。它是在實踐中,即在由班級組織的各種活動或班級日常管理中培養和形成的。

因此,在現代班集體建設中,必須樹立“每個學生都是班集體建設的主人”的觀念,實行班級民主化管理,喚醒和激勵學生的參與意識,充分調動和發揮學生的主體性,力爭不讓一個學生成為旁觀者,使學生個個成為班集體的主人,在班集體這個舞臺上鍛煉自己的能力,增長自己的才干,挖掘自己的潛能,發現新的自我。班級文化一旦形成,就構成了班集體進一步發展最穩固、最有活力的基礎,學生們在這樣一個具有共同的價值取向、共同的奮斗目標、共同的素質要求、共同的作風態度等精神的班級中,會自覺或不自覺地受到班級文化的影響,自覺或不自覺地去建設、豐富班級文化。

七、班級文化建設的進程安排

第一階段(2013年10月):7、8年級各選一個班級建成班級文化樣板供其他班級學習,月底進行現場觀摩和交流研討會。

第二階段(2013年11月):7、8年級所有班級全面開展班級文化建設,中旬進行班級文化展示。

第三階段(2013年11月底):學校對各班級的文化創建情況進行檢查和評比。表彰先進班級,總結創建經驗。

關于班級文化建設的計劃篇3

班集體凝聚力是班集體文化氛圍的核心,它是一種吸引力、向心力、親和力,更是一種推進班風建設的動力,它從多個側面和層面展示著一個班級的生機與活力。增強班集體凝聚力,對強化班集體管理,提高全體學生團隊意識和集體榮譽感,具有十分重要的意義。一個好的班級應該是一個家,是師生共同擁有的精神家園。

為增強我校各班集體的凝聚力,學校決定本學期第一學月教育活動主題為“我愛我班——班級文化建設”,特制訂活動方案如下。

一、活動目標

通過本學月主題活動的開展,培養各班同學的集體榮譽感,形成班級凝聚力,使各班的同學能夠尊師守紀,團結同學,認真學習,勇于拼搏,努力爭創優秀班集體。

二、主要活動內容

1、教室文化氛圍建設

由學校在各班東西墻面共配上兩面4。8米__1。2米的底板(黑色kt版),各班開辟為四個專欄——如班級口號(或班級公約、班級格言)、活動剪影、作品展示、專業特色等。

班主任老師要在各班班長、宣傳委員的配合下,廣泛發動全部同學群策群力搞好本班教室文化環境的布置工作。

由學生科聯合學生會學習部于第四周末對各班教室文化氛圍建設情況進行檢查評比。

2、出版“我愛我班”專題黑板報

各班于第三周周末圍繞“我愛我班”主題完成黑板報的出版,由學生會學習部組織各班宣傳委員進行檢查評比。

3、“我愛我班”征文比賽

由各班組織初賽,初賽后,各班于第四周星期三之前向學生科選送學生參賽文章(每班選送文章的篇數不少于本班學生人數的20%),由學生科、教務科組織有關老師進行評定,評出一等獎4名,二等獎10名、三等獎20名,優秀獎若干名。

4、“我愛我班”主題班會

各班班主任老師要認真設計本班主題活動方案,于第四周星期三之前把活動方案報送學生科,于第五周星期一班會課開展班級主題活動。要力求內容豐富、活動形式多樣。由學校校長室組織行政干部對各班活動情況進行檢查評比。

5、表彰

于第六周星期一升旗禮對活動中涌現的優勝班級和個人積極分子進行表彰。

關于班級文化建設的計劃篇4

一、班級文化建設總體目標:

讓班級充滿活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

二、班級文化建設的基本要求

班級黑板報、壁報、圖書角和其他室內布置(如:張貼名人名言、班訓)。

班級文化有特色:班風、班訓和班級公約的制定和規范張貼等。(如:“努力進步自信成功”是我們的班標,“樂學苦思,敏銳創新”是我們的班訓。“團結、進取、活潑、創新”是我們最大的特點。)

三、具體內容

根據本班學生個性興趣愛好等方面的特點確定班級的特色,制定特色班級創建計劃。在特色班級創建計劃的基礎上,用簡明扼要、哲意雋永的核心精神凝聚班級所有學生,制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的核心精神,讓它無形地賦予班級一種無盡的自豪和長足的干勁!

(1)班歌、班徽的設計,全體隊員討論、制定出適合本班的、深受大家喜愛的名字,要有深刻內涵,并根據班名設計班徽;

(2)科普(奧運)園地、生物角、衛生角、圖書角、知識窗、爭星臺等的布置;

(3)張貼班級公約、課程表、作息時間表及班內各項工作安排表和制度等內容;

(4)墻壁可貼學生的書法、美術作品或興趣小組作品,布置良好的文化環境,使班級在精神面貌具有和諧的氣氛。例如:在教室的墻面和圖書角墻壁布置展示了如“書山有路勤為徑,學海無崖苦作舟”“知識就是力量”等等名言、警句、格言來激勵同學不斷求知、進取和具有一定文化內涵的飾物;選擇同學們優秀的書畫作品張貼在教室墻壁或學習園上,并定期更換;利用黑板報這一宣傳陣地等外部環境布置來發揮對學生潛移默化的教育作用;在黑板報的右面墻壁張貼全班的全家福照片、參加活動過程記錄、班級的榮譽等。

注重學生責任感的培養,鼓勵學生發揮主人翁精神。教育學生以班級為家,積極主動地參與布置并維護清新整潔的學習環境,形成良好的文化氛圍。例如:鼓勵同學為教室后的圖書角捐圖書,請管理員做好詳細的記錄并貼好標簽,明確分工,制定班級借書制度。每個學生能主動為班級準備缺少的東西,如美化環境的綠色植物,垃圾袋等,讓學生更有家的感覺,增強主人翁意識

關于班級文化建設的計劃篇5

班級對每一位學生的影響是巨大的,班級文化將個體與班群眾緊密連接起來。為了增強班級凝聚力,構成良好的班風、學風,結合高效課堂的改革,特制定本方案。

組織領導機構:

組長:胡復鵬副組長:徐高美、唐敏、陳思锜

組員:各年級組長、各班主任

職責分工:組長牽頭,協調

副組長、年級組長督促落實(徐高美負責初一年級、

唐敏負責初二年級、陳思锜負責初三年級)

各班主任具體實施

具體措施:

一、確定班名、制定班訓、班規,明確班委職責,建立《班級管理手冊》。

二、組建高效學習小組,制定小組管理制度、評價方案。確定小組個性名稱、建立《小組管理手冊》。

三、實行值日班長制度,確定值日班長職責,人人參與班級管理。

四、實行班務承包制。將班級各項事務分解,做到人人有事干、事事有人干,簽訂班務承包職責狀。

五、建立班級書柜(圖書角),專人管理。開展好書征集、讀好書活動。

六、努力打造班級文化,營造氛圍。

各班根據班級具體狀況,布置教室。班名、班訓、班規、小組評價表上墻,小組個性名稱上桌,辦好班級宣傳欄。(后附班級文化建設教室布置示意圖)

各年級班級文化主題:(參考)

初一年級:學習、行為習慣的養成

初二年級:自律、進取

初三年級:中考、理想、感恩

七、于11月30日前完成相關工作,(運行處將組織考核、評比)并將班名、班訓、班規、學習小組的建立、管理制度、評價方案交運行處。

關于班級文化建設的計劃篇6

班級文化作為一種隱性的教育力量,表現出一個班級獨特的風貌和精神,是一個班級的靈魂所在,具有凝聚、約束、鼓舞、同化的作用。我班的學生,每個人都算得上有自己的特長.爭做全學校最棒最有特色的班級!

一、建設目標

班級理念:責任健康人格文憑適應技能

班級口號:

(一)、理想目標

1、建設一個“環境高雅、舉止文明、學風濃厚”的班級。

2、每個學生:品行端正,學習優良,特長鮮明,技能卓著。

3、學習優良:學會學習、學會負責、學會合作、學會助人為樂。

4、學會學習:自主自發、互助合作、實踐探究的學習方式。

5、學會合作:平等、民主、互助、少數服從多數。

6、立足班級建設,參與學校建設,嘗試社區建設。

(二)、基本目標

1、以學校的班級管理目標為基準,力爭達標并超越一個百分點以上。

2、力爭成為常規先進班級、衛生先進班級、文明班級。

3、制定公正、公平的考核、獎懲制度及形式,建立完善的班級管理檔案。

二組織建設

(一)、組織辦法

(1)師生互不熟悉階段:按原有模式維持運轉

(2)師生相互熟悉階段:組建新形勢下的更適合當前班級和將來發展需要的班級文化.

1、先平等后合作、先服務后互助、先民主后集中。

2、成員協助班委工作。

3、少數服從多數。

(三)、班干部品德與職責

1、品德:辦事公正、以身作則、真誠坦率、關心同學、善于溝通、具有民主和奉獻精神。

2、班長:組織到校同學早讀、自習。

3、中隊長:組織開展文娛、體育活動和比賽,并記錄。

4、組長:檢查組員作業,并匯報各科委員;組織組員衛生勞動,并報告衛生委員。

5、學習委員:檢查各學科學習任務完成情況,并記錄、匯報任科教師。

6、習慣委員:檢查各組習慣表現并記錄。

7、衛生委員:檢查各組衛生狀況,并記錄。

8、書報委員:管理圖書,辦理借閱、登記,發放報刊,記錄班級日志。

9、宣傳委員:布置黑板報、宣傳欄

(四)、班干部人數

班主任助理:1人、德育審計助理:1人、班長:1人、副班長:1人;學習委員:1人、習慣委員:2人;衛生委員:2人,寢室委員:1人兼寢室長、寢室長:每室1人;宣傳委員:1人、學科代表:若干人。

(五)、班干部選舉辦法

1、班主任宣講:班干品德與職責,條件和要求,班干人數。

2、全班民主測評,學生撰寫自薦信,并演講。

3、根據測評結果按得分高低順序取前十五名

4、班主任根據學生性格和特征安排擔任的職務。

三、學生塑造

(一)、衛生習慣的補充規定

1、衣著、手腳、臉面干凈,書包、課桌的內外干凈整齊。

2、自由活動時手不得觸摸地面。

3、不帶有皮、殼、核、渣的食品到校,飲水自家帶來,不得亂扔廢物。

4、地面:全天,干凈無雜物;值日,清潔無灰塵;大掃除,光亮無斑痕。

5、墻壁(含門窗):全天,無斑痕;值日,無灰塵;大掃除,光新/透亮。

(二)、記分考核辦法

1、作業:語文、數學、綜合三科,每科每日各得1分,各科一學期100分,合計300分

2、考試:單元測驗,每次5分,統考通過每科10分,合計200分。

3、衛生:遵守衛生常規,每日得1分。衛生勞動積極,每周5分,合計200

4、習慣:遵守習慣常規,每日得2分,合計200分

5、班干:工作負責、主動、有主見、有創建的,加1-10分。

6、作品:班級發表加1-5分,學校發表加5~10分,市級以上加20分

7、文體特長:參加活動和比賽,班級前茅的,加1-5分;學校前茅,再加5-10分。

8、先進寢室:班級前2名,每人加3-5分,學校前2名,再加5-10分。

(三)、獎勵辦法

1、優秀班干部

2、優秀學生:

3、亮點學生:獎給發揮特長為班立功的學生。

4、星級文明學生

5、其他榮譽

(四)、懲罰辦法(對癥下藥,適可而止)

1、周日晚或假日返校當晚不按時到班上課,扣5分,并處以放學后補習等

2、不按時完成學習任務,拖延每小時扣1分,并處以放學后補習等。

3、破壞環境衛生,勞動不認真,扣1-5分,并處以適當的勞動等。

4、傷害他人身心的,造成對方流淚的,扣10分;肌膚紅腫的,扣20分;流血的,扣30分;就醫的,賠償醫療費用,并扣相當的分。

5、破壞公私財物的,照價賠償,并扣相當的分。

6、違犯其他常規:被班干部點名扣1-5分;被老師點名批評扣5-10分。并處以思過反省等

7、違反學校一切規定,按規定扣相應的分。

8、班干部違反規定,均扣1.5倍分。

9、以上各項:扣5分以上,班主任面談;10分以上,班會批評;15分以上,通報家長;30分以上,約會家長;(以上記入學籍卡、成績報告書)。

四、特色建設

(一)、學生特色

(二)、教室布置設計:班級宣傳(表揚、成績、競賽、作品、活動等)。

五、文體活動比賽設計

1每周開展一次文體活動或比賽。

2、活動項目由大家推薦。

3班會討論決定具體活動項目。

4、班長編排實施。5活動項目有:(個人賽)100米跑、1圈跑、跳遠、壘球、乒乓、繪畫、鋼筆字、毛筆字、象棋、五子棋、作文、手工(小組賽)習慣、衛生、報欄、足球。

六、建設校園、服務社區活動

1、美化校園。

2、福利院義務勞動

關于班級文化建設的計劃篇7

一、活動目的:

活躍班級氣氛,增進班級成員之間的感情及凝聚力。啟發班級成員對文化知識的興趣,豐富大學生的業余生活,彌補班級的生活不足,為班級成員的交流提供更廣大的平臺和更好的交流機會。

二、活動主題:

知識大放送

三、活動地點:

1507教室

四、活動對象:

2009級會計四班全體同學

五、活動時間:

20__年9月16日

六、活動規則:

活動分為五組隊伍,每組七人,總共進行三個環節的比賽,以累計最高分組為勝出。

七、活動流程:

1、19:00全體同學都到教室集合,按分好的組坐好

2、19:30影舞社給我們帶來一段街舞

3、19:35主持人宣布活動開始

4、19:40清響《你看月亮的亮》娛樂活動

5、19:50活動第一環節開始,即必答題開始

6、20、05第一環節必答題結束

7、20:05第二個娛樂節目:鼓隊

8、20:18第二環節搶答題開始

9、20:45搶答題結束

10、20:45第三個娛樂節目:舞蹈

11、20:55第三環節選答題開始

12、20:15活動結束

八、注意事項

1、珍惜,愛護教室物品

2、不亂貼亂畫教室的墻壁

3、不說臟話、粗話,文明禮貌,待人真誠

4、盡量避免冷場情況

5、注意調動氣氛

九、活動前提準備

1、提前以周申請多媒體教室

2、題目的查找、挑選、組合與制作

3、活動策劃書、PPT的制作

4、所需物品的購買

5、借好數碼照相機

十、活動規則

第一環節:每組有10道題目必答,答對加十分,答錯不扣分。

第二環節:搶答題,在主持人讀完題目并宣布開始時,方可舉旗搶答,舉得最快者站起來搶答,在沒有宣讀開始時舉旗者違規扣20分,站起來組答對加20分,答錯扣20分。

第三環節:選答題的形式,最高分組可隨便選一組站起來回答屏幕上的問題,答對則答題者加分,答錯則為選組的成員加分,分值為20分。

十一、活動前提安排

1、多媒體教室的申請:楊妍負責

2、試題的查找、挑選:陳勇秀負責

3、物品購買:莊邱玲、潘雅紅、邵曉蘭負責

4、題目的組合與制作:陳勇秀負責

5、PPT的制作:秦欣發負責

6、班級成員的分組:陳勇秀負責

7、主持人串詞:吳虹宇、陳勇秀負責

十二、經費預算

1、彩帶,透明膠,水性筆,雙面膠:17.5元

2、瓜子:30元

3、花生:30元

4、橘子:40元

5、筆記本:55元

6、杯子:42元

7、電池:8元

8、糖果:18元

9、紙巾:6元

10、不可預算:20

合計:266.5元

十三、活動前提工作安排

1、會場布置:全體班干部

2、主持人:吳虹宇、林冬梅

3、拍照工作:楊妍

4、PPT放映:秦欣發

5、現場秩序的維護:陳勇秀

6、分數的統計:潘雅紅

7、整理物品的分發:邵曉蘭、莊邱玲

十四、活動后期

1、活動結束后,全體班干對教室的清潔

2、寫總結,寫簡訊

關于班級文化建設的計劃篇8

一、指導思想

《課標》強調:教育面對的是一個個具有獨特個性的學生,教育應促進每一位學生的個性發展。從教育的角度看,班級是學生彰顯個性、實現發展的重要基地,是培育學生成長的一方沃土。

小孩子渴望生活的豐富多彩,而且不同的人有不同的興趣愛好。多彩的班級特色文化避免了對學生人格塑造單一化的傾向,使那些個性特長較突出的學生找到了適合自己的內容和形式,并在活動中看到自己的價值,從而激發他們的自主性、自尊心和自豪感,樹立一個真實、完整、積極的自我意象,形成積極向上的生活學習態度。他們參與班級特色文化建設的過程經歷、體驗感悟,將在生命發展的歷程中留下鮮明的痕跡。

二、建設目標

1、建立班級自主管理模式,逐步讓每一位學生都有參與班級管理的職務,擔任能發揮作用和自我滿意的角色;發揮、發現和發展自己獨特的作用和價值,學會在自主管理中相互合作,協商和民主評議,并鼓勵和指導學生在解決集體生活的各種矛盾中,使集體和每個學生都得到成長。

2、讓學生學會學習,培養學生自主,創新學習的能力,掌握科學研究及解決問題的科學方法.在班級中形成探索與研究問題的良好的探究與學習的氛圍。

3、通過培養學生的合作意識,競爭意識,提高學生的學習積極性,充分發揮學生的潛能,使學生更快地學會學習,學會生存。

4、讓學生學會與人相處,并在學習與集體活動中建立師生之間,學生之間的良好關系,培養合作意識,增強班級凝聚力,使班級正氣上升。

三、班級文化特色詮釋

班名:友愛班

班級口號:團結友愛朋友多,互相幫助多幸福

班風:守紀、樂學、向上、進取

班級標志:展翅的鷹

四、具體設想

(一)明確目標,形成班級公約

學鷹的精神,制定班規,讓學生實現自我管理。

(二)突出個性,美化教室環境

1、張貼學生的《我的風采》。

2、出版以《雛鷹展翅放飛夢想》為主題的黑板報。

3、展示優秀作品,如手抄報、書法、詩配畫等。

4、設公告欄,讓學生明確各自的責任,及時了解自己不同階段的成績。

5、圖書角擺放學生喜歡的各類書籍,供學生平時閱讀。

6、開設“雛鷹獎”,表彰在學習、紀律、禮儀、習慣、勞動等方面達標或進步明顯的同學。

(三)全員參與,優化班級管理

實行班干輪值,明確自己的責任和義務,使每個學生都有鍛煉的機會。

五、實施步驟

(一)第一階段(學期初)

工作重點:制定實施方案,教室布置,舉行一次主題班會:“雛鷹展翅放飛夢想”,制定班干輪值表和獲“雛鷹獎”條件。

(二)第二階段(學期中)

工作重點:開展以“我的理想”為主題的活動;調整班干輪值表,建立積極、健康、融洽的班級心理環境;評選“雛鷹獎”。

(三)第三階段(學期末)

工作重點:整理班級檔案;全面總結,及時反饋每個學生在“自主、創新、合作、競爭”方面的具體表現,班級的學習與工作的狀況及成效,將通過書面或口頭的形式及時告訴全體學生,幫助學生及時調整自己的言行;表彰在學習、紀律、禮儀、習慣、勞動等方面優秀或進步明顯的同學。

關于班級文化建設的計劃篇9

一、指導思想

具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發展。以小螞蟻為載體,挖掘螞蟻本身的特性,即:勤勞、團結、文明、守紀。對學生進行德育滲透,進行班級文化管理,將班級文化建設定位在趣味性與德育滲透相結合,為孩子創造更好的學習氛圍。

二、(省略)

三、班級布置的思路

1、班級個性命名:勤勞螞蟻中隊

2、班級口號:書香飄飄伴我成長,智慧慢慢潤我心田,五二少年陽光燦爛。

3、班級介紹:這是一個團結奮進的班級體,一個溫馨和諧的大家庭,一個生機盎然的樂園,一片純真圣潔的心靈土壤。走進五(2)班,迎接您的是56張活潑可愛的小臉蛋,這一張張如陽光般燦爛的笑臉上,寫滿了我們的天真、稚氣,也寫滿了我們的樂觀、開朗。我們彼此關心,互相學習;我們團結友愛、共同進步;我們自我管理,互相幫助。在老師的教導下,我們在讀書中汲取勤勞,在勤勞中逐漸成長!

4、班訓:快樂閱讀,勤勞生活,幸福成長!

四、主題文化板塊設計思路

1、“書香伴我成長”——學生讀書展示版塊內容:展示學生的美詞妙句摘抄、勤勞讀書卡、好書共同分享、讀后感展評等,記錄學生讀書的點滴、成長的足跡。

2、“小窺一斑”——師生風貌展示版塊內容:這是我們全班師生的合影,展示在你眼前的是56個活潑可愛的孩子,兩位親切睿智的老師。看到他們你就看到了勤勞熱情,看到他們你就看見了團結奮進,看到他們你就看見了和諧溫馨……這里是愛的港灣,這里是飛翔的起點。

3、“書海拾貝”——圖書角:為了有效地抓好課外閱讀,激發學生進行課外閱讀的興趣,提高閱讀效果,班級設置圖書角,由學生自己提供書籍,鼓勵學生自愿從家里拿來自己喜歡的課外書放置在圖書角,建立借閱的制度,選好管理員,由學生參與管理,培養學生自主管理的能力。讓每個孩子都能享受到書給我們帶來的勤勞,“感激書籍,享受閱讀”營造書香教室。

4、“亮點背囊”——每個學生都有自己的亮點,孩子并不缺少亮點,而是我們缺少發現的眼睛。亮點背囊的含義在于讓每個學生背負著自己的亮點不停地走在前進的道路上,就像一群勤勞的小螞蟻一樣,渺小但不缺少力量,平凡但不缺少亮點。老師和學生都有準備好的空白亮點卡片,各位教師和學生在隨時發現班級同學亮點的同時就可以馬上寫一張亮點卡表揚他。每一個孩子都在不停地送出亮點卡、收到亮點卡,并把自己的亮點卡放入自己的亮點背囊里,孩子們會一直背負著自己的亮點卡行走在充滿陽光的成長之路上。

5、“個性空間”——個性空間是彰顯我們特色的舞臺,我們要在這里留下自己成長的足跡。每周一條名人名言,每個同學的生日都有屬于自己的生日詩……這些都是我們自己的財富。我們要在個性空間里把他們展示出來,如學生自制成語卡片、自制格言卡、小小書簽、自制生日詩卡片……粘貼在壁報上,讓孩子們感受自己的點滴成長和進步。

6、“第三只眼看世界”——黑板報。

五、開展豐富的班級活動

1、開展特色主題班隊會。根據五二勤勞螞蟻中隊學期活動計劃中的活動主題,聯系學生實際,挖掘教育資源,有針對性地開展提升班級特色文化的活動。如“好習慣伴我行”“安全教育”等主題班隊活動,通過特色主題班會,促進班級特色文化的形成。

2、開展有益有趣、形式多樣、內容健康的文化活動。如學習競賽、背詩大王評選、講故事比賽、數學小博士、英語之星等活動增強學生自信心,豐富學習生活。

3、以“讀書樂,樂讀書”為主題,開展好書推薦會活動。使學生明白讀好書的意義;培養學生喜歡看書,并做到“不動筆不讀書”;養成多讀、多看、多思的良好的讀書習慣;了解該學年段有哪些值得一讀的好書。

關于班級文化建設的計劃篇10

20__年是公司的基礎管理年,也是持續推進班組建設的關鍵年。為進一步加強班組管理,提高班組建設水平,增強員工的責任意識和業務素質,提升執行能力,推動公司班組文化向基層、向現場延伸,促進文化與管理的高度融合,根據公司20__—20__年企業文化建設規劃和20__年企業文化建設安排意見精神,現就開展班組文化建設工作做出如下安排。

一、目的意義

班組文化是企業文化的基礎,是企業文化的重要組成部分,對于培養班組成員愛企情懷、優良品德、班組精神有著至關重要的作用。班組文化是管理文化,是融入生產經營全過程的文化,是企業發展戰略的重要思想保障,是企業活力的內在源泉。同時班組文化又是行為文化,企業要通過班組員工的行為和能力展示精神、理念及價值,進一步詮釋企業的文化。因此,只有夯實班組文化這個基礎,才能扎實推進企業文化建設,實現文化提質、文化興企的目的。

班組文化建設是自上而下、各職能部門通力配合的系統性工程,班組文化的建設直接影響著整個企業文化的建塑水平。一個企業的文化建設如果只停留在文體活動等層面上,不注重涉及文化建設的核心內涵,不注重能否落地到班組,這樣的企業文化建設是無法達到預期效果的。只有在班組文化建設的實踐過程中,才能及時將企業文化建設所出現的問題反饋給企業,從而促進企業文化的完善和升華。因此,企業文化建設應該“重心向下”,堅持將企業文化建設的重點向班組延伸,全面推進班組文化建設。

二、總體目標及總體思路

總體目標:按照公司戰略發展規劃目標的總體要求,培養和造就一批高素質的班組建設管理隊伍,進一步規范班組建設管理制度,明確班組工作職責,提高班組工作質量與效率,把班組建設工作與標準化管理、隱患排查、現場反“三違”等基礎工作相結合,做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化,營造良好的企業發展氛圍,奠定企業扎實的管理基礎。

總體思路:努力完善一個體系,即健全完善班組管理目標愿景體系;強化一個關鍵,即強化班組長管理這個關鍵;抓好三項機制,即抓好班組精神文化、制度文化和行為文化三項機制;突出四項建設,即突出班組達標提檔建設、安全質量標準化建設、員工綜合素質建設和團隊文化建設。

三、具體內容

(一)內化以團隊理念為核心的班組精神。班組文化落地的核心就在于形成自己獨特的班組精神、班組理念。全體班組成員齊心合力為班組文化建設貢獻力量,形成班組全體成員共同接受的并認可的奮斗目標,并通過班組理念將班組成員緊密地聯系在一起,將團隊協作精神提升到一個新的高度。要發動員工提煉班組精神,形成進取向上、追求卓越為核心的班組團隊理念,并通過思想上互幫、作業上互控、技術上互教、生活上互助,營造“在一起共事是緣分、互相支持是情分、干出成績是福分”的和諧“小家”氛圍,從而把團隊精神融入具體工作崗位之中,成為班組全體成員的共同行為導向。要運用黑板報、班前會等載體,廣泛宣貫班組文化,營造班組文化氛圍,使班組成員在潛移默化中提高自身綜合素質,加強班組成員間互助友愛、團隊協作精神,從而增強班組凝聚力和向心力,進一步營造健康、積極向上的文化氛圍。要以建立學習型班組為目標,開展班組全員培訓和崗位競賽,提高員工的學習積極性,增強員工的責任意識和執行意識,提高執行能力。

(二)固化以“五化”為標志的班組物質文化。一是現場環境整潔化。工作現場的擺放布置直接反映著班組的風貌與水準。科學、文明、有序的工作現場是保證班組安全作業的前提,零亂的工作現場勢必會造成班組成員思路與行動的混亂,或是忙中出錯。所以現場的整潔化、清晰化、條理化、定置化是完成好各項工作的保證;二是生產作業程序化。嚴格按照《崗位操作規程》、《安全技術規程》等管理和工作標準進行操作是做到科學管理、有序管理與安全生產的關鍵。一環緊扣一環,上道工序要對下道工序負責,環節要為整體負責,班組成員要對班組負責,班組要對企業負責,這是生產作業程序化、流程化的深刻內涵;三是學習宣傳常態化。能否有較強的學習能力是一個班組發展的標志。要以創建學習型班組為載體,通過開展勞動競賽、學技練功、技術攻關、讀書評書等活動,使班組員工工作學習化,學習工作化,引導員工感受學習的快樂,在班組著力營造學習、進取的文化環境。同時要結合自身的特點加強班組管理工作的特色宣傳,因地制宜地建立多樣化的班組宣傳陣地,增強班組成員對班組的自豪感和歸屬感;四是民主公開和諧化。以人為本的人性化管理已成為時代發展的趨勢。提高班組民主管理活動的質量,使班組內任務公平、班務公開、獎懲公正,員工心平氣順,做到班組與環境的和諧、班組與企業的和諧、班組與生產的和諧、班組與自身的和諧、班組成員之間的和諧才能更好發展;五是任務落實責任化。員工與企業是一個利益共同體,企業的責任就是自己的責任,企業的興衰就是自己的興衰,企業的命運決定著每一位員工的命運,唯有患難與共、和衷共濟,將企業的整體利益與每位員工的切身利益緊緊聯系在一起,才能從容應對嚴峻挑戰,有效破解工作難題,并且做到風險共擔、利益共享和同舟共濟,才能使企業興旺發達。為此,提高班組的執行力,就是要做到任務指標有效分解,工作目標有效落實,認真出色地完成各項工作任務才是最好的盡責。

(三)優化以創新為重點的班組管理機制。班組管理必須與時俱進,以新視角、新理念審視、探討新形勢下管理工作的新特征、新方法,才能適應新體制的要求。一是重在安全,提升班組在安全管理中的重要地位。各基層單位必須設專人負責以安全管理為主體的班組文化建設,要把班組文化納入本單位管理工作的重要議程,認真研究并扎實有效地抓好班組文化建設,組織落實班組文化建設規劃,指導幫助班組健全管理制度,有計劃地做好后進班組的幫促轉化工作,及時發現和解決班組管理中的問題。二是重在以人為本,體現現代企業管理理念。一方面要注重剛性管理,從嚴治企、依法治企,嚴規程上標準,嚴規章上水平,確保安全生產有序可控;另一方面要尊重員工人格,增大管理的親和力、凝聚力,激發人的熱情和潛能,為員工施展才華、實現價值搭建舞臺,培養自信、自立、自律的員工隊伍。三是重在基礎,促進班組管理達標。班組管理是基礎管理的最終落腳點,是基礎管理達標的具體體現。要按照《集團公司班組建設管理辦法》和《20__年班組建設實施意見》的要求,完善各類“達標”標準,加強民主管理,發揮班組“五大員”骨干作用,做到“事事有人管、人人都管事、管事憑制度、管人憑考核”,促進班組基本管理素質提高,激發員工學標、對標、貫標、達標的熱情,培養員工現場作業依標對規的自覺性,促進班組基本作業達標、基本制度落實、基礎管理到位。

(四)外化以自覺習慣為標志的員工行為。企業管理理念變成員工的良好習慣需要強化“管理在基層,落實在班組”的意識,將企業文化理念引入安全管理實踐,把安全管理從制度管理上升到文化管理層面,從理念層面上升到自覺習慣。一要自覺“養成”向事故和問題學習的習慣。學習要做到切合實際,既可每日一題,又可每周一課,或每月一考。通過向事故和問題學習,打造學習型班組。二要自覺“養成”良好的常態習慣。日常精細化管理,要體現“最高標準是全員標準,最佳狀態是常為狀態”的境界,積極推行“整理、整頓、清理、清潔、素養、安全”的“6S”管理法,做到“崗上事崗上完”、“今日事今日畢”和養成不推、不拖、不延遲的“三不作風”。三要自覺養成精細“執行”制度的習慣。要堅持“執行高于一切”,通過建立和完善執行力文化,把精細習慣體現在班組管理過程中的每一個細節,體現在系統化的每一個流程,并重點抓好安全行為禁忌、日常行為準則、崗位行為規范三個方面的落實,提高員工的執行力,確保各項規章制度落到實處,使遵章作業、正規操作成為習慣。開展崗前培訓,使員工熟記安全理念,明確安全行為禁忌、行為準則,掌握本崗位操作規程與標準。開展安全模擬演練,將操作行為分解為若干個簡明、直觀的動作進行展示,幫助員工認知和掌握規范的行為要領。開展行為糾偏訓練,通過結對子的方式,彼此查找不規范行為,并進行整改整頓,做到按章作業,正規操作。開展實戰訓練,由班組長對員工操作行為進行監管監控,對正確的操作行為進行加分、表揚等鼓勵予以強化,對錯誤的操作行為及時指出糾正予以警示。嚴格按規定程序抓好班前禮儀和崗位禮儀,重點抓好文明用語和文明行為的落實,使員工從一上崗就做到一舉一動、規章至尊。

(五)強化以精細為特征的班組長綜合素質提升。班組長作為班組的靈魂,是班組團隊的引領者,是各種規章制度的執行者、管理措施的落實者,必須精神、物質兩手抓,才能以文育人,以魂鑄人,內化于心,引領眾人。班組長既要管又要干,這是班組長特征和素質要求。作為班組長,一是業務要精。即業務技能精湛,特別是要熟知本工種作業程序、工藝標準和規章制度,要具備熟練應對各類突發問題的能力。各單位要著力健全完善班組長業務培訓機制、競聘上崗機制、職能落實機制和激勵約束機制“四個機制”。要堅持每年對班組長進行一次較為系統的培訓,培訓以提高班組長安全管理水平為重點,內容以學習安全生產法令、規程、制度、標準和正規操作技術為主。要建立班組長上崗資格培訓制度,未經培訓或培訓考試后不合格的不能聘為班組長。真正把安全責任心強、業務素質高的同志放到班組長崗位,同時針對不同時期的安全情況,不同條件下的生產現場,采取以會代訓等形式,對班組長進行短期脫產培訓,提高班組長的適應能力和現場發現問題、解決問題的能力。要明確界定班組長在管理中的責權利,保證班組長管得了、管得住、管得到、管得好。二是管理要細。班組長工作,必須用心細密,管理精細,考核嚴細,把關仔細、工作抓細,做到細中求真、細中求深、細中求實。作為班組長考慮問題要全面,要抓環節中的主要矛盾,制定各項工作預案,作業怎么干,誰來干,干到什么程度,要心中有數。只有預想周密,才能卡控和應對各種意外事故的發生,夯實安全管理之基。只有這樣,才能以精湛的能力,帶出一支特別能戰斗的精干隊伍。三是把關要嚴。班組長必須具備專業技術、安全管理、處理問題、現場組織四種能力要求。要健全完善選拔任用機制,通過公開競爭、擇優選聘、日常考核等方式真正把員工擁護、經驗豐富、素質過硬的人員選拔到班組長位置上來,使其充分發揮聰明才智,引領班組不斷發展。要完善班組長管理制度,要健全與全力推行《班組長安全生產責任制》、《班組長競聘上崗制度》、《班組長職責權限》、《班組長任職資格》、《班組長安全管理制度》和《班組長管理考核實施意見》等制度,強化班組長考核與測評工作,對合格者給予表彰獎勵,對連續兩次不合格的實行戒免,不斷強化班組長抓好安全的責任感,使班組長管理做到有章可循、有規可依。同時要在政治上、經濟上、權力職責上提高班組長待遇,使班組長有職、有責、有權,真正承擔起班組安全生產第一責任者的職責。

(六)健全完善班組安全管理體系,建立精細化管理體系,將精細化管理引入班組管理中,做到班組工作標準精細化、班組現場管理精細化、班組績效考核精細化,切實形成班組現場管理的運行體系。要加大安全教育力度,營造良好的班組安全教育氛圍,把正確處理好違章和反習慣違章工作與安全教育緊密結合起來,并把加強員工的安全意識教育,特別是將反違章和反習慣違章作為重點工作來抓。要組織員工認真學習《作業規程》等安全方面的規章制度,結合班組在安全方面存在的問題,進行認真的學習和討論,利用班前班后會等時間,采取分析事故案例、現場剖析問題、安全每日一答、安全知識競賽、安全大討論等形式進行安全教育,增強員工的安全意識。健全完善各項規章制度,進一步制定完善班組安全生產崗位責任制度、質量驗收制度、班組出勤管理和成本考核等制度,使班組安全管理有章可循,有規可依。同時要抓好“預知預想、預報預警、預防預備”等六預安全行為的落實。一是要建立班組安全隱患排查記錄。要求職工在上崗前對所分管區域和實施的工作進行全面的隱患排查,并以此為基礎分析危害,制定整改及防范措施,實行全員確認簽字。二是要正確使用現場安全隱患警示提告牌板。在開工前,由上班和當班班組長對現場進行交接檢查確認后,將現場存在的安全隱患、注意事項和操作重點全部填寫到安全隱患預知牌板上,讓職工明確掌握抓好落實。三是抓好班前評估與確認。職工上崗前,必須對不安全裝置、不安全環境、不安全狀態、不完好工具進行安全確認,不能出現漏項,做到不進行安全確認不開工,切實把“六預”工作落到實處。

四、組織機構

為加強領導,確保班組文化建設工作的順利開展,公司成立班組建設領導組:

組長:夏文超

副組長:朱喜成(常務)王衛馮曉東高守金

武利民郭定芳段力蘇毅

成員:企管辦安監處生產科機動科基建科

技術科人事科宣傳部計劃科財務科

工會培訓中心等部門負責人

領導組下設辦公室,辦公室設在企管辦。

五、工作安排

根據集團公司要求,結合我公司實際,現將班組文化建設工作安排如下:

責任部門

工作任務

措施要求

人事科

修訂《班組長競聘上崗制度》、《班組長任職資格》

結構嚴謹,要求明確

安監處

修訂《班組長安全管理制度》

制度要符合工作實際

企管辦

修訂《班組長管理考核實施意見》

按照工作內容嚴格制定

生產科

修訂完善《班組長安全生產責任制》

嚴謹規范,在日常考核工作中具有可操作性

各基層單位

提煉并形成各班組自己獨特的班組理念和班組精神

將班組理念融入到工作中并轉化為全員的行為導向

各基層單位

健全完善班組各項規章制度、工作流程并組織實施

結合實際進行修訂完善并確保落實

生產科

技術科

建立健全班組崗位生產操作規程

規程的制定要在以往的基礎上嚴謹細致

安監處

技術科

修訂完善安全技術規程

符合工作實際要求,可操作性更強

各基層單位

開展勞動競賽、技術攻關、讀書評書等學習活動

按照要求積極組織并深入地開展活動

培訓中心

人事科

特殊工種100%持證上崗

認真細致地開展特殊工種的培訓工作

培訓中心人事科企管辦

班組長培訓

采取內培與外培相結合的辦法扎實開展班組長的培訓工作

六、措施要求

(一)統一思想,提高認識。班組文化建設是一項系統的綜合工程,各級領導干部務必要提高認識,增強建塑工作的壓力感和責任感,做到密切配合,協同作戰,切實把班組文化建設提到重要議事日程,特別是管控生產的領導干部和專業職能部門的管理人員,必須把班組長職能作用發揮和員工行為養成作為日常管理的檢查重點。

(二)完善制度,嚴格考核。班組文化建設工作成效的考核要與不斷提升班組建設重要性認識相統一、要與班組建設的管理體系相融合、要與班組建設的日常檢查工作相滲透,做到考核從嚴不手軟,獎罰兌現不變通,落實制度不走樣,確保班組建設各項工作標準要求落到實處,取得應有的效果。

(三)典型選樹,以點帶面。要從實際出發,選擇示范點,實施有效引導、預期推進、區分類別、分步實施、重點培育、選樹推廣的辦法,并在條件成熟之時,選擇適當時機,召開具有本單位特色的班組文化建設經驗交流會,宣傳推廣典型經驗,以點帶面,整體推進。

關于班級文化建設的計劃篇11

班組是企業管理的基礎,是企業活力的源泉,是完成企業生產經營各項任務的執行團隊。班組文化是班組成員在企業經營管理實踐中所形成的共同價值觀和行為規范,是企業文化建設的組成部分,是推進企業文化建設的重要抓手。加強班組文化建設,對于提高企業管理水平,提升團隊凝聚力,增強員工責任感、使命感和歸屬感,充分調動員工的主動性、積極性和創造性,促進企業生存和發展,具有重要的推動作用。為此,制定公司加強班組文化建設實施方案。

一、指導思想

堅持以_為指導,以公司生產經營為中心,以提升企業核心競爭力為根本,以推進公司企業文化建設為主線,通過一系列班組文化建設活動,夯實企業管理基礎,提高員工綜合素質,關注員工成長和發展,營造關心人、理解人、尊重人的文化氣氛,把班組建設成為愛崗位、講責任、懂經營、會管理、優服務的先進團隊,成為推進改革、嚴格管理、加快發展的基礎和保障。

二、基本要求

(一)堅持“一脈相承,創新發展”原則。開展班組文化建設是公司企業文化建設的深入和發展,也是深化和踐行公司文化理念的載體和平臺。要通過班組文化建設進一步豐富和創新公司文化理念,使之在新的歷史條件下有新的提升和發展。

(二)堅持“以人為本,固本強基”原則。要牢固樹立以人為本、鑄魂育人思想,通過班組文化建設堅定員工信心,統一員工思想,提高崗位技能,激發班組活力,筑牢管理基礎,實現文化管理與班組管理的統一。

(三)堅持“貼近實際,務求實效”原則。要貼近員工、貼近班組、貼近供暖工作實際,圍繞班組中心工作和薄弱環節,找準班組文化建設的切入點,建立與班組相適應的文化建設模式,用工作成效檢驗文化建設成果。

(四)堅持“典型示范,以點帶面”原則。要做好試點工作,注意發現和選樹班組文化建設先進典型,總結活動中的好經驗、好做法,并上升為理性認識,典型示范,以點帶面,為在公司全面開展班組文化建設打下基礎。

三、建設內容

班組文化建設共十項內容。

(一)學習文化

核心理念:學習是進步之源,學習是工作之本。

以建設“學習型班組”為載體,班組員工要樹立“工作學習化,學習工作化”的理念,定期組織員工學文化、學技術,開展讀書活動,交流工作經驗和讀書體會,提高員工技能和文化素質,促進員工成長進步。

(二)制度文化

核心理念:執行制度沒有借口,落實制度不打折扣。

建立健全班組管理各項制度。要將公司出臺的各項管理制度中涉及班組的內容和要求,進行梳理、提煉、匯總,固化為班組管理制度,做到制度上墻,執行到位,發揮好制度的約束力作用。

(三)民主文化

核心理念:企業發展,我是主人;企業管理,我有責任。

班組實行民主管理,班組重要事項要民主公開。在班組管理和涉及員工切身利益的問題上要發揚民主,尊重民意,員工有知情權、建議權和訴求權。要廣泛開展合理化建議活動,調動員工參與企業民主管理的積極性。

(四)管理文化

核心理念:嚴管理求生存,善管理促發展。

踐行公司“嚴格管理精細化,規范管理科學化,創新管理全員化”管理理念,向員工灌輸“嚴、細、實、新”的管理要求,養成嚴格要求、細心操作、求真務實、銳意創新的工作作風,提升班組的管理水平。

(五)責任文化

核心理念:責任決定供暖質量,責任提升工作質量。

教育員工樹立質量是企業生命、質量是崗位責任意識,倡導“一次做對,一次到位,一次滿意”的責任理念,建立班長負總責、員工盡職責的責任保證體系,進而提高勞動效率、工作質量和服務水平。

(六)安全文化

核心理念:安全關系企業發展,安全保障員工幸福。

堅持“以人為本,關愛生命”的安全理念,落實好安全生產各項制度,強調責任,重在預防,狠抓落實。開展經常性的查隱患、找漏洞、反三違、保安全活動,增強自我保護意識,加強安全防范,確保本質安全。

(七)節約文化

核心理念:節能潛力無限,降耗大有可為。

節約就是創收,節約就是增效。以提高企業經濟效益為目標,開展好“科學司爐”競賽活動,降低三大指標消耗。教育員工從我做起、從小事做起、從點滴做起,節約一度電、一滴水、一塊煤,做到修舊利廢,大材不小用,長材不短用。

(八)服務文化

核心理念:服務沒有最好,只有更好。

牢記“用戶第一,服務至上”的宗旨,把公司“用心服務用戶,用愛溫暖用戶,用情溝通用戶”的服務理念落實到崗位上,體現在工作中,做到文明服務、規范服務、誠信服務、便民服務,降低群眾投訴率,提高用戶滿意度。

(九)團隊文化

核心理念:團隊大于個人,合作彰顯力量。

培養員工“精誠團結,顧全大局,注重整體,分工協作”的團隊精神,發揚“相互信任,相互關懷,相互幫助,相互依存”的團隊作風,打造“協作優先,配合默契,勤于溝通,步調一致”的團隊班組。

(十)環境文化

核心理念:環境是企業的活廣告,是企業的競爭力。

建設環境整潔、秩序優良、形象良好的班組環境。生產環境要設施設備整潔,料具擺放定位,安全提示醒目;工作環境要無雜物,無障礙,無隱患,無污染;生活環境要窗明幾凈,清潔干凈,衛生優良;個人要儀表端莊,衣著整齊,穿戴合體,樹立良好的企業形象。

四、方式方法

(一)開展征求意見活動。公司《加強班組文化建設實施方案》(討論稿)下發后,由各黨支部組織員工學習討論,征求員工對班組文化建設的意見和建議,使實施方案進一步完善。

(二)建設班組文化陣地。結合工會開展的職工小家建設,改善班組文化設施,建立班組宣傳欄,充實班組圖書室,開展學技術、學文化、提素質活動,把職工小家建設成文化小家。

(三)各項管理制度上墻。由公司制作統一的班組管理制度展板,懸掛在班組醒目位置,供員工日常學習,讓員工自覺遵守,強化制度管理的約束力。

(四)開展達標升級競賽。根據班組文化建設十項內容,細化檢查考核標準,每半年對班組文化建設情況進行一次檢查,每年進行一次評比,分為合格、良好、優秀三個檔次。

(五)評選崗位每月之星。設立崗位之星展示板,每月底由班組員工民主推選本月崗位之星,并在展示板上貼一個紅五角星,以資鼓勵,并作為年終評選先進的依據。

(六)舉辦崗位讀書征文。按照干什么、學什么,差什么、補什么的要求,開展崗位讀書學本領征文活動,為員工搭建暢談體會、交流經驗的平臺,優秀稿件刊登在《惠涌供熱》上,并給予一定的物資獎勵。

(七)提升科學司爐水平。要通過開展班組文化建設進一步深化“節能降耗型”和“群眾滿意型”鍋爐房競賽活動,在確保供暖達標、群眾滿意的基礎上,努力降低煤水電三大指標消耗。

(八)豐富員工文體活動。要加大對文化基礎設施的投入,購置必要的器材,開展小型多樣、靈活方便、員工喜聞樂見的文體活動,修心健身,改善心智,豐富業余文化生活,促進員工身心健康。

五、實施步驟

(一)學習階段。(20__年9月至10月)將公司《加強班組文化建設實施方案》(討論稿)發到各黨支部,由各支部組織廣大員工學習,就方案提出的十項文化內容和八項活動方式方法展開討論,廣泛聽取員工的意見和建議,在此基礎上對實施方案做進一步完善,確保方案貼近實際、貼近員工。通過學習提高員工對加強班組文化建設重要性認識,增強員工學文化、愛文化、懂文化意識,形成提升班組文化含量,打造文化型班組的共識。

(二)試點階段。(20__年11月至20__年4月)利用半年時間完成試點工作。各單位要選派二至三個基礎條件比較好的班組參加試點。要按照方案的要求做好學習動員、理念灌輸、制度建設、基礎完善、強化管理、安全質量、文明服務、班容班貌等各項工作。要積極參加并開展好各項文化活動,發揮好文化推進改革、加強管理、促進發展的作用。要注意總結文化建設中的好做法、好經驗,宣傳文化建設中的好事跡、好典型,為在公司全面開展班先組文化建設積累經驗,提供有指導性、針對性、操作性的文化建設進班組。

(三)推進階段。(20__年5月至20__年4月)在全公司所有一線班組開展班組文化建設活動。加強硬件建設,改善一線班組基礎設施,改變舊容舊貌,樹立新形象。加強文化熏陶,用文化鑄魂,用制度管人,用規范做事。加強管理建設,倡導嚴、細、實、新管理,向管理要效益,向管理要發展。豐富文化活動,搭建展示平臺,建設一支有激情、有活力的團隊。

(四)表彰階段。根據班組文化建設整體進展情況,公司將在適當時候對班組文化建設活動進行表彰。屆時公司將召開大會,對班組文化建設中涌現出來的先進單位、先進班組、先進個人予以表獎。

六、組織領導

公司成立班組文化建設領導小組。

組長:(略)

副組長:(略)

成員:其他公司領導班子成員及分公司經理和黨支部書記。

領導小組辦公室設在公司黨委綜合辦公室。

負責人:(略)

成員:(略)

七、幾點要求

(一)提高認識。班組文化建設是一項長期而艱巨的工作,對嚴格企業管理、提升員工素質、展示企業形象具有重要意義。各級干部和廣大員工務必從公司生存、發展的戰略高度提高思想認識,端正工作態度,大力支持和積極參與班組文化建設工作,形成齊抓共建的氛圍。

(二)加強組織。要建立健全班組文化建設組織體系,形成縱向到底,橫向到邊,一級抓一級,層層抓落實的局面。各單位要制定落實方案,明確工作目標,確定具體人員(兼)負責這項工作。參加試點的班組要指派有文化、有熱心的員工做班組文化輔導員。

(三)落實責任。全公司班組文化建設由公司領導班子負總責,領導小組辦公室負責活動的組織、安排、檢查、評比等日常工作。分公司經理和黨支部書記是所在單位班組文化建設的第一責任人,班長是班組文化建設的直接管理者。公司各部門要積極配合基層單位開展班組文化建設活動,創造條件,提供方便。做到上下一心,橫向聯動,各盡其職,各盡其責。

(四)突出特色。開展班組文化建設不是走形式、圖熱鬧,而是要切實解決一線班組中存在的問題,因此要堅持以人為本,圍繞中心工作,突出行業特色,在關心人、尊重人、理解人、塑造人上下功夫,在提素質、嚴管理、優服務、促發展上用力氣,達到以文鑄魂,以文化人,以文育人的目的,把企業管理上升到文化管理的層次,提升企業的核心競爭力。

關于班級文化建設的計劃篇12

一、指導思想

具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發展。

1、制定富有特色的班級口號、班名、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

2、發揮每一位學生的創造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都“話”,形成班級良好的物質文化環境。

3、建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學生的言行。

4、建立班級崗位責任制,實行崗位輪換制度,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養學生的責任感,鼓勵學生發揮主人翁精神。

5、定期組織豐富多彩的班會活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。

二、具體內容:

(一)觀念文化建設

1、班名:涂漆班(踏踏實實,一天一天、一層一層的做建設)

2、班級文化:Tu

3、班訓:感恩責任努力

4、班級口號:努力每一天,快樂每一天

5、班歌:我可以

6、班徽:

班徽的整體設計是一個“團”字,“才”也代表“一七”班。

(二)物質文化建設——教室布置

1、書香角:學生提供的書籍或班上訂的書籍,培養良好的閱讀習慣。

2、我的未來不是夢:每張課桌的一角都貼著每一位學生的競爭對手,班級目標和年級目標以此激勵學生樹立學習目標并為之努力。

3、我的名言:黑板的左欄有學生自己寫的名言,也是學生個性展示的舞臺,也用自己的話佺釋自己的人生。

4、我的班級我做主:

每周勞動、紀律、學習、體育等等表現好的學生名單,應該說是表揚欄,鼓勵學生發揮所長。

左墻的主題1:《戰書》競爭的快樂!告訴學生成長中勇敢的面對一切對手,樹立積極向上的人生觀。

左墻的主題2:《班級學習之星》《班級進步之星》每月的開始都對上各月的成績做一個總結,展示在班級里面,讓所有的同學一起分享努力后,拼博后的那種喜悅,更讓同學們理解成功從來不是一飛沖天的。被贊揚的,積極的行動獲得了肯定,加強了自信;沒被贊揚的,積極的學習別人的優點,也可產生自我激發的作用。

右墻的主題1:群星閃耀,惟我這顆獨亮。同學們在學習各個方面(勞動、聽講、作業、發言、紀律、單元測試等等)取得的一些成績和進步的同學的名字上墻。

右墻的主題2:每天進步一點點。一個人,如果每天都能進步一點點,哪怕是微不足道的一點點,似滴水穿石,那么今天與昨天就有了大不同。每天勤奮一點點、每天主動一點點、每天學習一點點只要我們每天進步一點點,無數個這樣的“一點點”累計起來,在不知不覺中,你已經在同伴中脫穎而出。充分利用好每一面墻,讓每一面墻會說話。

總之,教室的文化建設以培養學生的學習興趣、樹立自信心和積極向上的人生觀為重點。

(三)活動文化建設——系列主題班會

每周的班會課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑。每周舉行“談談我的收獲”,“實話實說”讓學生能夠暢所欲言;主題班會課根據時間以及學生心理需求的不同確定內容系列。同時,班會課亦是總結一周班級文文化建設情況的平臺。

(四)建設班級制度文明。

班級制度是班級文化建設的保證,也只要在制度的規范下,學生才氣更好的發展。基于民主、平等、—切為了學生發展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度。

1.強化學生的規范意識,讓學生在規范中成長。

讓學生知道,做每一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件,在學校里學習,也要遵從學校的規定,不然你的學習修養就會受到影響。

2.建設切實可行的班規。

班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、基本規范、衛生值勤、獎懲制度等。

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這么可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行。

班級還相應地擬定了品行評分細則,根據班規進展有效的束縛。

3.建設有效的班干部隊伍

(1)班委:確定主席團5人,全班分成8個小組,由小組長對組內事情周到負責,并辦好各成員的品行記錄。同時,對班干部的工作負責水平則由其余同窗進展民主評定。互相監視,一同提高。

(2)干部值日制

為了培養學生的主人翁意識感和班級凝聚力,執行干部值日制,即1個班干部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級范例,盡量做到全方位調換學生的積極性。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長。

關于班級文化建設的計劃篇13

一、指導思想

幽雅的班級環境有著春風化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態文化。學生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設健康積極的班級文化,可以增強學生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學習,從而形成健康向上的班風。

二、總體目標

讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、形成健康、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家。

三、工作措施:

班級文化理念特色:

1、班訓:自強不息、厚德載物、愛我五班、驕傲永存;

班風:誠實、自信、活潑、開朗;

班級名稱:仰望星空

班級口號:五班五班、團結友愛、勤奮拼搏、永不言敗;

班級目標:團結友愛,播撒愛心

班歌:最美的太陽

特色文化愿景:

1、營造健康陽光的班風和勤奮向上的學風。

2、擁有積極向上的心態,各有所長,播種愛心。

3、培養學生自我管理和創新能力,互幫互助。

(一)靜態文化建設

主要措施:

①布置好教室衛生角與圖書角。要求:綠色保潔員每天打理班級花草,注重班級保潔工作;班級用具歸類整齊擺放,貼環保標語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學生閱讀。

②用好“張貼欄”,主要用于規范張貼學生操行統計表、課程表、作息時間表及班內各項工作安排表、制度等內容。

③桌椅保潔工作:4位保潔員每次下課后幫助清理學生課桌,盡量做到統一、整齊、整潔,清除課桌涂鴉文化(指在課桌上亂刻畫)。

④在課桌右邊統一張貼上“目標文化”,學生的書籍擺放要整齊,課桌桌面及里面的清潔衛生。

⑤班級定期實行書法、手抄報評比,鼓勵同學們踴躍展示才藝,后門與窗戶之間的墻壁可貼學生的書法、美術作品或優秀的文章等,增添班級的文化氣息。

(二)動態文化

與靜態文化相對應,動態文化是指緊緊圍繞教育教學工作而適時開展的各項主題活動。措施主要有:

①設計班級新名號、新口號、以及班級班徽(學生自主設計,投票選出)。

②根據班級實際情況,設計個人競爭評分榜以及班級光榮榮譽榜。每周一小結,評選排名前五的星級學員,給予表彰和獎勵。及時鼓勵進步的學生以及表彰先進事跡。依照每周評分,給每一位同學名次依次排序,排名最后五名的同學需要在一周內做5件好人好事進行將功補過。

③重視每周的班會課。完成學校的要求,然后根據班級實際情況安排班會主題。本學期主題班會主題有如下:“什么是文明上網”、“關愛生命、關注安全”、“文明與素質”、“為自己加油”、“我贊賞,我希望”、“健康心理,美好人生”等主題供班級參考。

④做好班級“師徒幫扶”工作,分組學習,互相促進,共同進步。依照同學們的成績,按層次劃分幫扶對象,實行優生幫助后進生,互助學習,攜手進步。

⑤注重學生主觀能動性:班級重要活動鼓勵全員參與,重要班級管理細則,由班干部討論總結后,再進行全班公示討論,讓每一個人都在班級找到主人翁的意識。充分發揮學生的聰明智慧,調動學生自主性和積極性,讓學生參與到班級文化建設中來,放手讓學生去做,教師點撥與指導。

關于班級文化建設的計劃篇14

活動的主題:

機電學院班級文化啟動晚會

活動地點:

深職院東校區教工飯堂四樓

活動的形式:

(2)節目的形式:可根據自班的實際情況,選擇以舞蹈、歌曲、小品等形式的節目。

(3)晚會中間將穿插10大的頒獎儀式。由老師給獲得第三屆“唱響機電”比賽的同學頒發榮譽證書。

(4)本次晚會特設抽獎環節,獲獎結果將在當晚公布。

工作流程

(3)__號,進行第一輪的節目篩選以及主持人的篩選。

(4)__號,進行第二輪的節目篩選,這次將確定本次晚會的節目名單以及主持人名單。

(5)__號前制作完成節目流程表,并給主持人,讓其開始串詞。

(6)__號由宣傳部制作好晚會的宣傳海報,粘貼于校園主要的宣傳欄。

具體工作分工安排

前期準備

(1)節目編排負責:各班文娛委員以及組織委員,對于自己班級的節目一定要做到定時定量的訓練,多加督促。

(2)節目篩選工作:文娛部,篩選前要提前通知各班文娛委員,做好篩選工作的準備。

(3)主持人的選擇:由公關部和文娛部共同負責篩選四名氣質佳,表達能力強,應變能力強且有責任心的同學。(初定2男2女)

(4)宣傳工作:由宣傳部負責制作海報,文娛部負責后期的粘貼工作,粘貼地點主要是機電大一新生的宿舍。

(5)派發請柬和邀請函:在晚會前一周,由公關部負責寫請柬,邀請各學院分管工作的書記、輔導員、校學生處人員、校團委老師、各學院學生會主席和校學生會主要成員觀看演出,以擴大晚會的影響力。請柬統一由律委會負責派發。

晚會當天

活動總協調:文娛部

(1)晚會現場布置工作:文娛部

(2)晚會現場的秩序維護:體育部以及律委

(3)通知嘉賓領導:主席團(由主席團成員負責提前通知各個嘉賓領導參加晚會。)

(4)晚會現場的攝影、記錄工作:新聞編輯部(由其部門負責當晚的拍攝、記錄工作以及結束之后的宣傳工作。)

(5)晚會結束后的收尾工作:全體參加晚會的團學律的成員。

晚會物資的購買:文娛部

(6)迎賓工作:公關部

晚會的基本流程

(2)19:00主持人宣布晚會開始

(3)領導發表講話

(4)根據節目流程開始節目表演和活動,具體節目流程將在__號制作完成。

(5)主持人宣布晚會閉幕。

(6)領導離場,觀眾離場。

(7)由參加晚會的團學律所有成員負責清理現場。

經費預算:__

關于班級文化建設的計劃篇15

班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作,是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在創建“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍,鍛煉和培養一些優秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質的提高,促進整體更新的發展。

在 年里我們會更進一步的深入推進班組建設,充分發揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業不斷創新、加快發展的重要作用,以點帶面,實現職工的全面發展,創造工作新局面。特制定工作計劃如下:

一月:整理班組基本情況,做好班組建設的相關準備工作。

二月:設立班組文化建設的組織機構,開通班組博客,制定班組博客管理辦法。

三月:正式啟動班組文化建設活動。

四月:

1、整理班組建設的相關資料。

2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作,發放班組文化建設的宣傳資料。

3、組織開展qc活動啟動會,擬訂qc活動主題。

4、文化墻。

5、擬訂班組文化建設各項制度。

五月:

1、組織開展班組技術知識交流活動,分享工作經驗,其心協力,共同解決工作難題。

2、做好班組安全文化宣傳活動。

3、文化墻。

4、qc活動正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

6、技術比武活動。

六月:

1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。

2、迎合“六一”兒童節,給小學生分發用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。

3、文化墻。

4、qc活動討論會。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

七月:

1、做好上半年班組文化建設的工作總結。

2、整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。

3、文化墻。

4、qc活動半年工作總結。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻。

關于班級文化建設的計劃篇16

班級作為一個所有學生共同學習和生活的載體,對于每一位同學來說都富有深刻的意義。班級文化是一個班級在長期存在和發展中形成的,它影響和展現了一個班級風氣的好壞、群體素質的高低,它可以使每位學生深受其益。

一、指導思想

將以精神文化建設為主要內容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力創建符合素質教育要求的,既能體現時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

二、目標

打造初一(4)班特有的優秀班級文化,促進班集體向和諧、健康、向上的方向發展,爭取讓每一個同學都形成在班級團隊中的主人翁意識,讓班級成為每一個學生溫暖的家是我們班一個努力方向。

三、具體班級建設

班級宣言:用智慧描繪今天,用熱情騰飛未來。

教師寄語:快樂學習,健康成長。做最好的自己!

早操口號:團結拼搏,超越自我,奮發圖強,勇創輝煌。

(一)物質文化建設:

9月布置美化教室:

(1)讓教室的四面墻都“說話”,教室左面墻上張貼標語:“我參與我快樂我自信我成功”教室右面墻上張貼標語:“精彩課堂由我主宰”教室棟梁張貼:“Thebestpreparationfortomowrrowisdoingyourbesttoday.”

(2)教室專門設版面:“我的理想”“我的格言”“班級宣誓誓詞”“經典誦讀”

(3)教室張貼“班級公約”“班級評價細則”“班級課堂評分表”

(4)圖書角建設:美化圖書角,班級在學校圖書室借書,鼓勵學生自己捐書。

(5)衛生角的建設。

通過美化建設富有健康向上,富有特色的教室,形成良好的環境,培養學生的正確審美觀,陶冶學生美好的情操,凸顯濃厚的育人氛圍,激發學生熱愛班、熱愛學校的感情,促進學生奮發向上的精神。

將教室布置的各種標語內化為精神文化,讓學生明白其內涵,并努力去做,有上進心的去做

(二)班級制度文化建設

建立健全的班級制度,包括班級公約、值日生制度等等,以此約束學生的言行。建立班級考核細則,并讓班級自主管理委員會的成員公平亮分,提高學生課堂積極行,加強班級紀律、衛生。

(三)班級精神文化建設

1、班級基礎文明建設方面。基礎文明對大學生而言,主要是指學生的校園公德和文明禮儀等精神文明因素,其內容涉及大學生的語言、行為、衣著、環境、秩序等,要求大學生做到語言文明,講究禮貌,舉止從容,文雅端莊,衣著整潔得體,愛護環境、講究衛生、講究秩序、遵紀守法等等。班級基礎文明建設的重點如下:

(1)深入開展思想道德教育,努力營造健康向上的德育環境;

(2)扎實推進校規校紀教育,努力形成人人講規則、個個守紀律的制度環境;

(3)全面啟動環保教育,努力把大學生培養成環境保護的“踐行者”,增強大學生的環保意識、節約意識;

(4)認真抓好日常行為規范教育,積極培養健康的生活方式和文明的行為習慣,努力營造文明和諧的人文環境;

(5)高度重視安全教育,切實加強以學生人身安全、財產安全、就業安全和心理健康為重點的安全教育,全面提高學生的安全意識和防范能力,努力建設穩定有序的安全環境。

2、班級學風建設。學風是指學生的學習風氣,包括學習的態度、學習的氛圍、學習的風格和學習的方法等內容。班級學風建設的重點如下:

(1)經常性的學風教育。

(2)加強課堂管理、嚴格執行各項課堂教學制度。

(3)加強考風建設,嚴肅考試紀律,加強對學生的紀律教育和誠信教育。

(4)班級特色活動建設:

(1)學生個人展示臺。例:毛筆字、美術畫、手工等才藝大比拼、達到培養學生審美情趣,張顯個性的目的,其成為班級的藝術展臺。

(2)組織一次有益于學生德、智、體、美、勞和諧發展的有益活動。例如,體操比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、包餃子弄湯圓、徒步旅行等。

(3)召開“學雷鋒”、“感恩”、“珍愛生命”、“社會實踐課”等班級活動培養學生主人翁意識。

(4)英語角、演講、學習經驗交流、特色活動,營造積極向上的學習氛圍。

關于班級文化建設的計劃篇17

一、建設目標

班級理念:責任健康人格文憑適應技能

班級口號:

(一)、理想目標

1、建設一個“環境高雅、舉止文明、學風濃厚”的班級。

2、每個學生:品行端正,學習優良,特長鮮明,技能卓著。

3、學習優良:學會學習、學會負責、學會合作、學會助人為樂。

4、學會學習:自主自發、互助合作、實踐探究的學習方式。

5、學會合作:平等、民主、互助、少數服從多數。

6、立足班級建設,參與學校建設,嘗試社區建設。

(二)、基本目標

1、以學校的班級管理目標為基準,力爭達標并超越一個百分點以上。

2、力爭成為常規先進班級、衛生先進班級、文明班級。

3、制定公正、公平的考核、獎懲制度及形式,建立完善的班級管理檔案。

二組織建設

(一)、組織辦法

(1)師生互不熟悉階段:按原有模式維持運轉

(2)師生相互熟悉階段:組建新形勢下的更適合當前班級和將來發展需要的班級文化.

1、先平等后合作、先服務后互助、先民主后集中。

2、成員協助班委工作。

3、少數服從多數。

(三)、班干部品德與職責

1、品德:辦事公正、以身作則、真誠坦率、關心同學、善于溝通、具有民主和奉獻精神。

2、班長:組織到校同學早讀、自習。

3、中隊長:組織開展文娛、體育活動和比賽,并記錄。

4、組長:檢查組員作業,并匯報各科委員;組織組員衛生勞動,并報告衛生委員。

5、學習委員:檢查各學科學習任務完成情況,并記錄、匯報任科教師。

6、習慣委員:檢查各組習慣表現并記錄。

7、衛生委員:檢查各組衛生狀況,并記錄。

8、書報委員:管理圖書,辦理借閱、登記,發放報刊,記錄班級日志。

9、宣傳委員:布置黑板報、宣傳欄

(四)、班干部人數

班主任助理:1人、德育審計助理:1人、班長:1人、副班長:1人;學習委員:1人、習慣委員:2人;衛生委員:2人,寢室委員:1人兼寢室長、寢室長:每室1人;宣傳委員:1人、學科代表:若干人。

(五)、班干部選舉辦法

1、班主任宣講:班干品德與職責,條件和要求,班干人數。

2、全班民主測評,學生撰寫自薦信,并演講。

3、根據測評結果按得分高低順序取前十五名

4、班主任根據學生性格和特征安排擔任的職務。

三、學生塑造

(一)、衛生習慣的補充規定

1、衣著、手腳、臉面干凈,書包、課桌的內外干凈整齊。

2、自由活動時手不得觸摸地面。

3、不帶有皮、殼、核、渣的食品到校,飲水自家帶來,不得亂扔廢物。

4、地面:全天,干凈無雜物;值日,清潔無灰塵;大掃除,光亮無斑痕。

5、墻壁(含門窗):全天,無斑痕;值日,無灰塵;大掃除,光新/透亮。

(二)、記分考核辦法

1、作業:語文、數學、綜合三科,每科每日各得1分,各科一學期100分,合計300分

2、考試:單元測驗,每次5分,統考通過每科10分,合計200分。

3、衛生:遵守衛生常規,每日得1分。衛生勞動積極,每周5分,合計200

4、習慣:遵守習慣常規,每日得2分,合計200分

5、班干:工作負責、主動、有主見、有創建的,加1-10分。

6、作品:班級發表加1-5分,學校發表加5~10分,市級以上加20分

7、文體特長:參加活動和比賽,班級前茅的,加1-5分;學校前茅,再加5-10分。

8、先進寢室:班級前2名,每人加3-5分,學校前2名,再加5-10分。

(三)、獎勵辦法

1、優秀班干部

2、優秀學生:

3、亮點學生:獎給發揮特長為班立功的學生。

4、星級文明學生

5、其他榮譽

(四)、懲罰辦法(對癥下藥,適可而止)

1、周日晚或假日返校當晚不按時到班上課,扣5分,并處以放學后補習等

2、不按時完成學習任務,拖延每小時扣1分,并處以放學后補習等。

3、破壞環境衛生,勞動不認真,扣1-5分,并處以適當的勞動等。

4、傷害他人身心的,造成對方流淚的,扣10分;肌膚紅腫的,扣20分;流血的,扣30分;就醫的,賠償醫療費用,并扣相當的分。

5、破壞公私財物的,照價賠償,并扣相當的分。

6、違犯其他常規:被班干部點名扣1-5分;被老師點名批評扣5-10分。并處以思過反省等

7、違反學校一切規定,按規定扣相應的分。

8、班干部違反規定,均扣1.5倍分。

9、以上各項:扣5分以上,班主任面談;10分以上,班會批評;15分以上,通報家長;30分以上,約會家長;(以上記入學籍卡、成績報告書)。

四、特色建設

(一)、學生特色

(二)、教室布置設計:班級宣傳(表揚、成績、競賽、作品、活動等)。

五、文體活動比賽設計

1每周開展一次文體活動或比賽。

2、活動項目由大家推薦。

3班會討論決定具體活動項目。

4、班長編排實施。5活動項目有:(個人賽)100米跑、1圈跑、跳遠、壘球、乒乓、繪畫、鋼筆字、毛筆字、象棋、五子棋、作文、手工(小組賽)習慣、衛生、報欄、足球。

六、建設校園、服務社區活動

1、美化校園。

2、福利院義務勞動

關于班級文化建設的計劃篇18

一切事物的發展都是有序的,人的成長和發展具有階梯性、階段性,小學生的成長過程也是一個由低至高逐步漸進的一個過程。不同的階段,小學生的心理和思想特點也各不相同。根據不同階段的學生心理特點來設計相適應的德育活動,有針對性地開展良好學習、生活習慣的養成。

一、結合各年段特點開展班級文化建設。

一年級:學生剛入校,一切學習活動由此正式開始。在此階段注重培養學生寫字的興趣和審美能力,培養學生認真寫字和愛惜寫字用具的習慣,使學生養成認真細心的學習態度和良好的意志品質。通過養成正確的寫字姿勢,掌握執筆、運筆方法,培養學生熱愛祖國語言文字的情感。

二年級:如果說學生在一年級還處在父母無微不至的關照下,那么二年級學生已基本適應小學的學習生活。他們知道學校的規章制度,懂得一些行為常規,而且愿意努力遵守。在上課聽講、完成作業、遵守公共秩序,尊敬師長、簡單的自我服務性勞動等方面有了一定的基礎,由此我們就有意識地培養學生的自立自理能力。首先從儀容儀表的整潔開始,培養學生良好的做人習慣,從小養成端莊、整潔、樸素、大方的品質。

三年級:學生自我意識逐漸發展,逐漸學會道德原則的評價標準,評價能力開始發展起來。在二年級養成整潔、大方的儀容儀表的基礎上,從三年級開始著重培養學生良好的禮儀習慣。培養學生理解、寬容、謙讓、誠實的待人態度和莊重大方、熱情謙和、禮貌待人的文明行為舉止。將“綠色禮儀,綠色成長”作為三年級的班級文化特色來建設,營造有利于學生健康成長的文化環境。

四年級:學生正處在由兒童期向少年期轉變的過程中,他們的獨立意識開使增強,已經不滿足于單純聽老師的話,他們對自然現象、社會現象發生興趣。他們對集體生活已經比較熟悉和習慣,愿意參加集體活動,也逐步樹立起集體榮譽感。為了使同學們領悟到“自律自立”的重要性,四年級將“衛生免檢,與文明同行”作為級組的特色文化來創建,希望同學們能夠在“自律自立”的基礎上更進一步,從行為舉止、衛生清潔等細節著手,提高自身的修養,努力使自己成為講道德、講文明的小學生。

五年級:學生開始進入少年期,能認識和掌握一定的道理觀念,對社會現象開始關注,開始有獨立見解,但他們的見解極易受外界影響而變化。他們開始以一定的道德標準來評價人、事或社會現象,但仍有片面性。求知的欲望和能力,好奇心都有所增強,學習的興趣更為廣泛。因此班級文化建設重點在于“做一個愛閱讀的人,養成愛閱讀的習慣”。通過營造班級文化,激發學生讀書的興趣,調動每一位學生的積極性,豐富學生的學習生活,并從閱讀經典中受到高尚情操的熏陶,從而養成健康、正確、積極向上的人生觀和價值觀。

六年級:學生基本養成小學生應有的良好行為習慣,接觸社會的面比以前廣,吸取的信息也更多,但還不善于正確地進行判斷與辨析。因此將感恩教育作為六年級班級文化建設內容,通過把感恩教育滲透到學校德育工作、課堂教學、社會活動、家庭生活、社區實踐等各個環節中,讓學生常懷感恩之心,塑造學生的健全人格。

二、形成系列教育。

階梯性德育工作的“階梯”是一個整體,是水乳交融,不可分割、互相滲透的。尤其表現在一些活動的長期性、主題的持續性。使學生逐漸形成自尊、自信、積極向上的心態。通過一系列的德育實踐活動,讓學生從小養成一個積極向上的品格,為將來打下正確的健康的'基礎。

三、家校互動。

班級文化建設活動不僅停留在學校,而且走進家庭,構筑家校互動網絡。如,通過召開家長會和對學生家長問卷調查所獲得的信息制定家長指導孩子成長、成才的階梯,從“從沒管過孩子,任其自由發展”的家長到“家長能做到身體力行,言傳身教,指導孩子養成良好的行為習慣。通過與孩子共同探討,引導孩子達到了全面發展。通過學校與家長的互動,完成學校班級文化活動與家庭教育的互聯互動,實現學校教育與家庭教育的互補互利,激勵學生及其家長的雙面發展,互相促進。

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