20__年1月，煤礦公司組織全體職工對生產1、3-11號文件進行了學習。通過學習，使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，適應煤礦復雜的生產環境，深入井下生產一線，與時俱進，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，努力促進礦井自身的本質安全，為實現煤礦公司“第十一個安全生產自然年”的安全目標而努力。

一、深入一線，確保安全生產

嚴格規范規程、措施的貫徹、落實，加大對規程、措施的&39;檢查力度，所有規程、措施在編制過程中必須有針對性，能對現場操作起到指導性的作用。在現場工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現象的發生。

二、制定保障措施，強化安全觀念

不斷強化“不安全不生產、隱患不整改不生產、整改不落實不生產、安全就是效益”的觀念，使每位職工都能充分認識安全、生產的關系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產。

（一）落實管理干部責任制。

必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。

（二）注重超前防范隱患，嚴格遵守規章制度。

對專項整治中發現的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責任班組，定整改責任人。加大隱患的督查力度，對不按規定各時限進行整改的班組，責任人，采取通報批評或罰款，在生產中始終堅持“四不放過”的原則，嚴格按照規章辦事。

（三）制度化、規范化。

安全管理是一個系統化的管理，根據工作需要制定出行為規范的工作制度，制度必須有它的強制性，通過各種管理制度不斷規范職工的正規操作，降低事故的發生概率。

（四）不斷加大安全生產教育制度，增強職工的自保互保安全意識。

要充分利用班前會、“周五學習日”活動，有計劃地組織職工學習安全知識，組織職工觀看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業和職工發生一起工傷或工亡事故，將會給企業和職工帶來多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創傷，以正反兩方面引導教育職工以思想上切實重視安全生產，時時處處堅持安全生產，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發生。

（五）強化現場巡視。

現場巡視是礦山安全生產管理的必要環節，其目的是為了消除隱患，防止事故的發生。現場巡視可以及時發現生產過程中的因素，如不安全狀態、潛在危險等，能過及時采取有效措施，可以保持和創造良好的安全生產環境和秩序。

（六）做好宣傳，為安全生產保駕護航。

采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產的新措施、新條例、新規定。宣傳安全生產，要樹立典型，先進的經驗，積累先進的工作方法，要想使安全生產在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內容的創新。

由于職工的素質參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認識普遍不高，給礦井安全生產帶來很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進行優化，以此來夯實安全基礎，實現安全、生產雙贏的目標。

關于煤礦安全的心得篇2

20__年5月13日，在集團公司及礦領導的安排組織下，我們赴常村、余吾煤礦參觀學習。這次參觀學習不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學習提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。他們的工作態度、進取精神、隊伍實力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒有干不好的工作，只有干不好工作的人”。經過認真思考總結，共有以下幾點體會：

一、礦井管理規范有序，實現了人性化管理。

1、井上管理：一進礦區進入眼簾的是剛花園式工場，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產樓等建筑座落有序，地面環境實行小區式管理。在礦區大門顯著位置有該礦全稱的醒目標識，各個樓房、設施均有明顯的標示。生活區、辦公區、生產區衛生整潔，礦區主要公路實現了硬化，平整、暢通并且不揚塵，植樹、種花、種草，綠化面積約為礦區面積20%以上。室內環境整潔，宣傳教育圖幅發人深省。整個礦區呈現出嶄新形象。

2、井下管理：進入井下，井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風管都在接頭處有個數碼標識，顯示序號和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區巷道整潔衛生，所有地點均有明顯的標示，讓人看不出是在井下作業現場的感覺，這些充分體現了礦區管理“以人為本”的管理理念，也體現了高層領導對煤礦職工的關懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側吊掛在電纜鉤上，顯得格外標準。采掘工作面地點支護較可靠，工程質量標準化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災系統標示明顯，工作面回風巷的風水管全部采用“PU管”，減少了靜電的產生。這些均體現出礦井管理高起點、高標準、高投入的安全管理理念，細節管理非常值得我們學習。

二、科學先進的管理理念是企業快速發展的重要標志。

常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級部門及各級領導認可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴格”的管理理念。通過完善各種制度，采取行之有效的工作機制和方法管理現代化礦井，使得全礦一心抓安全生產，充分調動了廣大干部職工的積極性。通過重獎重罰的手段，激勵職工按章操作，按標準施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質量標準化達到一流水平。

三、嚴格的生產管理模式為企業帶來了更好效益。

作為煤礦企業主要在井下生產，時刻面臨著各類災害的威脅，施工現場危機四伏，因此，他們制定了嚴格的管理制度，并在現場嚴格執行，始終執行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。

掘進工作面：嚴格按照工程質量達標的要求進行施工，文明生產、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護頂板，再支護兩幫的方式，使整個掘進工作面的工程質量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎。他們施工處的巷道底板平整衛生干凈，可以看出他們有著嚴格的管理制度、良好的職工素質和精干的操作水平，這些都是我們學習的重點。

通過參觀我們同樣發現潞安集團及上級主管部門對他們的要求是非常嚴格的，對煤礦安全加大了資本投入力度，切實保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實保障，才能調動和激發人們的創造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創傷，社會才能安全和諧，才能使企業快速發展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區順槽均采用錨網帶加錨索支護，主要集中巷道還采用“U”型棚支護。嚴格臨時支護管理，任何情況下嚴禁空頂作業。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認證對待瓦斯治理中的每一個問題。從抽放管路的敷設，可以看出他們礦標準之高。

3、水害防治方面：他們現場嚴格執行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內外噴霧裝置使用情況良好，對巷道定期灑塵，凈化風流等綜合防塵措施。

5、機電管理方面：井下堅決杜絕機電設備失爆現象。

6、現場管理：井上的培訓教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現了“以人為本”的管理理念，加上領導層的嚴格管理，職工對規程的嚴格執行、嚴格施工、正規操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設施上的投入能夠預防事故的發生。一切事故的原因歸結起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們在想盡千方百計教育好大家的同時，時刻不忘安全設施的投入，加大設備的本質安全性能。這充分體現了常村、余吾礦領導階層對煤礦安全生產的重視程度，為我們今后的安全工作樹立了典范。

四、企業文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機。

常村、余吾煤礦的企業文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業場所和井口的文化長廊內處處布滿企業理念和宣傳板面，員工的精神狀態非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團結奮斗、努力向前，為企業的發展盡心盡責，“趴著工作、站著做人”。這是我們學習的榜樣，是我們干好工作的動力。通過這次學習我們有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風更加務實進取，新強人的熱情感動著我們，新強人的精神激勵著我們，我們會創造性地工作，為潞新二礦綜掘一隊的將來做出最大的努力。

關于煤礦安全的心得篇3

通過學習王家嶺煤礦“3.28”特別重大透水事故、49處沙吉海項目部“3.30”重大頂板事故、大海則煤礦“5.14”重大溜灰管墜落事故、麻家梁項目部“5.16”重大一氧化碳中毒事故，再次引起了我們的反思。

為什么會出現這些事故，這次事故是否可以避免?事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？從發生的這次事故可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、作業人員安全意識不高、現場管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關系；我們要做的就是要轉變安全思想，把各項制度及規程執行到位、落實到位。

一、是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓領導干部與工人共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作謹慎，時刻如履薄冰。真正將“安全工作只有起點沒有終點”理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；

二、是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有思想認知提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實、去全面履職履責。

三、是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致，慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。煤礦安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。

四、是要重點部位重點抓。每個施工地點都有管控的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

五、是要職能崗位職能抓。生產技術科為一個礦井的核心部門，我作為一名生產技術科科長，我要帶領科室全體成員在技術業務崗位上狠抓落實，要嚴格執行標準、帶頭遵守規程、法律法規及各項管理制度。現場要查好隱患、抓好規范、不斷揭示安全生產存在的問題，以此保證生產過程中達到動態安全。

經過這次事故學習，我意識到了我的責任所在，只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出和諧的安全生產氛圍。

關于煤礦安全的心得篇4

屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全到底是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業的安全生產，在煤炭生產中究竟存在著哪些難以解開的死結和誤區，現略談幾點體會。

一、搞好煤礦安全生產，應從根本上處理好安全與生產的關系。

保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產。我國消耗能源的2/3由煤炭企業提供，煤炭企業對經濟發展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象，象這樣一方面自身為社會經濟發展做著巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太合乎常理的現象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負荷生產，但多少年之后，我們面對的仍然是同樣的問題，這究竟是什么原因?人個認為，這一問題仍然是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必須是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務而重生產，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產間的矛盾?種.種現象表明，在某種程度上已不是煤礦企業僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產的關系，要根除重生產、輕安全的不合理現象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經濟發展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過多產量、利潤指標。過量利潤指標的提出，包括安全成本在內的其它指標比例自然要降低。產量指標過大，煤礦企業為了完成產量任務，難免要超能力生產，于是安全設備投入不足，職工超強度工作，正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環，在這樣的工作環境之下，安全事故的發生也就由偶然變為必然了。所以，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務時，任務必須控制在設計能力范圍之內，并約束礦不去超能力生產，并要對超能力組織生產的行為進行處罰。從煤炭企業方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創造一個科學、合理、和諧的工作環境。

二、搞好煤礦安全生產，應建立一個強有力的、專業性強的職工安全權益組織。

礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以20__年為例，中國煤炭工業

協會發布的《20__年全國煤炭工業統計快報》顯示，我國煤炭產量完成27.16億噸，百萬噸死亡率為1.182，據此計算，20__年煤炭工業生產死亡總人數3210人。那么20__年又會如何?20__年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話，后果仍然不堪設想。回過頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多，但有一點是明確的，有明文規定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實上大多數職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認識，總之，在這一點上，與國外發達國家的煤炭企業職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產，有一支強有力的維護職工安全權益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執行力，又懂煤礦專業安全知識的隊伍能夠及時干涉，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環境，安全系數也必將能夠大大增強。

三、搞好煤礦安全生產，重點部位既要可靠的設備又要可靠的人。做為煤礦企業，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說，礦井瓦斯報警系統，按理說也算是礦井采用的新設備，其先進性及技術含量也是不可言喻的，但有關此系統誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時有發生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上，一定要高度謹慎，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統的有效性。另一方面，采用新技術、新制備固然重要，但技術先進并不一定體表著絕對可靠，加之礦井環境惡劣，設備運行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產品掌控，而應該同時在重點崗位安排一些責任強、技術高的職工，把我們傳統的檢測手段延續下來，進一步完善強化起來，設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災難性事故的發生。四、搞好煤礦安全生產，就必須加強落實、重視培訓。

管理是所有企業永恒的主題，然而在事實上管理辦法的制定，機制的形成并不難，難就難在能夠實現長期的不折不扣的落實上。煤礦作業環境特殊、而且環節多、戰線長、部門工種多，與其它行業相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產，各級政府又是規定、又是禁令，各煤炭企業的規章制度、標準要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規章制度時的要求相距甚遠，換句話說，我們現在的安全工作被動，從

某種意思上說，我們并不是輸在技術上、方法上，而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業應把安全管理的重點放在對落實這個環節上。建立分工明確，責任分明，誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落實機制，同時，要強化各種現場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時的發現安全隱患，及時的處理安全問題，才能真正的產生安全的工作環境和安全的工作效果。

職工培訓在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會，科學發展日新月異，設備更新換代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質的職工隊伍與這相適應，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業相比，從業人員受教育程度相對較低，加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統為例，倘若使用人員對本系統不甚了解，要想讓系統起到應有的作用，想想實現的難度大嗎?又可能嗎?

總之，煤礦企業是一個復雜的、特殊的系統，要搞好其安全管理工作，

是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉、改變和解決，否則，要想實現煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。

關于煤礦安全的心得篇5

為期兩周的煤礦三、四級安全教師資格培訓活動圓滿結束，此次培訓由山西煤礦安全培訓中心舉辦，特聘請了太原理工大學采礦專業教授豐建榮、安全管理學教授王毅，太原師范學院心理學教授吳麗萍、王金國等十余名專家進行授課，我校段永珍、趙愛玲、李華麗、薛佩毅、劉士濤、張婷婷六名教師參加了培訓。內容以如何有效進行煤礦安全培訓為核心，主要包括安全生產、煤礦安全培訓法律法規、煤礦安全生產現狀、煤礦安全基礎知識、災害防治及事故案例、教育心理學、教學藝術培訓方法及。

近年來，我國煤炭產量逐年攀升，與此同時，煤礦的安全生產形勢也更加嚴峻，各類煤礦安全事故不斷發生，有許多鮮活的生命瞬間隕落，有無數幸福被淚水淹沒。痛定思痛，礦難事故頻發固然有其客觀的因素，如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運輸以及隨著開采深度增加而帶來的地熱等，還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。但認真剖析原因，不難發現，幾乎每一起事故都是煤礦職工的行為不規范所致，根源不外乎兩個：一個是思想麻痹，存在僥幸心理，安全意識不強，法制觀念差；另一個是對安全技術不懂，違章蠻干，最終都存在著安全培訓不足的問題。

因此，煤礦企業要搞好安全生產，首先必須要做好各級員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識，增強員工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發生。也就是說安全培訓是改善煤礦安全生產形勢的有效途徑。因此搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。教師要本著對廣大煤礦職工的安全健康高度負責的態度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。

作為一名培訓教師，就自身而言在授予學員安全知識、理論，培養安全意識、思想的同時還應關注教學活動的整個過程，成功上好每一堂培訓課，因此教師要不斷進行自我修繕，包括在教學過程中和學員分享經驗知識；和同事交流，擴大視野；樹立終身學習的理念，擁有自主學習、自我學習的觀點；不斷從教育實踐中汲取能量和資源，促進自身專業成長以提高其教學素養。就面對的培訓對象而言，我們的培訓對象主要是煤礦企業從業人員，包括煤礦主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和其他從業人員，具有培訓人員整體素質參差不齊，學習目標明確但缺乏學習彈性，具有很強的自我導向性及獨立性等成人教育的特點，因此要充分了解他們的學習特點，為他們創造輕松、愉快的學習環境，課堂氣氛能發揮他們的主動性，從而達到培訓的最終目的：使學員的安全意識落實到每時每刻的安全行為中。

通過這次培訓，我們自身對煤礦安全認識得到進一步提高，對安全培訓的意義有了更深的體會，對今后的工作目標，工作方法也有了新的領悟。努力做好安全培訓工作，我們將與他們一道共同努力，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起煤礦企業安全的職責。

關于煤礦安全的心得篇6

時間飛逝，在不知不覺中時間從我們身邊已經溜走了一個半月。在煤化工工業園我們接受了集團人力資源處組織的為期一個月的新入職大學生入職培訓。在那里使我對公司有了較為深刻的了解，包括各個職能部門、各個車主要流程。在培訓完之后的初次分崗中，我被暫定為開發公司。來到這里我接受了為期10天的煤礦方面更加細致、更加專業的知識。

剛進煤礦，我們就學習了怎樣把角色從學生盡快的轉變為適應企業發展的優秀員工。在唐工的講解中我深深的體會到：我們現在剛步入社會的第一步，我們得把自己的心態調節好，并且永遠保持自己是“空空如也”的心態去向他人學習和請教。每天多一點學習，每天多一點進步。“知識改變命運，學習成就未來。”，它是所有優秀員工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。只有這樣我們才會快速的適應社會的發展以及滿足企業的發展需求。在不斷學習技術文化的同時我們也要向如何成為企業的優秀員工去靠攏。立足本職，是一般員工對自己工作的理解，但是我們在日常的工作中不但要做好自己的本職工作，并且還要想辦法是自己的工作做到最好，使企業的利益最大化。作為我們煤礦的員工，我們不但要把自己的工作做到最好，而且還得為他人工作創造一個最安全舒適的工作環境。大家提起煤礦，“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關的詞語以及畫面就會浮現在我們的腦海中。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。

任何一起事故對企業是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，安全不是一個的&39;問題，是一個上下關聯、環環相扣、錯綜復雜、緊密相聯的網。事故的發生，多因安全意識淡薄，安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們的安全管理體系不否完善！“安全就是效益，一安全為主，以安全為旨，以安全為重。”這種觀點與意識應該根植在每個員工的心中。

在接下來的幾天我們依次學習了：露天煤礦的地質開發；露天煤礦的地質測量；露天煤礦的科技生產與發展；露天煤礦的安全生產以及露天煤礦的鉆采。在這些培訓期間，我們不僅學習一些專業的基礎知識，還到現場去親身體會一些露天煤礦的測量、開采以及安全生產的知識。因為我的專業在煤礦只能從事地測工作，所以我平時沒事了就老往地測科跑。我自己想多學習一些知識。到了這里我才真真切切的明白我以前在學校學的知識只是為自己的工作打了一個最最基本的基礎。

千里之行，始于足下。這次學習就像工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。我在回味這段時間學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰。

關于煤礦安全的心得篇7

煤礦安全管理工作只有起點，沒有終點。前一階段的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，只能代表過去，并不意味著可以長治久安。今后怎么樣，還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。

從零開始不是推倒重來，它要求我們始終對企業安全管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是，既要管好各個生產環節及各個生產要素，又要采取積極措施，消除安全隱患。哪個環節管不好，什么時候放松一個環節的管理，都有可能出問題。有了危機感，才會日復一日不厭其煩地去抓，對每個環節都毫不放松地去管。

從零開始不是否定過去，它要求我們始終對企業安全管理工作保持居安思危的責任感。安全總是相對的，一段時間內抓緊了，可能就做好了，但隨著時間的推移、環境的變化，又可能出現新的不安全因素，管理也可能出現松懈。居安思危，才能產生高度的責任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。

從零開始不是簡單的重復，它要求我們始終對企業安全管理工作保持科學的態度。安全管理工作面臨的內外環境在不斷發生變化，做好安全管理工作，特別是防范事故發生，必須善于從新的實踐中發現新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開始。