競聘副校長演講稿600字
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!
我叫,來自東營市勝利第一小學。今年37歲,中國共產黨員,小學高級教師,1992年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是小學副校長職務。
下面我談談自己的優勢:
首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優秀教師、十佳優秀輔導員,市三八紅旗手、市優秀共產黨員。
我認為自己的第二個優勢是我的業務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鉆研、大膽創新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規律,在工作中注重細節管理,在注重全面發展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創特色,創品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關系的研究》就是我校的德育亮點之一,我帶領老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。我個人也在課題中成長進步。我撰寫的課題報告獲全國論文評選一等獎;《撿紙背后的思考》獲全國論文評選三等獎。文章《享受運動》在少年兒童研究雜志上發表。另外,我還承擔了30多所課題學校的聯系和指導任務。我工作的認真、熱情的服務得到了兄弟學校的認可。我個人兩次被國家總課題組評為先進個人。并被總課題組聘為特約研究員。
除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。
我的第三個優勢是擁有2019年的中層工作經歷。
在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩妥地處理好各種關系,應對各種復雜的局面。
說到自己今后的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,扎實辦學。
我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業務能力。
如果未能如愿,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持!
我的述職完畢,謝謝大家!
競聘副校長演講稿600字篇2
尊敬的各位領導:
大家好!
首先感謝大家給了我一個展示自己的機會!非常榮幸參加今天的競崗演講。
一、我的工作經歷
我叫__,來自__成校。19__年出生,本科學歷,中學一級教師,共產黨員,19__年參加工作。先后在__中學和__成校任教。曾任政教主任、團支部書記、教導主任,并在__成校協助校長開展成人教育工作。19__年參加余杭區中學中青年后備干部培訓。先后獲得過區教育先進工作者、區中小學優秀班主任、區優秀團干、區校本培訓優秀項目主持人、杭州市__等榮譽。
二、我的競崗優勢
1、我從教經歷多。我先后從事過義務教育、職業教育、成人教育,尤其對成職教學校管理比較熟悉。中學副校長競聘演講尊敬的各位領導:大家好!
首先感謝大家給了我一個展示自己的機會!非常榮幸參加今天的競崗演講。
一、我的工作經歷我叫__,來自__成校。19__年出生,本科學歷,中學一級教師,共產黨員,19__年參加工作。先后在__中學和__成校任教。曾任政教主任、團支部書記、教導主任,并在__成校協助校長開展成人教育工作。19__年參加余杭區中學中青年后備干部培訓。先后獲得過區教育先進工作者、區中小學優秀班主任、區優秀團干、區校本培訓優秀項目主持人、杭州市__等榮譽。
二、我的競崗優勢
1、我從教經歷多。我先后從事過義務教育、職業教育、成人教育,尤其對成職教學校管理比較熟悉。
2、我有強烈的事業心和奉獻精神。我從小就喜歡教師這一職業,出生在農村,使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神。到成校時條件非常艱苦,職校的學生管理難度非常大,我以校為家,從不計較個人得失,全身心地投入到學生的管理中去,由于成校的特殊性,節假日都難得休息,沒有奉獻精神是做不到的。
3、我有較扎實的專業基礎知識。我愛好廣泛,善于思考,通過自學,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業務管理水平。同時接受新事物比較快,我曾教過數學、統計學、計算機操作等課程,還早在1998年自學計算機大專課程,對計算機操作方面的知識掌握得較全面,在__還小有名氣。也曾開設了多堂區級公開課,均受到好評。
4、我受過嚴格的“訓練”,有較強的組織協調能力。到成校后,我一直協助沈校長工作,他工作要求非常嚴格,注重細節,處事嚴謹高效,在他的訓練下,我受益匪淺。在成校16年中層管理工作中,經常要與政府各部門、企業單位聯系合作,使我積累了較強的組織協調能力。我深深地體會到:能在高水平、嚴要求的校長領導下做事,是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經驗。
三、我的工作設想
正是因為有以上的工作經歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎,我才有信心站在這兒競崗,我才有信心當好校長的助手。如果有幸競崗成功,我將全力協助校長做好分管的工作。主要措施有:
1、開展有針對性的德育教育
職校學生管理難主要是因為職校生有“四差”:一是自信心差,二是責任意識差,三是行為習慣差,四是自控能力差。針對職校生“四差”,經過十二年的學生管理實踐,總結出“三化”管理模式:“大學”化的思想教育;“小學”化的行為管理;“幼兒”化的成功教育。
⑴“大學”化的思想教育由于職校生生理發育早熟,再加之沒有升學壓力,職校生的早戀現象很嚴重。要解決早戀問題必須要進行適合于職校生的“成人”教育。職校生要在職校完成三個過渡:未成年人人向成年人過渡,消費者向勞動者過渡,校園生活向職場生活過渡。對職校生的思想教育要能幫助他們順利完成這三個過渡。“大學”化的思想教育內容包括:培養職校生的社會意識,就業后能適應復雜的就業市場;培養職校生的健康心理,畢業后能形成良好的人生觀。“大學”化的思想教育要以活動為載體,通過開展各種活動,寓教于樂、潛移默化,切忌空洞的說教。
⑵“小學”化的行為管理職校生行為習慣差、自控能力差,這就需要為小學、初中補課。“小學”化的行為管理內容包括:衛生行為管理;課外行為管理;課堂行為管理;禮儀行為管理;職業行為管理;“小學”化的行為管理要以訓練為原則,通過組織持久的行為訓練和行為過程控制培養良好的.行為習慣。
⑶“幼兒”化的成功教育職校生大多數在小學初中時因成績不理想、不太聽話,經常受老師、家長批評,很少有表揚,也很少有成功的經歷,因此自信心極差。針對這一現象,可以搭建各種低要求的成功平臺,可是以個人為單位的,也可是以班級為單位的,但必須考慮全體都有機會成功。一旦有成功表現,就要象老師對幼兒表揚一樣,俗話說“好孩子”是夸出來的。
2、協助校長抓好教師隊伍建設
⑴制定教師個人成長計劃,自主研修。
⑵實行青年教師培養拜師學藝。抓好教育理念、教學策略和研修方法的“傳、幫、帶”。
⑶抓好備課,聽課,說課,評課、磨課五個環節。充分發揮骨干教師的引領作用。使青年教師在求實務實中教學相長,共同進步。
⑷開展校級教學能手、教壇新秀和學科帶頭人等校級骨干教師評選,學校建立激勵機制,競爭機制,考核機制,努力擴大骨干教師隊伍。
⑸建立評價檔案,搭建活動平臺,開展青年教師匯報課、優秀課件評比、教案展評、論文評比,教學基本功比賽等活動,促其鍛煉成長。
3、如果競崗成功,我還要做好以下四點:
⑴先當好一名有尊嚴的專業教師。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。__年來,我一直信守這個信條,無論教什么課,從來不甘人后,也不會居人后。教師工作固然是個職業,但它更是一個事業,干事業就要有一種專業精神。
⑵正確定位自己的角色。副校長是校長的得力助手,又是學校領導集體中的一員。因此要擺正自己的位置,找準自己的座標,當好配角。在工作中從大局出發,積極配合校長和領導班子的其他成員創造性地開展工作,做到“四不”:到位不越位、參謀不亂謀、攬事不攬功、補臺不拆臺。遇事要敢于承擔責任。
⑶發揚團結協作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業,使學校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,對待領導和同事力求做到以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
⑷加強自身素質的提高。做到“四個堅持”:一是堅持做一個不倦的學習者。向書本學、向網絡學,向學生學,向伙伴們學,向專家領導學,向兄弟學校學。縱向吸收,擇其優者而習之,橫向借鑒,他山之石,可以攻玉;二是堅持做一個理性的思索者。三思而后行,工作中就多了一份理解、一份寬容、一份和諧,一份認識上的趨同和行為上的俱進;三是堅持做一個忠實的耕耘者。“想,就要海闊天空;做,就要腳踏實地。”我喜歡這句話,在學校發展的每個關鍵點、每個環節、每個細節,副校長都應該是忠于職守、誠懇務實的耕耘者;四是堅持做一個自覺的反思者。“如果你還有問題,你會成長;如果你已覺得成熟,你將腐爛。”人的經驗來源于感覺和反思,而反思獲得的經驗更加深切、理性。
最后,我想說,不管競崗成功與否,我將一如繼往,踏實工作。
謝謝!
競聘副校長演講稿600字篇3
尊敬的各位評委、各位老師:
大家好!感謝組織對我的信任,給了我這次參加競聘演說的機會。我叫__、現年38歲、__族、大學專科學歷、小學高級教師、20__年7月參加工作,20__年7月加入中國共產黨,現任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉中心學校校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優勢。
一是有較為扎實的專業基礎知識,我自20__年畢業于保山師范學校、參加工作以來,始終把學習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自我,不斷提高自我的政治覺悟,除用心參加繼續教育學習外,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,保山市市級骨干教師培訓,以及云師大舉辦的文史專業專科函授學習。自我所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉的表彰獎勵。
二是有較為豐富的教學和管理經驗,自20__年參加工作以來,我先后擔任過班主任、大隊輔導員、教導主任及校長工作。嘗試過小學教育的全科教學,從20__年開始一向擔任校長工作。十二年的校長工作,使自我的政治修養、思想觀念、治學理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學習創新的原則,不斷完善學校的各項管理制度,使所在學校的教學質量一向在全鄉前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學條件和育人環境,為學校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質教育不斷升華。20__年9月我被調入仁和完小任校長,在學校大面積進行新校區建設的狀況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創新全面激活機制,使教師的工作熱情和用心性不斷高漲。20__年全校總評分,由原先的全鄉第五上升至第三;20__年期末統測總評分躍居全鄉第一。學校也順利遷入新校區,實踐證明在管理方面我校已經走出了一條新路子,能夠繼續創新不斷完善。
三是我有較好的群眾基礎和年齡優勢,我本人善于交往,自參加工作以來結交人員無數,但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心投入到自我喜愛的工作中去。
四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區的農村家庭,經受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當地,成長在當地,對全鄉的狀況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。
假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。
1、以身作則、明確方向成為真正的領頭羊
教育發展改革的新形式要求,出色的校長務必成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創新與發展的決策者。校長是全鄉學校的法人代表,肩負著全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。忠誠于人民的教育事業,是懂教育會管理的專業人才。因此,作為校長首先要加強自身的學習,把求實創新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理潛力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯系實際,密切聯系群眾,經常開展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠持續一個建設性和創造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自我,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經常深入基層調查研究,捕捉先進的教學和管理經驗,透過設立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、_生活會,虛心聽取他們對學校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議透過,充分發揮教代會的職能作用,增強_監督和_管理。
2、完善制度方案進一步優化管理
抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉大、人多、面廣,務必牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規運行管理,二是教育教學質量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關要求和本鄉校實際,制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度,并根據時代發展的需要不斷完善創新。制度務必有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執行務必堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,真正把教師視為事業上的同志,人生中的知己。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理。
3、構建和諧穩定共謀發展的教師隊伍
教師是學校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區別的舊思想。透過管理創新激活機制,用心尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉教師的工作生活加倍關心,經常與教師座談溝通,幫忙解決一些實際問題,充分體現情感留人。用心為教師的專業發展鋪路搭橋,帶給他們展示自我的舞臺,時刻本著以人為本的辦學思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人。用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,做到以德留人。中心學校帶頭不斷加強內部團結,建立_和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,提高辦事潛力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養人才、使用人才有機地結合起來。既求發展,又保穩定。
4、建立師資培訓的長效機制,努力提高教師隊伍的整體素質
依我之見,目前我鄉存在的危機是教師隊伍的整體素質偏低。主要原因是老的適應不了,新的處于學習摸索階段,就像“公領孫”在干活,中間力量、骨干力量減少,導致質量難上。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質以成當務之急,提高質量務必從教師入手。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,校長不僅僅要成為管理的能手,還應是一名教學能手。每周深入基層聽課一至二節,經常進行專題探討和經驗總結。利用節假日組織新老教師進行專題培訓,加強山區學校和薄弱學校的師資力量,建立校與校之間一對一的幫輔機制,盡快縮短校與校之間的差距,利用請進來走出去的辦法,不斷學習外地和他校經驗,提高教師隊伍的綜合素質,透過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教,科研興校”,以增強素質和提高質量為原則,以研促教的新路子。其次是抓好各種學習培訓工作,采取一些行之有效的辦法,使學習培訓落到實處,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續深造提高,充分利用好現有設備,使之為提高教師素質和課堂教學發揮效益。再次是下大力氣抓好師德師風建設,結合“八榮八恥”建立師德師風教育的長效機制。
5、努力完善辦學條件,不斷優化教師工作和學生學習的環境。
一方面用心向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學基金,合理布點,實現教育資源共享。繼續加強危房改造項目,不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現代化教學設備,努力縮短城鄉差別。
6、理清思路、樹好形象、搞好協調
我認為校長做事不宜貪多,就應力求一個“精”字,把側重點放在全鄉教育的發展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,怎樣干,誰去干,干到什么時候,什么時候干完。校長是學校的“形象大使”,不但要樹立好自我的品格形象,才華形象,風度形象,還要樹好全鄉教育的整體形象。學會與各方人士打交道,搞好對上、對下、對外的協調。透過協調,使人與人之間和諧,人與事之間匹配,工作運轉有序高效。協調好各種關系,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發展。
各位評委、各位同仁,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,為教育事業奉獻終生。如果有更適宜的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,我堅信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,都能實現自我的人生價值。以上是我的競聘演說,有不妥之處懇請大家批評指正。
多謝大家!
競聘副校長演講稿600字篇4
尊敬的各位領導、評委:
您們好!
首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的機會。本人20__年參加工作,20__年任教務處副主任,20__年任政教主任,20__年任副校長,中學高級教師。
“如何辦好__中學”這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃__中學的發展前景。
一、制定學校發展規劃
制定規劃就是明確學校發展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計劃、中期規劃和長期愿景相結合。通過規劃的學習宣傳,制定規章制度,實施年度行動計劃,讓規劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環節,真正成為學校師生發展的共同愿景。
二、加強教師隊伍建設
1、解決“合與和”的問題。由于各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規劃,統一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。
2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,明確,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實干,爭先創優,引領全體教師把事干成干好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業,愛生如子,專心教書,精于育人。實施教師專業發展行動計劃,積極為教師成長提供機會搭建平臺,實施“333行動計劃”,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,著力提升教師的專業素養和執教能力,讓教師享受到專業成長的幸福與快樂。
三、堅持德能并重,給力學生素質發展
1、堅持德育為先。以日常行為規范教育為抓手,開展養成教育、傳統道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,培養學生健康心理,健全人格,形成優良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。
2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動,并做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節、讀書節、科技節等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養學生的學習能力、實踐能力和創新能力。
3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閱覽室和網絡視頻資源,加大學生的閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施“閱讀滋養生命”的讀書工程,通過閱讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養,為學生終身的幸福奠基。
四、進一步深化“輕負高質”,全面提升教學質量
1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學后教的教學理念和“135”課堂教學模式,統一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施“領導先行、骨干示范、全員參與”的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學后教,有效實現“輕負高質”。
2、精致常規管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業、輔導、測試等教學環節管理,建立配套的常規管理制度,認真落實集體備課、作業批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。
3、重視質量監控。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,采用推門聽課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,采用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實現教學質量的整體提升。
以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。
謝謝大家!
競聘副校長演講稿600字篇5
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
首先感謝組織上給我這樣一次機會,參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤副校長一職的想法,向各位領導和全體同仁匯報一下。
本人__X,20__年__月生人,20__年__月參加工作,大專學歷,中共黨員,小學高級教師,現任興福中心小學常務副校長。參加教育工作的__多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我有了長足的進步和發展。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益于各位領導和同事們對我的厚愛和關心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭后勤主任的信心,特別是現在的興福中心校,政通人和,風清氣正,各項工作穩步推進,在這樣的大家庭里工作,感到踏實,也很溫暖。
競爭后勤主任我有以下優勢:
一是具有較強的工作能力。__多年的工作經驗,使我養成了良好的大局意識、紀行意識和扎實的工作作風。先后擔任過班主任、教導主任、分校長等職務,取得了顯著的成績,曾被評為北林區教育系統優秀教育工作者、省級優秀教師。特別是在興福小學一年多的.工作實踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。
二是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己不斷加強個人修養和黨性修養,踏實干事,誠實待人,多年的工作經歷,養成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂于助人的協作意識。這些正是團結同志做好工作的基礎。
三是具有較強的服務意識。多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔著教書育人的雙重任務,不但要教會學生,而且還要教會他們怎樣做人,每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為領導、全體教師做好后勤服務,是我奮斗的目標。
如果這次競爭成功,我將努力做到:
一、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,不斷提高自己,積極總結、探索工作規律,全面把握工作方向。
二、作風上求實。堂堂正正做人、扎扎實實做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,提高和改進自己的思想作風,生活作風和工作作風。
三、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己、誠實待人,工作上積極主動,支持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以認真的態度,保質保量地完成任務。
四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和學校發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新,改革后勤服務管理,提高服務質量。根據不同情況,不同條件,不斷創新,使這更加科學、規范。
尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作業績,回報領導和同事們的關心和厚愛。
謝謝大家。
競聘副校長演講稿600字篇6
尊敬的各位領導,評委,教育界同仁們:
大家好!今天能站在這里演講競聘大理河小學副校長職位,我很榮幸。這不僅是給我一個展示自我挑戰自我的平臺,也是一個完善自我的機會,更標志著我們子洲教育工作在賀局長的帶領下將會蒸蒸日上,也說明子洲教育在改革創新上邁出了一大步。這次競聘無論成功與否,我都會感謝領導,感恩社會的進步----讓我們擁有機會、平等和尊重。
首先,請允我簡述一下個人簡歷
我叫王勝,今年32歲,本科學歷,是中國共產黨員,出生于子洲縣裴家灣鎮王家三岔村。20__年畢業后,被分配到何家集九年一貫制學校任教學工作,在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策,思想健康向上,兢兢業業,愛校如家,鉆研業務,工作成績得到領導的認可。20__年被任命為政教主任兼副教導主任。20__年被任命為教導主任。20__年由全體教師一致同意選舉我為學校工會主席,被縣工會批準,20__年又順利評上了小學一級教師職稱。從20__年到現在我一直擔任小學數學教學工作并兼任班主任工作。
如果我競聘成功,在校長的領導下,我要盡職盡責、鞠躬盡瘁、深入民心,全力協助校長抓好學校的三常規管理工作,履行好副校長職責。爭取創造子洲縣一流的小學,創新獨特的教學方法,追求高校課堂。改掉過去死教死學的方法,減輕學業負擔,讓孩子在快樂,輕松,喜悅的環境中學習。
這是一所新開辦的學校,一切工作要從頭開始,扎實工作,狠抓業務,循序漸進。下面從六個方面闡述我的工作策略:一、要打造一支高素的教師團隊
加強教師隊伍建設是立校之本,要采取多渠道、多手段、多角度,促進教師健康成長。及時了解教師的基本情況,和教師多交流,建立平等,和諧,友好的同事關系。帶動教師積極學習 精神和黨的群眾路線,加強師德建設,培養教師的敬業精神。經常組織教師進行業務學習,提高教學技能,練出真本事。教師除了在校內相互砌磋學習,還要走出去,請進來進行業務學習和經驗交流。在教學業務上要嚴格把關,讓每位教師成為優秀的教學能手,全面客觀評價教師,使教師感受到自已的人生觀和價值觀。
二、建立健全科學實用的教學計劃和管理制度
沒有規章不成方圓,有了制度師生才有章可循。要堅持依法治校與以德治校相結合的原則,制訂科學可行的學校發展規劃,根據發展規劃制定年度計劃,學期計劃。成立得力的組織機構,出臺教師,學生管理制度以及考核方案和獎勵辦法。從而形成科學的`管理體系。
三、有序開展教學工作,狠抓教學業務
開學前要做好學校宣傳和招生工作,按時報名和開課。配合教導處落實好課程分擔工作,安排好課程表,逐周工作,時間表等,使教學工作有序地進行。經常深入教學一線聽課,深入教研組參加教研活動,深入學生中了解學情和存在的問題。教研組、各年級組、教師個人要制定出相應教學計劃,教師的備課,上課,作業,活動要嚴格按照計劃實施。不定期對教師的業務和計劃的實施情況進行檢查,確保計劃落實到位。如果發現問題,及時整改并寫出書面反思。學期結束時應及時對照計劃,結合教學實際進行反思,并寫出書面總結。四、做好安全保障工作
安全不保,何談教育,必須把安全工作擺在戰略高度地位。制定安全管理制度及應急預案,建立安全臺帳,隨時進行安全隱患大排查。杜絕責任事故的發生,減少意外故。充分利用專欄,板報,主題隊會和安全課對學生進行安知識教育。多次進行地震,火災,暴雨等逃生演練活動。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力。
五、踏實開展校本研修,大力促進教學改革
在新課程改革和高效課堂的倡導下,要以課題為載體,教學實踐為主導。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改,不斷創新教學方法。充分發揮廣大教師的群體力量,大力開展集體備課,一課多教,案例分析等形式的研討。從而提高教師的教學研究水平,全面構建高效課堂。
六、加強校園文化建設,構建和諧文明校園
美麗的校園是學生學習的樂園,也是陶冶學生情操的理想課堂。校園文化建設除了美化校園,綠化環境,清潔衛生等,還要多開展豐富多彩的校園文化活動。能增強伙伴間的合作能力和團隊精神,做到活動中鍛煉人、活動中塑造人的育人目標。全體師生要和睦相處,建立團結、互助、合作的友好關系。使整個校園渲染良好的教風和學風。
以上就是我的競職報告,請領導批評指正。如果能得到領導的認可,我將竭盡全力、忠于職守、勇往直前,為大理河小學譜出新篇章,讓子洲教育綻放光彩。謝謝大家!教學副校長競聘演講稿篇3
尊敬的各位評委:
大家好!
首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!優勢固然重要,但那已經成為過去。如果我能夠實現我的理想,我將堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策,并堅決貫徹落實校長安排的各項工作。
實現“兩個轉變”一是實現自身角色的轉變。既要當好校長的助手,創造性地開展工作,又要當好戰斗員,帶領全體老師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。二是加強教師業務學習,轉變教學觀念。
教師是實施素質教育重要載體。要開展研究性學習,努力創設有利于人際勾通與合作的教育環境。為教師的課堂教學發揮個性特長和才能提供廣闊的空間。
抓好“三項工作”
一是抓好教學工作。
1、教學管理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等。
2、構建教學教研絡。形成校長室—教務處、教科室—學科組—備課組的教學、教研的縱橫雙向絡。
3、開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎上逐步實現計算機教學實用化。即,教師自制課件,上集體備課。英語教學要實現口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發潛課程,積極參加各種競賽活動,形成懷文新特色,新優勢。
4、確立“面向全體,狠抓中下,提優補差,大面積提高”的教學目標,積極推行啟發式、討論式教學,培養學生的創新精神和實踐能力,推動懷文中學教學質量再上新臺階。二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學校發展的第一生產力,直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作,以課題研究為突破口,培養一批能夠自己開展教科研的骨干力量,提高教師和學校的自身發展的能力,促進教師更新觀念,由經驗型向科研型轉變。
2、結合本校實際,自主開發課程,努力開拓創新,形成有效、可行的經驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課,體育學科的武術課等。
三是抓好教師隊伍建設
1、制定有效、持續的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續發展打好基礎。
2、啟動名師工程,建立一支高素質的教師隊伍。對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內占領教學至高點。另外,還要善于通過一些活動,不斷地發現新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委,我想用一句詩來結束我今天的演講:給我一方沃土,報以滿園桃李!
謝謝大家!
競聘副校長演講稿600字篇7
尊敬的各位領導、各位老師:
下午好!本人侯仁平,1998年8月參加工作,被聘為__小學副教導主任,被聘為__小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評為__中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,被評為高淳縣第六屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是__中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。
一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我
教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨著工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續6年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記里,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。
從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛煉的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的`認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從網上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。
二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生發展
“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責__小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”。我們以評選縣第六屆優秀青年教師和鎮第二屆骨干教師為契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評為縣優秀青年教師、21位教師被評為鎮級骨干教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個人課題4項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。
以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。
一、加強教師隊伍建設,促進教師專業發展。
1、以政治業務學習和教師個人自修為主,加強師德建設,提高師德修養;
2、組織實施“__中心小學教師專業發展規劃”,充分發揮各級骨干教師的示范引領作用,提高全體教師實施新課程的能力和水平,促進教師的專業發展;
3、加強中層干部隊伍建設和班主任隊伍建設,進一步完善班主任競聘上崗制度和中層干部競爭上崗制度,繼續推行中層干部任期目標考核和班主任工作考核,提高工作實效。
二、優化教學常規管理,努力提高教學質量。
1、加強校本教研,完善集體備課制度,除了明確的文本理論知識的學習外,還必須通過群體合作的校本研修,讓教師擁有那些“默會”的、“不可言傳”的和鑲嵌于情境之中的實踐智慧;
2、進一步做好課程計劃檢查和教學五認真工作檢查;
3、繼續加強教研組建設,開展扎實有效、豐富多彩的教研活動;
4、加強教科研工作,圍繞中心校“構建綠色課堂,促進自主發展”的總課題開展一系列的教科研活動,把教育科研與提高課堂教學效率結合起來,與解決實際問題結合起來,做好課題研究和教育教學論文的撰寫。
三、改善教師辦公環境,營造優美和諧校園。
1、在條件許可的情況下,盡力改善教師的辦公環境,努力營造積極向上、團結合作的辦公室文化;
2、加強校園環境整治,通過櫥窗、走廊及各室的布置和美化,發揮環境的育人作用,讓師生在舒適自由、優美恬靜的校園中快樂地工作和學習。
各位領導、老師,衷心地感謝大家的聆聽,如果競聘不成功,我會一如既往地做好自己的本職工作。
再次謝謝大家!
競聘副校長演講稿600字篇8
尊敬的各位評委:
大家好!
很榮幸能參加本次小學校長競聘,感謝教育局給我們提供了一個寶貴的學習交流平臺!
我競聘的崗位是區直小學校長,因為我有以下三個優勢:
一是有學校教學和德育崗位經歷。從教20多年來,我曾任班主任、教研組長、團支部書記兼少先隊大隊輔導員、年級主任、德育主任、副校長。
二是有指導教師專業發展的能力。我深度參加過省級課題4個,先后獲得省級優質課3次,論文課例獲省級獎16次,指導過13名老師講課獲獎,撰寫了綜合實踐活動校本教材,下鄉送教、講座數十場,先后獲得__市骨干教師、__省綜合實踐學科優秀教師等榮譽稱號。
三是有指導學生發展的能力。分管德育工作期間,我將學校的“七彩童年”德育主題活動方案精細化,以班主任為抓手,以家庭教育為陣地,在活動中育人,精雅德育模式已悄然成型。同時,我注重班主任隊伍素養的提升,為他們搭建學習、鍛煉、展示的平臺,學生十個好習慣培養好,文明守禮,學風純正。主持的少先隊課題《關于低年級全童分批入隊的教育策略》去年順利結題,學校獲得過省級少先隊工作先進單位,小公民道德建設先進集體等榮譽。
我一直在思考,新時代的好校長是什么模樣,終于從幾位前輩偶像校長身上找到了答案:好校長是思想進步、師德高尚的賢者,是力學篤行、廣聞博見的智者,是勇于挑戰、善于創新的能者,更應該是胸懷坦蕩、大愛無疆的仁者。
如果讓我做學校的領頭人,我會緊跟全市義務教育優質均衡發展步伐,把握辦人民滿意教育方向,團結帶領全體干群,借雙減之機提質增效,抓亮點特色建設,促學校優質均衡發展,大力推進教育新發展。
一、規劃頂層設計,繪制辦學藍圖。認真執行落實黨的教育方針,結合當下全市義教均衡驗收工作布局,融合組建新的領導團隊,制定學校三年發展規劃,打造優美的校園文化,讓不同的人得到不同的發展,讓孩子們在家門口就能上到滿意的學校。
二、建設梯級教師隊伍,擦亮名師名片。以名師工作室,骨干教師互動坊,主題式教學研究、師徒結對、新班主任成長營等方式,分層施策,構建全員式、階梯式教師發展模式。
三、聚力課堂教學改革,提升教學水平。抓好常規教研,以賽課促教研,以校本研究,跨學科主題研究,全科教師培養,自主課程研發等方式,從課程課題入手,帶著問題做研究,打造智慧、高效課堂。
四、狠抓德育實效,扣好人生第一粒扣子。整體布局,各年級持續推進。繼續抓好勞動和活動育人,將它作為一項德育課題來抓,立德樹人,這是我的初步思考。
五、豐富課外實踐活動,借“雙減”助力學生成長。抓好課后服務,充分利用課后服務時間,開展豐富多彩的社團活動,讓不同的興趣得以開花結果,讓孩子們的個性得以充分的張揚。
一個好校長就是一所好學校。如果我這次能成功競選,我將帶領校委會一班人,精誠團結,廉潔奉公,頑強拼搏,克難奮進。銳意創新,為全市教育事業奉獻一片赤誠!
競聘副校長演講稿600字篇9
如果領導和老師們信任我,讓我走上后勤處處副處長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。我的工作設想是:
1、加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
2、認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。首先,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。另外,工作中維護處長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。
3、加強后勤處管理、認真履行職責。針對后勤處管理工作,我將以圍繞一個中心、確保一項重點、實現三個轉變積極開展工作:
第一、所謂圍繞一個中心,就是緊緊圍繞后勤處工作任務這個中心,始終把學校后勤處工作放在重要位置,把工作精力傾注于工作第一線,狠抓食堂管理、校園環境衛生;把學校醫務室管理、交通管理放在首位,其次是校產、水電、學生宿舍管理,積極為學生創造一個安全衛生的生活環境。從而確保后勤處各項工作任務完成。
第二、確保一個重點,就是突出重點后勤處管理工作,進一步健全后勤處工作制度,加大監查力度,使后勤處各項管理落到實處,為師生創建一個良好的學習、生活環境。
第三、實現三個轉變。一是后勤處工作重心應以學校為主向學生食堂和學校宿舍管理并重的方向沾邊,二是后勤處的思維方式應由科學化管理與規范化管理的方向轉變,三是后勤處工作應由復雜化向社會化轉變。
4、制定和完善后勤處的管理規章制度。工作中,我將進一步制定和完善后勤處有關管理規章制度,使后勤處的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,積極為我校教學、科研、師生服務。
以上這些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和體會,衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實工作,以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望,如果落聘,我也不會氣餒,我會以此為動力,加速積累,爭取再通過新的挑戰崛起,通過新的競爭獲勝。
最后,我想說,各位領導,同志們:作為后勤處主管,目前或許我不是最優秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我.(需加重語氣,增強感染力)
我的演講結束了,謝謝大家!
競聘副校長演講稿600字篇10
各位評委、各位老師,大家好!
我叫,湖北隨州人,今年33歲,20__年3月入黨,同年7月從襄陽師專畢業分配到本廠,在20__年工作期間,我曾在廠團委駐勤、柴油機車間實習,后任黨委宣傳部干事、主任干事,工程處主任業務員,現任廠辦副主任,20__年取得中央黨校函授學院經濟管理本科文憑。
可能有人會問,你現在的工作崗位很不錯,為什么還要競聘子校校長呢?坦率地告訴大家,我很滿意廠辦副主任的崗位,上下左右都對我很關心、信任和支持。之所以競聘校長,因為第一,我熱愛教育教學及教育管理工作;第二,子弟學校有一支高素質的教職工隊伍,有一個良好的工作環境;第三,我參加競聘具有自身優勢。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛煉自己的能力,發揮自己的優勢,為學校的發展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇。
根據__學校校長應具備的基本素質,我認為自己有以下四個優勢:
第一,具有中小學校長所必備的強烈的改革、發展、創新意識。我無論在什么崗位,都能充分發揮主觀能動性,不斷接受新信息,學習新知識,掌握新方法,適應新情況,創造性地開展工作。工作實踐中,我時刻注意將創新思想和戰略觀念貫穿始終,時刻牢記把這種創新思想全面運用到工作中去,使自己具有了創新的思想方法和與時俱進的精神風貌。
第二,具有中小學校長所必備的合理的科學文化知識結構。我的師范學生生涯,使我接受了較為系統的科學文化知識和教育教學理論。這段經歷,既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,我把學習當作從業謀生的重要手段,繼續自覺地、不間斷地學習,加上實踐鍛煉,彌補了我專業知識結構的不足。
第三,具有中小學校長所必備的綜合管理和協調能力。我從來不搞小團伙,不搞拉幫結派,靈活運用工作關系、同學關系、師生關系、朋友關系,建立了廣泛的社會聯系,特別是與教育教學相關聯的地方教育行政主管部門、名牌重點高中、初中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學校與地方資源共享、優勢互補創造了條件。同時,我在工廠機關工作了將近20__年,與各級領導和各個部門建立了良好的融洽關系,這為學校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學校的發展離不開工廠的支持。這個優勢是其他幾個競爭對手所不具備的。
第四,具有中小學校長所必備的健康的身心素質。我在學生期間就加入了中國共產黨,在黨組織的培養、教育下,黨性修養和政治素質不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位后,廉潔自律,從不利用權利或工作之便,謀求任何個人經濟上的私利。多年來,我一直保持雷厲風行的工作作風,辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛體育,熱心健康向上的文體活動,沒有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。
當中學副校長范文(第2頁)然,成績只能代表過去,人生的路很長很長。過去,我也經歷過挫折,走過彎路。但我沒有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個人犯了錯誤、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和執迷不悟。無論在什么崗位,身處何處,我每時每刻都愿意接受組織和廣大員工的監督、考驗,因為我深知,監督就是對我的愛護,就是對我的關心。
第二部份,給大家匯報一下任職構思。
多年來,子弟學校全體教職員工在實施素質教育、推行各項改革方面開展了富有成效的工作,取得了顯著的成績。從20__年建校至今33年來共培養初中畢業生2864名(包括今年畢業79人),培養高中、職高畢業生892名。我們可以回憶一下,子校20__年建校時,只有180名學生6個年級班3棟活動房8名教職工,發展到現在確實不容易,凝聚著大家的心血與汗水。特別是近幾年來,中考成績一直名列全縣(區)前列。這些成績說明,我們學校的優勢很明顯,這也正是子弟學校能夠發展壯大的最大希望之所在。
當然,隨著國企改革的逐步深入,企業子弟學校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業,學校作為副業,客觀上難以得到足夠重視,它所服務的范圍也受到局限。企業近年來新增人數減少,員工子弟基數下降,中小學教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規模,同樣難有質量。同時,學校與政府教育主管部門中間隔著企業,不能實現直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態使學校在企業的圍墻內難以實現跨越式發展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開學校面向社會的大門,謀求可持續發展的創新之路。
一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質量。實現這個目標,需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔任子弟學校校長職務,我將與全體教職員工緊密團結,發揚子弟學校的各種優勢,鞏固前期成果,并從自身素質鍛煉和學校改革發展的重點入手,著重抓好如下工作:
第一,加速提升自身素質,做一名稱職的校長。作為校長,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容,帶頭抓教學、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色,合格加特長”的辦學方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,全面推進教育的改革與發展。我將全面實行民主管理,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工合法權益,千方百計地提高教職工收入,并通過激勵機制,保證大家的勞動價值和聰明才智在經濟上和精神上得到及時的、充分的肯定、承認和回報。我將以學校領導班子建設為突破口,從我做起,維護班子團結,打擊歪風邪氣,重塑班子形象,團結領導班子的各個成員和全體教職員工,坦誠相待,樂于奉獻,謙虛謹慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。
第二,制訂學校中長期發展規中學副校長競選演講稿范文(第3頁)劃,全力推進各項改革。學校要依據國家有關規定和企業“十五”發展戰略,制訂出《子弟學校“十五”后三年發展戰略規劃》,這個戰略規劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志,做到五個確保,即確保學校辦學規模逐步擴大、確保教學質量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學校管理更加規范、確保改革穩步推進,三年內把學校辦成一所質量高,有特色,有一定產業規模的地區現代化示范學校。
關于子弟學校“十五”后三年發展的具體目標,我的初步考慮是在新的學期初,提出發展戰略初稿,經提交學校班子成員和教職工討論后,報工廠批準,從今年秋季開始實施。為了實現上述“五個確保”,我將堅持以“是否有利于學校的發展,是否有利于調動全體教職員工的積極性,是否有利于學生的終身發展”的三個有利于標準,評判一切工作,作為一切工作的出發點和歸宿,重點做好以下四個方面的工作。
1、加強教職工隊伍建設,穩步提高教學質量。教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標,全力實施“名師工程”,培養造就一支高素質的師資隊伍。一是營造教師成才上進的良好氣氛,建立健全教師業績評價激勵機制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領頭雁、鼓勵和支持一馬當先。二是充分發揮中老年教師和教學骨干、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用,形成“名師效應”。三是高度重視中青年教師隊伍建設,學校將制訂并實行多種優惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學習培訓,培養一批具有現代教學理念和創新意識的高水平優秀青年教師,形成教學骨干群體。四是全面推進素質教育,關注學生的學習過程和方法,關注學生的學習態度、情感和價值觀,使每位學生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發展,為獲得終身學習的能力、創造的能力和適應未來社會的能力奠定基礎。
2、加強學校管理,建立科學的目標評價平臺。一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度,突出育人、教學、服務、管理目標。二是堅持管理的透明度,實行校務公開。學校將建立健全各項常規制度,制度面前人人平等,沒有特殊。特別是班子成員要團結一致,帶頭執行各項規章制度。這個承諾希望大家全過程監督。三是建立學校、家庭、社會三結合教育網絡,通過家長學校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時要盡快新建學生食堂,加高樓梯護欄,解決學生桌椅、校門修繕等問題,為“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”提供保障。
3、充分利用社會資源,優勢互補,提升辦學能力。一是更新辦學理念,積極創造條件,與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯合辦學,廣泛進行資源共享,做大做強現有的教育資源。二是創新管理體制和辦學模式,體現企業辦學的特色,發揮師資資源優勢,開設適應學生未來中學副校長競選演講稿范文(第4頁)需要的特長專業課,培養學生個性發展,以特色吸引更多的資源。三是加強與地方教育行政主管部門和學校的交流與聯系,鞏固現有的生源市場,還要把觸角延伸到地方學校生源陣地中去,逐步擴大辦學規模。
4、廣開渠道,發展校辦產業,堅定地走產教結合的道路。一是堅持義務教育為主,開發知識價值效益增長點,開展多種教育形式的社會化服務,廣開財源。二是開展多渠道、多功能辦學,走市場化辦學的道路,努力實現自強自立。學校將依托企業,征求企業的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產業項目,發展校辦實體,逐步提高辦學效益,增強辦學活力,提高教師待遇。三是堅持勤儉辦學,嚴格財務制度,嚴肅財經紀律,把有限的資源用在教育教學的刀刃上,加大教學基礎建設投入,改善辦學條件。對大家關心的事務,特別是經濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實行全面公開,接受大家的監督。
各位評委,各位老師,學校的發展,是每一位教職員工共同的事業,能與大家齊心協力,并肩戰斗,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。這個選擇,我會倍加珍惜,并為實現這個目標不遺余力,與學校榮辱與共。
以上既是我的競職演說,更是對大家的承諾,希望大家監督。祝愿我們的事業蒸蒸日上,祝愿我們的老師渡過一個愉快、輕松、豐富的暑假。
謝謝大家。
競聘副校長演講稿600字篇11
各位領導、各位評委:
大家好!我叫,本科,中級會計師職稱,9月參加工作,現任柜臺部主管。根據我個人工作條件,我參與后勤副校長崗位職務的競聘。
我今天競聘演講的內容主要分兩部分:一是我競聘該職務的個人優勢;二是談談競聘成功后的工作的思路。
一、我競聘崗位職務的個人優勢
我參加工作以來,先后在出納、記帳、聯行等業務崗位工作,我在聯社營業部任崗位。在多年的金融工作中,我認為我在競聘該崗位職務中擁有以下優勢:
1、我本人擁有較好的政治素質和較強的工作業務能力。工作多年來,我嚴格遵守國家的法律法規、各項金融規章制度,在業務處理中,嚴格按業務操作規程辦理,從未出現過違規違紀現象;在工作中,我不斷加強金融理論和業務的學習,努力提高自己的業務素質,通過不斷的培訓和學習,我已經熟悉和掌握了信用社的各項會計規章制度,能夠熟練辦理各類業務,這些都為我今后做好會計經理的工作打下良好的基矗參加工作以來,我均能全面完成本職工作和領導交給的任務。我先后獲得過稱號(榮譽)。
2、我本人擁有較好的工作態度和敬業精神。在工作中,我能做到愛崗敬業,克盡職守,埋頭苦干,兢兢業業,任勞任怨,認真負責,同時,處理好與同事的關系,做到團結同志。在對外服務工作中,做到禮貌待客,熱情大方。
3、擁有較強的組織協調能力和自律能力。我在工作中能堅持原則、誠實正直、廉潔奉公,努力防范和控制好業務中的各類風險,做好存貸款營銷服務工作。
二、談談競聘成功后的工作的思路:
1、參謀到位,做好社主任的“內當家”。我將積極協助社主任,認真抓好內部管理,加強財務核算,協調好各方面關系,做到內部管理與會計核算管理并重。
2、主動服務,抓好職工業務培訓和檢查。我將針對白邑信用社在內部管理方面存在的問題和不足,認真抓好職工的業務培訓,組織全體職工認真學習省聯社下發的各項規章制度、業務操作流程,同時,認真抓好各項制度的落實,加強業務的監督檢查,杜絕各類違規違紀現象的發生,嚴防各類案件的發生。
3、開拓思路,轉變觀念,抓好對外服務。積極協助社主任認真抓好柜臺服務工作,加強好柜臺宣傳和服務工作,使全體職工做到熱情優質服務,樹立信用社良好的服務形象,促進白邑信用社各項業務的穩步健康發展。
4、正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導及同志們的監督。我將團結全體職工,服從社主任的工作安排,做到廉潔自律,大膽開展工作,不辜負領導厚望。
我雖然從未擔任過信用社的中層管理干部,缺乏一定的經驗,但正因為如此,我才會珍惜機會,奮發進取,勇于開拓,不辜負領導及同志們的期望。
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在內部管理和財務核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得領導及同志們得認可,取得成功,但是,我也絕不回避失敗,無論競聘結果如何,我都將堂堂正正做人,踏踏實實做事,一如既往地做好自己的本職工作。
謝謝大家!
競聘副校長演講稿600字篇12
尊敬的各位領導:
大家好!
首先感謝大家給了我一個展示自身的機會!非常榮幸參加今天的競崗演講。
一.我的工作經歷
我叫劉永超。1975年__月出生,本科學歷,共產黨員,1998年__月濟南大學地理系畢業后參加工作。1998年__月至20__.7在原廟廊中學任教,曾被學校任命為辦公室副主任。20__年__月至今在太平鎮教育黨總支負責團隊、安全、工作。
二.工作主要成績
在原廟廊中學任教期間,曾任教過英語、地理、信息技術等學科。從1999年開始到20__年離開廟廊中學20__至20__年擔任初中畢業班的地理和信息技術教學,20__年學校中考取得全縣鄉鎮第三的好成績。多次被評為鎮優秀教師和教育者。撰寫的論文和制作的地理課件分別在省、市、縣的論文、優質課、課件評比中獲得一.二等獎。
三.我的競崗優勢
1.我從教經歷多,全鎮教育工作比較了解。我先后在廟廊中學、鎮教育黨總支工作,并在太平鎮中學兼課。對全鎮的教育工作情況和教師情況都比較了解,更在教學一線,便于開展工作。
2.我有強烈的事業心和奉獻精神。我喜愛教師這一職業,有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神。堅持“明明白白做人,實實在在做事”的工作信念。堅持把工作責任放到首位,愛崗敬業,關愛學生,淡泊名利,樂于奉獻。
3.我有較扎實的專業基礎知識。我愛好廣泛,善于思考,通過自學,不斷豐富自身的文化知識和提升自身的業務管理水平。同時接受新事物比較快,我曾教過英語、地理、計算機等課程,對計算機操作方面的知識掌握得較全面。現在還在自學會計課程,爭取盡早考出會計證。
4.我經過在教育黨總支工作的經歷,培養了較強的組織協調能力。到鎮教育黨總支后,我一直協助鎮教育黨總支領導和各學校校長的工作,領導們工作都要求嚴格,重視細節,干事要求嚴謹高效,在領導們的培養和訓練下,我受益匪淺,學到和培養了在教學一線學不到的知識和能力。在鎮教育黨總支的幾年工作中,經常要與黨委政府、縣教體局各科室聯系合作,使我積累了較強的組織協調能力。我深深地體會到:能在高水平、嚴要求的'鎮黨總支和校長們領導下做事,是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到在小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經驗。
四.我的工作設想
正是因為有以上的工作經歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎,我才有信心站在這兒競崗,我才有信心當好校長的助手。如果有幸競崗成功,我將全力協助校長做好分管的工作。主要措施有:
1.先當好一名有尊嚴的專業教師。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。
2.科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、工會等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與教育教學。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,保證辦公室事務性工作井然有序。
2.搞好綜合協調,保證學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,推動學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、年級組與年級組之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,保證學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成教學工作任務。
3.當好參謀助手,服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息,重視調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。在工作中從大局出發,積極配合校長和領導班子的其他成員創造性地開展工作,做到“四不”:到位不越位、參謀不亂謀、攬事不攬功、補臺不拆臺。遇事要敢于承擔責任。對外廣泛宣傳學校,提升知名度,樹立不錯形象。
4.發揚團結協作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能做好工作,干出不平凡的事業,使學校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自身的職責,凡事以學校整體利益為重,對待領導和同事力求做到以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
5.加強自身素質的提升。做到“四個堅持”:首先是堅持做一個不倦的學習者。向書本學、向網絡學,向學生學,向伙伴們學,向專家領導學,向兄弟學校學。縱向吸收,擇其優者而習之,橫向借鑒,他山之石,可以攻玉;第二是堅持做一個理性的思索者。三思而后行,工作中就多了一份理解、一份寬容、一份和諧,一份認識上的趨同和行為上的俱進;第三是堅持做一個忠實的耕耘者。“想,就要海闊天空;做,就要腳踏實地。”我喜歡這句話,在學校發展的每個關鍵點、每個環節、每個細節,副校長都應該是忠于職守、誠懇務實的耕耘者;第四是堅持做一個自覺的反思者。“如果你還有問題,你會成長;如果你已覺得成熟,你將腐爛。”人的經驗來源于感覺和反思,而反思獲得的經驗更加深切、理性。
最后,我想說,不管競崗成功與否,我將一如繼往,踏實工作。
謝謝!
競聘副校長演講稿600字篇13
各位領導、各位評委:
大家好。我叫,本科,中級會計師職稱,9月參加工作,現任柜臺部主管。根據我個人工作條件,我參與后勤副校長崗位職務的競聘。
我今天競聘演講的內容主要分兩部分:一是我競聘該職務的個人優勢;二是談談競聘成功后的工作的思路。
一、我競聘崗位職務的個人優勢我參加工作以來,先后在出納、記帳、聯行等業務崗位工作,我在聯社營業部任崗位。在多年的金融工作中,我認為我在競聘該崗位職務中擁有以下優勢:
1、我本人擁有較好的政治素質和較強的工作業務能力。工作多年來,我嚴格遵守國家的法律法規、各項金融規章制度,在業務處理中,嚴格按業務操作規程辦理,從未出現過違規違紀現象;在工作中,我不斷加強金融理論和業務的學習,努力提高自己的業務素質,通過不斷的培訓和學習,我已經熟悉和掌握了信用社的各項會計規章制度,能夠熟練辦理各類業務,這些都為我今后做好會計經理的工作打下良好的基矗參加工作以來,我均能全面完成本職工作和領導交給的任務。我先后獲得過稱號(榮譽)。
2、我本人擁有較好的工作態度和敬業精神。在工作中,我能做到愛崗敬業,克盡職守,埋頭苦干,兢兢業業,任勞任怨,認真負責,同時,處理好與同事的關系,做到團結同志。在對外服務工作中,做到禮貌待客,熱情大方。
3、擁有較強的組織協調能力和自律能力。我在工作中能堅持原則、誠實正直、廉潔奉公,努力防范和控制好業務中的各類風險,做好存貸款營銷服務工作。
二、談談競聘成功后的工作的思路:
1、參謀到位,做好社主任的“內當家”。我將積極協助社主任,認真抓好內部管理,加強財務核算,協調好各方面關系,做到內部管理與會計核算管理并重。
2、主動服務,抓好職工業務培訓和檢查。我將針對白邑信用社在內部管理方面存在的問題和不足,認真抓好職工的業務培訓,組織全體職工認真學習省聯社下發的各項規章制度、業務操作流程,同時,認真抓好各項制度的落實,加強業務的監督檢查,杜絕各類違規違紀現象的發生,嚴防各類案件的發生。
3、開拓思路,轉變觀念,抓好對外服務。積極協助社主任認真抓好柜臺服務工作,加強好柜臺宣傳和服務工作,使全體職工做到熱情優質服務,樹立信用社良好的服務形象,促進白邑信用社各項業務的穩步健康發展。
4、正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導及同志們的監督。我將團結全體職工,服從社主任的工作安排,做到廉潔自律,大膽開展工作,不辜負領導厚望。
我雖然從未擔任過信用社的中層管理干部,缺乏一定的經驗,但正因為如此,我才會珍惜機會,奮發進取,勇于開拓,不辜負領導及同志們的期望。
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在內部管理和財務核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得領導及同志們得認可,取得成功,但是,我也絕不回避失敗,無論競聘結果如何,我都將堂堂正正做人,踏踏實實做事,一如既往地做好自己的本職工作。
謝謝大家!
競聘副校長演講稿600字篇14
尊敬的各位領導、各位校長、書記:
非常感謝大家給我這樣一個機會,代表在座的所有副校長,在大會上發言。我非常高興能夠被任命為新一屆學校領導集體中的一員,非常高興能夠得到領導的認同和信任。在這里,我代表全體副校長向所有支持和信任我們的局領導、校長表示衷心的感謝!
在這非常的時刻,我們感覺壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我們更多地感到這份擔子的分量和責任,它飽含著教育局領導和校長書記的高度信任,寄托著全體教師和學生的殷切希望。為此,我們將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,嚴格按照教育局的要求,盡力協助校長做好學校工作,切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命,竭力為許昌的教育事業做出自己應有的貢獻。在今后的工作中,我們將做好以下工作:
一、掌握服從原則,聽從校長指揮。
作為學校的副校長,我們將做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協助校長盡職盡責做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,服從校長的領導和分配;我們將對分管的工作和校長交辦的任務,上不推,下不卸,積極主動去工作,多謀善斷,勇于負責。我們將在工作中既做到主動、積極,又嚴格遵守自己的職責范圍,掌握分寸,主動、積極工作而不超權越位;我們將在校長和教師之間,起好紐帶和橋梁作用,做到上情下達,下情上達,幫助校長協調好上下關系,做好有關人員的思想工作,主動調解矛盾,消除隔閡,化分歧意見為統一思想,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協助校長把學校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實干原則,做好本職工作。
作為學校的副校長,我們將認真學習,提高素質,盡力熟悉、精通分管工作,把握工作的特點,研究工作的方法,落實工作的措施,完成分管工作的目標;我們將以一種務實的工作作風,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效;我們將身體力行,大膽工作,勇于創新,做事干凈利落,處理問題果斷、堅決,不上交矛盾,努力提高獨擋一面的能力;我們將真抓實干,講究效率,對自己分管的工作高度負責,使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,努力體現學校管理的風格。
三、發揮表率作用,當好老師的榜樣。
作為學校的副校長,我們將嚴于律己,遵守國家法紀,模范執行學校的決策,不以權謀私,不搞陰謀,甘當配角;我們將自覺做到:吃苦在前,享受在后,見困難就上,見榮譽就讓,不爭功,不諉過;我們將一視同仁,團結同志,對上對下一個樣,不說三道四,不傳播小道消息,不拉幫結派;我們將清正廉潔,不多吃多占,為官一任,兩袖清風,用自己的模范行動證明自己是一個合格的副校長。
四、有淡薄名利的境界,擺好自己的位置。
作為學校的副校長,我們將在分管工作崗位上,默默無聞,腳踏實地干實事,我們將懷一顆寬容大度的平常心來對待一切,襟懷坦白、心胸開闊。我們將支持好校長的工作,配合好班子其他成員的工作,同心同德、同舟共濟、通力協作,相互支持而不彼此拆臺,互相忍讓而不積怨成仇,互相關心而不落井下石,互相學習而不嫉賢妒能,努力達到上下左右之間的相互理解、諒解,達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴,共同把心思用在學校發展上。我們將顧全大局,不與其他人攀比,盡職不爭功,做無名英雄,做到踏踏實實干事,誠心誠意待人,平平淡淡做人。
各位領導,各位校長,請相信,我們一定會在今后的工作中用我們的行動回報你們的支持和信任!
我們相信,有教育局的英明決策,有校長的正確領導,有全體教職員工的艱苦奮斗,我們許昌的教育事業一定會持續、穩步、健康發展,一定能夠辦成人民滿意的教育。
謝謝!
競聘副校長演講稿600字篇15
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝領導和同志們的厚愛與支持,你們給予了我這樣一個公平競爭、自我推薦、參加競職演講的機會。今天我演講的題目是“如何當好奎屯市五中的副校長”,演講內容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優勢;三、今后的工作設想和目標。
一、個人簡介:
我叫,哈薩克族,36歲,中共黨員,本科學歷。1997年2月在奎屯市第五中學工作至今。幾年來我在擔任數學教師的同時兼任班主任的工作,及數學教研組組長職務。在工作中不斷摒棄了自己身上的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。曾在2019年被新疆教育學會小學數學學科研究會評為“優秀輔導老師”;2019年在自治區教學研究室舉辦的教案大賽中獲得自治區級三等獎;2019年11月在學校舉辦的多媒體課堂教學活動中制作的課件,因熟練的使用了Flash軟件而獲得“優秀課件”獎;2019年獲得市級和校級“教書育人先進個人”稱號;2019年8月在“新課程遠程研修”項目高中數學課程的學習中被評選為“優秀學員”;10月在市教育局舉辦的課堂教學課件大賽中參賽作品《角的概念的推廣》榮獲市級一等獎;同年獲得州級“優秀教師”稱號。
二、個人的競爭優勢:
今天我競聘的是市五中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:
1、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。
2、我有較扎實的專業基礎知識并取得了顯著成績。我思想活躍,愛好廣泛,善于思考,勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業務管理水平,具有勇于實踐、開拓創新的精神。同時接受新事物比較快,除了掌握基本的計算機知識外,還自學了動畫制作、圖片處理、系統維護及網絡的相關知識。曾在新疆教育雜志上發表了《判別式的廣泛應用》的論文;曾團結帶領數學組的其他老師,在中考、會考、高考中均獲得優異的成績,因此數學教研組被學校評為“優秀教研組”。
三、我的工作設想和目標:
如果能當選為市五中副校長、我將努力做好下面三件事:
1、先做好教師,再做好領導。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。十年來,我一直恪守這個信條。無論教那個年級的數學課,無論是對好學生還是對差下生,都一視同仁,帶領學生努力上好每一堂課。試想,一個在基層工作的副校長,連書都教不好,怎么去指導教學,怎么去管理教學呢?
2、做每一位老師的知心朋友。如果我當選,就會努力作教師的知心朋友。會把自己作為教師中的普通一員,急教師所急,想教師所想,關注教師工作,關心教師生活,盡心盡力為教師創造和諧快樂的工作環境。當然,我心里清楚一滴水只有放進大海才能發揮作用,只有得到大家的鼎立支持,副校長的工作才能開展的更順利,學校的形勢才會長足發展。
3、進一步加強自身學習。現代社會、科技進步日新月異、知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識。我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要成績、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。
各位領導、各位評委、各位同事、無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為學校教育事業的發展作出應有的貢獻。
謝謝大家!請大家多多支持!
競聘副校長演講稿600字篇16
尊敬的各位老師、各位領導:
大家好!
今天再次站在這里參加這樣的演講,心里仍有一些激動和緊張。我把自己的演講分為本人基本情況、主要工作經歷和自己對管理方面的一些認識三個部分向各位做個匯報和交流。
先介紹一下自己的基本情況:本人__,20__年2月14日出生,20__年7月大專畢業,20__年通過自學考試本科畢業于__師范大學小學教育專業,20__年12月入黨。自畢業參加工作以來一直在__小學任教,如今已有16個春秋。20__年8月任__小學教導主任,20__年8月起任__小學校長至今。
第二部分主要工作經歷。每次填工作簡歷,我都只有一行字可以寫20__年9月至今,__鎮__小學任教。是的,我在__小學一呆就是16年,可是我無怨無悔,因為可以說這16年讓我的教學,讓我對學校的管理逐漸由青澀走向了成熟。特別是從20__年起,擔任了__小學的校長,直言不諱地說,我失敗過,失落過,彷徨過,我一遍一遍的問自己,我的付出為什么得不到回報。后來在有一位領導對我推心置腹地說,作為一名領導光靠自己吃苦是不行的,你必須依靠大家的力量,才能管理好學校。就是在這樣的指點下,我開始注重領導班子的打造,教師團隊的打造。慢慢地學校發生著變化,如今應該說我們__小學是一所讓當地老百姓比較滿意的學校,是一所比較和諧的學校,是一所具有良好的積極向上發展的學校。在平時的工作中,我會幫助每一位教師,比如說學校的小推車教師不會用,我會隨叫隨到,手把手地教,記得去年在迎接現代化小學驗收時,驗收組的__校長看到我校五十歲的__老師熟練地使用小推車,贊嘆不已。比如說,班級要參加文藝演出,要下載曲目,只要我有空,我都會全力以赴。在幫助的同時我還注意引領,促進教師的專業成長,我一邊自己搞科研,一邊也催促教師搞科研,特別是學校的幾個年輕教師,可以說專業成長的很快,我們學校的四個年輕教師,每人每年都有課題研究,每年都有幾篇論文獲獎。在平時的工作中,我會這樣做,在學校遇到難題時,我更會百分之百地全身心地投入,不計報酬,不分節假日。還記得前年的暑假,學校向東擴建,要拆除部分民房,我有時陪領導一起去做工作,有時一個人去,暑假中我去做工作就有四十多次,我毫無怨言,看著學校終于擴建成功,我很欣慰,因為這里面有我的功勞。
一分耕耘,一分收獲。我勞累著,收獲著,也快樂著。我個人在去年被評為高淳縣師德先進個人,有四個市級個人課題結題,幾十篇論文或發表或獲獎。學校的工作也開展的穩定有序,學校在每學期的辦學水平評估中都處于第一第二的位置,每學期的期末考試獲獎率都處于第一的位置,上個學期16學科,14個獲獎,第一名就由6個。這些我在這里講,并不是說是我的功勞,應該說是我們全體老師共同努力的結果,應該感謝老師的努力,給了我這樣一個表達的機會。
說說第三個方面:自己對管理的一些認識。我的這些認識,大都來自于實踐,也有一部分來自我的一些博友,在我的博客上大都是一線的教師和校長,我經常和他們交流,寫博成了我生活的一部分,這也讓我的思想逐漸的成熟,逐漸有了自己的一些想法。對于管理我想說這樣三個關鍵詞:尊重、服務、以校為家。
第一個關鍵詞:尊重。學校不是工廠,他面對的是教師,是學生,是活生生的人。是人都希望得到尊重,不管是教師還是領導,在人格上都是平等的,是部分貴賤的。只有充分尊重教師,他們才會樂于付出,樂于奉獻。這種尊重應該是真誠的,發自肺腑的,如果是做作會適得其反。在這里我于大家分享我在博客上看到的這樣一句話:領導把我當人,我把自己當牛,領導把我當牛,我把自己當人。
第二個關鍵詞:服務。管理就是服務,服務于教師,服務于學生。替教師排憂解難,是服務,但應該是第一個層面的,實用。就像我剛才說的幫助教師使用小推車就屬于這一層面。引領教師成長,是服務,有利于教師迅速成長,但范圍小了一些。像我剛才講的帶領教師一起搞科研,就屬于這個層面。為教師搭建平臺,提供展示的機會,是服務。這是第三個層面,也應該是作為一名校長應該努力地方向,當然其他兩個方面也不可忽略。我這里我說這樣一句話:校長的生命力是存在于教師中間的。
第三個關鍵詞:以校為家。校長要把學校當成一個大家庭來經營,要洞悉每一位老師的長處,發揮每一位老師的長處,讓每一位教師獲得成功的感覺。要關心每一位教師,關心教師的工作,也要關心教師的生活。校長就是這個大家庭的家長,要合理地規劃學校的發展,要調動每一位成員的主動性。教師的成功就是我的成功,學生的成績就是我的成績,學校的發展,就是自己的發展。作為家長,你的付出應該是不求回報的一種付出。
如果能夠競崗成功,我認為一名副校長要做到這樣幾點:到位不越位、辛苦不訴苦、彌亂不添亂、有功不邀功。
啰嗦了很多,水平不高,但絕對是自己的一些肺腑之言,是自己多年的經驗積累和一些想法,也許不成熟,希望得到大家的指點。
最后感謝各位老師,感謝各位領導,給了我這樣一個和大家交流的機會,祝大家:身體健康,暑假快樂!謝謝!
競聘副校長演講稿600字篇17
尊敬的各位領導、各位同仁:
非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。
從19____年大學畢業分配到____中學工作已經快____年了。____年來,我先后擔任過班主任、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任。曾先后獲得過10次市以上綜合榮譽,11次校級綜合榮譽,曾獲省說課比賽一等獎,發表過多篇學術論文。出于對事業忠誠,對____中學的熱愛,在這十幾年里,我毫不吝嗇地奉獻著我的智慧與汗水,兢兢業業,忘我工作。參加此次副校長崗位競聘,我認為自己具有以下一些優勢:
1、愛崗敬業、為人師表,對教育事業無限忠誠與執著。從踏上上講臺的那天開始,我就知道自己屬于這個舞臺,在這里能真正實現自己的價值。也曾有過不少跳槽的機會,但我都婉言謝絕了,因為自己只屬于這三尺講臺。
2、克已奉公,胸襟坦蕩,具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認為,立足整體、顧全大局是一個領導干部應該具備的基本素質,任何局部的、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的。在____中學工作的十幾年,我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發展,多年的辦公室工作經驗使我形成了“凡事從學校的大局出發”的思維習慣。兩校合并,規模擴大,管理體制調整,這種大局觀和整體意識沒有削弱,而是變得更加強烈。
3、長年積淀,熟悉管理,具有良好的.組織協調和創新能力。從20__年至今,我負責辦公室工作已經近九年時間了。這九年里學校歷經權屬變更、領導更迭、體制調整,辦公室的工作往往超越常規,異常艱巨而復雜,但正是這樣艱苦的環境,磨煉了我的意志,提升了我的能力。作為辦公室主任,我自己草擬了各種工作方案,并經常在領導之間、部門之間、年級與部門之間進行協調,以保證有關工作能正常有效地開展,在實踐中不斷提高了自己的統籌協調能力。
4、以身作則,清正廉明,具有一身正氣。辦公室經常要面對一些突發的工作,每天的工作務很難預料,為此,我堅持每天早上7:30左右到校,提前將一天的工作梳理好,理清輕重緩急,有序安排處理,用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關系到教師切身利益,職稱聘任、教師引進、年度考核、評優評先都是較敏感的工作,稍有不慎就會影響教師隊伍的穩定。
5、積極鉆研,銳意創新,具有出色的教育教學能力。從事行政工作以來,我一直堅守教學一線,始終不忘一個人民教師的本色,始終追求著成為一個優秀教師的職業理想。
最后,我想說,不管能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于羅湖教育,現在屬于羅湖教育,將來仍然屬于羅湖教育。
謝謝!
競聘副校長演講稿600字篇18
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!首先感謝教育改革和各位領導為我提供了這個鍛煉自己、展現自我的機會。今天,我競聘的是縣高級中學副校長一職。
我叫__,現年__歲,本科學歷,中學一級教師,年參加工作,__年來一直擔任班主任、教育處干事、年以后被任命教育處主任。我以工作認真踏實、教學嚴謹、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。在年__月我被縣組織部、教育局委派參加省中青年骨干人才(中學校長)培訓__個月。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作、平時工作之余愛讀書看報,鉆研業務。也喜歡和在教學、班級管理上有方法有思想的教師共同探討,以達到他人之長融為自己所用。自學了計算機知識、能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和課件制作以及日常維護,能為現代管理提供保障。
今天、我參加副校長職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”。
現在我通過對副校長崗位職責的認識和理解,認為所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質:
1、要有助手意識。
副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責范圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協助校長協調好上下關系。
2、要有合作精神。
一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。
二要善于發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱著好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。
三要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支持,是對校長完全負責任。
四幫助校長分擔責任。對于校長工作中的失誤,要主動承擔相應負的責任,并向各方面做好解釋工作,切不可無動于衷,更不能推卸責任,落井下石。
3、要有務實作風。
副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務,把握工作的特點,研究工作的方法,完成分管工作的任務。為此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇于創新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。
4、真抓實干,講究效率。
副校長對自己分管的工作要高度負責,并做到事前有計劃,事中有檢查,事后有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細致,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。
這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。
我競選的優勢:
一是我從事學校管理后共事了三個校長,他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。
在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗,并在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。
二是善于交流、團結一切力量發揮團隊力量。
俗話說:“眾人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。這就是說,我們無論做何事情,干什么工作,只要團結一致,齊心協力,事情才能做好,工作任務才能圓滿的`完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發揚民主作風,耐心傾聽領導和教師意見和建議。尊重教師,相信教師積極支持教師放開手腳工作。關心教師利益,經常與教師談心,了解教師需求,詢問其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、為人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發揮團隊力量。
三是堅持學習與實踐融會貫通,善于研究與大膽創新形成特色。
在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,我從書本上學,從有經驗有思想的教育工作者身上學,從失敗的經驗中學通過學習使我的理論在不斷的提高,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎。通過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即:
1、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習,在共同預習時分為自主預習、共同探討,預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。
2、課堂提高,經過預習學生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對性,教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,剩余的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質量,
3、查漏補缺,課后教師布置基礎作業加拓展作業檢查教學完成情況,教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成情況有針對性的進行輔導。這一新的教學方法在我校20__級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果。
四是我獨特的班級和學生管理模式。
根據現在學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行為規范+“一、二、四”+家校合作的管理網絡,即結合教育法規和90后的特點制定出學生日常行為規范標準,并嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點,二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點,有針對性、連續性、煽動性上好兩周一次的大晚點。四就是四周為一個周期為在這個周期里綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵,達到提高家長和學生的信心。家校合作在學生管理中起到很大的作用,我們定期以年級為單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長講授如何進行家庭教育,以班為單位成立家校聯絡中心要求家長兩周必須同班主任聯系一次相互了解學生在家和學校的表現情況,并以班為單位推選成立家長委員會監督學校規劃的完成情況,教育教學情況完成情況,其他家長的家庭教育情況。
我的演講結束了,謝謝大家!