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工廠制度管理制度范本

時間: 新華 規章制度

制度有時就張貼或懸掛在工作現場,隨時鞭策和激勵著人員遵守紀律、努力學習、勤奮工作。這里分享一些工廠制度管理制度范本下載,供大家寫工廠制度管理制度范本參考。

工廠制度管理制度范本篇1

一、目的:

為了維護工廠的正常生產秩序,及時處理和應對各類生產異常與突發事件。明確值班職責,嚴肅值班紀律,進一步規范工廠綜合管理工作。根據公司規定,結合實際特制定本制度。

二、范圍:

本制度適用于工廠值班管理工作。

三、值班人員安排:

(1)工廠值班人員:

1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;

2.每月1號由廠辦文員發布當月日常值班表。

3.如因事請假不能按時值班時,必須找好相同級別的值班代理人員并上報領導同意后方可替代值班。

(2)部門值班人員:

由本部門人員輪崗值班(不含生廠部)。

四、值班時間:

(1)工廠值班人員值班時間:

1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最后下班為止。

2.周六、周日與節假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最后下班為止。

(2)部門值班人員值班時間:

1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最后下班為止。

2.周六、周日與節假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最后下班為止。

五、值班職責:

(1)工廠值班人員值班職責:

1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應記錄;

2.各部門所有人員是否按時出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;

3.各部門、車間的工作與生產是否按計劃有序進行;

4.所有人員是否有自覺遵守公司的規章制度;

5.監控各部門的工作效率;

6.確保工廠的生產安全、人身安全與財產安全,做好防火防盜工作;

7.協調處理值班期間的各類突發事件,確保生產正常運行;

8.不能及時處理的立即聯系部門領導,并匯報、跟進處理結果;

9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關閉;

10.做好值班記錄,次日將問題點反饋各部門主管;

11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。

(2)部門值班人員值班職責:

1.確保生產順利進行;

2.處理同事所交辦的各項工作;

3.及時處理部門內的各項突發事件;

4.不能及時處理的工作及時聯系部門領導,跟進與匯報處理結果;

5.配合工廠值班人員開展工作。

六、值班注意事項:

1.值班人員必須保持手機24小時暢通,以便聯系;

2.值班人員必須堅守崗位,履行職責,不準遲到早退,不準擅自離崗或私自外出。

七、制度執行:

1.本制度最終解釋權屬廠辦;

2.本制度自發布之日起執行。

工廠制度管理制度范本篇2

衛生標準

一、嚴格執行食品衛生法,不制做、出售腐爛變質食品。

二、做到生熟食品分開,生、熟器具和用具分開。

三、上崗時需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干凈整潔并按規定穿戴工作衣、帽。

四、操作時所用的機器,用具,用后沖洗干凈清潔。

五、保持個人衛生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發、勤換工作服)[上廁所必須脫工作服、方便完必須洗手]。

六、工作人員需執健康證才能上崗,工作時不許吸煙。不隨地吐痰,不準穿工作服離崗外出,回崗后要洗手。

七、如違反上述規定,按有關規定處罰。

煤氣使用管理制度

煤氣是依然依爆的氣體燃料,如操作使用不當,就會發生中毒、爆炸和火災事故。為了確保食堂煤氣設備完好無損,操作使用煤氣安全第一的原則,特制定如下煤氣使用管理制度。

一、安全員職責:

1、經常檢查煤氣表運轉,煤氣管道暢通、不漏氣,發現問題及時與煤氣維修站聯系保修。

2、監督、培訓操作員嚴格按操作規程使用氣。

二、操作員使用操作規程:

1、操作員切記操作使用煤氣時安全第一的&39;原則

2、點火前,如發現有煤氣味,不點火,先關閉節門打開窗戶通風。煤氣設備的接口處如有漏氣,禁止一切火種(包括照明電源開關)并立即向地區煤氣站保修。

3、要注意節約使用煤,做飯前做好準備工作后再點火。

4、在使用時操作員不得離崗,以防燒干鍋、油著火等可能事故。

5、煤氣灶具使用完畢,檢查關閉煤氣灶具開關點火棒放在指定位置。

三、安全使用煤氣規定:

1、嚴格遵守操作規程,杜絕發生意外事故。

2、嚴禁私自拆、裝、移、接煤氣管、煤氣設備

3、嚴禁在煤氣使用中以點火棒與他人打鬧。

4、嚴禁在食堂操作間明火或吸煙。

5、凡違反規定發生事故由當事人負責。

防火安全責任

1、閑雜人員禁止進入伙房。

2、伙房內煤氣爐、灶等有火種的設備。要有專人管理,并經常檢查管道、閥門是否漏氣,發現問題及時解決。

3、嚴格按照操作規程辦事,操作煤氣灶時要先點火、后開節門。

4、煉油或炸食品時要有專人負責。油溫不準過高。不準跑油、撒油、起明火。

5、下班后關好門窗,關好灶具開關,切斷炊食器具電源。

6、食堂內一切接觸火源的職工,要嚴格按操作規程辦事,不可麻痹大意。

工廠制度管理制度范本篇3

1、目的

為了做好新、改、擴建工程項目前期職業病危害項目控制工作,對工作場所職業危害預評價及其建設項目竣工驗收后控制效果評價相關工作提出管理要求,特制定本制度。

2、適用范圍

適用于__工廠范圍內新建、改建、擴建建設項目、技術引進項目(以下統稱建設項目)的職業病危害前期預防管理。

3、工作職責

3.1設備部是本單位范圍內新建、改建、擴建建設項目、技術引進項目職業病危害前期預防管理工作的組織實施部門,具體負責建設項目從可研報告、設計、施工到竣工驗收等環節職業健康安全“三同時”審驗組織工作,并建立相應的“三同時”審批檔案;

3.2__工廠安全管理委員會辦公室負責建設項目前期設計專篇與評價過程的監督管理;

4、工作內容

4.1設備部應按照《中華人民共和國職業病防治法》、《建設項目職業病危害分類管理辦法》的要求,對可能產生職業病危害的建設項目,在可行性論證階段選擇具有相應資質的評價機構開展職業病危害預評價,提交職業病危害預評價報告。

4.2對于建設項目的職業病防護設施,應嚴格按照“三同時”的管理規定,建立建設項目職業健康安全“三同時”管理審批程序。產生或可能產生職業病危害的建設項目可行性研究論證(設計任務書)或按國家有關規定不需要進行可行性論證的建設項目設計中,均必須有職業健康安全專篇和具體落實職業病危害預評價報告及其審批意見所確定的各項職業病防護設施的設計和說明。

4.3提交的建設項目可研報告應有職業健康安全專篇的內容,初步設計中應有職業病防護設施設計專篇的內容。

4.4要求設計單位必須嚴格按照安監、衛生行政部門審批的職業病防護設施設計專篇和審查批復意見設計,在設計圖紙中落實各項職業病防護措施,并嚴格按照設計圖紙進行施工,以確保職業病防護設施質量可靠。

4.5建設項目職業健康安全專篇應當包括下列內容:

4.5.1編制依據;

4.5.2項目概況;

4.5.3生產過程中產生或可能產生的職業病危害因素對作業場所和勞動者健康的影響分析與評價;

4.5.4職業健康安全防護措施、控制性能及預期效果;主要包括建設項目選址和總平面布置、生產工藝及設備布局、建筑物衛生設施、職業病防護設備、應急救援設施、個人使用的職業病防護用品等措施;

4.5.5根據生產車間職業衛生特征分級,確定輔助用室及衛生設施數量;

4.5.6職業病防治工作的組織管理;

4.5.7職業健康安全防護措施投資概算;

4.5.8存在的問題和建議;

4.5.9結論。

4.6建設項目在委托設計時,應同時向委托的設計單位提出職業健康安全防護措施和職業健康安全專篇編制要求,并負責落實。

4.7建設項目在竣工驗收前應進行職業病危害控制效果評價,并按規定到安監、衛生行政部門辦理職業衛生驗收手續,對不符合職業衛生標準和職業病防護要求的`職業健康安全防護設施及時組織整改。

4.8對產生職業病危害的作業崗位,設備部應當按照《中華人民共和國職業病防治法》的要求,在向設備管理部、集團公司提交建設項目可研報告或初步設計時,必須包括職業病危害評價報告及當地安全生產監督管理部門的批復文件。

5、工作記錄

5.1《建設項目職業病危害管理檔案》

5.1.1建設項目計劃任務書及批準文件;

5.1.2建設項目初步設計書;

5.1.3工程新建、改建、擴建及維修、使用中變更的圖紙及有關資料;

5.1.4全套竣工圖紙、驗收報告、竣工總結;

5.1.5職業病危害預評價委托書與預評價報告;

5.1.6職業病危害控制效果評價委托書與效果評價報告;

5.1.7安監、衛生行政部門審查意見書;

5.1.8安監、衛生行政部門驗收意見書。

6、相關法律、法規清單

6.1《建設項目職業病危害預評價技術導則》(gbz/t196-20__);

6.2《建設項目職業病危害分類管理辦法》(衛生部[20__]49號令);

6.3《職業病危害因素分類目錄》(衛法監發[20__]63號);

6.4《工作場所職業病危害警示標識》(gbz158-20__);

6.5《工業企業設計衛生標準》(gbz1-20__);

6.6《工作場所有害因素職業接觸限值》(gbz2-20__);

6.7《工業企業總平面設計規范》(gb50187-1993);

6.8《生產設備安全衛生設計總則》(gb5083-1999);

6.9《工業企業照明設計標準》(gb50034-92);

6.10《有毒作業場所危害程度分級》(aq/t4208-20__);

6.11《采暖通風與空氣調節設計規范》(gb50019-20__);

6.12《通風與空調工程施工及驗收規范》(gb50243-1997);

6.13《粉塵作業場所危害程度分級》(gb/t5817-20__);

6.14《高溫作業分級》(gb_t4200-20__);

6.15《噪聲作業分級》(ld80-1995);

工廠制度管理制度范本篇4

由于工廠的特殊性,各類物資復雜多樣,流程復雜,包括物資和產品的采購數量,賬單的核對,物資的入庫管理,物資存儲,以及出庫管理等一系列流程,制定相應的管理制度,使工廠倉庫管理更加的制度化、規范化,確保車間生產用原材料質量穩定、加速資金周轉,供應及時,并安全使用危險化學品,防止意外事故的發生,提高工廠倉庫的管理水平。

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、必須嚴格按MIS系統和倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入MIS系統,做到日清日結,確保MIS系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統中的數據進行核對,確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向事業部、財務部反映,以便及時調整。

4、各事業部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業部領導及財務人員,各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的.物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單,在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。

6、因質量等原因而發生的退回電機,必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單,辦妥手續后方可辦理入庫手續。

三、物資的儲存管理

1、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。

2、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。

4、保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,勿使公司財產發生人為保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發貨方便,留有回旋余地。

5、保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發,特殊情況應經科長批準。

6、倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

四、出庫管理

1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,行政各部門只有經主管領導批字后方可領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品電機發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。

工廠制度管理制度范本篇5

一、施工和維護安全管理制度

1。維修前處理任務書,指定維修項目負責人,并遵守審批程序。

2、維修項目負責人必須親自組織相關技術人員到現場向維修人員進行交底,并按照維修任務書的要求落實維修安全措施。

3、維修項目負責人統一指揮調度,確保維修工作的安全。

4、根據維修任務書的要求,生產單位應為維修單位創造安全的維修條件。未辦理交接手續的維修單位不得擅自拆除設備、管道。

5、對用于維修的工具和設備進行詳細檢查,確保安全可靠。

6、檢修傳動設備和電氣設備時,必須切斷電源。在兩次啟動審查證明正確后,在電源開關處懸掛禁止啟動標志或安全鎖卡。

7、維修人員應檢查維修所需的安全防護設備和消防材料的準備情況。

8、維修人員應檢查動火作業安全操作手冊的批準資料和執行情況,以及設備內的安全操作是否可行。

二、《設備維修安全管理制度》

1在設備(罐、釜、罐車、排氣管等)內作業,必須取得設備內安全作業許可證(見以下釜安全作業單)。設備必須與其他設備隔離(加盲板或拆除一段管道),清潔并更換。

2、在進入設備運行前30分鐘內,應取樣分析有毒有害物質的濃度和含氧量。檢查合格并取得設備安全操作證后,方可進行操作。作業過程中如發現異常情況,應立即停止作業,迅速疏散人員。

3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質的設備中工作時,必須穿戴適當的個人勞動防護用品和防毒面具。

4、設備內操作必須設置有經驗的操作監督員,監督員必須認真負責,堅守崗位,與操作人員保持有效聯系。

5、在設備內作業時,應根據設備的具體情況設置安全梯和平臺,并配備救援繩,以保證緊急疏散的需要。設備應有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。

6、禁止在設備內外拋擲工具和設備,禁止用氧氣吹氣。

7、操作完成后,維修人員必須在維修人員、主管和使用部門負責人簽署操作證書后才能關閉操作孔。

8、檢修結束后,檢查設備內是否有異物,并進行清理,測試水壓和氣密性,做好記錄,清理現場。

9、檢修后的設備必須投入試運行。試驗合格后,生產、檢修雙方辦理交接手續。

三、通用安全管理體系

1。維修人員應熟悉工作中遇到的酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質的性質,避免發生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

2、維修人員應了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置,并能正確使用。

3、維護前,壓力容器、設備和管道的壓力必須降至大氣壓力。

4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護而拆除,則必須在維護后立即恢復。

5、維護期間,不要接觸電機的帶電部件、電纜和照明電線。

6、使用手電鉆時,工人必須戴橡膠手套,電鉆外殼應接地。

7、吊裝等危險作業區域應懸掛警示標志,嚴禁外來人員進入

工廠制度管理制度范本篇6

為規范工作秩序,提高工作效率,保證車間生產正常進行,讓員工做好本職工作,特制訂本制度。

本廠全體工作人員。

(一)考勤管理

標準考勤時間:辦公室人員:上午07︰30—11︰15,下午12︰00—17︰00;生產人員:上午07︰30—19︰30,晚上19︰30—07︰30。

1、嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現代人打卡者,雙方違反當事人扣除當月全勤獎。

2、如果出現因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的,則由本人到車間進行登記,并由直接上級簽字認可,否則按曠工處理。

3、上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內罰款10元。遲到10—30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個月內累計遲到的次數達3次者(含3次),記曠工一天。

4、若一個月內累計遲到的次數達10次以上(含10次),或半年內累計遲到的次數達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規章制度,將予以辭退。

(二)班前會、班后會

1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會議。

2、如果有事或其他原因造成不能參加會議者,必須提前給班長打電話說明原因。

3、交班班長在生產中遇到的問題,盡量在本班解決,為下一班的安全生產打下良好基礎,如問題未能解決,做好詳細交班記錄,并上報車間主任,在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。

4、交班時交班班長必須如實反映生產狀況和設備運行情況,不得對存在的問題隱瞞,接班者要嚴肅認真,仔細檢查,做到交班清,接班嚴。

5、如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規定,雖然接班者已接班,但發生的后果視情節嚴重由雙方共同承擔。

6、交班人員應明確回復接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實,檢查設備運行情況。

7、交班人員在接班人員因故未到現場,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

8、接班人應按交接班內容逐一檢查核對,符合實際情況即可交接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。

9、接班人員發現交班人員未認真完成工作,或檢查中發現問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可以拒絕接班,并報上級領導處理。

10、當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后,交班結束。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時間,讓交班人員下班。

11、班后會由當班班長總結本班生產運行情況,產量、點檢、崗位紀律等,如果生產過程中存在問題要對其進行分析和討論,或向上級反映。

(三)工作紀律

1、上班時生產人員必須穿工作服,佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應保持整潔、大方、得體。

2、上班時間員工應該堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代,工作期間未經班長同意,不得擅自離開崗位。如果有特殊情況,必須進行電話或口頭請假方可離開崗位。

3、操作人員必須按照操作規程和工藝指標進行操作,不得擅自更改流程和指標。

4、操作記錄要認真填寫,不得亂寫亂圖,填寫內容必須和實際相符合。

5、工作時間嚴禁打瞌睡,睡崗。如果發現,當事人罰款50元,當班班長罰款50元。

6、上班時間不得做與工作無關的事,不得串崗、打私人電話、玩手機、吃零食、閑聊等。

7、沒有特殊情況未經車間主任同意吃飯時間不得回食堂就餐。當送飯人員送到崗位時,崗位人員不得同時前去拿飯,必須有兩人留守崗位。

8、在生產區內,杜絕一切火種,嚴禁將打火機、火柴等點火用具帶入。一旦發現罰款50元。

9、嚴禁在生產廠區內吸煙,如有違反,車間將其本人除名并送至人力資源部。

10、如果因有事需要請假則提前24小時請假,不允許事后請假或電話請假。一天內則先由班長批準后交車間主任審查,4天以內(含4天)最終由部門經理批準。4天以上需總經理批準。

11、未辦理請假手續或未被批準,而擅自離開工作崗位的,一律按曠工處理。

12、送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊,不能隨意自動用電腦,或私自更改結果。

(四)生產過程管控

1、生產任務:車間負責人按生產任務單的要求,在規定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協調;同時切實安排好車間生產,保證各組的正常生產,避免銜接不良、產生誤工。

2、產品質量:保證產品零配件符合質量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產品首件質量的前提下,在生產過程中要時刻關注產品的質量,巡檢人員應按規定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質量問題及質量事故的發生,發現質量問題應現場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。

3、安全生產:每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產;工作人員不得離開機臺并嚴密監視機器操作情況,在下班時,關掉車間內所有電源,嚴禁在無人狀態下機器仍在運轉。

4、生產協調:在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協調,確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。

(五)工具管理

1、工具箱鑰匙由班長進行保管,領用工具和別人借用時要進行登記。

2、領用貨架上的配件必須進行登記,需注明領用人,型號規格和數量。

3、點檢人員要定時對工具箱內工具和貨架上的配件進行清點,并對其進行整理、整頓。

工廠制度管理制度范本篇7

本規章制度自下發之日起生效。

1、遵守公司考勤制度。

2、生產過程中必須嚴格按產品工藝生產,勤儉節約,杜絕浪費。

3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內嚴禁吸煙,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

8、當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

3、注意生產過程中的細小環節,輕拿輕放,避免表面劃傷。

4、文明裝車,堆碼合理。

1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

4、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

5、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

6、原材料、作業工具、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

1、大宗設備應有專人負責。

2、所有設備應定期保養,每日檢查。

3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

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