制度的制定和維護需要考慮到組織內部的利益和權力關系，以確保制度的公正性和可行性。那要怎么寫服裝廠的規章管理制度呢？這里提供一些服裝廠的規章管理制度，希望對大家能有所幫助。

服裝廠的規章管理制度篇1

服裝廠規章制度

為規范本廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度如下：

(一)所有員工務必按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，務必經主管批準同意后，方可離崗。

(二)全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

(三)生產現場要講究禮貌生產行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關的事。

(四)全體員工要按工藝要求和產品質量標準進行生產，如遇工藝不懂或有疑問，務必向現場主管反映問題，弄清楚后方可繼續生產，否則造成返工等一切損失后果自負。

(五)如有辭職，要提前一個月以上寫書面給組長，批準后方可離職。

(六)本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監督和檢查!

獎罰制度

(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。

(二)每月在本廠選出1-2名優秀員工，獎金300元(在滿勤人員內選)。

(三)工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。

(四)每月請假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。

(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態度不好或月累計兩次者予以解雇。

服裝廠的規章管理制度篇2

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則：

工廠是各部門的綜合體，因此，各部門應以身作則，做好自己本職工作的同時，應加強團結。

一、員工守則

1、服從廠里安排；聽從調動

2、加強團結，發揮團體合作精神

3、相互尊重；體現企業文化

4、認真做好本職工作做好每一事情

5、開放思想，認清形式，與工廠的發展持續一致

6、不得打架鬧事；不得組織他人罷工

7、誠實守信，進取

8、凡本廠職工務必尊守本守則

9、相互幫忙；提高技能

10、如要辭職，須提前半月書面申請

11、防火防盜，人人有責

12、按時上下班；不得遲到早退；有事向廠組長請假

二、廠長職責制

1、做好考勤工作

2、上報工廠每日生產狀況及工廠運作狀況

3、認真調研市場，結合本廠的實際狀況，做好生產調度和安排工作，做好人力資源管理工作

4、能獨立處理好應急事件

5、組織好工人完成生產任務

6、具有開拓創新精神，把握好市場

7、認真處理好各部門之間的交接工作

8、調節好工人與廠方之間的矛盾

9、調節好整廠的正常生產運行

10、督促各部門完成任務領導全廠走向成功

11、調節好外部合作關系

12、領導好本廠工人提高技能，提高數量和質量

三、技術廠長職責制

1、搞好團體合作，相互促進

2、開拓創新新技術，新工藝，新方法運用推廣

3、根據國家標準，結合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準

4、不但完善和創新技術管理

5、指導技術人員到達標準向下執行

6、認真執行和督促技術人員按照標準做事做好事

7、努力提高產品質量

8、領導和組織技術人員設計制版工藝質檢總檢整燙包裝

四、設計師職責制

1、協調好制板小樣，完成好設計任務

2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚

3、認真調研市場，預測流行趨勢把握好流行市場

4、努力提高設計水平完成好設計任務

5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用

6、查看調研完成的作品做好修改精益救精

7、認真查看面輔料的運用和搭配

五、制版師職責制

1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設計任務

2、指導工人進行生產

3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

4、根據服裝原理分解好每一線結構要合理

5、認真仔細看清理解效果圖來樣，設計好造型尺碼規格

6、合議建技術標準

7、樣板要貼合造型效果

六、裁斷人員職責制

1、做好樣板的管理工作

2、認真清理好衣片驗片分包

3、畫皮要緊準好科學合理線條要清晰改線要注明

4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片

5、做好數量版號記錄做到發放無誤

6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

7、做好裁房的整潔工作

8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置

9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數量寬度做好記錄

11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

12、面皮畫好后和開裁前務必要對樣清查以免漏洞

七、工藝員職責制

1、精心指導工人進行生產

2、認真做好樣品做好每一道工藝

3、對面料的特性研究好用新方法新工藝

4、督促和檢查半成品的技術標準發現問題及時處理

5、做好工藝創新

6、認清造型和結構裁好衣片

7、認真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導生產

8、制好工藝技術文件書

八、質檢員職責制

1、指導好工藝生產抽查半成品以免大批反工

2、做好驗收記錄

3、督促工人及時反工做好反工記錄

4、認真查好成品根據本產品的質量標準查好產品的各部位，尺寸線跡疵點工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直

5、認識好在產樣品認識好生產樣品的各部位的工藝要求和技術標準

6、質量是工廠生存的保障應盡職盡責做好本職工作

7、做好交接工作與車工和尾斷交接數量準確無誤

九、整燙工藝員職責制

1、下班時務必要關好電源

2、根據各款式的工藝要求認真整燙好每一部位

3、在整燙時認真查看各部位發現問題及時交質檢處理

4、整燙工藝是服裝生產過程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質員

5、應用心認真地做好本質工作把好質量關

6、認真做好產品產量記錄

十、包裝工藝員職責制

1、認真疊好每一件衣服

2、檢查標識，商標碼標洗滌標吊牌袋標及款號都要一一對應

3、要分清碼號，色彩配比不要錯裝

4、包裝完畢后要及時報表做到準確無誤

5、發現有質量問題的衣服交質檢及時處理

6、做好整潔整理工作清理好線頭

十一、組長職責制

1、認真記錄好本組員工的考勤和業績

2、抽查半成品發現問題及時處理以免出現大批反工

3、組織和領導好本組職工

4、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

5、掌握好本款式的生產工藝和技術要求

6、組織和安排好本組員工工序

7、指導本組員工技術工作提高產品質量和數量

8、認真記錄好產量做好交接工作

十二、車位工職責制

1、努力提高技術提高產品質量和數量認識質量是工廠生存的保障數量是經濟效益的前提

2、如有本道工序反工的產品應及時反好

3、認真做好本道工序對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工

4、經常查看本道工序出現跳線爆線工藝線不一致等問題應及時處理

5、節約用電離開機臺便關機養成好的習慣

6、持續良好的情緒做好每一事情

7、愛護公共衛生保養好各自的機臺

服裝廠的規章管理制度篇3

一、均衡生產，調度有序

⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈工廠接到訂單后，先組織技術部門人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，并打版制標準樣衣。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、原輔材料，供應及時

⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

五、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，發現異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關人員清理車間所有人員，關閉車間所有電路，關閉好大門。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放;

衣角不掉地，成品不亂堆;

散線不亂拋，斷針不亂丟;

補片一換一，輔料次換優;

食物不進車間，雜物不放衣框;

機臺保持清潔，場地整潔衛生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠的規章管理制度篇4

1、本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監督和檢查。

2、所有員工入廠前務必仔細閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然理解制度之規范，廠部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

3、全體員工務必愛護公共財產設施，不得有盜竊行為。下班時務必關機關燈關風扇，記數。

4、生產現場的過道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動不亂發不錯號，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。

5、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算，每個月月底發放工資。所有員工須做滿個月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假天，休假未超天發放全勤獎元/月。工作時間滿個月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工資。

6、嚴禁帶閑雜人員進入生產區，按照操作規程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部職責。

7、員工務必養成良好的工作習慣，全體員工無特殊狀況務必按時上下班，不遲到不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，務必經廠部負責人同意后才方可準假；在外面要請假者務必本人打電話給本廠負責人。

8、全體員工務必服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

9、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品次品和需要返工的，務必向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖藏匿和丟棄。

10、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工，從第二個月起計算工齡。

服裝廠的規章管理制度篇5

1、職工應按時上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。

2、工作時間不允許串崗，違者每次罰款50元。

3、不得在車間與任何職工爭吵、違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動手打人者、態度不好者直接解雇。

4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫檢查。態度不好予以解雇。

5、車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。并追究法律責任。

8、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務強走者扣當天工資并罰款100元。

9、嚴禁帶小孩和陌生人（和工作無關的人）進入車間，違者對當事人罰款50元。

10、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。

11、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款100元。

12、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。

13、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款50元。

14、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款50元。

服裝廠的規章管理制度篇6

為規范本廠的正常生產程序，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度如下：

（一）所有員工必須按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經主管批準同意后，方可離崗。

（二）全體員工進入車間后，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產現場要講究文明生產行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產品質量標準進行生產，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現場主管反映問題，弄清楚后方可繼續生產，否則造成返工等一切損失后果自負。

（五）如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批準后方可離職。

（六）本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監督和檢查！

獎罰制度

（一）職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。

（二）每月在本廠選出1-2名優秀員工，獎金300元（在滿勤人員內選）。

（三）工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元（每天）。

（四）每月請假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工10天以上者無須通知自動離職。

（五）在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態度不好或月累計兩次者予以解雇。

服裝廠的規章管理制度篇7

服裝廠管理制度

一、均衡生產，調度有序

⒈配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業務部門帶給大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部帶給的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

⒍車間主任務必組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、原輔材料，供應及時

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

五、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

⒋車間主任每一天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關人員關掉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關掉妥當，清理車間所有人員，關掉車間所有電路。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，禮貌生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放;

衣角不掉地，成品不亂堆;

散線不亂拋，斷針不亂丟;

補片一換一，輔料次換優;

食物不進車間，雜物不放衣框;

機臺持續清潔，場地整潔衛生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每一天打掃生產現場，督促各組員工持續環境衛生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每一天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每一天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發揮員工及有關人員的用心性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并持續每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出此刻生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝廠的規章管理制度篇8

第一章

總則:為健全公司人力資源管理制度，提高整個公司的管理水平，真正使公司步入現代化、正規化、文化制度化管理的良性運轉軌道；加強職業道德教育，提高企業文化，提高員工素質及修養，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發揮各自的主觀能動性和創造性。經公司廠部、行政部；以及周會討論；行政部特制本守則。希望各位員工自覺遵守，共同執行。

第一條：遵守國家的政策法令和公司各項規章制度。

第二條：準時上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。

第三條：服從命令聽指揮，要服從公司的工作調配，公司和部門因生產、工作需要，全體員工要堅決服從安排。

第四條：上班時間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準看小說、雜志，非公事不得串崗、外出。

第五條：員工準時上下班，不得遲到，早退，不準將早餐、零食等帶入工廠。

第六條：要注意公共衛生，講究社會公德，加強環保意識，美化綠化環境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

第七條：要講團結，不準拉幫結派，不做損害公司利益的事，不準散播對公司的聲譽上、經營管理上、人事安排上有損害或非真實性的謠傳。

第八條：要嚴守公司機密，不準泄露公司有關生產、技術、銷售、財務、人事等有關秘密，違者要負由此引起的一切責任。

第九條：下班要關閉電源、電燈、關好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關好水龍頭。

第二章日常禮儀

第一條：日常生活行為規范

1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。

2、女生化妝應清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準留太長的的頭發和染奇異發色。

3、不準在廠區內公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。

4、不得在公廠吃飯或煮食(除公司統一組織活動外)，不得在公廠吃零食，不得在廠區內聚眾酗灑。

5、在辦公場所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。

6、遞文件時，要將文件正面文字對著對方，用雙手遞上

7、辦公時間在通道走廊走動時，要注意舉止風度，不得大聲說話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。

第二條：內外交往應注意禮儀

1、公司內以職位稱呼上司、同事。對客戶來賓應以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。

2、工作臺面上不得擺放與工作無關的物品，未經同意不能翻閱同事的文件、資料等。

3、接電話時，至少應在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時，應先問好，自報單位、部門。對方講述時要留心聽，并記下要點，結束時禮貌道別。通話要簡明扼要，長話短說。

4、在約定的時間接待客戶、來賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應向來賓說明表示歉意。

5、對來訪客戶來賓，要做到主動、熱情、大方、微笑服務。姿態和動作要保持優雅，不得傲慢無禮。

6、遞名片時，應先遞給長輩或上級，并把名片正面對著對方，雙手遞上；接對方片時，也應雙手去接，接到后要馬上看，記住對方姓名、職位，然后把名片放好。

7、保安隊在前門接待來客時，要莊重禮貌，主動到門前接待、詢問，再放行，必要時要報告有關部門和領導，以維護公司的形象。

第三章考勤

第一條：本公司上下班時間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00

第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴禁代打卡，沒有打卡的要在當天或翌日向行政人事主管陳述原因，補簽證注明，否則按曠工處理。

1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經發現當日雙方均以曠工論。

2、因卡鐘失靈，確實無法打卡者，可由當值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。

3、因特殊情況經核準者，以請假處理。

第三條：月遲到、早退累計不超過30分鐘為全勤，獎給勤工獎30元，超過30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。

第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當在工資在內)連續曠工三天以上者(含三天)，作自動離職處理，扣發所有工資及補貼。

第五條：業務人員及部門行政管理人員因公外出一律須報總經理批準，特殊情況可先報人事部門登記辦理手續，后報總經理補批，出差結束第二天應向人事部門辦理注銷手續。

第六條：員工請假一律以請假條形式提前辦理手續，特殊情況應先口頭或電話請假，事后即補辦請假手續，否則以曠工處理。

請假具體規定：

1、事假：員工因有事必須親自處理者得請事假。一次性請事假不得超過十天，不可續假。

2、病假：員工因為普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。一次性請病假不得超過五天。可續假。

3、工傷假：員工工傷，經部門主管提出證明確實不能出勤者得請工傷假，否則不報銷醫療費用。一次性請工傷假不得超過七天。可續假。

4、春節前一個月不準任何員工請假。

第四章獎懲

獎勵：公司每年要開展一次先進員工的評選活動、并對優秀員工加以獎勵。形式可分為

①表揚②嘉獎③記功④獎金

第一條：員工工作表現突出，在技術革新、新技術開發、市場開發、節能降耗和生產管理上做出突出貢獻的，公司將視其貢獻大小給予獎勵。

第二條：各級技術、管理人員，主動發現并制止了重大質量隱患，事實清楚，效果具體的，并經部門和公司核實后，根據貢獻大小給予獎勵。

第三條：員工在維護社會治安、防盜防火、搶險救災中表現突出者，公司將給予表揚、獎勵。

第四條：凡獲得公司書面形式表揚、獎勵者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據。

懲罰：為使獎罰分明，凈化公司風氣，提高員工素質，形成群體力量，凡違反公司的規章制度，將按下列辦法處理。

懲罰形式分為：

①口頭警告②書面警告③辭退

第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。

①工作時間內，在辦公場所看報紙、雜志、聽收音機、睡覺、煮食進餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。

②穿不整潔服裝、拖鞋上班，不佩帶廠證者。

③不注意環境衛生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。

④其它違反公司制度中明文規定“不準”條款的。

第六條：凡一個月內重復以上行為，或有下列行為的將發書面警告，并處50~100罰款：

①不服從部門領導的工作調配和管理。

②由于疏忽或不盡責引起的，但未造成經濟損失的失誤。

③賭博、吵架情節輕微者。

④其它公司規章制度中明文規定“禁止”“嚴禁”條款的違反者。

第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關責任，并處200~1000元罰款。

①拉幫結派、造謠生事，使公司聲譽受到嚴重損害。

②聚賭、打架，情節嚴重且教育無效者。

③違反國家有關政策法規或受到刑事處分者。

④利用職權，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財物者。⑤無理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。

第八條：廠區內禁止吸煙(辦公區除外)，廠長以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。

第八條：處理程序。

①第五條、第六條規定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權由部門負責人決定并報人事部門執行、備案。

②解雇處理由各主管部門負責人提出書意見交總經理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。

③對各部門負責人的違章處理，由總經理審批，行政管理部門執行。

第九條：各部門負責人對其屬下執行公司規章制度有直接管理權并負有連帶責任。任何部門經理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規章制度，部門辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門負責人連帶責任并處罰。

第十條：公司財務部把各種罰款款項列入專項，作為獎勵基金，達到獎罰分明的目的。

第十一條：本辦法解釋權在總經理辦公室及行政人事部。