制度的制定和維護(hù)需要考慮到組織內(nèi)部的利益和權(quán)力關(guān)系，以確保制度的公正性和可行性。那要怎么寫(xiě)服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度呢？這里提供一些服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度，希望對(duì)大家能有所幫助。

服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度篇1

服裝廠(chǎng)規(guī)章制度

為規(guī)范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

(一)所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

(二)全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問(wèn)，務(wù)必向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問(wèn)題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

(五)如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面給組長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可離職。

(六)本服裝廠(chǎng)規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺(jué)遵守，相互監(jiān)督和檢查!

獎(jiǎng)罰制度

(一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100元。

(二)每月在本廠(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元(在滿(mǎn)勤人員內(nèi)選)。

(三)工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無(wú)特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。

(四)每月請(qǐng)假超過(guò)三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

(五)在車(chē)間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度篇2

為了工廠(chǎng)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則：

工廠(chǎng)是各部門(mén)的綜合體，因此，各部門(mén)應(yīng)以身作則，做好自己本職工作的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

一、員工守則

1、服從廠(chǎng)里安排；聽(tīng)從調(diào)動(dòng)

2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神

3、相互尊重；體現(xiàn)企業(yè)文化

4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情

5、開(kāi)放思想，認(rèn)清形式，與工廠(chǎng)的發(fā)展持續(xù)一致

6、不得打架鬧事；不得組織他人罷工

7、誠(chéng)實(shí)守信，進(jìn)取

8、凡本廠(chǎng)職工務(wù)必尊守本守則

9、相互幫忙；提高技能

10、如要辭職，須提前半月書(shū)面申請(qǐng)

11、防火防盜，人人有責(zé)

12、按時(shí)上下班；不得遲到早退；有事向廠(chǎng)組長(zhǎng)請(qǐng)假

二、廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)制

1、做好考勤工作

2、上報(bào)工廠(chǎng)每日生產(chǎn)狀況及工廠(chǎng)運(yùn)作狀況

3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合本廠(chǎng)的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作

4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

6、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，把握好市場(chǎng)

7、認(rèn)真處理好各部門(mén)之間的交接工作

8、調(diào)節(jié)好工人與廠(chǎng)方之間的矛盾

9、調(diào)節(jié)好整廠(chǎng)的正常生產(chǎn)運(yùn)行

10、督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠(chǎng)走向成功

11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠(chǎng)工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量

三、技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)制

1、搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)

2、開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運(yùn)用推廣

3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠(chǎng)狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

四、設(shè)計(jì)師職責(zé)制

1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚

3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)把握好流行市場(chǎng)

4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

五、制版師職責(zé)制

1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

4、根據(jù)服裝原理分解好每一線(xiàn)結(jié)構(gòu)要合理

5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來(lái)樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格

6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7、樣板要貼合造型效果

六、裁斷人員職責(zé)制

1、做好樣板的管理工作

2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包

3、畫(huà)皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線(xiàn)條要清晰改線(xiàn)要注明

4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片

5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無(wú)誤

6、開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

7、做好裁房的整潔工作

8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置

9、寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪

10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

12、面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞

七、工藝員職責(zé)制

1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝

3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝

4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

5、做好工藝創(chuàng)新

6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

8、制好工藝技術(shù)文件書(shū)

八、質(zhì)檢員職責(zé)制

1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

2、做好驗(yàn)收記錄

3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄

4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線(xiàn)跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無(wú)油跡臟跡線(xiàn)頭工藝線(xiàn)順直

5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6、質(zhì)量是工廠(chǎng)生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

7、做好交接工作與車(chē)工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤

九、整燙工藝員職責(zé)制

1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源

2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位

3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理

4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝員即是品質(zhì)員

5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

十、包裝工藝員職責(zé)制

1、認(rèn)真疊好每一件衣服

2、檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

3、要分清碼號(hào)，色彩配比不要錯(cuò)裝

4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無(wú)誤

5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理

6、做好整潔整理工作清理好線(xiàn)頭

十一、組長(zhǎng)職責(zé)制

1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)

2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

4、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

6、組織和安排好本組員工工序

7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二、車(chē)位工職責(zé)制

1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠(chǎng)生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提

2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工

4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線(xiàn)爆線(xiàn)工藝線(xiàn)不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理

5、節(jié)約用電離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣

6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

7、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)

服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度篇3

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈配合公司,根據(jù)廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈工廠(chǎng)接到訂單后，先組織技術(shù)部門(mén)人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，并打版制標(biāo)準(zhǔn)樣衣。

⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

⒊新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

⒌各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

⒍車(chē)間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

⒈必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

⒉組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路，關(guān)閉好大門(mén)。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放;

衣角不掉地，成品不亂堆;

散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟;

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);

食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框;

機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

⒈平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品嚴(yán)禁帶入車(chē)間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)處。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

⒉在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度篇4

1、本廠(chǎng)實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠(chǎng)負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

2、所有員工入廠(chǎng)前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠(chǎng)部制定的各項(xiàng)制度，入廠(chǎng)工作后視為自然理解制度之規(guī)范，廠(chǎng)部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

3、全體員工務(wù)必愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。

5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿(mǎn)個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠(chǎng)部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠(chǎng)處理。每個(gè)月最大限度休假天，休假未超天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月。工作時(shí)間滿(mǎn)個(gè)月，加元/月工齡工資，滿(mǎn)一年加元/月工齡工資。

6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。

7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請(qǐng)假者，務(wù)必經(jīng)廠(chǎng)部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假；在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話(huà)給本廠(chǎng)負(fù)責(zé)人。

8、全體員工務(wù)必服從本廠(chǎng)負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠(chǎng)負(fù)責(zé)人反映。

9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品次品和需要返工的，務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠(chǎng)負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖藏匿和丟棄。

10、員工入廠(chǎng)第一個(gè)月為試用期，試用期滿(mǎn)廠(chǎng)部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度篇5

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。

2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款50元。

3、不得在車(chē)間與任何職工爭(zhēng)吵、違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。

4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好予以解雇。

5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

6、工廠(chǎng)中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

7、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。并追究法律責(zé)任。

8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務(wù)強(qiáng)走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。

9、嚴(yán)禁帶小孩和陌生人（和工作無(wú)關(guān)的人）進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。

11、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款100元。

12、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。

13、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車(chē)間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款50元。

14、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款50元。

服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度篇6

為規(guī)范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

（一）所有員工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問(wèn)，必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問(wèn)題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報(bào)告給組長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠(chǎng)規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺(jué)遵守，相互監(jiān)督和檢查！

獎(jiǎng)罰制度

（一）職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100元。

（二）每月在本廠(chǎng)選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元（在滿(mǎn)勤人員內(nèi)選）。

（三）工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無(wú)特殊原因曠工者，每次罰款50元（每天）。

（四）每月請(qǐng)假超過(guò)三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

（五）在車(chē)間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度篇7

服裝廠(chǎng)管理制度

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈配合公司，根據(jù)廠(chǎng)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車(chē)間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

⒊新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨樣。

⒌各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

⒍車(chē)間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

⒈車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

⒉組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車(chē)間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車(chē)間所有人員，關(guān)掉車(chē)間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放;

衣角不掉地，成品不亂堆;

散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟;

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);

食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框;

機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

⒈平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)處。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

⒋每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

⒉在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠(chǎng)的規(guī)章管理制度篇8

第一章

總則:為健全公司人力資源管理制度，提高整個(gè)公司的管理水平，真正使公司步入現(xiàn)代化、正規(guī)化、文化制度化管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道；加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司廠(chǎng)部、行政部；以及周會(huì)討論；行政部特制本守則。希望各位員工自覺(jué)遵守，共同執(zhí)行。

第一條：遵守國(guó)家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條：準(zhǔn)時(shí)上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。

第三條：服從命令聽(tīng)指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門(mén)因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅(jiān)決服從安排。

第四條：上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準(zhǔn)看小說(shuō)、雜志，非公事不得串崗、外出。

第五條：?jiǎn)T工準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，早退，不準(zhǔn)將早餐、零食等帶入工廠(chǎng)。

第六條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會(huì)公德，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

第七條：要講團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準(zhǔn)散播對(duì)公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營(yíng)管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。

第八條：要嚴(yán)守公司機(jī)密，不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)秘密，違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。

第九條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門(mén)窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。

第二章日常禮儀

第一條：日常生活行為規(guī)范

1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。

2、女生化妝應(yīng)清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準(zhǔn)留太長(zhǎng)的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。

3、不準(zhǔn)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。

4、不得在公廠(chǎng)吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動(dòng)外)，不得在公廠(chǎng)吃零食，不得在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。

5、在辦公場(chǎng)所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。

6、遞文件時(shí)，要將文件正面文字對(duì)著對(duì)方，用雙手遞上

7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí)，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說(shuō)話(huà)，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶(hù)，要懂禮讓?zhuān)荒軗屜取?/p>

第二條：內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀

1、公司內(nèi)以職位稱(chēng)呼上司、同事。對(duì)客戶(hù)來(lái)賓應(yīng)以先生、小姐等相稱(chēng)，不得直呼其名或俗稱(chēng)。

2、工作臺(tái)面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。

3、接電話(huà)時(shí)，至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話(huà)筒，通話(huà)時(shí)，應(yīng)先問(wèn)好，自報(bào)單位、部門(mén)。對(duì)方講述時(shí)要留心聽(tīng)，并記下要點(diǎn)，結(jié)束時(shí)禮貌道別。通話(huà)要簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)。

4、在約定的時(shí)間接待客戶(hù)、來(lái)賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應(yīng)向來(lái)賓說(shuō)明表示歉意。

5、對(duì)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)來(lái)賓，要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無(wú)禮。

6、遞名片時(shí)，應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)，并把名片正面對(duì)著對(duì)方，雙手遞上；接對(duì)方片時(shí)，也應(yīng)雙手去接，接到后要馬上看，記住對(duì)方姓名、職位，然后把名片放好。

7、保安隊(duì)在前門(mén)接待來(lái)客時(shí)，要莊重禮貌，主動(dòng)到門(mén)前接待、詢(xún)問(wèn)，再放行，必要時(shí)要報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，以維護(hù)公司的形象。

第三章考勤

第一條：本公司上下班時(shí)間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00

第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡，沒(méi)有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因，補(bǔ)簽證注明，否則按曠工處理。

1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。

2、因卡鐘失靈，確實(shí)無(wú)法打卡者，可由當(dāng)值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。

3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者，以請(qǐng)假處理。

第三條：月遲到、早退累計(jì)不超過(guò)30分鐘為全勤，獎(jiǎng)給勤工獎(jiǎng)30元，超過(guò)30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。

第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動(dòng)離職處理，扣發(fā)所有工資及補(bǔ)貼。

第五條：業(yè)務(wù)人員及部門(mén)行政管理人員因公外出一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況可先報(bào)人事部門(mén)登記辦理手續(xù)，后報(bào)總經(jīng)理補(bǔ)批，出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

第六條：?jiǎn)T工請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條形式提前辦理手續(xù)，特殊情況應(yīng)先口頭或電話(huà)請(qǐng)假，事后即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工處理。

請(qǐng)假具體規(guī)定：

1、事假：?jiǎn)T工因有事必須親自處理者得請(qǐng)事假。一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)十天，不可續(xù)假。

2、病假：?jiǎn)T工因?yàn)槠胀▊　⒓膊』蛏碓虮仨氈委熁蛐菹⒄叩谜?qǐng)病假。一次性請(qǐng)病假不得超過(guò)五天。可續(xù)假。

3、工傷假：?jiǎn)T工工傷，經(jīng)部門(mén)主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請(qǐng)工傷假，否則不報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用。一次性請(qǐng)工傷假不得超過(guò)七天。可續(xù)假。

4、春節(jié)前一個(gè)月不準(zhǔn)任何員工請(qǐng)假。

第四章獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)勵(lì)：公司每年要開(kāi)展一次先進(jìn)員工的評(píng)選活動(dòng)、并對(duì)優(yōu)秀員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。形式可分為

①表?yè)P(yáng)②嘉獎(jiǎng)③記功④獎(jiǎng)金

第一條：?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻(xiàn)的，公司將視其貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條：各級(jí)技術(shù)、管理人員，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實(shí)清楚，效果具體的，并經(jīng)部門(mén)和公司核實(shí)后，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條：?jiǎn)T工在維護(hù)社會(huì)治安、防盜防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出者，公司將給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條：凡獲得公司書(shū)面形式表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。

懲罰：為使獎(jiǎng)罰分明，凈化公司風(fēng)氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規(guī)章制度，將按下列辦法處理。

懲罰形式分為：

①口頭警告②書(shū)面警告③辭退

第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。

①工作時(shí)間內(nèi)，在辦公場(chǎng)所看報(bào)紙、雜志、聽(tīng)收音機(jī)、睡覺(jué)、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。

②穿不整潔服裝、拖鞋上班，不佩帶廠(chǎng)證者。

③不注意環(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。

④其它違反公司制度中明文規(guī)定“不準(zhǔn)”條款的。

第六條：凡一個(gè)月內(nèi)重復(fù)以上行為，或有下列行為的將發(fā)書(shū)面警告，并處50~100罰款：

①不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。

②由于疏忽或不盡責(zé)引起的，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。

③賭博、吵架情節(jié)輕微者。

④其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴(yán)禁”條款的違反者。

第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關(guān)責(zé)任，并處200~1000元罰款。

①拉幫結(jié)派、造謠生事，使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。

②聚賭、打架，情節(jié)嚴(yán)重且教育無(wú)效者。

③違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。

④利用職權(quán)，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財(cái)物者。⑤無(wú)理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。

第八條：廠(chǎng)區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠(chǎng)長(zhǎng)以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。

第八條：處理程序。

①第五條、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書(shū)面警告”及處罰權(quán)由部門(mén)負(fù)責(zé)人決定并報(bào)人事部門(mén)執(zhí)行、備案。

②解雇處理由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)意見(jiàn)交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。

③對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門(mén)執(zhí)行。

第九條：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門(mén)經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門(mén)辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門(mén)負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。

第十條：公司財(cái)務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專(zhuān)項(xiàng)，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。

第十一條：本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。