規(guī)章管理制度范本下載
制度作為社會、政治和經(jīng)濟機制的基礎(chǔ),對于解決復雜的現(xiàn)代社會問題具有至關(guān)重要的作用。怎樣寫規(guī)章管理制度范本下載?這里提供規(guī)章管理制度范本下載分享,供大家參考。
規(guī)章管理制度范本下載篇1
第一章、總則
第一條、為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。
第二條、本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。
第三條、本制度面前人人平等。
第二章、紀律
第四條、全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結(jié)協(xié)作,完成各項任務。
第五條、凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。
第六條、勞動紀律
(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。
(二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。
(三)上班時間為每周六天,每天8小時,早上8:00—12:00,下午13:30—17:30。
(四)上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進行業(yè)務工作無關(guān)的活動。
第七條、請假制度
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。
(二)請假須寫請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。
(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。
(四)凡符合____政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。
(五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫(yī)生健康證明。
(六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請假,請假簽字須逐級批準):
1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準。
2、員工請假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準。
3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準。
4、員工請假三個月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。
(七)凡請假時間較長,所得工資不足以扣除個人應交養(yǎng)老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續(xù),以連續(xù)計算保險交費年限。
第八條、工作紀律
(一)上班時間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。
(二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。
(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。
(四)工作時間須做到“五不準”:
1、不準睡崗、脫崗、串崗。
2、不準吃零食。
3、不準打鬧、閑聊。
4、不準干私活。
5、不準自行組織文體活動。
第九條、組織紀律
(一)全體員工須無條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。
(二)員工享有“六項權(quán)利”:
1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權(quán)利。
2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權(quán)利。
3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權(quán)利。
4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權(quán)利。
5、有對班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利。
6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。
第十條、生產(chǎn)紀律
(一)須認真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務。
(二)須認真如實填寫原始記錄,不準弄虛作假、隨意涂改。
(三)須嚴格執(zhí)行工藝標準和安全操作規(guī)程。
第三章、安全、消防、保衛(wèi)
第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛(wèi)工作。
(一)各單位主管在員工進廠前一定要強調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項,避免意外事故發(fā)生。
(二)未經(jīng)允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設備。
(三)嚴禁亂動電閘電線,工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。
(四)工作時,必須穿戴好勞動保護用品。
(五)機器設備使用人員要注意設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時停機匯報有關(guān)領(lǐng)導或通知維修部門進行維修。
(六)機電設備部門要經(jīng)常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)異常或漏電、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進行維修、上報。
(七)所有員工都要做好消防防范工作,提高消防安全意識。
(八)門衛(wèi)保安員值班時衣冠要整齊,服務要熱情,對工作認真負責,嚴格落實出入廠物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,給予獎勵。
第四章、獎懲制度
第十二條、員工在工作期間的獎懲:
(一)服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學習。
(二)對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。
(三)上班認真、負責,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
(四)無責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。
第五章、附則
第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。
規(guī)章管理制度范本下載篇2
近日福建、江蘇等地發(fā)生外來原因侵害師生人身安全事件,要重視這一現(xiàn)象。為更好的保護全校師生人身、財產(chǎn)不受傷害,門崗保衛(wèi)對外來人員要仔細詢問,詳細登記備查,除嚴格執(zhí)行《安全保衛(wèi)管理人員工作制度》、《外來人員登記制度》、《門衛(wèi)24小時值班制度》、《保衛(wèi)人員工作職責》外,特作如下規(guī)定:
1、校委會成員主抓安全工作,領(lǐng)導、指揮并檢查保衛(wèi)科日常工作。
2、保衛(wèi)科長負總責,每天以定期和不定期的方式對整個校園進行巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,并報學校當天值班領(lǐng)導處理。
3、對所有保衛(wèi)值班人員,嚴格要求,發(fā)現(xiàn)不能盡職盡責的現(xiàn)象及時糾正,情況嚴重的及時處理并報告。
4、外來可疑人員,禁止進入校園。
5、門口會見制。外來人員上課期間不許進校。找學生,下課后給班主任打電話,由班主任通知學生門口會見;找老師打電話,老師到門口會見。確需進入,可讓其給被找人打電話,經(jīng)保衛(wèi)接電話確認后方可允許進入。做到一看二問三登記四聯(lián)系五檢查。
6、執(zhí)勤保衛(wèi)人員要加強夜間巡邏,時刻保證有一人清醒,定時或不定時進行巡邏,避免失盜、兇殺等案件的發(fā)生。
7、學校監(jiān)控要每天24小時錄像,不得私自關(guān)閉。
8、實行問責制,失職人員要承擔責任,即:問題(事件)出現(xiàn)時,值班人員在什么地方,做什么事情,是否及時處理,處理是否得當,是否存在失職。
9、值班期間不得做與本職工作無關(guān)的事情。
10、本規(guī)定自即日起開始執(zhí)行。
規(guī)章管理制度范本下載篇3
一、鋼筋加工廠質(zhì)量保證制度
1、制定鋼筋加工廠運行管理規(guī)章制度,并要求有關(guān)人員嚴格遵照執(zhí)行。
2、配備具有上崗資格的運行操作人員,滿足鋼筋加工廠運轉(zhuǎn)需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠工作人員進行業(yè)務知識的專項培訓,經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。
3、鋼筋加工廠設場長一名,負責鋼筋加工廠的日常業(yè)務工作,并對業(yè)務工作的準確、正確性承擔責任。
4、鋼筋加工廠值班人員必須對本班工作時間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進行詳細記錄并進行值班簽名。交接班應在崗位上進行,需要交接說明的問題,必須反映在交接記錄或值班記錄上。
5、鋼筋加工廠試驗員應按技術(shù)規(guī)定對原材料進行取樣檢驗,合格后放行,出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員,質(zhì)量管理部門及總工程師,進行調(diào)查處理,并對不合格品明確標識。
6、鋼筋加工廠廠長必須每天對值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進行檢查,并形成記錄,質(zhì)量管理部門每周至少兩次對鋼筋加工廠進行檢查,并形成記錄。
7、制定考核指標和考核方法,對鋼筋加工廠廠長及值班人員進行考核,獎懲兌現(xiàn)。
8、鋼筋加工廠操作人員不定期對機械設備及配套設施進行維護、保養(yǎng)、定期進行檢修。備足易損配件,并與廠家保持暢通聯(lián)系,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、正常。
二、設備工裝管理制度
1、鋼筋加工廠所有工裝設備均應建立設備臺帳和履歷表,對相關(guān)設備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置。
2、應制定設備維護保養(yǎng)計劃,并認真實施。對工裝設備的使用、維護、保養(yǎng)情況進行記錄。
3、設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,持有相關(guān)作業(yè)證書,了解設備性能并熟練掌握操作規(guī)程。
4、工裝設備在使用前應對機械工況性能進行檢查;在使用過程中應密切監(jiān)視是否正常工作,機械運轉(zhuǎn)中不能進行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊固等作業(yè);在使用后對機械及時進行維護保養(yǎng),徹底清洗機械及現(xiàn)場。
三、原材料質(zhì)量控制措施
1、任何材料到達工地時,材料員應認真按采購計劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級、數(shù)量(計劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點核實,并做好進料登記工作。
2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時,應及時進行復檢。復檢后仍有問題時應及時通知材料部門負責人及供應單位,并做好驗收記錄和標識,雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后質(zhì)量、合格證等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。
3、對于構(gòu)成工程實體和影響結(jié)構(gòu)的原材料,均應隨原材料附相應的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件;隨貨技術(shù)證件不全的,不予開具材料交接單。需做物理和化學試驗的原材料,首先通知試驗室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣,并填寫委托單委托試驗室檢驗,及時向其索取檢驗報告,根據(jù)試驗結(jié)果,填寫《主要材料驗證記錄表》。需要實現(xiàn)可追溯性的材料,通過《進料登記簿》、《收料單》、《材料收、發(fā)、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置,實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。
4、對檢驗、未檢驗的材料應予以標識,未辦理緊急放行手續(xù)時,不得發(fā)料投入使用,不得辦理點收入帳手續(xù)。
5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點收入帳,發(fā)料使用,并做好標識,有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進行管理。
四、鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度
1、與分部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工廠廠長。鋼筋加工廠場長對鋼筋加工廠整體工作負責,在鋼筋加工廠組建、驗收、管理等過程中要與分部進行充分溝通,要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實。
2、物資、試驗部門工作聯(lián)系。原材料使用應由物資設備部購置合格分供方材料,進場后由試驗室檢驗合格、監(jiān)理簽認后方能使用。鋼筋原材料的進場取樣驗收,及時、準確掌握原材料進場情況和檢驗狀態(tài)。建立及時反饋檢測試驗結(jié)果,對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機制。
3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動均應通知分管監(jiān)理見證試驗,以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場工作進程及質(zhì)量動態(tài),并決定工序是否能夠順利進行。
五、鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度
1、建立健全各項安全制度、加強安全生產(chǎn)教育與培訓、制定施工安全措施,提高和增強安全意識,經(jīng)常對全員進行遵章守紀的安全教育,建立和完善安全生產(chǎn)責任制,明確作業(yè)人員的責權(quán),抓好負責制的落實;
2、采用簽訂安全生產(chǎn)責任書對作業(yè)人員的安全管理,控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故;
3、嚴格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準的施工計劃,遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合,盡職盡責,堵塞漏洞,消除不安全因素。
4、對于每個崗位不同的特點,使員工更深刻認識自己的工作環(huán)境必須進行崗位教育。
5、保持施工場地的整潔,每天下班后,施工人員應及時對施工場地進行整理,做到材料分類成堆,機械設備停放有序。
6、積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件。
7、主要運輸?shù)缆愤M行固化,定時灑水防塵,嚴禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物;作業(yè)場地及運輸車輛應及時清掃、沖洗,保證場地及車輛的清潔。
8、在施工時對維護排水設施,搞好水土保持工作。
9、鋼筋加工廠及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放。
10、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生以保護自然環(huán)境不受破壞。
六、消防保衛(wèi)制度
1、加工廠內(nèi)建立防火責任制,職責明確。
2、加工廠內(nèi)要有暢通的消防通道,消防水源及消防用砂。
3、加工廠內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。
4、加工廠內(nèi)臨時建筑要符合防火規(guī)范。
5、加工廠內(nèi)明火作業(yè)要嚴格管理,要符合有關(guān)防火規(guī)定。
6、加工廠內(nèi)所有輸電線路均采用新線,嚴禁使用老化線路。
7、對加工廠內(nèi)所有人員進行消防規(guī)章制度教育,學習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。
8、來訪人員必須登記,未經(jīng)許可不得進入鋼筋廠內(nèi)。堅持職責,不隨便脫離崗位。
9、對所有進出材料,認真做好驗證手續(xù)。
七、鋼筋加工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定
1、在接受政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上,遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,成立以分部經(jīng)理為首的安全管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)自控體系,制定切實可行的有效措施,加強對安全生產(chǎn)的管理,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標。
2、定期進行安全教育,增強全員安全意識,搞好安全培訓,提高員工安全意識和自我保護能力。
3、堅持特殊工種人員持證上崗,從事電焊作業(yè)、機械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
4、加強施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為嚴格禁止,并指導糾正。
5、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,正確使用安全防護用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。
6、工作中堅守崗位,思想集中,嚴格按照操作規(guī)程施工,不準酒后上班和擅自離開工作崗位。
7、確保安全生產(chǎn),保障安全資金的投入;設置的安全保護設施,未經(jīng)批準不得移動,拆除。
8、不得使用無身份證、來歷不明的人員,禁止使用未滿16周歲的童工。
9、定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時糾正和整改。
10、建立安全技術(shù)交底制度,對施工安全技術(shù)措施逐級交底。
規(guī)章管理制度范本下載篇4
1.遵守。
2.遵守上班時間,因故遲到和早退時,必須事先請假
3.工作中不離崗、不串崗,外出請示主管領(lǐng)導或部門負責人
4.不準在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。
5.不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物、煙頭。
6.辦公室內(nèi)要保持安靜,不在走廊內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。
7.員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇裝異服,同時不準在車間內(nèi)吃任何食品。
8.上班時,不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。
9.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密
10.辦公用品及文件不得帶回家,需要帶走時必須得到主管領(lǐng)導或部門負責人許可
11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。
12.上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不睬。
13.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。
15.上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求組長再安排工作。
16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起,安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失,違者照價賠償。
19.上上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費水電或下班沒有關(guān)水電者對其責任人或工序團體進行處罰。
20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。
21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導和管理,對未明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;員工應盡職盡責,精誠合作,敬業(yè)愛崗,積極進取。
22.上下班隨時留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對車間內(nèi)偷盜者立即開除,并追
規(guī)章管理制度范本下載篇5
一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工;物資出入廠區(qū)的管理。
二、職責
行政人事部負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;
三、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
(1)全體員工應嚴格遵守公司制度,加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
(2)工作時間,職工要按規(guī)定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊,禁止穿短褲、裙子進入車間,禁止穿拖鞋。
(3)進入廠區(qū),職工要佩戴標志牌(胸卡)。外來人員隨身攜帶會客牌(來訪牌)。
(4)工作時間,禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
(5)酔酒后禁止上崗。
(6)外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。
(7)外來人員不得隨意進入車間(取送貨人員除外),用戶進入車間需有銷售員陪同。
2、車輛管理
(1)所有乘用車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。
(2)所有車輛(包括業(yè)務單位的貨運車輛)要按指定區(qū)域停放,禁止堵塞廠區(qū)交通;禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。
(3)廠區(qū)限速20公里/小時,車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時。倒車、進出庫房或廠房門口,限速2公里/小時。廠區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭。
(4)禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內(nèi)車輛。
(5)廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。
(6)外來入廠車輛參照執(zhí)行。業(yè)務單位的貨運車輛在業(yè)務完結(jié)后要及時出廠,禁止在廠區(qū)無故逗留過夜。
3、安全生產(chǎn)例會制度
(1)必須將安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)辦公會議的重要議事日程,不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求和本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的需要進行研究部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時,必須認真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(2)廠生產(chǎn)部門每月召開一次由全體員工參加的安全生產(chǎn)會議,會議由生產(chǎn)廠長和副生產(chǎn)廠長負責召集,主要由各車間匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,研究部署下階段的工作任務。
(3)各分管領(lǐng)導要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況,不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議,確定安全工作重點,明確安全生產(chǎn)目標。
(4)廠生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構(gòu),要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署,不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議,做到及時上傳下達,不延誤時間。
4、安全培訓制度
一、公司安全教育
(1)對新入廠員工,在進廠時進行安全教育,使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項,樹立遵章守紀安全第一的觀念。
(2)每年進行一次安全培訓,學習有關(guān)安全法律法規(guī),學習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識,提高員工的安全素質(zhì),預防事故的發(fā)生。
(3)結(jié)合組織開展多種形式的安全教育,利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施,從中認真吸取教訓,增強自我保護能力。
(4)不定期的學習外地經(jīng)驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術(shù)的培訓
在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓,經(jīng)培訓合格后,方能進行獨立操作。
三、特種作業(yè)人員培訓
特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員技朮培訓考核管理辦法》的要求進行培訓、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。
5、安全生產(chǎn)評價管理制度
(1)廠生產(chǎn)主管部門將年度內(nèi)的安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組及重點生產(chǎn)崗位,并簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書。
(2)廠生產(chǎn)主管部門要根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的特點制訂安全生產(chǎn)管理標準,主要包括車間、班組安全組織標準;班前會標準;安全檢查標準;安全操作規(guī)程;安全制度管理標準;安全生產(chǎn)標準等。
(3)廠生產(chǎn)主管部門及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、班組、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓,杜絕事故發(fā)生。
(4)對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價要按照企業(yè)制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)的安全標準進行,不得隨意降低標準。通過安全生產(chǎn)評價,不斷提高車間、班組的安全生產(chǎn)管理水平。實現(xiàn)個人無違章;崗位無隱患;車間、班組無事故。
(5)廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安
全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
附安全生產(chǎn)目標責任書:
安全生產(chǎn)目標責任書
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)目標責任制,提高全體員工的安全意識,達到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強烈的責任心和高度的責任感做好安全生產(chǎn)工作之目的,維護員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機械設備等財產(chǎn)安全,圓滿完成各項生產(chǎn)任務,特簽定安全生產(chǎn)目標責任書。
一、認真學習并嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不得違反。
二、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,正確使用和愛護勞動保護用品及其它安全設施。
三、對所使用的工具、器具、設備等要維護好,保證安全可靠并做到正確使用,保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔和作業(yè)的方便。
四、積極參加各項安全生產(chǎn)教育培訓活動,主動提出改進安全工作建議,發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時上報領(lǐng)導進行處理。
五、發(fā)生事故要盡可能保護好現(xiàn)場,立即報告領(lǐng)導,并如實介紹事故情況,不得私自處理。
六、嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎懲規(guī)定,對安全工作成績優(yōu)異者進行表彰獎勵,對違反制度或違章作業(yè)而造成事故的予以經(jīng)濟處罰。
規(guī)章管理制度范本下載篇6
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作管理制度,促進公司壯大發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的.技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,提高公司經(jīng)濟效益,不斷壯大公司實力。
四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,并為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。