安全月動員大會發言稿
在不斷發展的時代,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,演講時要求情感真實,尊重觀眾。寫發言稿的注意事項有許多,你知道如何寫作嗎?下面是小編收集整理的安全月動員大會發言稿,僅供參考,希望對你有所幫助。
安全月動員大會發言稿(精選篇1)
尊敬的各位領導、同志們:
大家上午好!
今天,__公司在這里召開了__水電站工程“安全生產月”活動動員啟動大會,剛才__領導就開展“安全生產月”活動的具體細節與步驟作了布置安排。現在,我代表__,在此鄭重向各位領導表態:
信守承諾、科學施工、建造精品是我們參建單位的行事準則,以人為本、安全是天、生命至上是我們安全管理的方針和目標。會后,我們將按活動具體要求,把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置,動員全體員工,掀起“安全生產月”活動的熱潮。突出主題,形成聲勢,務求實效,強化措施,扎實推進,以“安全生產月”活動為契機,以活動促工作,以活動促安全,把全體員工的安全意識提升到一個新高度,把龍背灣水電站工程的安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。
一、開展形式多樣,通俗易懂的教育、宣傳活動。
向廣大員工明確“安全生產月”活動的意義、目的,讓所有員工都參與到活動中來,從小處著手,從身邊著手。做到人人講安全,人人為安全,將安全意識深入人心,把“安全生產月”活動推向新的高潮。
二、進一步加強制度建設,提升監管人員的管控力度。
通過完善的管理機制,使安全任務清晰、安全職責明確,使生產全過程都能處于有效的安全監管體系之內,真正實現安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。
三、加強自檢自查力度。從“物”的安全狀態和“人”的安全因素兩方面齊抓共管,借“安全生產月活動”之機,查找我們思想認識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法,將“安全生產月活動”的目的落在實處。通過本次活動,使我們的安全生產管理工作的水平上一個新臺階。
四、強化現場管理,消除各種隱患。
我們的施工現場是一個各種因素集合的、時刻都在變化的綜合系統,是物質、能量、信息、人員流動的動態場所,也往往是事故易發生的場所。因此我們將根據現場施工內容、條件、氣候等情況有針對性的經常開展專項或綜合性安全檢查,時時監控不安全的因素與狀態,積極消除生產現場的安全隱患。
“安全生產月”活動已經開始了,以活動為載體,以__工程全體參建人員為對象,為了開創__水電站工程安全生產的新局面,我們將快速行動起來,積極投身到“安全生產月”的各項活動中去,抓好安全生產的各項工作,為實現安全事故“零”目標而努力工作。
最后,預祝“安全生產月”活動順利進行。謝謝大家!
安全月動員大會發言稿(精選篇2)
尊敬的各位領導,同事們:
大家下午好!
剛才,小花和小明同志分別宣讀了公司有關決定和活動方案,希望各單位各部門按要求認真抓好落實,確保活動順利開展并取得實效。
近年來,我們一直堅持在六月份集中開展“安全生產月”“節能宣傳月”以及“環保宣傳月”這三項大的活動,基本形成了常態化制度化的工作機制,對于持續強化企業管理,不斷推動安全生產與節能環保工作上水平,發揮了重要的保障促進作用。今年以來,各單位各部門緊緊圍繞公司職代會確定的任務目標,以“運營轉型,精益管理”為總抓手,扎實深入開展“重法制、強責任、提意識”主題系列活動,認真落實達標排放、能效提升、綠色發展等各項工作措施,總體上取得了比較好的效果,安全生產保持了較為穩定的態勢,節能環保工作也邁上了新的臺階。在這樣的形勢下,我們開展這三項大的活動,既要把目前良好的勢頭保持住,還要立足于更高的標準和要求,把各項工作繼續深化拓展,不斷開創安全生產和節能環保工作新局面,為企業把握市場機遇、提升經營績效打下堅實基礎。下面,結合活動開展,提幾點要求。
一要狠抓宣傳教育,努力在轉觀念提認識上下功夫。思想是行動的先導,只有與時俱進,才會持續改進。目前,全社會對安全生產和節能環保工作的關注度越來越高,政府也把安全生產和環境保護上升到了法律規范的層面,監管力度越來越大,標準和要求越來越嚴格。這種變化是經濟社會發展和文明進步的歷史必然,也是企業發展必須遵循的重要底線。我們要把相關法律法規及政府監管要求,及時向廣大干部職工做好宣傳,講清講透企業安全生產與環保工作的現狀與挑戰,引導大家進一步提高認識、轉變觀念,切實增強做好安全生產與節能環保工作的責任感、緊迫感,全力以赴落實好各項措施,切實把企業安全和環保風險降到最低。同時,我們要把“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價”“必須全面加強安全生產工作”“要正確處理好經濟發展同生態環境保護的關系”等重要論述作為工作指導,從講政治的高度來認識和把握,努力形成高度的思想自覺和行動自覺,盡快在安全生產和節能環保方面實現大的提升,推動企業更好更快發展。
二要狠抓過程管控,努力在問題整改與措施強化上見成效。企業管理既要重視結果,更要關注過程。我們既然決定利用這一個月的時間來集中開展這三項活動,那么就不僅要有系統的策劃和具體的要求,更要有實實在在的行動、取得一些好的效果。目前,從大的形勢來說,各項工作總體處于一個比較好的狀態,但實際上我們還存在很多這樣或那樣的問題,距離精益的要求還有不小差距,與現代企業應該具備的管理水平還不匹配。安全事故仍時有發生,節能環保方面也有較大的提升空間。特別是環保方面,我們雖然作出了巨大努力,但一些新的要求和標準也相應提高。這些問題既是我們工作改進的重要方面,也要成為宣傳月活動攻關的重中之重。安全生產方面,要以安全管理模塊建設為依托,夯實安全生產管理基礎,狠抓風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設,加大重點危險源管控力度,堅決遏制重特大事故發生,努力消除物的不安全狀態和人的不安全行為,保持安全穩定的良好態勢。節能環保方面,要繼續立足于節能創效和達標排放做工作。一方面,要大力推進《能源系統診斷、優化與節能規劃》,加快實施節能增效項目,落實煤氣、蒸汽、氧氣等10個子系統能效提升措施,不斷拓展能源創效空間;一方面,要按照新的環保標準要求,不斷強化節能減排、環境治理、生態建設等措施,狠抓大氣污染專項整治、污水廢水治理減排專項攻關,加快推進焦爐煙氣脫硫脫硝等重點環保項目建設,確保按期實現節能減排和達標排放的時段要求。同時,在安全生產和節能環保方面,要舍得投入,把功夫和成本更多地用在防患于未然上,事前預防要勝過搶險救災;繼續加大節能環保新工藝新技術的研究力度,積極引進先進適用技術,努力提高原始創新、集成創新與消化吸收再創新水平,促進整個環保系統的優化升級。
三要狠抓檢查督導,努力在責任落實與獎懲兌現上求突破。檢查督導是企業管理的重要一環,也是宣傳月活動取得實效的重要保障。各相關部門要定期進行檢查督導,突出抓好責任落實與考核獎懲,確保宣傳月活動順利開展、各項措施能夠有效落地。同時,更要以此為契機,拿起精益的尺子、依據精益的標準,對各單位專業管理工作卡一卡、量一量,檢驗一下各單位在精益管理方面的“成色”,看看有多少單位在真學真用、真抓實干,哪幾家單位還在蜻蜓點水、敷衍了事,實事求是地作出科學合理的評價,形成結論性的東西。一般來說,精益管理工作搞得好的單位,也會更加重視宣傳月活動,不重視精益管理的單位,宣傳月活動也會更多地流于形式。總之,檢查督導是一項非常重要而且嚴肅的工作,既要對事,更要對人。要通過活動中暴露出的問題,以及檢查督導發現的問題,以事定責、以責追人,一定要把考核落實到具體的責任人,涉及到黨員干部的,要加大處罰力度。只有這樣,才能真正地做到“細、實、嚴”,各項工作才會不斷取得新的進展。
同志們!安全生產與節能環保工作任重道遠、使命光榮。希望各單位各部門以本次會議為契機,振奮精神,扎實工作,創新突破,不斷開創安全生產、節能環保工作新局面,為企業持續健康發展作出新的更大貢獻!
安全月動員大會發言稿(精選篇3)
各位領導、同志們:
新年上班第一天,這次會議的主要目的是進一步貫徹落實省地電公司電視電話會議精神,回顧全縣電力系統20__年安全生產工作,安排20__年工作。剛才,曹君選同志宣讀了《甘泉縣供電分公司20__年安全生產月活動實施方案》;張銀保同志就此次“安全生產月”活動進行了具體安排,講的很客觀、很全面、也很具體,這些我都同意,特別是延安供電分公司人力資源部曹海成主任做了重要講話,對我們抓好今年的電力安全生產工作具有非常重要的指導意義,請大家認真貫徹落實。
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,一手抓企業發展、一手抓安全生產,先后開展了電網建設改造、安全隱患排查治理、標準化作業演練等活動,尤其是新農村電氣化建設工作開展以來,縣電力部門充分發揚埋頭苦干、不怕苦、不怕累的優良作風,經過近1年的不懈努力,我縣先后有36個電氣化村、4個電氣化鄉鎮被縣政府、市政府正式命名,甘泉縣新農村電氣化縣建設也順利通過省上驗收,為我縣贏得了榮譽,也為推動經濟社會快速發展做出了應有的貢獻。這些成績的取得與電力系統廣大干部職工的辛勤工作是分不開的。借此機會,我代表、縣政府,向全縣電力系統廣大職工表示衷心的感謝和親切的慰問!在肯定成績的同時,我們更應該清醒的看到,全縣電力安全工作還存在諸多薄弱環節,安全生產形勢不容樂觀:一是個別職工存在麻痹思想和僥幸心理,安全意識淡薄,在作業過程中未能嚴格執行相關標準和程序,各項規章制度在一些基層單位沒有得到較好的貫徹落實;二是高壓線附近違章建設時有發生,存在安全隱患。三是業務技術和管理水平還不夠高,安全生產可控和能控的能力不夠強。同時,受電網改造工程和正常檢修的影響,限電、停電行為時有發生,一定程度上影響了機關單位正常辦公和群眾生產生活。這些問題,都嚴重威脅著我們來之不易的安全局面。因此,縣電力系統要充分認識到安全生產工作的長期性、復雜性和艱巨性,切實增強安全生產的危機感、使命感和緊迫感,把安全工作放在一切工作的首位,認真解決安全生產工作中存在的矛盾和問題,全面提高安全生產管理水平。下面,就進一步做好今年電力系統安全生產工作,我講幾點意見:
(一)全力抓好“安全生產月”活動。全縣電力系統要從構建和諧社會、促進經濟發展的高度出發,充分認識搞好電力“安全生產月”活動的重要性和必要性,緊緊圍繞“生產標準化,安全精細化”這一主題,嚴格按照“安全生產月”活動實施方案要求,明確任務,夯實責任,精心部署,認真實施,扎實開展好“四個零、四到位”活動,認真對照作業標準,不斷規范作業行為,切實提高工作技能。要采取多種形式,加強職工及家屬的安全生產教育工作,全面提高職工安全意識。
(二)著力提升安全供電保障水平。一是要深入開展隱患排查活動。目前正值用電高峰期,要對全縣電力設備、電網安全進行大檢查,重點做好設備和作業流程隱患排查整改工作,對發現的隱患,能整改的,要現場整改到位;對不能現場整改的,要落實專人,夯實責任,限期整改,絕不留隱患,保障設備迎峰過冬和節日安全可靠供電。要站在為全縣廣大人民群眾過一個祥和、平安、幸福的春節的高度上,保障我縣農業大棚、畜禽養殖安全。二是要積極開展反事故斗爭。要按照《反事故斗爭工作方案》的要求,重點對近年來全省電力系統發生的各類安全事故,進行深入分析,對照本單位的事故苗頭,舉一反三,吸取事故教訓,提高反事故能力。三是要認真抓好應急檢修。目前已進入深冬季節,正值全縣用電高峰,縣電力部門要切實加強與市公司的聯系溝通,最大限度地減少對我縣的限電、停電次數;要科學安排,盡量避免在上班期間實施檢修。對一般性的.電力設施檢修,要在提前通告、以便群眾做好停電應急準備的基礎上,及時組織人員,快速檢修。對突發性供電事故,必須抽調精兵強將,全力以赴組織搶修,力爭在最短的時間內恢復供電。要按照《甘泉縣處置電網大面積停電事件應急預案》的要求,認真開展模擬設備故障搶險演練,切實提高電力應急保障能力。四是要加強宣傳。通過制作專題片、發放宣傳單等形式,大力營造愛電、護電的安全用電氛圍。
(三)認真落實安全生產責任。縣電力系統各單位主要負責人要認真履行安全生產第一責任人的責任,經常過問安全生產工作,確保各項措施落到實處。分管安全生產工作的負責人要堅持常抓不懈,在具體工作中善于抓好薄弱和重要環節,協調各方,切實解決好安全生產工作中存在的具體問題與困難,確保電力安全運行。廣大干部職工要有強烈的責任心,自覺把崗位職責、分內之事銘記于心,落實于行,全力做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為。
同志們,安全生產事關人民群眾生命財產安全,事關改革發展穩定大局,絕不能有絲毫的麻痹和懈怠,為我們明確了20__年的目標任務,指明了工作方向,希望縣電力部門以這次會議為契機,進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,夯實責任,狠抓落實,努力實現安全供電無事故的目標,為建設開放、生態、文明、幸福新甘泉做出新的更大的貢獻。
最后,在20__年羊年春節臨近之際,給大家拜個早年,祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,合家幸福。
謝謝大家!
安全月動員大會發言稿(精選篇4)
同志們:
5月16日,國務院安委辦召開20__年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”工作動員視頻會議。國務院安委會副主任、國家安全監管總局黨組書記在會上指出,要以全國安全生產月活動為契機、動力和抓手,強化紅線意識,促進安全發展,推動全國安全生產形勢持續穩定好轉。視頻會結束后,自治區安委辦緊接召開20__年全區安全生產宣傳工作暨“安全生產月”工作動員視頻會議,自治區安監局副局長李__出席會議,并就貫徹落實國務院安委辦視頻會議精神,以學習貫徹關于安全生產重要講話精神為主線,以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,安排部署了20__年全區安全生產宣傳工作及“安全生產月”工作任務。會議要求:一是利用多種方式搞好“安全生產月”和“安全生產萬里行活動”的宣傳發動工作,充分發揮安委會各成員單位作用,各行業主管部門要注意組織好行業內企業內的宣傳活動,以進一步傳達和學習講話和普及安全生產專業知識為主,充分利用廣播、電視、報刊等媒體抓好對社會面的宣傳。二是“安全生產月”期間,認真組織開展好隱患排查治理、警示教育、應急預案演練等各項活動。三是認真制定活動方案,按照有關通知要求,結合本行業、本部門的實際,認真制定活動方案,本著務求實效的原則,有條不紊地、扎扎實實地開展好安全生產月期間的各項活動。
為貫徹落實上述兩個視頻會議精神,根據自治區安委會統一部署,結合我區林業工作實際,經廳黨組研究同意,林業系統“安全生產月”活動主要工作如下:
一是組織開展20__年“安全生產月”動員活動。各級林業主管部門要加強對“安全生產月”活動的領導,做到主要領導和分管領導親自部署并積極參與“安全生產月”活動,帶動基層、企業、林區廣泛參與到活動中來。高度重視宣傳教育工作,發揮微博、微信、手機報等媒體作用,面向廣大職工群眾開展安全生產法律法規、安全常識等方面宣傳,擴大宣傳聲勢,形成良好的安全生產社會氛圍。動員全體干部職工廣泛參與,做到人人參與,人人有責。加強策劃,創新形式和載體,在保證活動開展的數量的同時,做到內容扎實,重實際、重實效,以促進全區林業安全生產形勢持續穩定好轉。
二是組織開展活動采取專題學習、會議宣講、崗位教育等多形式、全方位、多層次、多角度的宣傳格局。
三是組織開展“安全咨詢日”活動。6月16日是全國統一的安全宣傳咨詢日。挑選熟悉安全生產工作的業務骨干在當地公眾聚集場所開設以“堅守紅線、從嚴執法”為主題的.咨詢服務活動點,張掛宣傳橫幅和標語,發放安全生產知識資料,向社會公眾、從業人員提供安全生產方面的政策法規、應急救援等方面的咨詢服務。
四是組織開展警示教育活動。結合本地區、本單位的實際情況組織開展安全生產事故警示教育活動,針對本地區、本單位近年來發生的各類典型安全生產事故特點組織一次事故案例講座,組織干部職工觀看安全教育微電影《生命刻度》、安全生產情景劇《平安是福》等,通過開展警示教育活動,“以案說法”,“以案警示”,提高從業人員事故防范意識。
五是組織應急預案演練活動。將演練活動與加強從業人員的安全知識教育和應急救援培訓相結合,開展演練活動,全面增強從業人員的安全防范意識,提高從業人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。同時,通過應急演練查找預案存在問題,及時修訂完善應急體系,增強應急處置的科學性、及時性和時效性。
六是組織開展安全文化總結推介活動。積極組織開展安全發展林業、安全文化示范企業等創建工作,組織職工群眾參加全國安全生產卡通形象創意大賽等活動,夯實安全生產文化基礎。
七是組織安全生產法律法規與安全知識“六進”活動。通過座談會、發放資料等各種形式將生產法律法規以及生產安全知識、消防安全等知識帶進林區、企業、鄉村、機關、學校和家庭。
八是組織安全生產基層服務活動。組織基層服務隊,開展安全生產隱患排查、安全生產培訓和咨詢等活動,幫助企業排查安全生產隱患,幫助林區鄉鎮開展安全生產建章立制,幫助中小企業培訓職工,向企業職工、群眾宣講安全生產知識。
九是組織開展安全培訓、隱患排查治理和“打非治違”專項執法行動。安全生產月期間,在轄區內各林區、村屯顯眼的地方張掛宣傳橫幅、標語,向非法活動重災林區的村屯、企業的群眾免費發放“打非治違”宣傳資料,進行安全生產法制教育。
此外,各林業企事業單位要重點抓好以下三項工作:
一是組織開展一次營造安全衛生環境活動。全面開展廠區安全衛生環境營造活動。對廠區的廠容廠貌和設備設施進行清掃;對橫幅、標語、警句進行清理;對安全標志、安全操作規程、上墻的規章制度等進行清潔。為企業安全文化及安全標準化建設營造氛圍。
二是開展崗位安全培訓活動。結合本行業、本單位的安全生產實際,編印安全生產知識手冊或選購一本安全生產知識叢書免費發給職工閱讀,開展安全知識、崗位職責的再教育培訓,提高員工安全素質。
三是開展崗位隱患排查治理活動。組織開展全面的事故隱患排查治理活動,檢查要做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。對檢查出來的安全隱患,能馬上整改的要立即排除;不能馬上整改的,要按照整改“措施、責任、資金、時限、預案”五到位要求,盡快完成整改。
安全月動員大會發言稿(精選篇5)
員工朋友們:
你們好!
時光如白駒過隙,轉眼間又迎來了“安全生產月”。我不由地就想起了烏拉山發電廠“4.29”人身觸電事故,去年“5.8”達旗機械傷亡事故,當事人被行走小車與龍門吊頂部鋼架擠傷頭部,搶救無效而死亡。同志們,你是否明白?安全事故對于一個企業來講,損失其巨大;對于一個家庭來講,更是一場無法彌補的災難。難道就真的愿意愧對那日夜首盼你平安歸來的老父老母?難道就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?令自己死有遺憾嗎?生命對每個人來講只有僅僅的一次,我們沒有理由不重視安全,珍惜生命啊!
出現事故主要的因素是有僥幸心理,麻痹思想,認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上,把習慣性違章視為正常現象,這樣的想法再沒有事故的時候是你逃脫安全責任的理由,可是它卻在你的身邊埋下了一顆定時炸彈,可能會在你不經意的時候讓你譜寫血的代價,所以在這里我要重申,重視吧工友們,為了企業,為了自己,為了妻兒老小,讓我們覺醒,打起精神用安全的規章制度來規范我們的工作行為,讓習慣性違章,僥幸心理,麻痹思想永遠成為昨天的過去,讓我們保持現有的成績和高度警覺的思想狀態,努力做好今天,把握明天,用高度警覺的狀態去迎接,去創造明天的幸福和輝煌吧。
有道是“安全以人為本、生產以安全為前提”。安全是企業的生命線,是企業生產正常進行的重要條件和保護屏障。企業與每一位員工息息相關,同呼吸、共命脈。任何企業與勞動者都必須把安全生產作為頭等大事,意識不到或疏忽一點,必將釀成大錯,扮演害人、害己、害企業的悲劇角色。作為一名前進員工,更應該清晰的認識到這一點,時刻要以安全為準繩,把好生產工序的.每一個環節。牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦。克服僥幸心里,消除麻痹大意松懈思想,做好本職工作,確保安全生產的每一個環節有序進行,消除崗位隱患。
在我們日常的學習中,要加強安全學習,通過學習,增強安全知識,提高安全意識,加深對規章制度和工藝規程的認知程度,增強學習運用效果。在市場經濟發展的今天,我們的企業也在發生著改變,我們的工作狀態,工作環境也在發生著改變,新的東西,新的工藝不斷出臺,這對企業是補充新的血液,對操作者是一個挑戰,所以我們要不斷的學習,不斷補充自身能量,滿足企業發展需要。更要為安全生產提供有力保障,確保經過我們把關的產品的安全質量。
“前車之簽,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。同志們,朋友們:安全生產人人有責,美滿幸福與我們息息相關。讓我們時刻牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任生于泰山”的重要論述。從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人要安全,事事重安全,共同為創國優、出精品而做出我們應有而獨特的貢獻吧!
安全月動員大會發言稿(精選篇6)
各位學員:
大家好!首先,很高興來參加這次閔行區校長發展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓班。
如大家所知,近年來閔行區社會、經濟、文化處在一個跨越式發展的過程當中,為了適應這種情況的變化以及滿足社會發展的需要,我們在教育領域實施了非常規的發展戰略,取得了一定的成效,但同時也出現了一些問題,表現在校長隊伍的`培養和建設上,就是校長個體資質與綜合素養的提升變得越來越緊迫。因此,打造一支具有敬業精神、開拓意識、創新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當前閔行區教育發展的重要任務之一。
從1994年起,我區教育系統實行體制改革,實施了校長負責制;20__年實行校級干部競爭上崗試點;20__年建立了校長職級制;20__年起實施校級領導提前三年退居二線制度;20__年啟動了小學校長任期目標責任制。同時,注重對后備干部的培養,加強動態管理,每年更新。經過這些年來的努力,校級領導的綜合素質和管理水平都有了一定提高,具體表現在:教育管理的理念得到了更新,逐漸從“經驗”走向“科學”,從“管”的狀態進入到了“理”的追求,涌現出了一批好的校長和特色學校。但是通過在全區范圍內的調查,我們也發現可一些問題,例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此,我們提出并制訂了《閔行區20__——20__年校長隊伍建設三年行動計劃》,期望通過三年的努力,使全區中小幼黨政干部的數量、質量和結構與科教興區建設相適應;校長資源配置趨于合理,管理機制更具活力,培訓體系更加完善;校長書記的整體素質全面提升,管理隊伍結構進一步優化,專業化程度明顯提升,管理水平有一個實質性的提高;各類校園長在教育種的領導、管理、指導、引領和示范作用得以充分發揮,實現辦學特色化和精細化。在這種情況下,今年我們通過與上海市教委教研室的合作,成立了閔行區校長發展中心,旨在為閔行區校長的專業發展和成長提供一個良好的平臺,推動閔行區校長隊伍的建設以及后備梯隊的建設。
在座的各位,有些已經是學校的業務園長、副校長,有的是學校的中層干部,可能未來將要成為我們學校的校長、園長,對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長,大家都心理都有一個自己的標準。我覺得作為一個合格的校長,必須要具備以下兩點要求,這也是最最基本的要求:一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態。什么是良好的精神狀態?我想可以包含以下幾種意識:第一,危機意識。作為校長,不能自滿于學校的現狀,可能你的學校發展地不錯,但是 “逆水行舟,不進則退”,學校與學校之間的競爭越來越激烈,大家你追我趕,當別人在進步的時候,你的原地踏步就是退步。校長在學校發展的過程中一定要有危機意識,做到居安思危。第二,進取意識。我們常說“沒有遠慮,必有近憂”。作為校長,不僅要對學校的現狀有一個清晰的了解,同時也要對學校將來的發展要有一種長遠的眼光和愿景,及時進行規劃,包括學校的1——2年的短期規劃、3——5年的中期規劃以及學校發展的長期規劃。第三,傳承意識。學校傳統文化的傳承,學校優良傳統的傳承。從校長工作來看,還包括了歷任校長一些優秀領導理念、科學工作方式等內容的傳承,要將這些好的東西繼承并發揚。同時,校長也要注意將自己的一些經驗、做法繼續傳遞給年輕的后來者。第四,是對于這樣一些論斷的認識和重視。“校長是學校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學校”,這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學校發展中的重要作用,我們的校長要對此有清晰的認識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業素養。具體現在在三個方面,第一是在教學方面。上學期末,我們教育局組織在全區中小學校長、書記隊伍中進行了一次調查,發現在初中校長中有50%的校長是不參加教學工作的。抓學校管理最重要的就是抓學校的教學工作,如果校長都無法參與學校的教學,那么如何來抓教學?所以,對于我們的校長來說,要上課、聽課、評課,要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學,同時也是一門藝術。校長首先要具備學校管理的理論,同時也掌握科學管理的技巧,將理論與實踐相結合,在實際工作中摸索出一套適合自己學校發展的管理之道。第三是在經營方面。校長要懂得經營學校,經營學校的干部隊伍和教師隊伍。我想,這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質,也是我們衡量一個校長最基本的標準。
我想在座各位既然是來參加培訓學習的,那么我也想對大家提出一點要求和希望:第一,希望大家要樹立“終身學習”的理念。我們要學習一些政治理論,包括哲學理論、辯證法的內容、黨的相關政治理論等等;同時學習一些教育學理論,多看一些教育學方面的著作,特別是國外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,要學習一些管理理論。作為校長,可以學習一些企業管理的理念,比如如何提高績效、如何進行細節管理、如何進行組織文化培植等等。第二,要實踐。我們作為校長,一定是要在“做中學,學中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我們不能只是抬頭看天,同時也要看看自己腳下的路,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,也要不時地抬頭看看。所以,一定要理論聯系實踐,腳踏實地。
最后,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓班,希望大家能夠快樂地度過這一段學習的時間,有所思考,有所收獲。
安全月動員大會發言稿(精選篇7)
同志們:
大家上午好!
在集團董事會的指示下,在__的精心準備,本次為期兩天的領導干部培訓班即將開課,在此,我代表集團董事會及參加培訓的各位同事對他們的辛勤付出表示衷心地感謝!
對__集團行政中心、人力資源中心所做的.配合工作表示感謝!同時,也對所有能在百忙之中參加培訓的、致力于集團快速發展、不斷學習并提升個人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎!
這次培訓,是遵循董事長提出的不斷提升經營團隊決策能力、拓展經營團隊的戰略眼光、打造學習型團隊的戰略要求,而精心準備的一次培訓;這次培訓,也是順應集團戰略轉型期的實際需求,引導大家加快步伐、緊跟集團迅速發展的一次培訓。對于本次培訓我有以下一些看法,想要和大家一起分享。
首先,要正確認識本次培訓的重要意義。今天的集團,在歷經了創業的艱辛之后,已經步入了快速發展的軌道。經過集團領導層的運籌帷幄和包括大家在內的全體經營層的拼搏實干,集團正處在戰略轉型的關鍵時期!
如今的集團,正在從過去的區域性集團公司,向全國性、國際化集團公司轉變,正在從過去的單一從事能源產業,向綜合化、多元化經營轉變,正在從過去的實業集團,向產業投資集團轉變!
集團公司的戰略轉型,對大家而言,既是難得的機遇,又是全新的挑戰。集團在發展,市場在發展,經濟環境也在發展。新的變革,必然要求我們在思維上要有新的火花,在經營上要有新的調整,在管理上要有新的突破。
在這樣的情況下,無論是缺乏創新、因循守舊,還是思維陳舊、固步自封,都會拖慢大家的步伐,打亂團隊的步調,也必然會讓有的人跟不上集團的發展步伐,最終在競爭中被淘汰。
然而,今天我們大家能夠坐在一起,就已經說明了大家都是因為對集團的發展充滿信心、對自己在集團的發展充滿信心,才會在周末放棄休息來接受培訓,才會堅定不移地選擇集團作為自己事業的平臺。既然已經選擇了作為集團這個大家庭中的一分子,我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平,都能同集團的戰略步伐保持高度的一致,這樣,我們才能作為一支勇于創新、同心同德的隊伍,把集團的事業推向新的高峰!
這次培訓的目的,正是為了在思路上給大家以啟發,在管理上給大家以啟示,在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓中拿出以往在經營中的韌勁、拼勁、干勁來,認真學習、勤于思考,力爭在兩天的學習中取得盡可能多的收獲。
下面,正是我想對所有參加培訓的同仁提的幾點要求。
第一,要把握機會,認真學習,保持良好的學習態度。這次培訓的課程設計,經過了董事會薪酬提名委員會、戰略投資委員會的認真討論和精心設計,涵蓋了企業戰略管理、領導角色管理、團隊管理在內的各個方面,內容豐富,對平時已經具備了大量實踐經驗的大家而言,是一次不可多得的提升管理思維的機會。希望大家能夠充分把握住每一個環節,認真學習,以飽滿的熱情參加這次培訓。
第二,要注重積累,不斷創新,打造__核心競爭力。當今的市場競爭,是人才和智力的競爭,集團始終堅信,只有具備一支嚴謹、務實、創新、高效的團隊,才能在市場的博弈中搶抓機遇、科學發展。集團過去的成長經歷證明了這一點,集團在戰略轉型的過程中依然會奉行這一點!集團的核心競爭力,就在于我們在座的是一支注重積累、不斷創新的人才隊伍!希望大家能夠繼續秉承這一優秀的品質,把這次培訓當成一個新的充電站,在培訓中不斷汲取新的營養。
第三,要認真思考,聯系實際,切實提高管理的水平。課堂上的學習,一定要聯系到實際的管理中來,這樣才能使我們的管理水平得到切實的提升。在培訓過程中,希望大家能夠認真思考,密切聯系實際,把自己在管理中成功的經驗和失敗的教訓,與培訓中的理論和案例結合起來,認真討論、分析,取長補短,共同進步。
集團未來的發展,還有賴于在座各位的共同努力、共同進步、共同推進,希望這次培訓能夠成為大家工作生涯中的一個新起點、新坐標,希望大家通過學習,能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發,能夠在未來的工作中緊跟集團的發展步伐,能夠在推動集團更好、更快向前發展的過程中,更好地實現自我、更好地體現人生的價值!