發(fā)言稿的內(nèi)容要可以據(jù)具體情境、具體場合來確定，上臺(tái)發(fā)言要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在日常的學(xué)習(xí)和工作生活中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編收集整理的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助。

項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好下午好!一年一度的公司年度總結(jié)大會(huì)又如約而至，我很榮幸被評(píng)選為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和褒獎(jiǎng)，感謝同事們對(duì)我工作的支持與幫助!

即將過去，在過去的一年里，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在安全生產(chǎn)，工作績效，工程質(zhì)量管理上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠，實(shí)現(xiàn)過程控制一次成功，確?！傲闳毕荨钡馁|(zhì)量目標(biāo)。勤政廉政，與同事下屬和諧共處，各項(xiàng)工作均取得較好的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，現(xiàn)述職如下：全年工作情況：(這句不要讀)

本人作為工程一部的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)官塘新城水系與景觀項(xiàng)目，古運(yùn)河仲夏段景觀工程，鎮(zhèn)江殯儀館，錦尚名都等項(xiàng)目的管理，在工作中我努力做到：

一、注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

企業(yè)生存與立足，工程質(zhì)量的優(yōu)劣起著決定性作用，細(xì)節(jié)決定成敗，因此，在工程開工前，狠抓施工方案，施工工序的編制及熟悉施工圖紙，重點(diǎn)把握工程難點(diǎn)部位的施工。這些工作在施工中收到了良好的效果。

二、傾力配合，牢固樹立大局觀

對(duì)統(tǒng)管項(xiàng)目部的管理工作全力支持，不計(jì)較一針一線的得失。對(duì)項(xiàng)目部安排的工作不折不扣的執(zhí)行、完成。與兄弟單位不相互推委、挑刺、扯皮。相互協(xié)作、相互配合。

三、堅(jiān)持安全第一，確保安全無事故

在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，將安全工作作為“重中之重”的工作，要牢固樹立“有了安全，才有進(jìn)度，有了安全，才有效益”的'安全理念。結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn)，事前做好危險(xiǎn)源的辯識(shí)工作，并做好預(yù)防措施，

四、以誠相待，把握好甲、乙方的關(guān)系

在施工中，站在業(yè)主的立場上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)設(shè)計(jì)上的一些缺陷和不合理的地方，根據(jù)從其它地方施工所取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以改進(jìn)。這樣即能贏得了業(yè)主的信任和尊重，又保證了工程的順利進(jìn)行。

五、以人為本，打造優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

在工作中，充分調(diào)動(dòng)新員工的工作熱情，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，促進(jìn)其成長。在生活上，從照顧飯菜的口味入手，關(guān)心每一位項(xiàng)目成員。在項(xiàng)目部內(nèi)營造一種“家”的氣氛，使得大家能安心工作，專心管理施工。

在學(xué)習(xí)上，教授項(xiàng)目部成員造價(jià)學(xué)習(xí)，軟件使用，文檔制作編輯等知識(shí)。對(duì)員工在今后工作及發(fā)展有很大幫助。

總結(jié)：

由于精力及水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，更加嚴(yán)格要求自己，提高自己，豐富自己，取長補(bǔ)短，為公司的做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的力量。使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。祝大家新年快樂，萬事如意!

更多獲獎(jiǎng)感言

項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為__兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給__兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的__事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為__項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給__大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給__的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家！

__項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿篇3

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于__年x月被任命為__項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之，__年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!

項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

上午好！“民生世家”項(xiàng)目經(jīng)過長時(shí)間精心準(zhǔn)備，今天正式開工了。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司、宜昌民生房地產(chǎn)公司對(duì)出席開工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對(duì)關(guān)心、支持項(xiàng)目開發(fā)的主管部門、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會(huì)各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝！

今年春節(jié)以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策，及時(shí)分析和研究全國有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢(shì)，客觀評(píng)估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面把握和挖掘項(xiàng)目本身的特性，經(jīng)過反復(fù)研討和權(quán)衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開工的決策。種種跡象表明，房地產(chǎn)市場已開始“回暖”，國民經(jīng)濟(jì)要保持健康、持續(xù)和更快的發(fā)展，房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，前景光明，大有可為。我們“民生世家”選擇此時(shí)動(dòng)工，正當(dāng)其時(shí)，恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，國泰民安，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前，它一定會(huì)給“民生世家”帶來好運(yùn)。

“民生世家”項(xiàng)目是在我公司經(jīng)過七年發(fā)展，初步完成原始積累、有一定開發(fā)實(shí)力和企業(yè)品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上推出的。因此，無論是開發(fā)理念、總體規(guī)劃，還是戶型設(shè)計(jì)、景觀環(huán)境乃至物業(yè)管理諸方面，

都體現(xiàn)著以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想，處處閃耀著博愛、誠信的人文主義的光輝?！懊裆兰摇表?xiàng)目位于開發(fā)區(qū)中心腹地，環(huán)境優(yōu)美，交通便捷，社區(qū)環(huán)境成熟，是開發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成，總共412戶，總建筑面積720__平方米。公司計(jì)劃投資1.2億元，兩年建成，與前期開發(fā)的民生麗島合為一個(gè)管理區(qū)域，20__年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理。

“民生世家”項(xiàng)目天生麗質(zhì)，不可多得，也來之不易。我們作為開發(fā)企業(yè)一定要站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度，傾其所有，精雕細(xì)刻，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤和消費(fèi)者以上中的“放心房”。做到建一個(gè)小區(qū)，樹一座豐碑。

湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項(xiàng)目的施工單位，能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的工程項(xiàng)目，責(zé)任重大而光榮。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的要求，在節(jié)能、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新，在管理和工程質(zhì)量上比過去有所突破，力爭把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程，讓開發(fā)企業(yè)放心，讓廣大消費(fèi)者滿意。夷陵監(jiān)理公司作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位，一定要站在切實(shí)維護(hù)業(yè)主和消費(fèi)者利益的立場上，依法履行監(jiān)理職責(zé)，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色，抓出成效，把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，確保工程總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項(xiàng)目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，達(dá)到整體優(yōu)化、雙贏的效果。

同志們，“民生世家”項(xiàng)目投資大，建設(shè)周期長，有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，它的承建和按時(shí)交付使用，不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計(jì)的建設(shè)者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項(xiàng)目的成功會(huì)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，為下一步的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)和品牌支撐。

?！懊裆兰摇遍_發(fā)圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作愉快！ 謝謝大家！

二oo五年十一月六日

項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿篇5

同志們：

全力推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的又一力作，更是加快城市發(fā)展、增強(qiáng)城市的核心競爭力，提高城市承載能力的重要舉措。在中華人民共和國成立62周年之際，我代表，對(duì)工程開工表示熱烈祝賀！向所有關(guān)注工程建設(shè)的各界朋友和工程建設(shè)者致以親切問候！

同志們，為迎接新的挑戰(zhàn)，決定加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。按照總體布署，20__年，將計(jì)劃開工建設(shè)項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資約x億元，為城市建設(shè)注入新的活力，為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程位于__，全長__米，寬__米，雙向車道，設(shè)計(jì)車速為每小時(shí)__公里，估算總投資__萬元，通過公開招標(biāo)方式，項(xiàng)目于__年__月__日開標(biāo)，中標(biāo)單位為公司，計(jì)劃工期x個(gè)月。

該項(xiàng)目的建成，將有效改善的現(xiàn)狀，充分挖掘城市資源，形成，大大提高市民的生活質(zhì)量，促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化。同時(shí)，對(duì)于加快的開發(fā)，打造高端休閑商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)，提升整體城市形象，產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的`影響。

十分重視工程。相關(guān)部門做了大量扎實(shí)細(xì)致的前期工作。從今天開始，該工程就全面展開了。希望各部門和廣大建設(shè)者，按照期望要求，以對(duì)人民和歷史高度負(fù)責(zé)的精神，精心組織，科學(xué)施工，確保質(zhì)量、工期和安全，切實(shí)把工程打造成民生工程、精品工程、廉政工程，向交出一份滿意的答卷！

最后，祝工程進(jìn)展順利，如期竣工！

謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是__，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)通過這次參加公司競聘上崗，給予我們員工一個(gè)發(fā)揮自己才華的平臺(tái)，現(xiàn)我競聘項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)如下：

一、個(gè)人的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷

自從1998年畢業(yè)后在重慶長江橡膠廠工作，先后從事車間管理、技術(shù)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理等工作。主要參與的項(xiàng)目有工廠生產(chǎn)技術(shù)改造、新建生產(chǎn)線建設(shè)，萬盛區(qū)、梁平縣城市污水處理設(shè)備采購與安裝工程等工程項(xiàng)目施工管理工作。在上述工程建設(shè)中，擔(dān)任過工藝設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等崗位職務(wù)。較好地完成了所承擔(dān)的工作，如在長江化工廠，從設(shè)計(jì)到完工，3個(gè)月完成一條年產(chǎn)1000噸化學(xué)助劑生產(chǎn)線建設(shè)；順利完成萬盛、梁平兩個(gè)污水處理廠通水節(jié)點(diǎn)工期安裝調(diào)試任務(wù)等。

20__年2月應(yīng)聘到__公司工作，從事項(xiàng)目經(jīng)理崗位，先后擔(dān)任九龍發(fā)電分公司事故漿液污染治理和脫硫石膏綜合利用項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、涪陵區(qū)龍橋工業(yè)園區(qū)工業(yè)供水凈水廠土建、設(shè)備采購與安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理、平二發(fā)電廠鍋爐水處理項(xiàng)目經(jīng)理、珠江燃煤電廠技改項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。在承擔(dān)的工作中，對(duì)自己要求比較嚴(yán)格，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性，充分發(fā)揮項(xiàng)目部每個(gè)人的作用，努力完成上級(jí)交辦的工作。我從參加工作以來，先后自學(xué)了工程經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)法律、施工管理等知識(shí)，考取了國家注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)建造師等專業(yè)證書，積累了較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

二、個(gè)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)和理解

項(xiàng)目經(jīng)理作為施工單位的施工現(xiàn)場授權(quán)代表，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，合同和安全管理以及組織協(xié)調(diào)等工作，責(zé)任重大。作為總包方的項(xiàng)目經(jīng)理主要責(zé)任是抓好合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)其他各項(xiàng)工作應(yīng)從合同管理的角度，組織項(xiàng)目部專業(yè)管理人員和分包單位，充分發(fā)揮項(xiàng)目部專業(yè)管理人員和分包單位專業(yè)管理人員的專業(yè)知識(shí)和積極性，組織落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制，并督促檢查，使項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作走上正軌。作為項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)應(yīng)做好以下工作：

（一）抓好合同管理應(yīng)充分理解合同內(nèi)容，特別是合同在投標(biāo)階段各分部分項(xiàng)工程單價(jià)的組成和工作范圍，尋找對(duì)我方有利的索賠機(jī)會(huì)，對(duì)不利于我方的分部分項(xiàng)工程單價(jià)通過組織相關(guān)專業(yè)人員在施工中采取降低成本的施工方案或變更使之有利于我方。認(rèn)真分析合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，尋找防范風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)帶來損失的辦法并組織實(shí)施。

（二）對(duì)分包方的管理應(yīng)在分包合同簽訂前分包方選擇開始，應(yīng)特別重視分包方企業(yè)資質(zhì)、所報(bào)項(xiàng)目管理人員資質(zhì)和類似工程業(yè)績的考察，如有虛假應(yīng)嚴(yán)格淘汰，選擇真正有能力的分包單位來完成施工階段的施工。在簽訂合同時(shí)，應(yīng)將分包方所派項(xiàng)目管理人員情況寫入合同中，并要求其嚴(yán)格按照合同派遣施工管理人員，不得隨意變動(dòng)，以便工程管理的連續(xù)性。應(yīng)在工程實(shí)施前就組織簽訂分包合同，是工程開工時(shí)就能嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)無法可依的情形。對(duì)合同條款宜細(xì)不宜粗，盡可能細(xì)化的合同條款對(duì)工程實(shí)施非常有益，可以減少實(shí)施中的互相扯皮而影響工程施工事件發(fā)生，同時(shí)也可控制風(fēng)險(xiǎn)范圍。

（三）作為總包方項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)充分利用分包和分包方的施工經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)分包同時(shí)，將一些相關(guān)的瑣碎工作和總包方經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕墓ぷ髟诜职袠?biāo)時(shí)分包出去，利用分包方的`經(jīng)驗(yàn)和分包方之間為承攬工程而進(jìn)行的投標(biāo)競爭，既可很好的完成總包合同所規(guī)定的工作，又可以降低總包方的成本，特別是管理成本。

（四）協(xié)調(diào)工作也是項(xiàng)目經(jīng)理主要的日常工作之一。建設(shè)工程所涉及的相關(guān)方比較多，所受到的各方面的影響也較多，有項(xiàng)目部與本單位內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，項(xiàng)目部與分包單位以及各個(gè)分包單位之間的關(guān)系，還有與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系和與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系等，做好協(xié)調(diào)工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施具有重大的意義。做好協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)各方的目標(biāo)，使各方的目標(biāo)都能統(tǒng)一到項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)上。此外，還應(yīng)劃分清楚各自工作的范圍和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求，防止出現(xiàn)工作無人管和推諉扯皮現(xiàn)象，這在施工方內(nèi)部協(xié)調(diào)方面尤其重要。

我這次競聘項(xiàng)目經(jīng)理，是因?yàn)槲覀€(gè)人通過自己多年工作積累，有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，加之我是一個(gè)勤學(xué)的員工，我相信我有能力勝任這個(gè)崗位，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，施展自己的才華，發(fā)揮自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。謝謝！

項(xiàng)目經(jīng)理獲獎(jiǎng)發(fā)言稿篇7

各位同仁，各位兄弟姐妹：

上午好！

在這里，首先我代表__集團(tuán)公司為__年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢(shì)而上，共鑄輝煌。

回顧剛剛過去的__年，__是快速發(fā)展的一年，是生產(chǎn)和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團(tuán)性公司快速邁進(jìn)的一年。__年__在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司，打造__企業(yè)又一個(gè)大型濾料生產(chǎn)加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成生產(chǎn)線?！癬_”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱號(hào)。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績。__年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給__貢獻(xiàn)產(chǎn)值，可以為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，可以為__的員工升職機(jī)會(huì)。所有上述這些成績?yōu)開_公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，__年下半年市場由于受國際金融危機(jī)的影響，市場出現(xiàn)了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，但__企業(yè)在全體同仁們的努力下，我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌，__年公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

__年，__成功抵御了市場和金融危機(jī)給企業(yè)帶來的影響，事業(yè)成功的發(fā)展，是在座各位同仁努力的.結(jié)果，是我們?nèi)w__人奮斗的'結(jié)果，在這里，我代表__的全體管理人員對(duì)各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時(shí)今年可能會(huì)比去年更加辛苦，我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。辭舊迎新，__企業(yè)又迎來了新的一年,__年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇并存的一年，大家都知道，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，中國的房地產(chǎn)市場處于萎靡狀態(tài)，并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷，社會(huì)就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗(yàn)。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機(jī)的影響，出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此，__年__企業(yè)集團(tuán)受到金融危機(jī)，造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，共同克服困難，我們要發(fā)揚(yáng)__人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神，共同度過世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給公司及每個(gè)員工帶來的困難。由此，經(jīng)公司管理人員討論制定了公司“秘書工作”年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針，20__年__企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：砍降成本，價(jià)格競爭，提升質(zhì)量，搶占市場，借“危”為“機(jī)”，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。

20__年公司發(fā)展方針是:

高起點(diǎn)技改；搶占全球有限資源，高密度公關(guān)，構(gòu)筑高端市場平臺(tái)；高水平創(chuàng)新，超前開拓新興領(lǐng)域。

為了這個(gè)目標(biāo)，為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)，為了能讓公司員工在金融危機(jī)中收入不受到影響，公司全體管理人員將在__年付出雙倍的努力，以期能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時(shí)俱進(jìn)，把自己真正當(dāng)作__人，把__的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來對(duì)待！

__在近幾年一直處于高速發(fā)展階段，在這個(gè)階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經(jīng)驗(yàn)、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的，如果您不努力學(xué)習(xí)，不能掌握專業(yè)知識(shí)，不去總結(jié)平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不提高自己，那么公司就是有再多的機(jī)會(huì)也會(huì)留給你身邊有準(zhǔn)備的人。__年__是騰飛的一年，__將借危為機(jī)，進(jìn)入__發(fā)展的又一個(gè)快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機(jī)遇，在社會(huì)上很多員工失業(yè)的情況下，自己的事業(yè)更上一步。

20__年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo)：常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產(chǎn)值四億元。