尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。大家好，我是__三期工程項目總監(jiān)，__，借此公司年終盛會之時，首先，給大家拜個早年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康！

承蒙公司和同仁厚愛，能榮獲公司20__年度“優(yōu)秀管理者”殊榮，很是感到意外，也感到很榮幸。心中除了喜悅，還有更多的是感動。

真的非常榮幸能站在這里發(fā)言。在此，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和肯定，更感謝公司各位同仁給予我的支持和幫助。

對于優(yōu)秀或者先進(jìn)稱號的評價，仁者見仁智者見智。有人說是公司的栽培，有人說是源于自己的努力；

我們不能忘記，無論走到哪里，沒有企業(yè)的平臺，哪有我們的崗位，沒有企業(yè)的輝煌，哪有我們的成就。公司給了我們展示能力的平臺，我們的付出增進(jìn)了公司發(fā)展，建研凱勃——與我們每一位緊密相連。

我們匯聚在__下，不能僅限于為了謀生而工作，更多的是以感恩的態(tài)度去面對工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)業(yè)主，恪盡職守，嚴(yán)格把關(guān)，因為，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路。

我自20__年開始做監(jiān)理，08年初被公司任命為項目總監(jiān)，派往外地至今，個人認(rèn)為，項目總監(jiān)是一個很特殊、也很敏感的崗位，遠(yuǎn)離公司的庇護(hù)，有社會的誤解、有業(yè)主的不信任、有施工單位的誘惑；

工作的環(huán)境、特點各有不同，做好一個項目總監(jiān)，會有很多的壓力和責(zé)任在肩頭，有很多的困難和問題要自己解決，有很多的過失要自己彌補(bǔ)、有很多的突發(fā)難題要自己隨機(jī)應(yīng)變；個人認(rèn)為，項目總監(jiān)是一個混合著很多復(fù)雜因素、同時也充滿很多挑戰(zhàn)和樂趣的職業(yè)。在此，我想和大家分享一下我的感受：第一，愛崗敬業(yè)；個人認(rèn)為，作為一個項目總監(jiān)，自己首先要擁有積極向上、愛崗敬業(yè)的心態(tài)，才能打造一個積極向上、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊。作為項目管理者，團(tuán)隊里的所有人都將受我們精神狀態(tài)的影響；如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要，就不要期望我們的團(tuán)隊會有多大的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什么困難，我始終堅持積極、樂觀、向上的心態(tài)，主動給我的團(tuán)隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環(huán)境。當(dāng)你看到自己的團(tuán)隊充滿激情的運(yùn)轉(zhuǎn)，你自己也會開心。

第二，勇氣和毅力。其實項目總監(jiān)的工作和我們的生活有很多方面是相似的，一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做；但一個項目業(yè)務(wù)不是一兩天就能完成的，業(yè)主與施工之間，每時每刻都會發(fā)生問題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、合同中的管理，各自為營，服務(wù)與監(jiān)督能否有機(jī)融合？對于質(zhì)量、安全問題是否有勇氣說：“不？”有失誤是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任？是否有毅力天天堅持下去；是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團(tuán)隊的成員……等等。其實，對項目總監(jiān)來說，最大的敵人是自己，而不是別人，這需要強(qiáng)有力的自我精神支柱。當(dāng)你因為你的勇氣、你的堅持、你的毅力，而贏得各方的尊重和認(rèn)可，你將會是開心的。

第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行；再好的公司制度，如果不能執(zhí)行到位，將一事無成。再簡單的工作執(zhí)行起來，都會遇到這樣或那樣的問題，何況是一個涉及政府、業(yè)主、施工、設(shè)計等單位的項目管理呢？！記得有句名言是這樣說的：“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。作為項目總監(jiān)，我們是否認(rèn)真履職？認(rèn)真執(zhí)行了公司的指導(dǎo)方針？是否恪守了我們的職業(yè)道德？人常說：“世上任何事情，只怕認(rèn)真兩個字，”只要我們職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我們認(rèn)真做了，該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責(zé)范圍內(nèi)的事情，認(rèn)真執(zhí)行公司的指導(dǎo)方針，作為一個項目總監(jiān)，應(yīng)該敢于履職，因為我深知：成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。當(dāng)我們收獲了，我們是開心的！

第四，認(rèn)識自我、超越自我。因為項目總監(jiān)的工作環(huán)境和特點，很容易形成一種以自我為中心的心態(tài)，這將不利于項目管理工作；要知道：“尺有所短，寸有所長，”要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊的主觀能動性，多聽取團(tuán)隊意見，了解自己工作中的缺點和不足，才能及時彌補(bǔ)自我、超越自我；當(dāng)前形勢下，新技術(shù)、新規(guī)范不斷更新、不同的地方不同的標(biāo)準(zhǔn)，不學(xué)習(xí)就會出現(xiàn)管理紕漏，甚至?xí)鲂υ挘鲃訉W(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。不斷發(fā)展、不斷完善、不斷精于細(xì)節(jié)，使自己更能勝任項目總監(jiān)工作；項目總監(jiān)，是項目團(tuán)隊的靈魂、是項目團(tuán)隊的導(dǎo)師、是項目團(tuán)隊的領(lǐng)跑者；在與項目團(tuán)隊的同仁相互學(xué)習(xí)、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作，并發(fā)現(xiàn)你又超越了往日的自己，你將是快樂的！

一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，在這嶄新的一年里，作為項目總監(jiān)或者總代的我們，應(yīng)該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺，為公司、為自己的明天而———努力工作！

平凡的我，如滄海一粟！如果沒有困難重重的工作，我站不到這個獎臺，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的愛戴，我站不到這個獎臺，如果沒有__同仁的支持，我更站不到這個獎臺！在此，我對我的公司、對我的同事、對我的工作，我想說：我愛你！

再一次感謝公司，感謝同仁，感謝各位！我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

獲獎感言發(fā)言稿2000字篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。大家好，我是三期工程項目總監(jiān)，，借此公司年終盛會之時，首先，給大家拜個早年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康!

承蒙公司和同仁厚愛，能榮獲公司20__年度“優(yōu)秀管理者”殊榮，很是感到意外，也感到很榮幸。心中除了喜悅，還有更多的是感動。

真的非常榮幸能站在這里發(fā)言。在此，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和肯定，更感謝公司各位同仁給予我的支持和幫助。

對于優(yōu)秀或者先進(jìn)稱號的評價，仁者見仁智者見智。有人說是公司的栽培，有人說是源于自己的努力;

我們不能忘記，無論走到哪里，沒有企業(yè)的平臺，哪有我們的崗位，沒有企業(yè)的輝煌，哪有我們的成就。公司給了我們展示能力的平臺，我們的付出增進(jìn)了公司發(fā)展，建研凱勃--與我們每一位緊密相連。

我們匯聚在下，不能僅限于為了謀生而工作，更多的是以感恩的態(tài)度去面對工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)業(yè)主，恪盡職守，嚴(yán)格把關(guān)，因為，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路。

我自20__年開始做監(jiān)理，20__年初被公司任命為項目總監(jiān)，派往外地至今，個人認(rèn)為，項目總監(jiān)是一個很特殊、也很敏感的崗位，遠(yuǎn)離公司的庇護(hù)，有社會的誤解、有業(yè)主的不信任、有施工單位的誘惑;

工作的環(huán)境、特點各有不同，做好一個項目總監(jiān)，會有很多的壓力和責(zé)任在肩頭，有很多的困難和問題要自己解決，有很多的過失要自己彌補(bǔ)、有很多的突發(fā)難題要自己隨機(jī)應(yīng)變;個人認(rèn)為，項目總監(jiān)是一個混合著很多復(fù)雜因素、同時也充滿很多挑戰(zhàn)和樂趣的職業(yè)。在此，我想和大家分享一下我的感受：第一，愛崗敬業(yè);個人認(rèn)為，作為一個項目總監(jiān)，自己首先要擁有積極向上、愛崗敬業(yè)的心態(tài)，才能打造一個積極向上、愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊。作為項目管理者，團(tuán)隊里的所有人都將受我們精神狀態(tài)的影響;如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要，就不要期望我們的團(tuán)隊會有多大的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什么困難，我始終堅持積極、樂觀、向上的心態(tài)，主動給我的團(tuán)隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環(huán)境。當(dāng)你看到自己的團(tuán)隊充滿激情的運(yùn)轉(zhuǎn)，你自己也會開心。

第二，勇氣和毅力。其實項目總監(jiān)的工作和我們的生活有很多方面是相似的，一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做;但一個項目業(yè)務(wù)不是一兩天就能完成的，業(yè)主與施工之間，每時每刻都會發(fā)生問題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、中的管理，各自為營，服務(wù)與監(jiān)督能否有機(jī)融合?對于質(zhì)量、安全問題是否有勇氣說：“不?”有失誤是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任?是否有毅力天天堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團(tuán)隊的成員……等等。其實，對項目總監(jiān)來說，最大的敵人是自己，而不是別人，這需要強(qiáng)有力的自我精神支柱。當(dāng)

第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行;再好的公司制度，如果不能執(zhí)行到位，將一事無成。再簡單的工作執(zhí)行起來，都會遇到這樣或那樣的問題，何況是一個涉及政府、業(yè)主、施工、設(shè)計等單位的項目管理呢?!記得有句名言是這樣說的：“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。作為項目總監(jiān)，我們是否認(rèn)真履職?認(rèn)真執(zhí)行了公司的指導(dǎo)方針?是否恪守了我們的職業(yè)道德?人常說：“世上任何事情，只怕認(rèn)真兩個字，”只要我們職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我們認(rèn)真做了，該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責(zé)范圍內(nèi)的事情，認(rèn)真執(zhí)行公司的指導(dǎo)方針，作為一個項目總監(jiān)，應(yīng)該敢于履職，因為我深知：成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。當(dāng)我們收獲了，我們是開心的!

第四，認(rèn)識自我、超越自我。因為項目總監(jiān)的工作環(huán)境和特點，很容易形成一種以自我為中心的心態(tài)，這將不利于項目管理工作;要知道：“尺有所短，寸有所長，”要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊的主觀能動性，多聽取團(tuán)隊意見，了解自己工作中的缺點和不足，才能及時彌補(bǔ)自我、超越自我;當(dāng)前形勢下，新技術(shù)、新規(guī)范不斷更新、不同的地方不同的標(biāo)準(zhǔn)，不學(xué)習(xí)就會出現(xiàn)管理紕漏，甚至?xí)鲂υ挘鲃訉W(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。不斷發(fā)展、不斷完善、不斷精于細(xì)節(jié)，使自己更能勝任項目總監(jiān)工作;項目總監(jiān)，是項目團(tuán)隊的靈魂、是項目團(tuán)隊的導(dǎo)師、是項目團(tuán)隊的領(lǐng)跑者;在與項目團(tuán)隊的同仁相互學(xué)習(xí)、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作，并發(fā)現(xiàn)你又超越了往日的自己，你將是快樂的!

一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里，作為項目總監(jiān)或者總代的我們，應(yīng)該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺，為公司、為自己的明天而---努力工作!

平凡的我，如滄海一粟!如果沒有困難重重的工作，我站不到這個獎臺，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的愛戴，我站不到這個獎臺，如果沒有同仁的支持，我更站不到這個獎臺!在此，我對我的公司、對我的同事、對我的工作，我想說：我愛你!

再一次感謝公司，感謝同仁，感謝各位!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。