班主任教育工作心得體會
在不斷發展的時代,當我們心中有不少感悟時,此時可以寫一篇心得體會,這樣能夠鞏固知識,加深印象。下面是小編幫大家整理的班主任教育工作心得體會,僅供參考,希望對你有所幫助。
班主任教育工作心得體會(篇1)
已經有十七年的教齡了,擔當班主任的時間卻只有四年。說來慚愧,剛開始一直沒有干主任的工作,偶然在支教的時候當起了班主任,才了解深晰了班主任工作的辛苦與快樂。
那是我們沙河市首批支教我報了名,支教單位是高村學區的西杜村小學,在那兒給我安排的二年級包班,所有的科目都是我自己上的,這主任的工作自然就是我的了。眾所周知,村里的孩子不比市里的,他們在學習上根本沒人管,家長的工作不固定,多數家長在他們那兒一片玻璃廠上班,還有的家長在外地打工,孩子的生活、學習自然就落到了爺爺奶奶的肩上。爺爺奶奶歲數大的對孩子的照顧自然就不周了。在學校里,孩子們的臉上、身上看起來都是臟兮兮的,平時還不怎么寫家庭作業,那兒的成績就自然而知了。為此,我很是苦惱,苦了村里的孩子們,他們的父母對他們的疼愛真是太少了。于是,在學校里孩子們的臉臟了,第一次我會為他們洗臉,并且告訴他們家長的不易,沒有時間幫自己收拾,自己就應該動手,幫家長做一些力所能及的事情。慢慢地孩子們變得懂事了并且交給他們自己動手的能力我想我得想辦法改變孩子們,和他們玩到一起,做他們無話不說的好朋友,提高他們的學習興趣,提高他們的成績。針對他們完不成家庭作業,每天下午第四節課我就讓他們寫家庭作業,不會的我當面講解(班里只有20人),寫完后他們才回家。自從擔任了班主任以后,自我意識中,一下就變得自私起來,就覺得自己所帶的班,就是親生兒,孩子還是自己的好,不容別人指責,別人稍加指責,不管對錯,心中那是五味雜成啥感覺都有。班中的每個學生,都是親孩兒,看看那個淘氣,看看這個可愛,個個都比別班的學生強。
在支教時初任班主任,才發現自己以前科任老師做的多失敗。不了解學生,不了解自己的學生性情如何,適合干哪些事,這小小的沒有級別的主任工作也是個領導管理工作,善識人,才能善做事,班級工作也要知人善用。經過一段時間的溝通觀察,根據學生的特長喜好及優缺點,重新推選了班干部,明確了各自的責任劃分,班中的各項工作都走上了軌道,這時我根據我班的`弱項展開診治管理,我所帶的班其實是平行班中的落后班級,紀律衛生落后,學習習慣養成不夠,已歷經了兩任班主任,為了穩中有進,使班風更上一層樓,我身體力行,早到校,勤進班,多溝通,當班級工作穩步向前,班風有明顯好轉時,我心中充滿了成就感,這種感覺是從前擔任科任老師時不曾有過的。
在農村擔任班主任,每天的事務是繁雜的,除了正常的教學管理外,淘氣的學生總是有層出不窮的意外事端,處理學生之間的糾紛(有時也涉及到家長)幾乎每天都有,如何正確處理,怎樣不傷害雙方自尊,讓成長中的孩子能從中受到教育,成了每天的必修課,從最初的煩躁到最后的心平氣和,以及有時對孩子使使小手段,這一年的班主任工作讓我受益匪淺。記得有位師長講過,沒做過班主任的老師是不完整的,現在我深意為然,教育是一項特殊的工作,它針對的對象是人,是一個個有獨立思維有獨立意識的生命,而小學階段則正是心理生理發展的關鍵階段,稍不留意,傷害影響的就是一個人的未來發展,而心存愛尊重每一個孩子,小心呵護他們的優缺點,平等公正地對待每個學生,針對每個孩子的特點,仔細剪栽那些不良的斜枝,讓每個孩子茁壯成長,而班主任就是其中很重要的一個園丁。如果說老師辛勤的工作,能換來幾棵撐天棟梁,這對無私的老師又是多大的褒獎。我現在進一步感受到自己工作的意義。
寫到這,突然想起看過的一個小故事,有人說他工作二十幾年了,有了四分之一世紀的工作經驗,而有人反駁說,他只是一個經驗用了四分之一世紀。我工作也近二十年了,如何使自己每天都更新,都有不同于往日的思維,對每個所帶學生都能因人而已、因材施教,這是經常需要反省的問題。若干年后,如果所帶學生偶爾回憶起,評價我是個好老師,沒有誤人子弟,或許那才是我最大的成就與自豪。
班主任教育工作心得體會(篇2)
公認小學低年級的學生非常難以引導。低年級學生的個性差異大,除了身體發育表現出明顯的高矮、胖瘦差別外,心理方面也是如此,由于家庭環境和其它條件的差異,孩子對事物的體驗差別很大。這就要求班主任必須從各方面,用多種方法全面了解學生情況,既需要抓好班級常規管理,培養學生良好的行為習慣,又需要樹立良好的班風,營造輕松、團結、互助、向上的環境,還需要照顧學生的個體差異,因人施教,發展個性。根據小學低年級學生的心理和生理特點,我結合平時的班主任工作談幾點粗淺的體會:
首先,要真誠關愛學生。班主任雖然是學生的.老師,但在人格上是和學生平等的,所以在教育學生時要真誠對待每一個學生,充分信任每一個孩子,構建和諧的師生關系,讓師生之間能敞開心扉。“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育好孩子。”作為班主任,就應當了解班風、學風以及學生的個性特征和生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。給孩子同等的愛,這是班主任做好一切工作的基礎。同時,還要與學生進行必要的心理交流,讓學生感到老師無私的愛和深切的關懷,感到班主任是最信任的人,是最有話可訴的人,樹立起班主任的威望。這樣,班主任和學生的思想溝通了,那么教育學生改掉壞習慣、壞行為也就容易多了,就能取得事半功倍的效果。
其次,要實行民主管理。充分發揮班委會和骨干的核心作用。有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理的基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識地讓學生參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每位同學的積極性,形成民主管理氣氛,從而使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。俗話說:“要想跑得快,全靠車頭帶”。要把一個班級建設得更好,光靠班主任一個人的力量是不行的,必須要有一個堅強的領導核心,而他們就是得力的班干部。有了這個核心,才能更好地帶動全班同學去努力實現班集體的各項目標。
第三,要建立班級競爭機制。在班上應該有必要的競爭活動,以便更好地充分調動學生的積極性。可以從集體活動的表現、班級榮譽的爭取等多方面激發從班級整體到學生個人的競爭意識。如在班內實行“一幫一,一盯一”的互助活動,讓每位學生自己找一個水平相當的對手,比學習、比清潔、比體育、比紀律等,通過競爭,在班級中形成一種互相監督、互相幫助、你追我趕的良好氛圍。
第四,要認真做好家訪和開好家長會。家訪是做好班主任工作的重要途徑。由于班上學生家庭文化層次的差異性和特殊性,在家訪時就應該給家長灌輸一些現代教育觀念,讓家長知道從哪些方面去教育孩子,怎樣教育孩子,并隨時與老師配合,讓老師了解學生在家里的生活、學習情況。其次,通過適時召開家長會,讓老師與家長就相關問題進行充分交流,取得雙方的信任和理解,這樣的交流溝通多了,有利于學校和家庭共同了解學生的思想動態和行為表現,及時解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。
班主任的工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一大半了。
班主任教育工作心得體會(篇3)
自96年參加工作以來,我擔任了9年的班主任工作。在實踐中,我根據學生的年齡特點,不斷探索,逐步摸索出幾點管理方法,總結為先扶后送再放,逐步放開。培養學生自己管理自己的能力。
扶送放的方法,簡單的解釋就是扶上路送一程放開手,在三個階段中,扶是關鍵,也是重點和難點,尤其是新接的年級或初始年級,扶不好,就談不上送和放。所謂扶,就是扶著學生走,扶上正軌,扶要早,要嚴,要勤。早扶,就是新編班剛一組建起來,就要開始扶;嚴扶,就是不放過細小的問題,不放過個別不良現象,及時扶正;勤扶,就是班主任基本上跟著學生走,學生在校時間內,班主任基本上不離開學生,只要不上別班的課,就要盡量同學生見面。我抓住一學期開學之初,一周開頭和一天的開頭以及放學前后這幾個關鍵時刻,抓苗頭,抓征兆,把問題消滅在萌芽狀態,千萬不讓問題成了堆才去扶,那時既費時、費力,又見效甚微。
為了把扶抓落實,光靠班主任是不行的,還必須物色、選拔好班干部,作為協助班主任扶的骨干力量。當然,班干部也是班主任扶的重點對象之一。新班編成后,迅速物色好班干部,形成以班主任為核心,以班干部為骨干的領導班子,一起扶著全班同學走正道。
為了扶在根上,扶在心上,扶出成效,我為自己規定了腿勤、口勤、手勤,就是勤進班、勤檢查、勤教育、勤記載。從早鍛煉到放晚學,班主任利用一切機會同學生見面,找個別學生和干部交談,有時雖只三言兩語,但抓住了重點,扶得及時,學生受到了教育,密切了師生關系,使學生感到班主任是真正在關心他,班主任是他們的良師益友,而不是老虎、冤家對頭。
第二個階段是送,就是對每個學生進行一段觀察,目送一程,意送一程。在這個階段,以檢查學生控制自己、管理自己的能力為中心內容。班主任不必事必躬親,時時督陣了,采取遙控的辦法。此階段班主任直接找學生談話、解決問題相對減少了,退居后指揮。許多工作,是通過班上的'干部和積極分子去做。這對干部和自覺性較強的學生來說,已進入了放的階段:對一般學生來說,就是繼續考察,看他一段時間,發現了問題,再及時教育。
送一程,就是鼓勵學生自己走路,用自己的雙腿走正確的成長之路,不再靠老師扶著走,推著走。這個階段,班主任的勤字不再表現為時時都在學生身邊,而是讓學生逐步由被動轉為主動,由不自覺到自覺地遵守組織紀律,搞好學習,煉好身體。
第三個階段是放,就是放手讓學生自己管理自己,為自己開始著手寫一部成才自傳,自覺為班集體爭光,批批實實地搞好學習,自覺地參加學校的各項活動,并自覺地檢查自己的言行,進行自我品德修養。在這一階段中,班主任要做好調查研究,看哪些學生可以放,哪些學生還需要送,哪些學生還要幫一幫。一周,或者更長一點時間,集中小結一次,表揚好人好事,鼓勵先進,激勵后進,指出努力方向。這種小結,有時是通過班會進行,發動每個學生自己小結,肯定成績和進步,找出差距與不足之處,有時是先讓班長或團干部小結,然后班主任補充、糾正,后一種形式,既鍛煉了班干部,又為學生樹立了自尊、自重、自強的榜樣。
在第三階段中,表面上看來,好象我有些撒手不管了,其實我也是有些撒手了,但并不是撒手不管。只是:第一,我的撒手,是有前提的,是以扶、送的結果為基礎的,沒有第一、二階段的扶和送,想撒手也不成,如果是硬撒,勢必不可收拾,班風必然出現較大的逆轉;第二,管的方式變了,管的重點也變了,對少數舊病復發、重犯紀律的人和事,我絕不放過,仍然堅持多啟發、多誘導,多做個別工作,幫助分析思想出現反復的原因,找到繼續前進的力量和勇氣;第三,在第三個階段,我的工作,重在出主意,用干部,當參謀,其它事情讓同學們自己去管。因此,我不是撒手不管,而是撒手大膽地讓同學們自己去管。
扶送放的管理方法,無論是對一個班,還是一個人,并不是絕然分開為三個階段的。一般地說,低年級扶的時間長一些,在一學期當中,學期開頭扶得多一些,期中少一些,期末更少一些;對一個學生來說,自制力較強的同學扶得少一些,扶的時間也短一些,扶的次數也少一些,對自制力較差的學生則反之。高年級時其重點是送,但對有的學生來說還可能要扶;到六年級時,才是以放為主,即是放手讓他們走自己的路。當然,具體情況具體分析,一切都要從學生實際出發。
班主任教育工作心得體會(篇4)
班主任工作是平凡的,然而又是舉足輕重的;班主任工作千頭萬緒,是管理班級的關鍵所在。我們小學教師面對的都是兒童,兒童天真,幼稚,好奇,隨什么都覺得新鮮,對什么東西都要問個不休,這正是兒童的天性。現在學生的構成中獨生子女占絕大多數,他們往往被父母寵愛著,很任性,受到的約束多了,很不適應,就會產生逆反心理,再加上班上的男孩占大多數,活潑好動,經常惹出一些小麻煩,針對孩子們自制力差、集體觀念淡薄,可塑性強等特點,我主要從以下幾方面開展班級管理工作:
一、建立密切的師生關系
師生關系融洽,是做好班主任的第一要素。作為班主任,應該有意識地培養自己的廣泛興趣,積極參與學生的活動,這是做好班級工作的重要前提。我覺得,作為班主任,應該興趣廣泛,應該是“多面手”。課堂上,是學生的良師,言傳身教。課下,是學生的好朋友,與學生玩到一起。不管你會不會玩學生玩的那些游戲,但只要你積極地參與到學生中間,成為他們的一員,哪怕你做的動作,與學生相比相差很多。如踢毽子踢的個數,沒有學生踢的個數多;跳繩的姿勢,沒有學生的姿勢優美等。甚至會引起學生的哄堂大笑。你才會真正與學生打成一片,真正成為學生們的“孩子王”。他們在你面前,才能無拘無束,把你當成真正的'朋友。他們才能跟你說真心話,你也就很自然地成為學生們的益友,也就成為了良師。
二、加強常規教育,培養學生的自覺性
從坐、站、舉手、排隊、用餐等一一教起。學生漸漸地知道了每天應該做什么、該怎么做。隨著形勢的好轉,我乘勝追擊,結合制定的工作計劃,利用晨會、班會等一切可利用的時間,從紀律、學習、衛生、安全等方面對學生及時進行規范化教育,使他們明白哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的,學會如何預防意外傷害,保護自己和他人的健康成長。
三、教師的行為使學生的楷模
學生是喜歡模仿的人,年齡越小的學生越有向師性。老師的一顰一笑、一舉手一投足,都是他們熱切關注的。因此,老師的言行舉止,對學生養成良好的行為習慣至關重要,在與學生、老師、家長的談話中,我堅持使用普通話,有意識的使用“謝謝!不客氣!沒關系!”等禮貌用語。在班內地面出現垃圾,我會主動撿起,講臺不整潔時,我會隨手打掃干凈;衛生工具東倒西歪,我們也會默默地擺好……這一切,學生都看在眼里,記在心上。就照著我們的樣子去做。現在,每當教室里的課桌歪斜時,學生都會立即擺放整齊。
四、多表揚多獎勵,激發孩子的上進心
我根據孩子們的特點,設立了“太陽照我成長”陽光之星評比欄,從不同的方面來激勵學生。這樣不僅能調動學生對學習的興趣,而且培養了他們的競爭意識。我班有一位調皮好動的學生,上課向來坐不穩,轉前轉后影響其他同學,讓老師頭疼。我知道他是想用這種方法引起別人的注意,讓大家都關注他。他上課很少舉手發言,一次他舉手了,且回答正確。我及時抓住機會當著大家的面表揚鼓勵了他,當時他很自豪,以后只要他稍有進步我都及時鼓勵。漸漸地一些不良習慣改掉了。對孩子們多表揚,盡量少批評或不批評,利用孩子們的上進心鞭策他們。對于后進生,我做到及時了解及時鼓勵,并做好補差工作,主動協調好各科老師合理安排拉差補差人員和時間,不放棄每一個學生,讓他們都能得到充分的發展。
五、做好后進生的轉化工作
我們這個班,后進生的人數挺多。因此,轉化后進生是班主任的一項必不可少的工作。我認為對后進生要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴。要用自己對差生的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發現他們的閃光點。比如:在課堂上不要緊緊盯著優等生,應多給后進生創造條件,鼓勵他們舉手發言,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導,多與家長聯系,爭取家校聯合為學生創造一個良好的學習環境,同時也促進班級的整體發展。
記得蘇霍姆林斯基曾說:要想看到最美的生命之花朵,就不能忽視那些深植于土壤中的細小的根須,沒有這些根須,生命就會凋謝。就學生而言,這些根須就是學習的愿望。對老師而言,就是使這些根須一樣的得到滋養!
總之,做一個班主任不容易,班主任工作既艱巨又神圣,一份春花,一份秋實,在從教這幾年中,我付出過汗水,也收獲過情感,當然,與眾位資歷深厚的班主任相比,我的這一點體會微不足道,今后,我將一如既往地努力工作,不斷學習,總結經驗,以培養出更多的優秀學生。
班主任教育工作心得體會(篇5)
20__年的1月10日,雖然寒風吹拂、大地冰封,但我們龍美希望小學的全體班主任在學校領導的組織下,開展了一次熱情洋溢的班主任工作經驗交流會。在這次經驗交流會上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經驗與做法,我覺得非常好,對我們今后的工作很有幫助。現將我的一些收獲與心得總結如下:
一、班主任要愛崗敬業。
班主任,是學校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學生,因此,我們要全身心地熱愛自己的崗位,把班主任工作當作自己的一項事業來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學生,包括那些學困生和一些在其它方面暫時有問題的學生,我們要把他們當作自己的子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學并沒有拋棄他們,而是時刻在關心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學生才樂于接受我們的教導。
二、班主任要善于培養班級中得力的班干。
一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干做為自己的助手,協助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀律,選一些班干負責同學們的作業完成情況,再選一些班干負責中隊的一些具體工作等等,學習、生活、紀律等各項工作都有了負責人,班主任的工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了,班主任在平時,更要注重對學生的教育,做人的教育。比如教育學生怎樣以禮待人,怎樣與同學相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學化解矛盾有時教育學生做人,比教育學生做事更重要。
三、班主任工作要講究策略和方法。
作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當,不僅班級管理得好,學風班風也會不錯。那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?大隊輔導員韋主任給我們支了招:1、用良好的師德感染學生;2、用博大的愛心打動學生;3、以和諧的氛圍凝聚學生;4、以心靈的溝通轉化學生。是的',做為班主任,想要管理好一個班,自己的師德很重要,因為老師是學生的榜樣,而且還要用愛心去感化學生,用愛凝聚學生,讓學生感受到班級的溫暖和老師的關愛,這樣,我們的班主任工作才會順利開展,工作起來才會得心應手。
四、班主任要做好家校聯系工作。
作為班主任,要想做好班級工作,家校聯系和溝通非常重要,所以,班主任要時常與學生家長聯系,或打電話,或家訪,及時向家長反映學生在校的一些表現,并了解學生的在家情況,教給家長一些教育或輔導孩子學習的方式方法等,并與家長達成共識,共同教育學生。盡量為學生創造好的學習環境,使他們健康快樂的成長。
總之,這次又學到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實用,在今后的教育工作中,我一定會取長補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開展得更好。
班主任教育工作心得體會(篇6)
在教師職業中,管理一個班級,光靠一個老師是不夠的。各任課老師無論從管理還是教學上必須都付出了很大的努力。
班主任工作是繁重的、復雜的,是一項非常辛苦的差事,每天早讀都要到崗跟隨學生,很多老師都不愿意當班主任,都認為當班主任很累,本人也當了多年班主任,確實有這樣的體會。當班主任工作中,雖然沒有取得什么功勞,卻也付出了辛勤的汗水,同時也積累了一些經驗,現在我談談當班主任的一些做法。
作為班主任。剛接管一個班時,對班中的學生的情況一概不知,要了解班中學生的情況,主要靠平時仔細的觀察。平時班主任應細心觀察本班學生出現的各種不良現象,當發現問題時,應及時解決。例如,當你走進教室時發現地上有很多瓜子殼,果皮等。就知道這是班中學生干的好事。作為班主任,要解決這個問題,先要了解是誰在教室內吃東西并亂扔果皮。知道是哪位同學后立即對他們進行衛生方面的教育。并在全班強調以后不允許在教室內吃東西。不管是上課或是下課時間,如果發現的話,班主任將對他作出嚴肅批評,班主任說的話對本班來還是有一定的效力的。此外還有,例如有的同學拿撲克牌到教室玩;下課后有些學生經常在教室內你追我趕;上課鈴響后,很多同學還是教室外,有的同學講話不文明、不懂禮貌等。對于這些問題,班主任也應當及時處理,教育他們以后應怎么做,使學生懂得尊重他人,尊重老師,遇到老師應主動打招呼,講文明,講禮貌等,懂禮貌,除此之外,學生的一些不良行為也可以通過主題班會進行教育。
其次,本班學生中最害怕的人是班主任,作為班主任應利用學生這一弱點,加強對學生的管理。班主任可在空余時間不定期的走到本班教室看看,看一看其他科任老師上課時學生的紀律情況怎么樣,發現上課不專心、紀律差的學生,班主任及時找他談心,做好思想工作,曉之有理,讓他有機會改過自新的機會,保證以后上課遵守紀律,認真學習,讓課任上課時有個輕松的教育氛圍。
再次,在一個班中肯定有個別紀律較差的學生,甚至有些班中有多個這樣的學生,他們組合成一個團體,嚴重影響本班學生的學習,作為班主任假如不剎住這股歪風,這個班將來的后果將越來越嚴重。怎樣制止住他們呢?首先鎖定頑皮的一個,先找他談心,做他的思想工作,講述做人的道理,用愛心感化他,使他逐漸改變不良行為,如果你自己的能力感化不了,可以家庭、社會的力量,對他們進行思想,制止住最頑皮的老大。剩下的那些就不足為患了。你可以一個一個的教育他們,使他漫漫改變不良行為,引導他們懂得尊重老師和他人,懂得做人的道理,使差生得到轉化,營造良好的班集體。
總之,每個班學生的情況個不相同,作為班主任應根據本班的實際情況,采取不同的方法,才能把班級的各項工作做好。
班主任教育工作心得體會(篇7)
開學前,當得知學校擬定的 4位高一班主任人選中有9位不愿意接受工作后,我主動申請愿意擔任班主任工作。之所以這么做,不是因為高尚,而是對這幾年行政工作缺乏成就感的逃離,希望可以在班主任工作中成人成已,滿足自己不想墮落和過于消極的需要。
還沒開始新生注冊,我又把曾經關于整體設計班級德育工作的思路捋了捋,遺憾學校對新生軍訓工作的安排太不合理了,班主任只是臨時的,班級也是臨時的,正式開學后重新分班并確定新的班主任。開學初尤其是新生軍訓期間的德育工作極其重要,上述安排的結果是臨時班主任只起值日和監管的作用,基本不花心思做新生入學教育,更不用說整體設計和安排班級德育工作了。拿到課程表后,居然發現沒有安排班會課。原計劃召開一系列主題班會,以迅速形成良好班風學風,看來要向現實妥協了。
此前不是不知道學校德育存在的種種問題,只是不知道問題這么嚴重。生管老師居然不負責叫寄宿生早上起床,也取消了早操;升旗儀式隊伍參差不齊,學生多在看書,傍晚經常沒有學生降旗;衛生大掃除幾乎沒看到有政教處人員到場檢查;早讀也很少有班主任找學生談心;政教處也基本不檢查儀容儀表與行為規范,有的班主任很在乎就抓得緊,有的班主任也基本不管學生的儀容儀表和行為規范;課間操出操率低,隊伍不齊,愛做不做,有氣無力,操沒做完就學生就自行解散了;一學期來下午第四節的體育活動就學生會組織了一次拔河比賽;班會在課程表上沒有了,主題班會只要上交教案,事實上開不開,政教處不管;德育會議還是一學期兩次,但似乎不開也沒什么不妥,因為根本沒有實質性和有意義的內容;年段長在班主任會議上公開教班主任如何抄別人的班主任工作計劃、總結;班主任工作手冊在半期考后才下發,也不管班主任寫什么,只要能上交就好;很多班主任已經不給學生寫真實的期末評語了,上交的全是假的張冠李戴的;每學年的德育論文沒幾個是老師自己寫的,多是抄襲湊數的,以至于政教處推薦的新一期校刊的德育文章居然是很多年前該老師在校刊上登載過的,好在編輯發現及時沒鬧笑話。
上述現象說明德育常規和管理制度已經得不到落實,德育完全淪落為形式了。更有甚者,有些怪現象是別人難以想象的。比如,語文老師醉酒鬧課堂和政教處,把政教處門砸了,資料扔了,還把尿拉在政教處辦公室,學校卻無可奈何;且不說十年前制定的班級量化評比制度是否合理,現在居然從來不統計和公布,為了評選先進班級,才臨時統計部分時段成績,也不向師生甚至班主任公布,但卻以此作為評選先進班級的主要依據,而把評選先進班級和優秀班主任的制度、條件拋棄;市文明學校考評組到校考評創建文明學校情況,政教處主任居然問來檢查工作的文明辦人員今年是哪屆文明學校評比;作為分管年段的行政領導和政教處主任,早讀和晚自修晚讀居然極少到位巡視,還公開教班主任如何應付政教處檢查;學生數次偷竊手機等物品,案值較大,卻擔心學生難以接受而遲遲不敢給予處分并公布……
一個學期班主任工作的經歷與感受,讓我明白,大家不愿當班主任的真正原因不只是班主任待遇太低、責任太重、事情太多,還因為班主任所做的很多工作不再被社會和家長尤其是學校認可,成就感大打折扣;學校壓在班主任身上的很多工作不再是為了把班級工作真正做好,而是為了應付各種檢查評比、為了確保學校在安全問題上不出問題或出了問題不必承擔責任上。可以說,現在班主任和學生交心、做思想工作大大減少了,學校對學生有效的德育大大減少了。長此以往,這些學生成為校友后對母校感情何來?對高中時代的美好回憶何在?為什么我們的學校變成這樣了?這樣的學校還是學校嗎?