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創(chuàng)新培訓(xùn)班心得體會(huì)

時(shí)間: 新華 心得體會(huì)

經(jīng)歷了7月16日的x學(xué)校教師入職培訓(xùn),自我的心得要從“德”字談起。

師德,感覺(jué)是老生常談,但在學(xué)校副校長(zhǎng)王x的培訓(xùn)中,我又體悟到了許多新味道。王校長(zhǎng)列舉了即墨崔玉華教師從鄰居家借道,進(jìn)入學(xué)生家,救了一家三口的事例。

結(jié)合這個(gè)典型案例,回顧自我的從教經(jīng)歷,我突然有了一絲感悟。當(dāng)我還是一名新教師的時(shí)候,我的愿望是如何把數(shù)學(xué)課教好,所以我花了很多功夫在熟悉教材教程上,在設(shè)計(jì)課件和課堂活動(dòng)上。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的豐富,順利完成一堂課對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)駕輕就熟,所以我的關(guān)注點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到如何拔高和補(bǔ)弱上。漸漸地,我又更加關(guān)注培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,比如認(rèn)真審題、勾畫(huà)關(guān)鍵詞、提煉主要知識(shí)等等。可是,多年來(lái)始終有一個(gè)困惑讓我百思不得其解:為什么不管我怎樣言傳身教地去講知識(shí)、教方法,總有一部分孩子拒絕理解,不愿響應(yīng)?

聆聽(tīng)過(guò)今日的培訓(xùn),我意識(shí)到,之前出現(xiàn)的這類(lèi)問(wèn)題是因?yàn)楹⒆觽兊南驇熜浴⒅鲃?dòng)性不足,而源頭正是我自身的師德影響力不足。僅有撼動(dòng)孩子的心靈,才能產(chǎn)生情感上的共鳴,才能到達(dá)價(jià)值觀的統(tǒng)一,才能變成行動(dòng)上的一致。而這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的課題。

孩子,寄托著家庭、社會(huì)、國(guó)家、民族的期望。來(lái)到學(xué)校,他們不只是要學(xué)習(xí)知識(shí),更是要養(yǎng)習(xí)慣,懂規(guī)則,悅納自我,善待他人,學(xué)會(huì)成長(zhǎng),學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)!

教師不僅僅是文化與禮貌的建設(shè)者和傳播者,更是莘莘學(xué)子們道德品行的傳遞者。身為教師,走上三尺講臺(tái),教書(shū)育人。走下三尺講臺(tái),為人師表。教師必須將“德”字長(zhǎng)存心中,以德垂范,以身作則,化教育如春雨潤(rùn)物,細(xì)綿無(wú)聲,浸潤(rùn)學(xué)生的成長(zhǎng)之路,讓他們成為更好的自我!

創(chuàng)新培訓(xùn)班心得體會(huì)篇2

從 11月14日到11月21日連續(xù)一個(gè)星期的時(shí)間,我作為法興銀行廣州分公司新進(jìn)員工連同其他6位新進(jìn)職員參加了公司提供的個(gè)人金融業(yè)務(wù)代表的培訓(xùn),地點(diǎn)在上海。首先非常感謝我們尊敬的可親的領(lǐng)導(dǎo)Amy吳宜蓁副總裁,因?yàn)檎怯捎谟辛怂母叨戎匾暫途陌才牛庞辛宋覀冞@次接受這樣高品質(zhì)的培訓(xùn),收獲如此多的銀行知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)理論精華的機(jī)會(huì)。

Amy的第一堂課中講到了六個(gè)生活的小故事,讓我啟發(fā)頗深。其中一個(gè)講的是小孩子作為飛行員,當(dāng)別人問(wèn)他如果飛機(jī)失事的話(huà)他會(huì)怎么做時(shí),他說(shuō)他會(huì)第一個(gè)跳傘,沒(méi)等小孩說(shuō)完,人們就都已露出失望的神情,議論這個(gè)孩子沒(méi)教養(yǎng)和太自私。但是,小孩接下來(lái)說(shuō)的一句話(huà)卻讓所有聽(tīng)到的人為之感動(dòng)。因?yàn)樗髦鴾I接著說(shuō)了一句:“因?yàn)槲业泌s緊找人來(lái)救他們,我還會(huì)回來(lái)!” 多么天真純潔的童心啊,可是就是由于人們忽略了傾聽(tīng),而差點(diǎn)使這個(gè)孩子的純真的真實(shí)的情感被埋沒(méi)。其實(shí)做銷(xiāo)售何嘗不是這樣的呢! 很多的銷(xiāo)售人員都在用自己設(shè)定的話(huà)術(shù),口若懸河的在說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)自己的產(chǎn)品和服務(wù),而多少人真正聆聽(tīng)了客戶(hù)內(nèi)心最想表達(dá)和知道的聲音呢?真正優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都是善于聆聽(tīng)客戶(hù)的說(shuō)話(huà),而因勢(shì)利導(dǎo),而消除顧慮,而最終達(dá)成交易的人。所以不得不引起我的自省,以前的我真是有太多的急功近利,太急于求成,今天聽(tīng)了這個(gè)小故事,才更深的體會(huì)到這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的卻鮮有人做到的營(yíng)銷(xiāo)真理。

此外,Amy還在其他的課上我們教了我們?nèi)绾巫龊米晕夜芾硖貏e是時(shí)間管理,還為我們上了《職業(yè)形象》的培訓(xùn)課程,我記得當(dāng)時(shí)的情形很搞笑,Amy在上面講課,我們就一個(gè)個(gè)臨時(shí)修整自己,大家不時(shí)的露出相視時(shí)心領(lǐng)神會(huì)的尷尬的笑容。

Jason孫杰業(yè)務(wù)經(jīng)理是一個(gè)很好的Team Leader,他的知識(shí)和表達(dá)能力堪稱(chēng)卓越,他也是一個(gè)很好的父親,從他在家里扮演的角色和對(duì)女兒的疼愛(ài),我看到了這個(gè)和藹可親的光輝的父親形象,說(shuō)實(shí)話(huà)我想成為他這樣的人。Jason在培訓(xùn)課上從理論和實(shí)踐的高度幫我們解答了比如交易員事件的回答,法興銀行比較其他外資銀行的優(yōu)勢(shì),以及在金融危機(jī)大背景下以后較長(zhǎng)一段時(shí)間里外幣的投資方向和策略等事宜,深入淺出,幽默風(fēng)趣,實(shí)有大將風(fēng)范。Jason在《保證金交易》課程上,讓我認(rèn)識(shí)了巨無(wú)霸指數(shù),融資融券交易(margin trading),七年一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期理論和國(guó)際油價(jià)從80年代到現(xiàn)在的起起落落背后纏著的深刻的政治內(nèi)幕。其中對(duì)于“國(guó)際油價(jià)是制造國(guó)際資本向美國(guó)流動(dòng)的重要機(jī)制”的觀點(diǎn),我由衷佩服;對(duì)于現(xiàn)在一定要持有澳元賬戶(hù)的論斷我完全贊同。

Jason還給我們講了DS(direct sales)的定位和市場(chǎng)開(kāi)拓的方法,包括cold call,DM,Road show,MGM,channel等,還有銷(xiāo)售人員“四個(gè)需要”的道理。Jason還分享了他以前做活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),其中的很多方面真的可以作為我們以后做活動(dòng)的范本和借鑒。

接著是Ricky蔡其庭高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理和Ben蔣邦弘高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理給我們上的培訓(xùn)課程。這兩個(gè)都是很帥的小伙,一個(gè)是少女殺手,一個(gè)是師奶殺手,各懷絕技。Ricky更加活潑,Ben更加憨厚,如果能集他們優(yōu)點(diǎn)于一身,那我想也定是大有魅力之人。

Ricky的《壹.電話(huà), 貳.會(huì)面》課程給我留下了很深的印象,他講的很細(xì)致,包括打電話(huà)如何留下客戶(hù)姓名,電話(huà),住址等的技巧和10條自我激勵(lì)的語(yǔ)錄。其中一條我記得是這樣說(shuō)的:“沒(méi)有人會(huì)拒絕我,所謂的拒絕只是等于他不夠了解,我說(shuō)話(huà)的角度也不是最好的。”深為這句話(huà)感動(dòng)。銷(xiāo)售能做到如此境界,我相信,做不好那是不可能的。會(huì)面時(shí)的四個(gè)過(guò)程:破冰---增溫---除礙---釋嫌,個(gè)個(gè)講的很透徹,很有實(shí)務(wù)的操作性。此外還有ricky的“降龍24式”比“降龍18掌”還多6招,聽(tīng)的很過(guò)癮,感謝Ricky!

Ben的第一堂課是在展會(huì)上聽(tīng)到的。講的是《法興銀行的概況和投資分析》,講的很清晰和有邏輯,從那里開(kāi)始佩服Ben。Ben很像湯姆.漢克斯,看到他就想起《幸福終點(diǎn)站》,《達(dá)芬奇密碼》里的劇照。他人很好,我們?nèi)胱≈蟹屹e館都是他墊付的錢(qián);還經(jīng)常請(qǐng)我們吃飯,當(dāng)然Ricky也是。Ben很守時(shí),周三那天我們的最高領(lǐng)導(dǎo)Amy請(qǐng)我們吃飯,Ben帶著我們?nèi)ツ暇┞飞希珺en和我們約定好在第一百貨南門(mén)30分鐘后接我們,當(dāng)時(shí)我就想測(cè)試他是否守時(shí),這個(gè)男人真的在30分鐘后幾乎分秒不差的出現(xiàn)在南門(mén)口,站在我們面前,我當(dāng)時(shí)真的服了。這樣的男人哪有不成功的呢!Ben的課很注重互動(dòng),記得Ben在講cold call的時(shí)候,我們就是一個(gè)扮演客戶(hù),一個(gè)扮演DS這樣進(jìn)行的,演練后接著就指出好與不足,我認(rèn)為這樣訓(xùn)練的效果很好。當(dāng)時(shí)我也有出去扮演了,從客戶(hù)到DS,我才發(fā)現(xiàn)我在實(shí)戰(zhàn)上有很多的不足,可能剛進(jìn)銀行系統(tǒng),有很多東西還不熟悉吧,不過(guò)我會(huì)努力趕上的,爭(zhēng)取能做一個(gè)Cold call高手。

除此以外,3天的展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)也讓我們這7個(gè)廣州同事學(xué)習(xí)了怎么做好準(zhǔn)備工作,怎樣做好市場(chǎng)宣傳的必須事宜,我希望我們?cè)?2月15日也能在琶洲會(huì)館開(kāi)一場(chǎng)同樣成功的展會(huì),將法興銀行縱深植入廣州市場(chǎng)。

總之,這次個(gè)人金融業(yè)務(wù)代表上海培訓(xùn)讓我收獲頗豐,為我今后的銷(xiāo)售工作打下了良好的理論基礎(chǔ),同事也借鑒了講師們一些寶貴的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

非常感謝Amy,Jason,Ricky,Ben 以及所有上海的同事,希望上海和廣州乃至全中國(guó)的法興事業(yè)蒸蒸日上,宏圖大展!

創(chuàng)新培訓(xùn)班心得體會(huì)篇3

尊敬的黨組織:

這次能夠參加學(xué)院舉辦的黨課培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。通過(guò)對(duì)黨的知識(shí)的集中學(xué)習(xí).期間老師悉心的講解黨章,并組織我們集中觀看大型紀(jì)錄片<復(fù)興之路>使我對(duì)黨的基本知識(shí)和理論有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)黨的政策有了進(jìn)一步的了解.盡管僅僅四節(jié)課的黨課培訓(xùn)尚不能讓我在最深刻、最高度的層次上去領(lǐng)會(huì)和感受作為一名研究生入黨積極分子在學(xué)風(fēng)建設(shè)中實(shí)際作用的要旨,但已足以讓我在端正入黨動(dòng)機(jī)上受到了一次洗禮,對(duì)黨的理解上得到了一次升華,總之這次培訓(xùn)對(duì)我的價(jià)值觀.人生觀,世界觀有了很大的提升,使我收益匪淺.讓我想靠近黨組織的愿望更強(qiáng)烈,更加堅(jiān)定了我申請(qǐng)加入黨組織的信心和決心。 中國(guó)共產(chǎn)黨——以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義為最終奮斗目標(biāo)的偉大的政黨,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民從暗無(wú)天日的舊社會(huì)走向了通往光明與幸福的社會(huì)主義社會(huì)。它在這漫長(zhǎng)而艱苦的歷史之路上留下了永不磨滅的光輝形象。在老師的生動(dòng)敘述下,一個(gè)個(gè)光輝而偉大的身影躍然眼前。李大釗、還有數(shù)不清的仁人志士為了救國(guó)救民的信念,為了共產(chǎn)主義信仰,拋頭顱,灑熱血,在革命的道路上前仆后繼,勇往直前。正式他們用鐵與血鑄造了中國(guó)共產(chǎn)黨,將這一救民族于生死間的政黨永遠(yuǎn)刻在每個(gè)人心中。

作為生于和平年代的我們,不應(yīng)該因?yàn)榘惨莸纳罹屯浟讼容厒兊墓鈽s傳統(tǒng)。身為一名黨員,要時(shí)刻以國(guó)家、民族、集體的利益為重,全心全意為人民服務(wù),要有危難關(guān)頭身先士卒的決心和勇氣,“俯首甘為孺子牛”的奉獻(xiàn)精神。當(dāng)今社會(huì),人們?cè)絹?lái)越注重個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),這是一種社會(huì)的進(jìn)步,是對(duì)人性的尊重,也有利于個(gè)人能力的充分發(fā)揮。但是尊重個(gè)人價(jià)值絕不是利己主義的代名詞。很多人在其中喪失了正確的意識(shí),他們把自己的利益看得至高無(wú)上,出現(xiàn)了“拜官主義”、“拜金主義”等不良風(fēng)潮。然而,作為共產(chǎn)黨員,必須銘記我們黨一直都是代表全中國(guó)的利益,代表最廣大人民的根本利益。個(gè)人的利益不會(huì)被抹殺,但要分清主次,永遠(yuǎn)以國(guó)家和集體的利益為重。

在平日里這一點(diǎn)似乎很難得以體現(xiàn),但在面臨考驗(yàn),需要抉擇的時(shí)候就顯得尤為重要。如,2008年早春,我國(guó)南方發(fā)生百年不遇的雪災(zāi),這場(chǎng)雪災(zāi),給廣大人民群眾的生活帶來(lái)了巨大的損失。然而,不管是頂風(fēng)冒雪清理國(guó)道積雪的解放軍武警戰(zhàn)士,還是連夜奮戰(zhàn)在車(chē)間趕制供電設(shè)施的工人,不管是在抗災(zāi)一線(xiàn)救治傷員的白衣天使,還是一刻不停地往災(zāi)區(qū)運(yùn)送藥品、救援物資的司機(jī),都在黨的領(lǐng)導(dǎo)下展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)無(wú)畏的精神。再比如,“5.12”四川地震,把全國(guó)人民帶進(jìn)了悲痛之中。每天,當(dāng)我看到最新的傷亡數(shù)字,當(dāng)我看到最新的救災(zāi)進(jìn)展,當(dāng)我看到溫含淚對(duì)群眾講話(huà),不顧手臂出血仍然堅(jiān)持在救災(zāi)第一線(xiàn),當(dāng)我看到武警戰(zhàn)士在廢墟中竭盡全力地救援被困群眾,當(dāng)我看到那位戰(zhàn)士哭著說(shuō):“我還能再救一個(gè)人”的時(shí)候,我的眼淚再也控制不住了,是感動(dòng),是震撼。在我心中只有一句話(huà)“為什么我們的眼里常含淚水,因?yàn)椋覀儗?duì)這土地愛(ài)得深沉!”2008年,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),是個(gè)多災(zāi)多難的年份。但是,只要有無(wú)數(shù)民族的脊梁,只要有無(wú)數(shù)的共產(chǎn)黨員,只要大家團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,大災(zāi)難定將成就大國(guó)家。在抗擊自然災(zāi)害的戰(zhàn)斗中,在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,無(wú)數(shù)黨員發(fā)揮了重要的模范帶頭作用, 從中央到災(zāi)區(qū)的市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均成立了各級(jí)抗震救災(zāi)指揮部,協(xié)調(diào)指揮各方面的力量,使得救災(zāi)工作迅速而有效的進(jìn)行。“時(shí)間就是生命,早一分鐘到達(dá)災(zāi)區(qū)就有可能挽救一條生命。” 這充份體現(xiàn),在黨和政府心中人民的生命高于一切。這場(chǎng)史無(wú)前例的大災(zāi)使我們痛失親人,然而在這場(chǎng)大災(zāi)面前中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民毫不退縮,勇敢面對(duì)。輕傷輔助重傷、老師保護(hù)孩子、年輕的照顧年長(zhǎng)的、母親以死護(hù)衛(wèi)孩子、男人護(hù)住女人、不畏艱險(xiǎn)勇敢地走了出來(lái)!我被周?chē)囊磺姓痼@了,震驚于中國(guó)災(zāi)民的頑強(qiáng)、震驚于中國(guó)人民的無(wú)私、震驚于中國(guó)軍人的偉大、震驚于白衣天使的美麗、震驚于中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的高大、震驚于中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大。

正是這段經(jīng)歷中我所見(jiàn)所感更加堅(jiān)定了我加入共產(chǎn)黨,報(bào)效祖國(guó)的信念。我深深敬佩那些在各行各業(yè)里忘我工作,為民造福的黨員。我更知道黨員的特殊身份激勵(lì)與鞭策他們更加努力地開(kāi)創(chuàng)明天。

在討論課上,大家對(duì)怎樣才能從實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨的宗旨這一問(wèn)題展開(kāi)了強(qiáng)烈的討論。中心就是圍繞全心全意為人民服務(wù)。談到這一點(diǎn),更多的同學(xué)想到的是不怕吃苦,困難面前一馬當(dāng)先的作風(fēng)。但我想這里更重要的是樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的人生觀與價(jià)值觀。黨章中明確規(guī)定:中國(guó)共產(chǎn)黨黨員永遠(yuǎn)是勞動(dòng)人民的普通一員,除了法律和政策規(guī)定范圍的個(gè)人利益和工作職權(quán)以外,所有共產(chǎn)黨員都不得謀求任何私立和特權(quán)。加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,并不意味著身份地位的提高,而是肩負(fù)起一個(gè)偉大的使命:即努力建設(shè)好我們的祖國(guó),造福祖國(guó)的人民。這些對(duì)于現(xiàn)在仍是大學(xué)校園里的學(xué)子來(lái)說(shuō)似乎有點(diǎn)遙遠(yuǎn),就日常生活的小事而言,身為黨員或一名入黨積極分子,除了嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)以外,更要發(fā)揮黨員的特殊力量,團(tuán)結(jié)和幫助身邊的同學(xué)一起進(jìn)步。

通過(guò)黨課的學(xué)習(xí),我的認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步提高。身為黨員,除了一顆愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民的赤誠(chéng)之心外,首先要樹(shù)立共產(chǎn)主義信念。它就是共產(chǎn)黨員一生執(zhí)著追求的巨大持久的精神激勵(lì)力量,是共產(chǎn)黨員的精神支柱和力量源泉。一個(gè)共產(chǎn)黨員只有樹(shù)立了堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,才能產(chǎn)生巨大的精神動(dòng)力,煥發(fā)出高度的積極性和創(chuàng)造性;才能有堅(jiān)強(qiáng)的革命意志。在任何情況下都能捍衛(wèi)自己的信仰和事業(yè),堅(jiān)貞不渝地為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。現(xiàn)金社會(huì),形形色色的價(jià)值觀充斥,物欲橫流,一些黨員干部就是因?yàn)閺母旧蠜](méi)有堅(jiān)定的信念而受到了腐敗思想的侵蝕,走上了不歸路。因此,面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),作為一名合格的共產(chǎn)黨員更要牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念。

通過(guò)黨的學(xué)習(xí),也讓我看到了自己的不足,讓我學(xué)到了很多,收獲了很多.它就象一盞明燈指引我前進(jìn)的道路,在今后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論,并且用自己的行動(dòng)去實(shí)踐它,從身邊的小事做起,從做好學(xué)生的本職工作做起,團(tuán)結(jié)好周?chē)耐瑢W(xué),帶領(lǐng)好班級(jí),爭(zhēng)日成為黨組織的一員.

創(chuàng)新培訓(xùn)班心得體會(huì)篇4

熱情似火的季節(jié)里,我?guī)еy以抑制的激動(dòng)和自豪,在眾人萬(wàn)般羨慕之中與平煤公司其他17名姐妹來(lái)到了清華大學(xué),參加國(guó)電集團(tuán)公司工委舉辦的20__年女工主任及建功先進(jìn)培訓(xùn)班。這不禁讓我想起當(dāng)年高考,班里有一名男生考入了清華大學(xué)建筑系,他一直是我們?nèi)嗟尿湴粒约寒?dāng)時(shí)考的卻是一所專(zhuān)科學(xué)校,清華對(duì)于我來(lái)說(shuō)是遙不可及。我從來(lái)沒(méi)想過(guò)自己會(huì)以一名學(xué)員的身份而不是以參觀者的身份走進(jìn)清華,所以?xún)?nèi)心由衷地感謝國(guó)電集團(tuán)、平煤公司及礦領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)槲姨峁┻@次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

20__年3月,美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》評(píng)選出全球14個(gè)最美麗的大學(xué)校園,其中10個(gè)來(lái)自美國(guó),3個(gè)來(lái)自歐洲,而亞洲唯一上榜的是位于中國(guó)北京的清華大學(xué)。所以報(bào)道一結(jié)束,首先瀏覽了校園,感受了清華的雄偉大氣、優(yōu)雅舒適,親眼目睹了校門(mén)口“自強(qiáng)不息,厚德載物”的清華校訓(xùn);看到年齡不同、膚色各異的中外學(xué)子忙碌的身影,深深感受了清華濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化底蘊(yùn)。住在紫荊公寓學(xué)生宿舍里,切身體驗(yàn)了一名清華學(xué)生的日常生活。

此次培訓(xùn)安排的課程有《卓越女性行為塑造與執(zhí)行突破》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓越女性職場(chǎng)溝通》、《工會(huì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)》、《職場(chǎng)禮儀與女性?xún)?yōu)雅氣質(zhì)塑造》、《國(guó)學(xué)與人生智慧》《營(yíng)銷(xiāo)革命》、《中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)構(gòu)造》、《突發(fā)事件與央企應(yīng)付》、《清華精神與文化》。大師們的學(xué)識(shí)和他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神感動(dòng)著我,激勵(lì)著我,有時(shí)只是簡(jiǎn)單的一句話(huà)卻給人以點(diǎn)撥與啟迪。清華大學(xué)特聘教授董權(quán)所講的“確立目標(biāo),持續(xù)熱情,持續(xù)學(xué)習(xí)”、“沒(méi)有借口,完美執(zhí)行”“卓越女性應(yīng)該懂得把握生活與工作的平衡、把握原則與妥協(xié)的平衡、學(xué)會(huì)尋求理性與感性的平衡” 非常具有實(shí)用性;韓慶祥教授重點(diǎn)推出的“試一試”三個(gè)字給人以自信和勇氣;彭向剛教授介紹的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與執(zhí)行力提升方法在現(xiàn)實(shí)工作中具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性;當(dāng)清華大學(xué)副研究員田彩鳳說(shuō)出“明年4月24日是清華建校100周年,歡迎你們前來(lái)參加校慶,因?yàn)檫M(jìn)了清華門(mén),就是清華人”時(shí),平等與自豪感油然而生,“張光斗教授在90多歲的高齡曾21次登上幾百米的三峽大壩檢查他的鋼筋和混凝土的澆灌,他85歲開(kāi)始學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)”,他忠誠(chéng)認(rèn)真、活到老學(xué)到老的精神真是讓我仰之彌高,倍受鼓舞;國(guó)學(xué)大師翟鴻燊被學(xué)員們旺盛的求知欲和始終如一的良好課堂紀(jì)律所打動(dòng),主動(dòng)為大家延長(zhǎng)了授課時(shí)間,“隨喜”、“不遷怒,不貳過(guò)”、“茍日新,日日新,又日新”不僅是受益匪淺,而且是受用終身。中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)教育副主席張玲女士講授了女性?xún)?yōu)雅氣質(zhì)塑造頗受女學(xué)員們歡迎,“讓優(yōu)雅成為一種習(xí)慣” 也記在了心底。聽(tīng)著中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院歐陽(yáng)俊教授講“維權(quán)是工會(huì)的中心工作,是工會(huì)的基本職能,是其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)當(dāng)前的迫切任務(wù)是在工會(huì)精神指導(dǎo)下,通過(guò)維護(hù)職工合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)和諧,服務(wù)于黨和國(guó)家的工作大局。中央在提出任務(wù)的同時(shí),也要求各級(jí)黨和政府要大力支持工會(huì)工作,賦予工會(huì)更多的資源和手段,改善工會(huì)的工作環(huán)境。”作為一名工會(huì)干部,頓時(shí)增加了工作信心,激發(fā)了熱情。此次培訓(xùn)對(duì)于我而言真是學(xué)有所獲、學(xué)有所悟、學(xué)有所成,我想最重要的是在今后工作中要學(xué)以致用,就像清華大學(xué)校風(fēng)“行勝于言”一樣。

在一流大學(xué)莊嚴(yán)神圣的主樓報(bào)告廳和紫光宴會(huì)廳里,能夠面對(duì)面聆聽(tīng)頂級(jí)教授高層次高水平講課,感受各領(lǐng)域權(quán)威的大家風(fēng)范,接受一次人生的再教育和心靈的洗禮,這真是一筆無(wú)可替代的寶貴財(cái)富。

培訓(xùn)期間,大家還到國(guó)電集團(tuán)公司本部進(jìn)行了參觀和座談,促進(jìn)了交流,加深了友誼,增強(qiáng)了國(guó)電歸屬感和自豪感,深深感受了國(guó)電集團(tuán)的企業(yè)文化,切實(shí)感受到國(guó)電集團(tuán)公司對(duì)女工干部、女先進(jìn)以及全體女員工的高度重視和深切關(guān)愛(ài)。此次為期一周的培訓(xùn)同時(shí)也是一次特殊的聚會(huì),來(lái)自全國(guó)的214名學(xué)員課堂學(xué)習(xí),課下交流,在收獲知識(shí)的同時(shí)也收獲了友誼。

圓夢(mèng)清華,學(xué)在清華,樂(lè)在清華。真是一次培訓(xùn),一份收獲;一次交流,一份快樂(lè)!

創(chuàng)新培訓(xùn)班心得體會(huì)篇5

目前,電力建設(shè)在飛速發(fā)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額,在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收,是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次管理培訓(xùn)心得學(xué)習(xí),結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為,電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,必須做好以下幾點(diǎn)工作。

首先,管理培訓(xùn)心得要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理培訓(xùn)心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中,取上將首級(jí)”,也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來(lái),這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說(shuō)過(guò),我自認(rèn)管理培訓(xùn)心得不如蕭何,計(jì)謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績(jī)。

多種企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì),廣開(kāi)才路,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實(shí)現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ),事業(yè)是平臺(tái),利益是杠桿,感情做紐帶,一個(gè)企業(yè)管理者,尤其是高級(jí)管理者,牢記這個(gè)用人方略,就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性,使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

其次,管理培訓(xùn)心得始終如一地開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以求生存。

市場(chǎng),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額,開(kāi)拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說(shuō),證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以,如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn),開(kāi)拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力,是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷(xiāo)售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn),它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。

具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓(xùn)心得要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),然后揚(yáng)長(zhǎng)避短,定位自己賴(lài)以生存的市場(chǎng),建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制,該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作,并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng),培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境,必須加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國(guó)家開(kāi)發(fā)西部等有利環(huán)境,抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位,資源的優(yōu)化配置,調(diào)整股本結(jié)構(gòu),形成所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向,主動(dòng)面向市場(chǎng),認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng),適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,用市場(chǎng)適銷(xiāo)產(chǎn)品去占有市場(chǎng),開(kāi)辟新財(cái)源,打開(kāi)新天地。企業(yè)管理培訓(xùn)心得光守是沒(méi)有出路的,必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己,在市場(chǎng)的變化中否定自己,商場(chǎng)中沒(méi)有長(zhǎng)勝的將軍,只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏,建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三,管理培訓(xùn)心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)

管理培訓(xùn)心得讓我們清楚的認(rèn)識(shí)產(chǎn)權(quán)界定,是市場(chǎng)交易的前提。由于歷史的原因,多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系,這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性,公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,未來(lái)充滿(mǎn)不確定性。可以考慮用優(yōu)惠的政策待遇,鼓勵(lì)退職,提前退養(yǎng),身份置換,解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來(lái)股權(quán)分散,不利于集中決策,同時(shí)如果股權(quán)過(guò)于平均,還會(huì)帶來(lái)老國(guó)企的弊病:如大鍋飯,平均主義,人員不能合理流動(dòng),建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制,以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰,首先要解決人員的歷史遺留問(wèn)題,然后明確資產(chǎn)關(guān)系,明確投資主體。只有明確了出資人,公司才會(huì)有明確的使命,公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營(yíng)人員才會(huì)有明確的定位,而防止所有者缺位帶來(lái)的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,享有對(duì)公司的剩余索取權(quán),這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償,也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,只有將利潤(rùn)集中投資于一定的項(xiàng)目,才能形成一定的優(yōu)勢(shì),如果利潤(rùn)分散的用于支付股利,企業(yè)最終將衰竭。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級(jí)各部門(mén)責(zé)權(quán)利的高度一致,公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下如何密切配合,分工明確,協(xié)同工作,相互制約,圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成,包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)。現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的三權(quán)分離,具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,公司通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作,明確劃分責(zé)、權(quán)、利,形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營(yíng)者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。

其實(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方略含蓋諸多方面,只不過(guò)分主分次而已,以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì),寫(xiě)出來(lái)是一種收獲,一種可以和別人分享管理培訓(xùn)心得的體驗(yàn)。管理培訓(xùn)心得,尤其是企業(yè)管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善,需要在實(shí)踐中不斷地探索,從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。

創(chuàng)新培訓(xùn)班心得體會(huì)篇6

本次金融實(shí)訓(xùn)形式多樣,內(nèi)容豐富,讓我感觸頗豐。在每個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)中都能讓我有所收獲。

在上機(jī)實(shí)際操作中切身體會(huì)到了股票和期貨買(mǎi)賣(mài)的全過(guò)程,了解到了一些證券交易的規(guī)則,讓我對(duì)金融市場(chǎng)有了進(jìn)一步的認(rèn)知。我在本次實(shí)訓(xùn)之前對(duì)股票交易也有所了解,也會(huì)一些基本的技術(shù)分析,但是,在之前的虛擬交易中我感受我所掌握的技術(shù)分析在實(shí)際運(yùn)用中反而會(huì)讓我陷入困境。本次實(shí)訓(xùn)我吸取教訓(xùn),買(mǎi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直良好的股市藍(lán)籌,而且不輕易賣(mài)出,減少交易手續(xù)費(fèi)。如今我買(mǎi)的3支股中已有2只漲到理想的價(jià)位了,如若可以抄作,應(yīng)該是時(shí)候賣(mài)出了。本次上機(jī)操作確實(shí)是我第一次接觸期貨,只能說(shuō)選哪個(gè)期貨完全是靠運(yùn)氣了,也曾聽(tīng)聞期貨的技術(shù)分析遠(yuǎn)比股票復(fù)雜,股票我尚未消化,期貨也就更難下咽了,也許這也決定了我將來(lái)不會(huì)像接觸股票那樣接觸太多的期貨。

本次也不是我第一次去宏源證券,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)沒(méi)有什么大的變化,只是給我們講解的婁經(jīng)理的一些話(huà)和她的經(jīng)歷讓我有所感觸。她具體說(shuō)了什么我描述不清楚了,但是我能記得她年輕的臉龐上寫(xiě)著的成熟氣質(zhì)以及當(dāng)時(shí)我聽(tīng)她的講解過(guò)后的深刻感受:人只要做事不功利,不浮躁,就能開(kāi)開(kāi)心心,就能有所作為。

聽(tīng)工商銀行王經(jīng)理的講座讓我也心生諸多感慨。她純熟高超的PPT使用和制作技巧是我對(duì)她的最初印象也是她職場(chǎng)多年輕車(chē)熟路的見(jiàn)證。她給我們講述的銀行的信用系統(tǒng)讓我印象非常深刻,我曾今因?yàn)閹煾缤扑]的原因辦過(guò)一張后來(lái)都沒(méi)怎么用過(guò)的銀行卡,一年后自覺(jué)卡不用可能會(huì)有麻煩便和同學(xué)一同去注銷(xiāo),但是中行的工作人員卻告訴我們不用注銷(xiāo),不用就自動(dòng)注銷(xiāo)了。現(xiàn)在想想,銀行的工作人員要是自己對(duì)整個(gè)工作領(lǐng)域不了解對(duì)廣大消費(fèi)者會(huì)是多大的損害,也許我和許多同學(xué)的信用積分已經(jīng)被扣的不成樣子了。這也給了我一個(gè)教訓(xùn):對(duì)于自己沒(méi)有用或者很少用的東西得到了反而是一個(gè)麻煩,自己不清楚的東西亂用了可能會(huì)出問(wèn)題。王經(jīng)理講的理財(cái)規(guī)劃也是我第一次真正意義上接觸到這個(gè)概念,在我自己做自身的理財(cái)規(guī)劃時(shí),我才體會(huì)到了理財(cái)規(guī)劃的重要性,想做好一個(gè)適合的理財(cái)規(guī)劃也不是一件容易的事。

金石期貨的唐總最讓人敬佩的是他敬業(yè)的精神。已經(jīng)坐上了總經(jīng)理的高位,卻絲毫沒(méi)有流露出那種頤指氣使的感覺(jué),反而憨厚老實(shí),平易近人。胖胖的身體在炎炎夏日的熏蒸之下汗水浸濕了整個(gè)后背。不但如此,他教給我的最寶貴的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)是讓我們分析問(wèn)題從所有有關(guān)的方面全面的了解,綜合分析,才能得到更準(zhǔn)確更可靠的結(jié)論。

至于農(nóng)信社的行長(zhǎng)給我們的講座也讓我這個(gè)對(duì)農(nóng)信社一無(wú)所知的人了解了它的歷史,了解了它的歸宿,對(duì)之前意識(shí)中一些模糊的概念和名詞有了一個(gè)系統(tǒng)和清晰的認(rèn)識(shí)。

本次的小組保險(xiǎn)規(guī)劃給我的感受更為深刻。上過(guò)保險(xiǎn)學(xué)的我們以為做這個(gè)應(yīng)該只是小事一樁,卻沒(méi)想到遠(yuǎn)比我們想象中的難。現(xiàn)在回想起來(lái),問(wèn)題出在多方面:首先,我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有徹底弄清楚隊(duì)友的思路,導(dǎo)致分任務(wù)后的銜接不自然,需要重新整合思路,比較費(fèi)時(shí)。然后,我們對(duì)保險(xiǎn)學(xué)課上的內(nèi)容只能給我們一個(gè)宏觀的指引,微觀層面上具體到哪家保險(xiǎn)公司的哪個(gè)險(xiǎn)種是適合出現(xiàn)在保險(xiǎn)規(guī)劃中還需要大量搜集資料,然后綜合考慮,認(rèn)真權(quán)衡,比較費(fèi)時(shí)。再者,小組每位成員都沒(méi)有做過(guò)類(lèi)似規(guī)劃,需要討論出一個(gè)所有成員都認(rèn)可的思路,分配給每個(gè)成員等量的任務(wù),比較費(fèi)時(shí)。在整個(gè)保險(xiǎn)規(guī)劃完成時(shí),我們組的每位成員也都更加的了解如何更好的進(jìn)行小組合作,如何更加有效果的進(jìn)行小組討論,而我也更加了解了一人之力有限,團(tuán)隊(duì)之力無(wú)窮的道理了。

總而言之,本次的金融實(shí)訓(xùn)對(duì)我的各個(gè)方面都有較大的受益,讓我學(xué)到了課上學(xué)不到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及人生的哲理。

創(chuàng)新培訓(xùn)班心得體會(huì)篇7

懷著對(duì)一流學(xué)府---清華大學(xué)的向往,我于20__年報(bào)名參加了清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班的課程學(xué)習(xí)。

每一節(jié)課都認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真做筆記,認(rèn)真參與討論,認(rèn)真比較自己在管理工作中的不足,并結(jié)合自己在實(shí)踐工作中所遇到的問(wèn)題尋找理論依據(jù),使后期的管理工作更加合理、更加有效。現(xiàn)將具體心得體會(huì)做簡(jiǎn)單總結(jié):

一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策尤其是財(cái)政金融政策是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要外部環(huán)境

清華大學(xué)是國(guó)家政策宣講的前沿陣地,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至于國(guó)家財(cái)政、金融政策有多么的重要。現(xiàn)在,我基本可以用宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)自我感知國(guó)家所出臺(tái)的財(cái)政、金融政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)基本面的影響。同時(shí),也了解了國(guó)家許多的前沿政策,對(duì)自己公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在什么時(shí)候合適拿地,什么時(shí)候推出樓盤(pán),乃至于開(kāi)盤(pán)都有重要的指導(dǎo)意義。

二、產(chǎn)品和市場(chǎng)是企業(yè)做大和做強(qiáng)的龍頭

盡管房地產(chǎn)企業(yè)的重要資源是土地,土地是企業(yè)做大的必要條件,但目前的形勢(shì)來(lái)看房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過(guò)了只要有塊地就能賺錢(qián)的年代了。所以,了解客戶(hù)的需求,重新審視西方營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論具有十分重要的意義:以滿(mǎn)足客戶(hù)需要為指導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)理論體系,不能確保客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,所以,必須研究客戶(hù)優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)要充分以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做產(chǎn)品千萬(wàn)不能只聽(tīng)專(zhuān)家的,還要聽(tīng)市場(chǎng)的,戶(hù)型等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要基于市場(chǎng),而不是設(shè)計(jì)院。企業(yè)要想取得大的發(fā)展必須基于產(chǎn)品和市場(chǎng)。

三、人脈關(guān)系是企業(yè)成長(zhǎng)的重要方面

在清華大學(xué)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,讓我結(jié)識(shí)了一批德高望重的老師,他們對(duì)房地產(chǎn)業(yè)研究?jī)A注了無(wú)數(shù)心血,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予了厚望,從他們身上我看到了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望,有這么多專(zhuān)家學(xué)者為國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策,給我們這些具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人傳授知識(shí),相信中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)一定會(huì)健康發(fā)展。

有些老師還在具體業(yè)務(wù)上給了我們很好指導(dǎo),使我們有時(shí)十分迷惑的問(wèn)題突然間煙消云散,豁然開(kāi)朗,有一種“聽(tīng)君一席話(huà)勝讀十年書(shū)”、“醍醐灌頂”樣的透亮感覺(jué)。

一年來(lái)我結(jié)識(shí)了那么多有成就的同行們,從他們身上我學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。作為后來(lái)者有優(yōu)秀的企業(yè)作標(biāo)桿,我們一定能快速發(fā)展的,同時(shí)這些老大哥企業(yè)不吝賜教,使我在內(nèi)部管理實(shí)踐操作手法上也學(xué)到了不少方法。

四、內(nèi)部管理是提升利潤(rùn)空間做好市場(chǎng)的保證

一個(gè)企業(yè)不一定是小而全,全價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)可以有不同專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司的管理優(yōu)勢(shì),企業(yè)自身可以控制核心內(nèi)容。萬(wàn)科既是一個(gè)很好的例子,他很多業(yè)務(wù)外包,通過(guò)物業(yè)公司做好售后服務(wù),提升產(chǎn)品品牌,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)的施工過(guò)程,外包的銷(xiāo)售,使它能集中精力,在全國(guó)做大、做強(qiáng)。

作為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部工程管理也十分重要,尤其是對(duì)成本、質(zhì)量、交貨期的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理課程,充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的核心就是關(guān)注目標(biāo)、過(guò)程控制、合理用人的精髓。理解了時(shí)間計(jì)劃的制定過(guò)程。即工作結(jié)構(gòu)分析--活動(dòng)定義---排序---活動(dòng)時(shí)間估算---編制計(jì)劃---資源配置---優(yōu)化計(jì)劃這樣一個(gè)過(guò)程。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的管控,最終達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意,提高收益的目的。

五、合理的調(diào)動(dòng)資金是房地產(chǎn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的保證

房地產(chǎn)行業(yè)是大量資金運(yùn)轉(zhuǎn)的行業(yè),對(duì)國(guó)家金融政策十分敏感,能否在合適的時(shí)間,安排合適的資金,是項(xiàng)目能否安全運(yùn)營(yíng)和降低成本的需要,這次重新在理論上認(rèn)識(shí)了財(cái)務(wù)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的意義,或者說(shuō)重要作用,這就是為企業(yè)籌集資金,合理運(yùn)用資金,合理分配資金的活動(dòng),我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的本質(zhì),和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。在目前的財(cái)政金融政策下,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)要求實(shí)和求穩(wěn)。

六、減少成本

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是利益最大化,但同時(shí)企業(yè)又是社會(huì)的一分子,遵守國(guó)家的法律法規(guī),是企業(yè)的責(zé)任。企業(yè)運(yùn)營(yíng)盈利回饋社會(huì)是企業(yè)生存的義務(wù)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要合理避稅減少成本,同時(shí)要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,為國(guó)家作貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)國(guó)家企業(yè)雙贏。

通過(guò)一年的學(xué)習(xí),使自己專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)有很大提高,同時(shí)也找到了自己在實(shí)踐中理論依據(jù),受益匪淺,對(duì)以后的工作會(huì)有巨大的促進(jìn)作用。

感謝清華大學(xué)給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

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