為了大力推進素質教育，全面提高教學質量，根據縣局的全面提升教學質量年活動實施方案，街道中心校結合教學的實際情況，舉行月質量調研活動及學期期末調研活動，為了表彰優秀，激勵后進，特制定本制度：

一、參考依據

以本次調研的上一次量化考核成績作為依據。

二、獎懲

1、語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科前三名的分別獎勵現金50、40、30元。

2、語數英每上升一個名次獎勵現金10元。

3、語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科后三名的由教研室組織召集開會，幫助分析成績并進行誡勉談話（相比上一次有進步名次的不用參與談話）。最后一名的并作出書面說明。

4、語數英連續兩次位居后三名的學科教師由中心校校長進行誡勉談話。

5、在一學年兩次期末質量調研中，量化成績位居同年級同學科后1/3名次的，并且未進步2個名次的（依據以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時學校不予出具證明。

6、在縣局的歷次質量抽測中，學生成績位居全縣后1/3名次的課任教師，當年所有的評先樹優一票否決。

三、本制度自公布之日起執行，解釋權歸中心校。

關于員工的獎懲制度篇2

為了實行公司的總體銷售目標，激勵員工全身心地投入銷售工作，規范公司各項制度：

公司執行以下制度。

一、獎勵制度：

（一）一般獎勵：

1、銷售總額達到10萬以上者，獎勵出國旅游一次。

2、銷售總額達到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。

3、年銷售總額達到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。

（二）特別獎勵：

1、一等獎設1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：

且銷售總額達到100萬以上，獎勵現金10萬元或價值相當于10萬元的物品。

或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現金5萬元或價值相當于5萬元的物品。

或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現金2萬元或價值相當于2萬元的物品。

2、二等獎設2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二

第三名者：

且銷售總額達到100萬以上，獎勵現金5萬元或價值相當于5萬元的物品。

或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現金2萬元或價值相當于2萬元的物品。

或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現金1萬元或價值相當于1萬元的物品。

3、三等獎設3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第

四、第五名、第六者：且年銷售總額達到10萬以上，獎勵出國旅游一次。

二、處罰制度

1、個人完不成基本任務5萬元的，下崗，發生活費350元。

2、部門完不成基本任務5萬元，部門內取締1個人的浮動工資。

3、個人或部門完不成基本任務5萬元的,取消年終獎金。

4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務2.5萬元的，7月份起發生活費350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務5萬元后，年底再補發半年扣發的部份工資。

三、考核方式：

1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務的部門和各代銷點、經銷點、辦事處、團購單位、金卡持有者為個體考核業績。

2、由銷售公司在每月30日公布一次當月銷售業績和累計銷售業績。

3、以實際回收貨款進行統計考核。

關于員工的獎懲制度篇3

為了充分調動員工的工作積極性、主動性、加強員工的組織紀律性，提高員工的競爭意識，開展勞動競賽，促進工作，特制定本制度。

一、考核種類：

考核分月考核和年度考核，月考核由各部門負責人進行評比打分，年度考核由主任與管理處各部門負責人組成考核小組進行評比打分，日常的記錄、檢查由各班組負責人進行記錄。

二、考核頻度：

考核每月進行一次，年度總評一次。

三、考核標準：

考核內容及標準詳見考核評分表。

四、獎懲：

1、每月考核平均分在9分以上為達標，可領取當月全額效益工資;8-8.9分為基本達標，可領取當月效益工資的90%，7-7.9分可領取當月效益工資的80%，6-6.9分可領取當月效益工資的50%，6分以下取消當月效益工資;

2、年度扣分累計在10分以下者，可領取全額年終獎，扣分在10-18分之間的可領取90%的年終獎，扣分在18-26分之間可領取70%的年終獎，扣分在26-36分之間可領取50%的年終獎，36分以上者取消年終獎;

4、連續二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。

五、適用范圍，管理處全體員工。

關于員工的獎懲制度篇4

為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則，制定本制度。

一:獎勵種類

口頭表揚、加分獎勵(一分等同現金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

獎勵辦法

1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應的現金獎勵)。

2、有效地防止公司或顧客財產失竊或拾金不昧的員工，經調查屬實的給予獎勵10-20分(同時給予相應的現金獎勵)。

3、看房DJ和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據不作獎勵現金)。

4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務。服務熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現金(同時給予相應的加分獎勵)。

5、節約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻者。予以記大功獎勵現金500元現金(同時給予相應的加分獎勵)。

6、對本職崗位表現突出、業績優異，一年內記兩次大功者。帶領員工完成各項工作任務，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經調查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。

二:處罰種類

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。

處罰辦法

A、考勤類

1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。

2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。

3、曠工:未經直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續兩天曠工計自動離職。

4、調假:每人每月有一次申請調假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調休，違者按曠工計。

5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準后可上班回來時補辦病假手續(病假單、正規醫院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。

6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經理批準，七天或以上需行政副總或總經理批準，簽字后辦完手續方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負責人考勤上跟進)，由部門直屬上司對其開具罰款單。

7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據交由人事部簽名備檔，拿回一聯交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯交由直屬上司備檔。

8、辭退:公司有權辭退任何不符合公司發展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發放，有保證金的給予退回。

9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續兩天曠工按自動離職處理，公司不發放任何補償、工資及保證金。

10、追責:嚴重違反公司規章或國家法律法規者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關的權利。

B、罰單類型因管理需要，現將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。

1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。

2、紀律單:違反公司各種行為規范或各項規章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現處以停崗停薪七天至辭退處理，月統計部門內紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。

關于員工的獎懲制度篇5

一、獎項

(一)提成(基本工資以當地最低工資為標準)

1、月銷售任務20萬，100%達成者，個人按照10%提成，團隊按照0.5%進行獎勵。

2、月銷售任務達成80%—100%的個人，按照5%提成，團隊沒有獎勵。

3、月銷售任務達成50%—80%的個人，按照3%提成，團隊沒有獎勵。

4、月銷售任務達成0%—50%的個人，沒有提成。

(二)專業獎項

1、月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據銷售業績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項分別為：1000元800元500元

2、新人獎

公司年中年終總結表彰時，對業績突出，業務水準高而入司未滿一年的員工頒發新人獎，將近為：1000元

3、三好銷售員

對業務能力好，服務態度好，職業形象好的銷售員獎勵1000元。

4、專業服務大使

服務態度好、熟練賬務相關專業知識、專業技能、專業技巧，設立專業服務大使獎項。獎勵1000元。

5、合理化建議獎

對項目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設立合理化建議獎，獎金為1000元。

(三)其他獎勵

1、各級主管做好員工職業、技術等培訓工作，培養達到上一層的職務能力或技術標準、同時可以代理該級別職務的，酌情獎勵。

2、見義勇為或搶救公司財產，使得公司財產、人員安全免受損失者，酌情獎勵。

3、公司不定期舉行節約增效專項評比，對節約材料、節省經營成本、銷售成本等費用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊司機享有節油獎。

4、參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽，獎勵100～1000元。

5、拾金不昧者酌情獎勵。

6、所有員工都擁有監督、檢舉他人(含上司)違法、違規、違紀行為的權力與義務，公司將對有效監督、檢舉者酌情獎勵。

7、維護公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。

二、處罰

(一)行政違規處罰

1、以下行為公司將予以警告處分

(1)不愛護公物，未經辦公室允許隨意變更辦公區內家具或其他設施的使用部門或個人者，罰款50元。

(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發或染色發，一經發現，首先勸說并限期整改，再次發現罰款50元。

(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。

(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話，發現一次罰款50元。

(5)管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者，一次罰款100元。

(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。

(7)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情，財年內發現第一次罰款100元。

(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內一次違反一次者，雙方各罰款50元。

2、以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

(1)未經主管領導批準擅自銷毀、丟棄業務資料者，根據資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業務資料者，根據業務資料的重要性，給予罰款20～100元。

(2)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內發現第二次罰款200元。

(3)不服從上級領導工作安排、影響工作的，第一次扣100元。

(4)工作態度消極或能動性差者。

(5)一月內2次不能按時完成分配的工作者。

(6)工作時間打架斗毆的，發現一次雙方各扣50元。

(7)下班時未能及時關閉門窗、切斷水電設備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價賠償。

(8)違反公司用車規定、公車私用的，司機有權拒絕，否則司機一次罰款100～200元并與使用人承擔相關費用，使用人一次罰款200～400元。

(9)對上級指示或有期限命令，未申報正當理由而沒能如期完成或處理不當者。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

(11)曠工一次者。

(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內有第二次違反者，雙方各罰款50元。

(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內容的行為，一個財年內有第二次違反者，除扣發相應工資，各罰款50元。

(14)浪費公司資源，金額小于500元者(情節嚴重須照價賠償)。

3、以下行為，公司將予以辭退處分

(1)嚴重違反勞動紀律，公司隨時解除勞動合同。

(2)違反公司保密制度，將公司技術資料、業務資料、財務資料、管理規定、制度等公司重要文件、商業機密泄露給他人或準備泄露的，發現一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對責任人進行經濟處罰外，另予辭退;情節嚴重者，通過司法部門追究民事與刑事責任。

(3)薪資保密是公司的政策。員工未經許可不得以任何方式傳播有關自己或他人的薪金情況。違反此規定的員工將受到相應的警告處分，情節嚴重或因此而造成不良后果者將導致被解雇。

(4)未經允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關的法律責任。

(5)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內發現第三次者，公司予以辭退。

(6)在倉庫和其他禁煙區內抽煙，發現第一次者。

(7)再次出現不服從上級領導工作安排、影響工作的行為者。

(8)員工間上班時間打架斗毆的，影響嚴重或態度惡劣者，予以辭退。

(9)利用職務之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者，予以辭退，同時公司保留追究其刑事責任的權利。

(10)任何人員不得以各種理由或借各種機會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準，不得收取超出常規數額的禮金或超出常規價值的禮品。

(11)未經本公司書面同意，在外從事第二職業者。

(12)向公司虛報假賬、做假報表者，予以辭退并追究相關責任。

(13)受政府判刑或受拘留處分者。

(14)偷竊同仁或公司財物者，并保留追究其刑事責任的權力。

(15)提供虛假資料和不實履歷者。

(16)據以請病假的病歷不實、偽造病假條，虛假請假者。

(17)肆意浪費公司資源，一財年內累計造成500元以上損失者。

(18)連續曠工5日或累計曠工三次者。

(19)一財年內記過三次及以上者。

(20)舉報不實，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。

(21)工作時間內干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負面言論者。

(22)阻撓、破壞公司改革進程、尋釁鬧事者。

(23)員工必須堅決遵守政府“_”法規，一旦發現有違反者，將被立即解除勞動合同。

(24)其他相同程度的違紀行為。

2、業務違規處罰

(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

(3)認購書或正式買賣合同簽錯者，每次扣罰200元。如造成經濟損失。則有簽字者自行承擔。

(4)銷售員欺騙客戶，視情況扣罰50-1000元不等。

關于員工的獎懲制度篇6

1、在宿舍從事違反國家法律、法規、法令及地方法規禁止的一切活動，按國家、地方的有關規定處理。

2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及管制刀具、有殺傷力的機械進入宿舍者，由管理中心予以沒收，并給予100元的.罰款，造成不良后果的，按國家有關規定處理，解除住宿待遇。

3、嚴禁在宿舍賭博，違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開除處理，情節嚴重者送交當地公安機關。

4、違規使用電器者經查實沒收違章電器并扣罰100元。

5、外來人員超時逗留，經查實第一次扣罰被訪人50元，兩次就予以解除住宿待遇。

6、未經許或擅自留宿外來人員以查實扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。

7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。

8、上班時間未經主管領導批準擅回宿舍者，扣罰100元。

9、損壞、丟失公物照價賠償。

10、浪費水電及不正確使用液化石油氣者，經查實扣罰100元。

11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經查實扣罰50元。

12、不服從室長安排，故意不參加衛生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。

關于員工的獎懲制度篇7

1、熱愛本職工作，注重職業道德，自覺維護餐廳的聲譽，愛護酒店公共財產，必須服從管理人員的工作分配。

2、按時上下班，不遲到、早退，不離崗，不串崗，正常上班時間為上午9：30，下午5：30分，遲到罰5元，半小時后根據情況待遇高低處罰。

3、工作服穿戴整齊（工衣、工帽）保持干凈整潔，如發現不戴帽子的每次給予5元的罰款，工作服特臟不講究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罰10元。

4、廚房員工一律不準穿短褲、拖鞋上班，如發現每次給予10元的罰款。

5、廚房重地嚴禁抽煙，如發現一次每次罰5元，不準進入大廳逗留、閑聊、吸煙等。

6、所有廚房員工必須節約用水、用電、油、煤氣等，注意消防安全，特別是值班人員要做到人走燈滅、水停、門關，所有廚房燃料關好閥門，各種菜式收撿好方可下班，如發現菜品誤撿、油閥沒關等現象，值班人員和主配一起處罰，每人次罰20元（主配罰10元），嚴重影響工作正常的加倍處罰。

7、不準吵鬧、打架、拉幫結派，影響廚房整體的團結友好，不得偷竊和私拿餐廳或他人財產，如發現每人次罰20—200元（嚴重交給公安部門處理）。

8、各種成品或上桌的菜品，除了打荷員和炒菜師品嘗外，其它的廚房人員不得隨便品嘗，如發現一次給予20元的罰款。

9、廚房工作人員充分做好餐前準備，保證出品質量，提高上菜速度。

10、煮飯勤雜工煮飯時要認真仔細，不能出現生飯的現象，避免飯里有砂、石頭等雜物，如有客人投訴，按情況是否嚴重給予5—50元的罰款。

11、配菜、洗菜保證蔬菜的情況干凈，按照一揀、二洗、三過清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜，如有各種蔬菜上桌被客人打下來，說有蟲、草、頭發、砂子、黃葉等雜物，一次給予10元罰款。

12、洗碗勤雜工注意各種廚具輕拿輕放，避免餐具損壞，打破現象，保證餐具清洗干凈衛生，損壞餐具按進價賠償，自覺主動報告管理人員打破的餐具，如不報加倍處罰。

以上罰款不是目的，為了本店生意興隆，不斷的擴大，敬請每位廚房員工自覺遵守以上規章制度。

關于員工的獎懲制度篇8

第一章總則

第一條為深入貫徹公司《員工獎懲制度》，保證售后服務中心業務工作的順利開展，本公司特制訂售后服務中心《員工獎懲制度實施細則》。

第二條本實施細則對營業人員及其主管、維修人員及其主管在業務工作方面的獎懲作出了具體規定。

第三條本實施細則包括業務工作獎懲體系、營業工作獎勵辦法細則、營業工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則、維修工作懲戒辦法細則等內容。

第四條本實施細則適用于售后服務中心零配件營業部門及人員、維修部門及人員的業務工作獎懲。

第五條零配件營業人員、維修人員非業務行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執行。

第二章業務工作獎懲體系

第六條業務工作獎勵分為：

（一）嘉獎；

（二）記功；

（三）記大功。

第七條業務工作懲戒分為：

（一）警告；

（二）記過；

（三）記大過；

（四）解職；

（五）解雇。

第八條業務工作獎懲計算與考核：

（一）全年度累計三次記功=一次大功；

（二）全年度累計三次記過=一次大過

（三）功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。

（四）全年度累計三次大過解雇。

（五）考評辦法。

1、嘉獎一次當月考核時加1分。

2、記功一次加當月考核時加3分。

3、記大功一次加當月考核時加9分。

4、警告一次當月考核時減1分。

5、記過一次扣當月考核時扣3分

6、記大過一次扣當月考核時扣9分

第三章營業工作獎勵辦法細則

第九條提供“行銷新構想”，而為售后服務中心采用，記功一次。該“行銷新構想”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上，再記大功一次。

第十條業務員主動反映可開發的“新產品”而為售后服務中心采用，記功一次。該“新產品”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上者，再記大功一次。

第十一條提供競爭對手動態，被售后服務中心采用為政策者，記功一次。

第十二條客戶信用調查屬實，事先防范得宜，使售后服務中心避免蒙受損失者，記功一次。

第十三條開拓“新地區”、“新產品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。

第十四條達成上半年業績目標者，記功一次。

達成全年度業績目標者，記功一次。

連續三年度達成業績目標者，記大功一次。

超越年度目標20%（含）—50（不含），記功一次。

超越年度目標50%（含）以上者，記大功一次。

第十五條凡售后服務中心列為“滯銷品”，業務人員于規定期限內出清者，記功一次。

第四章營業工作懲戒辦法

第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十七條與客戶串通勾結，對公司利益構成損害者，一經查證屬實，一律解雇。

第十八條業務人員自親或伙同他人從事與公司業務屬同類業務者，或私自與競爭廠商有業務往來者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。

第十九條業務人員連續三個月未完成銷售任務，調離或解雇。

第二十條凡利用公務外出時，無故不執行任務者（含：上班時間喝酒），一經查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協同部屬者，該干部解職。

第二十一條業務人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者，經查證屬實，記過一次。

第二十二條業務人員因個人原因造成巨額或經常性商品短少者，予以解雇。

第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經查證屬實，記大過一次，情節嚴重者解雇。

第二十四條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者，記過一次。

全年度銷售未達銷售目標的80%者，記過一次。

第二十五條未按規定建立客戶資料經查獲者，記過一次。

第二十六條不服從上司指揮者：

（一）言語頂撞上司者，記過一次。

（二）不遵照上司使命行事者，記大過一次。

第二十七條未經批準私自使用營業車輛者，記過一次。

第二十八條售后服務中心規定填寫的報表，應繳而未繳者每次記過一次。

第五章維修工作獎勵辦法細則

第二十九條積極鉆研業務工作，提供先進維修技術方案，在節約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的，記功一次。

第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務，并及時上交創收收入，創收純收入按20%比例獎勵創收人。

第三十一條在參加促銷活動或上門修車活動中，工作努力，成績突出，為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者，記功一次。

第三十二條完成全年度工時定額者，記功一次。

超越年度工時定額20%（含）—50%（不含），記功一次。

超越年度工時定額50%以上者，記大功一次。

連續三年度完成工時定額者，記大功一次。

第六章維修工作懲戒辦法細則

第三十三條與客戶串通勾結，損害公司利益者，一經查證屬實，一律解雇。

第三十四條維修人員連續三個月未完成基本工時指標者，調離或解雇。

第三十五條凡利用公務外出時，無故不執行任務者（含：上班時間喝酒），一經查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協同部屬者，該干部解職。

第三十六條上半年實際工時數未達當期工時定額70%者，記過一次。

全年度實際工時數未達當期工時定期80%者，記過一次。

第三十七條未按規定建立維修檔案者經查獲記過一次。

第三十八條不服從上司指揮者：

（一）言語頂撞上司者，記過一次。

（二）消極怠工者，記過一次。

（三）拒不服從工作安排者，記大過一次。

第三十九條動用所維修車輛為自己或他人辦私事者，記過一次。

第四十條維修人員進行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經查證屬實，記大過一次。

第七章附則

第四十一條本實施細則由售后服務中心制訂并負責解釋。

第四十二條本實施細則報總經理批準后施行，修改時亦同。

第四十三條本實施細則實施后，售后服務中心既有的相關規定自行終止。

第四十四條本實施細則自頒布之日起實施。