設(shè)備公司管理制度
通過(guò)制度建設(shè)，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及流程執(zhí)行過(guò)程需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或注意事項(xiàng)。寫好設(shè)備公司管理制度是有技巧的，接下來(lái)給大家分享設(shè)備公司管理制度，方便大家學(xué)習(xí)。
設(shè)備公司管理制度篇1
一、行政許可
1、特種設(shè)備行政許可規(guī)定。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)辦理特種設(shè)備使用登記。
2、特種設(shè)備行政許可變更。特種設(shè)備停用、注銷、過(guò)戶、遷移、重新啟用應(yīng)到質(zhì)監(jiān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
3、作業(yè)人員持證上崗。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的證書方可上崗操作。作業(yè)人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門備案。
二、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)
1、特種設(shè)備報(bào)檢。特種設(shè)備使用單位應(yīng)在特種設(shè)備檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求(各特種設(shè)備的檢驗(yàn)日期可從檢驗(yàn)報(bào)告、合格標(biāo)志查看)。
2、特種設(shè)備報(bào)檢要求。按特種設(shè)備檢驗(yàn)規(guī)程提供相關(guān)資料。
三、安全培訓(xùn)
特種設(shè)備使用單位在落實(shí)特種設(shè)備作業(yè)人員(包括管理人員)持證上崗的基礎(chǔ)上，必須在本單位內(nèi)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全、節(jié)能教育。做到有安全培訓(xùn)計(jì)劃，有培訓(xùn)記錄、有培訓(xùn)考核。
四、特種設(shè)相關(guān)記錄
(一)特種設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄(特種設(shè)備運(yùn)行記錄)
根據(jù)特種設(shè)備的類別分別印制特種設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄，將設(shè)備的使用狀態(tài)記錄在案。
(二)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄(包括安全附件等保養(yǎng)記錄)
根據(jù)特種設(shè)備類別分別印制特種設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，每次對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做好記錄。電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由有資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)，維護(hù)保養(yǎng)后，維護(hù)保養(yǎng)人員和用戶應(yīng)在保養(yǎng)單上簽名，保養(yǎng)單至少一式二份，用戶和維護(hù)保養(yǎng)單位各留一份存檔。并且至少15日對(duì)電梯進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
(三)特種設(shè)備檢查記錄
根據(jù)特種設(shè)備類別印制特種設(shè)備定期自行檢查記錄(包括日檢、月檢、年檢記錄)，每月至少進(jìn)行一次自行檢查，并記錄在案。
(四)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄
印制特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄，當(dāng)特種設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障和事故時(shí)，詳細(xì)記錄故障或事故出現(xiàn)的原因、解決方法等。
(五)定期檢驗(yàn)整改記錄
將每次定期檢驗(yàn)主要存在問(wèn)題及落實(shí)整改情況記錄在案。
(六)鍋爐房記錄。鍋爐房要設(shè)立六種記錄：
1、鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行記錄;
2、交接班記錄;
3、水處理設(shè)備運(yùn)行及水質(zhì)化驗(yàn)記錄;
4、設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄;
5、單位主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐房管理人員檢查記錄;
6、事故記錄。
設(shè)備公司管理制度篇2
一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊(cè)，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。
二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)主管審批后方能采購(gòu)。
三、本廠所有的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價(jià)值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問(wèn)題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。
四、固定不能移動(dòng)的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺(tái)操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。
五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉(cāng)庫(kù)保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的損壞，由保管員承擔(dān)責(zé)任。
六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備，廠部指定專門班組保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。
七、要提高設(shè)備的利用率，對(duì)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，要妥善保管好。
八、廠部每季度要對(duì)機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時(shí)要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。對(duì)于保管好的要予以表?yè)P(yáng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。
九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。
設(shè)備公司管理制度篇3
一、管理范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。
二、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。
2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。
3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內(nèi)容
1、特護(hù)設(shè)備包括：略
2、車間設(shè)備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。
4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。
5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。
6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì)，討論存在的問(wèn)題與處理辦法，對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。
7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30—50元。
3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì)，或未寫總結(jié)的，扣100—300元。
設(shè)備公司管理制度篇4
1目的和范圍
為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過(guò)程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[1987]68號(hào)文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》
國(guó)務(wù)院373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
國(guó)務(wù)院393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》
國(guó)家建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號(hào)文《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》
3總則
3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度;以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算;適時(shí)更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長(zhǎng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。
3、3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:
1)耐用期限超過(guò)一年;
2)單機(jī)原值超過(guò)20__元人民幣;
3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。
4基礎(chǔ)管理
4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購(gòu)或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則，統(tǒng)一編號(hào)，分類建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因，追查職責(zé)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。
4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案，組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工作;辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷手續(xù)。
4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備，并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收，確認(rèn)滿足施工要求。
4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。
4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。
4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計(jì)或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗(yàn)合格，進(jìn)行工業(yè)性試用，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國(guó)家已有規(guī)定的，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí)，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報(bào)廢:
1)設(shè)備磨損嚴(yán)重，存在嚴(yán)重事故隱患無(wú)改造、維修價(jià)值的;雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的;
2)修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的;
3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的;
4)國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;
5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。
設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。
5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理
5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人;企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過(guò)程安全管理。
5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理;是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。
5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):
5、3、1貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則;
5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo);負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。
5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。
5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制，并對(duì)作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合;審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和演練。
5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門。
5、3、7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5、3、8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、3、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。
5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:
1)起重機(jī)械安全管理與使用制度;
2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度;
3)起重機(jī)械維修制度;
4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度;
5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度;
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;
7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度;
8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;
9)對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度;
10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
設(shè)備公司管理制度篇5
1.目的
為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作。
2.適用范圍
本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購(gòu)和管理。
3.職責(zé)
3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購(gòu)與報(bào)廢的審核，
辦用品的收發(fā)管理。
3.2使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。
3.3高級(jí)副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價(jià)元以上辦公設(shè)備的申購(gòu)、報(bào)廢、外借的審批。
3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購(gòu)、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。
3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。
4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。
4.1耐用品：
4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會(huì)議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺(tái)、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非
電器類較大型的辦公陳設(shè)等。
4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電視機(jī)、攝像機(jī)、幻燈
機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等。
4.2低值易耗品
4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白
板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。
4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。
5.辦公設(shè)備及用品的添置申請(qǐng)流程
5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。
5.3行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請(qǐng)購(gòu)單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，
批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購(gòu)。
5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請(qǐng)單》報(bào)人力資源及行政部審核，費(fèi)用超過(guò)元的
辦公設(shè)備須送高級(jí)副總裁審批后再由人力資源及行政部實(shí)施采購(gòu)。
5.5辦公設(shè)備及用品采購(gòu)回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)用。
6.辦公設(shè)備及用品的使用管理
6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承
擔(dān)賠償責(zé)任。
6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個(gè)人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個(gè)人辦公
設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。
6.3員工因工作變動(dòng)或離職的，應(yīng)及時(shí)到管理部門辦理移交退庫(kù)手續(xù)。
6.4各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對(duì)所屬部門人員的使用和保管狀況行使
監(jiān)督。
6.5辦公用品領(lǐng)用時(shí)間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計(jì)算器等價(jià)值超過(guò)10元以上部份物品領(lǐng)用時(shí)須以舊換新。
6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價(jià)進(jìn)行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計(jì)算。
7.辦公設(shè)備的報(bào)修
7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時(shí)向人力資源及行政部報(bào)修，人力資源及行政部應(yīng)
及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。
7.2個(gè)人使用電腦、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障，應(yīng)及時(shí)通知信息部，由
信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來(lái)公司進(jìn)行檢修。
7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報(bào)修記錄表》，并由報(bào)修人簽字確認(rèn)后，由人力資源及行政部存檔。
7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責(zé)任者按物品的購(gòu)置價(jià)格和使用時(shí)間，新舊程序折價(jià)賠
償。
7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;
7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;
7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;
7.4.4人為的損壞。
8.辦公設(shè)備的報(bào)廢
8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個(gè)人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報(bào)
廢申請(qǐng)表》，說(shuō)明原因和理由，部門負(fù)責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及
行政部辦理報(bào)廢。
8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》簽署審核意見后交主管副
總裁審批。
8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復(fù)印給財(cái)務(wù)部、辦
理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行帳務(wù)處理，并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購(gòu)或領(lǐng)用手續(xù)。
9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。
10.辦公用品及設(shè)備的盤點(diǎn)制度
10.1行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費(fèi)用月報(bào)表”交部門經(jīng)理審核。
10.2為控制庫(kù)存數(shù)量，辦公用品原則上倉(cāng)庫(kù)只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。
10.3每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點(diǎn)，對(duì)一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。
11.記錄表單
11.1個(gè)人辦公設(shè)備及用具登記表
11.2辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表
11.3辦公設(shè)備報(bào)修記錄表
11.4辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表
11.5辦公設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表
設(shè)備公司管理制度篇6
一、用于腐蝕性介質(zhì)測(cè)量或安裝在易燃、易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所的在線分析儀表，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
二、各使用單位應(yīng)建立和健全在線分析儀表運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)、檢修等各種規(guī)程。
三、在線分析儀表的操作及維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書。
四、嚴(yán)格執(zhí)行在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置有關(guān)定期檢查，定期校驗(yàn)制度，搞好計(jì)劃?rùn)z修工作。在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置的維護(hù)、檢修及校驗(yàn)應(yīng)根據(jù)《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》(SHS07005-20__)的要求及相應(yīng)在線分析儀表說(shuō)明書中的要求進(jìn)行。
五、在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)示值異常或故障，維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。
六、各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行周檢，嚴(yán)禁使用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。標(biāo)定時(shí)應(yīng)采用經(jīng)計(jì)量行政部門批準(zhǔn)、頒布并具有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)《制造計(jì)量器具許可證》的單位提供的標(biāo)準(zhǔn)氣體。
七、在線分析儀表和樣品預(yù)處理裝置的大修隨裝置停工大修進(jìn)行;大修期間要對(duì)在線分析儀表系統(tǒng)進(jìn)行全面、徹底的清潔工作、要進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試、診斷、維護(hù)和系統(tǒng)聯(lián)校工作。參加聯(lián)鎖的在線分析儀表還應(yīng)進(jìn)行聯(lián)鎖回路確認(rèn)。
設(shè)備公司管理制度篇7
一、設(shè)備責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本制度。
2、對(duì)設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個(gè)人，建立巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)，檢修崗位責(zé)任制。
3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。
4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分⑴、動(dòng)力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、變壓器、電容補(bǔ)償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。
⑵、動(dòng)力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動(dòng)。
⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。
⑷、質(zhì)檢計(jì)量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫(kù)房照明維護(hù)歸動(dòng)力車間負(fù)責(zé);材料計(jì)劃各部門自己負(fù)責(zé)申報(bào)。
5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車間維護(hù)(由各車間配合)。
6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分⑴、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請(qǐng)示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時(shí)定額)。
⑵、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目辦公室開工程項(xiàng)目單，由工程項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。
⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時(shí)定額)。
⑷、設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。
⑸、各車間的維修和搶修及計(jì)劃?rùn)z修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時(shí)報(bào)企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。
7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。
為此應(yīng)做好以下工作：⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時(shí)向工段長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長(zhǎng)安排。
⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
8、工段長(zhǎng)應(yīng)做好以下工作：⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報(bào)檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。
⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場(chǎng)安全的負(fù)責(zé)人，督促安排搶修工作后及時(shí)向車間匯報(bào)。
⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。
8、各車間主任應(yīng)做好以下工作⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運(yùn)行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。
⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，并整理原始記錄和工時(shí)消耗。
⑶、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。
⑷、了解庫(kù)存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r，每月23日把本車間月材料設(shè)備計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機(jī)修負(fù)責(zé)及時(shí)修好備用。
二、設(shè)備巡回檢查1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作，不斷提高對(duì)設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)，制定各崗位巡回檢查路線、重點(diǎn)檢查項(xiàng)目、檢查周期、并公布現(xiàn)場(chǎng)。
3、巡回檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，看、聽、摸、嗅、試。
但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。
4、檢查重點(diǎn)應(yīng)包括：⑴、檢查試運(yùn)行中的安全措施;⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況;⑶、運(yùn)行異常的設(shè)備;⑷、防火檢查。
5、巡回檢查中同時(shí)督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時(shí)加換潤(rùn)滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。
6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，立即匯報(bào)班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)由工段長(zhǎng)匯報(bào)車間主任，崗位工加強(qiáng)監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴(kuò)大;處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。
7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：
⑴、有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況;⑵、值班人員的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律;⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;⑷、防火檢查。
三、設(shè)備檢修管理制度1、檢修管理⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施;要掌握設(shè)備規(guī)律，堅(jiān)持以防為主的計(jì)劃?rùn)z修，反對(duì)硬拼設(shè)備;堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。
⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時(shí)檢修和維護(hù)五大類。
設(shè)備大修、中修、小修是計(jì)劃?rùn)z修。
臨時(shí)檢修是計(jì)劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時(shí)檢修，但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時(shí)檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。
⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運(yùn)行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅(jiān)持集中維修，區(qū)域負(fù)責(zé)，點(diǎn)檢定修，操檢并重的方針。
2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭，及時(shí)合理的潤(rùn)滑，減少部分磨損，延長(zhǎng)維修周期，增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。
⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。
⑶、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來(lái)進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。
⑷、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫。
⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。
3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項(xiàng)目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。
⑵、大修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計(jì)劃、改進(jìn)工程計(jì)劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報(bào)告、最近一次小修記錄、上次大修報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來(lái)確定。
⑶、大修前一個(gè)月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會(huì)議，檢查
和落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動(dòng)組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。
⑷、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。
檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目工程辦公室主持并組織驗(yàn)收。
⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。
②、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。
③、及時(shí)掌握進(jìn)度，保證按期竣工，爭(zhēng)取提前。
④、節(jié)約工料，防止浪費(fèi)。
⑤、及時(shí)做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時(shí)整理歸檔。
通過(guò)檢修，還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。
4、檢修質(zhì)量驗(yàn)收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，質(zhì)量檢驗(yàn)需要檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把好五關(guān)：⑴、把項(xiàng)目關(guān)：不漏項(xiàng)，修一臺(tái)，保一臺(tái);⑵、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索;⑶、把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗(yàn)收;零部件不全不交工、不驗(yàn)收;設(shè)備不清潔不交工、不驗(yàn)收;⑷、做好檢修驗(yàn)收單的填制，做好各項(xiàng)記錄，建立臺(tái)帳，能正確反映檢修實(shí)際情況。
⑸、質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、車間、廠部三級(jí)驗(yàn)收制度。
5、更新改造工程管理制度⑴、更新改造工程項(xiàng)目包括：①、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;②、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項(xiàng)目;③、治理廢水、廢氣、揚(yáng)塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;④、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定資產(chǎn)購(gòu)置。
⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計(jì)劃同時(shí)提出下年度技改工程計(jì)劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
⑶、技改項(xiàng)目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報(bào)。
⑷、項(xiàng)目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的管理，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和工程預(yù)算進(jìn)行審核，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。
四、設(shè)備管理制度1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求：⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高;⑵、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟(jì)效益高;⑶、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求;⑷、維修費(fèi)用低;⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。
2、設(shè)備缺陷管理⑴、各級(jí)生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。
⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。
⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)：①、及時(shí)設(shè)法消除，若無(wú)法消除時(shí)，應(yīng)通知維修人員處理，同時(shí)應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。
②、發(fā)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時(shí)，除加強(qiáng)監(jiān)視外，還應(yīng)報(bào)告工段長(zhǎng)并通知維修人員立即處理。
對(duì)生產(chǎn)影響不大時(shí)，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便安排檢修。
③、崗位人員在維修人員消除缺陷時(shí)，要主動(dòng)配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。
④、消除缺陷時(shí)如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時(shí)應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報(bào)。
⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長(zhǎng)組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴(yán)防擴(kuò)大，并通知車間主任。
⑸、維修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動(dòng)消除缺陷，對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長(zhǎng)匯報(bào)。
⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計(jì)工作，并企業(yè)技術(shù)中心。
⑺、設(shè)備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。
②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時(shí)，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故障除外)。
③、對(duì)暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時(shí)以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報(bào)企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時(shí)組織消除缺陷。
⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字
并注明“已消除”。
五、備品備件的管理1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計(jì)劃的審核匯總，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)。
不需外購(gòu)的備件組織相關(guān)部門制作。
備件的驗(yàn)收由使用單位設(shè)備主任組織。
2、各車間根據(jù)實(shí)際情況，制定合理貯備計(jì)劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫(kù)存積壓。
3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的前提下，及時(shí)和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時(shí)就位，以免因備件問(wèn)題影響生產(chǎn)。
4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫(kù)房保管，對(duì)于精密及電氣備品備件入庫(kù)后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。
六、各車間設(shè)備事故管理1、設(shè)備事故的管理目的：是加強(qiáng)設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備開動(dòng)率和生產(chǎn)作業(yè)率。
2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。
3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。
⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行
設(shè)備公司管理制度篇8
1、設(shè)備的使用
1.1工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，須經(jīng)過(guò)對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。
1.2操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”、嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”（見附錄）。
1.3設(shè)備的&39;使用要實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制。對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，必須實(shí)行機(jī)長(zhǎng)制，由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。
1.4設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，必須隨時(shí)記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。
1.5對(duì)公司要求進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。操作者必須要點(diǎn)檢要求進(jìn)行檢查，并做好點(diǎn)檢記錄。
1.6操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷，超規(guī)范拼設(shè)備，如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上告，并對(duì)違章指揮者追究責(zé)任。
1.7設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無(wú)法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開機(jī)。
2、設(shè)備的維護(hù)
2.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：
2.1.1單機(jī)、獨(dú)立使用的（如運(yùn)輸車輛、金屬切削機(jī)床）設(shè)備由操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
2.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
2.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在班級(jí)長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。
2.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
2.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
2.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。
2.2.2正確地按公司制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，做到潤(rùn)滑裝置齊全完整可靠，油路暢通，油標(biāo)醒目。
2.2.3設(shè)備的零部件、附件完整，安全防護(hù)裝置齊全，工、量、夾具及工件存放整齊，不零亂。
2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到漆見本色鐵見光。
2.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
2.2.6操作工應(yīng)按照公司計(jì)劃要求，定期在維修工配合下做設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)工作，并配合維修工做好設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作，并對(duì)二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行驗(yàn)收。
設(shè)備公司管理制度篇9
一、目的：為了增強(qiáng)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備的管理，做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作，確保公司機(jī)器設(shè)備完好和正常運(yùn)用，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
二、范圍：公司機(jī)器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科
三、內(nèi)容
1、公司一切的機(jī)器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報(bào)、配置
2、公司所配置的一切機(jī)器由該運(yùn)用部門主管擔(dān)任，應(yīng)嚴(yán)厲落實(shí)“誰(shuí)運(yùn)用，誰(shuí)擔(dān)任”的方針;對(duì)重要機(jī)器設(shè)備進(jìn)行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機(jī)器設(shè)備上方)
3、機(jī)器設(shè)備操作工的職責(zé)：
3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。
3.2、操作工應(yīng)做到“四會(huì)、三無(wú)”，即：會(huì)運(yùn)用、會(huì)檢查、會(huì)日常清潔維護(hù)頤養(yǎng)、會(huì)掃除普通毛病，無(wú)灰塵、無(wú)銹蝕、無(wú)破損。
3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無(wú)法處置的毛病立刻向上級(jí)管理反映，由上級(jí)管理諧和處理。
3.4、下班后及時(shí)關(guān)閉電氣源，將機(jī)器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、
污垢擦拭潔凈，關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。
3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機(jī)器設(shè)備的隨機(jī)工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價(jià)賠償。
3.6、對(duì)違章操作機(jī)器設(shè)備的帶來(lái)的結(jié)果擔(dān)任
4、管理的職責(zé)
4.1、實(shí)在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調(diào)試前方可運(yùn)用。
4.2、堅(jiān)持流水線的上下、中間清潔，嚴(yán)禁有人在流水線(皮帶、臺(tái)架)、機(jī)器設(shè)備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，留意維護(hù)溫控表。
4.3、輔佐設(shè)備科做好所管轄機(jī)器設(shè)備、隨機(jī)工具、模具等的注銷工作;全責(zé)做好操作工機(jī)器設(shè)備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》A面)
4.4、監(jiān)視操作工做好機(jī)器設(shè)備日常護(hù)理和工具擺放工作。
4.5、就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)。
4.6、部門主管對(duì)此項(xiàng)工作有義務(wù)進(jìn)行落實(shí)、檢查、調(diào)整。
5、設(shè)備科主管的職責(zé)
5.1、擔(dān)任完善公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案，對(duì)公司機(jī)器設(shè)備能否
合理合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)視。(《機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案表》)
5.2、及時(shí)對(duì)不契合生產(chǎn)請(qǐng)求的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)曾經(jīng)報(bào)廢機(jī)器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請(qǐng)。
5.3、配合公司行政部對(duì)公司機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對(duì)違章操作機(jī)器設(shè)備的人員有權(quán)益進(jìn)行處分或上報(bào)
5.4、做好公司設(shè)備機(jī)器的維修記載，對(duì)機(jī)器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見，并上報(bào)公司副總。
5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時(shí)間完成機(jī)器設(shè)備的頤養(yǎng)工作，并做好記載。
5.6、對(duì)節(jié)約機(jī)器設(shè)備投入本錢提出意見，節(jié)約合理運(yùn)用零配件。做好新進(jìn)機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。
6、行政部的職責(zé)
6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機(jī)器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作
6.2、每月對(duì)公司機(jī)器設(shè)備狀態(tài)檢查一次，并做出相應(yīng)措施
6.3、做好本條例的獎(jiǎng)罰工作
四、獎(jiǎng)勵(lì)與處分
1、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門或個(gè)人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元，由直接上級(jí)行使處分權(quán)，若給公司帶來(lái)宏大損失另行處置。
2、機(jī)器設(shè)備檢查個(gè)人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5
元，累次加倍。
3、機(jī)器設(shè)備檢查個(gè)人得“良好”達(dá)10次，獎(jiǎng)勵(lì)50元
4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)
五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行，行政部擔(dān)任解釋。
設(shè)備公司管理制度篇10
(一)統(tǒng)一檔案盒規(guī)格
特種設(shè)備的檔案盒應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格。檔案盒側(cè)面應(yīng)注明類別，盒內(nèi)要附上檔案目錄。檔案可參照下面方法分類：
(二)檔案分類
1、文件法規(guī)類。將特種設(shè)備的法律法規(guī)、文件統(tǒng)一存放。
2、綜合管理類。將特種設(shè)備安全責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)圖、專職兼職安全管理員任命書、特種設(shè)備使用管理安全責(zé)任承諾書等統(tǒng)一存放。
3、特種設(shè)備總臺(tái)帳類。
使用帳本或信息化管理系統(tǒng)對(duì)特種設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行管理，帳物相符，能方便索引到相應(yīng)的檔案信息。至少包括如下內(nèi)容：
1)設(shè)備分布情況。最好有本單位的.特種設(shè)備分布圖。
2)特種設(shè)備臺(tái)帳。將本單位特種設(shè)備分類登記在冊(cè)。包括：注冊(cè)號(hào)、使用登記證號(hào)、電梯年審情況、定期檢驗(yàn)情況等
3)安全附件管理臺(tái)帳。將本單位特種設(shè)備安全附件分類登記在冊(cè)，并標(biāo)明安全附件安裝所在的設(shè)備。
4)特種設(shè)備作業(yè)人員管理臺(tái)帳。將特種設(shè)備作業(yè)人員及相關(guān)的管理人員的基本情況登記在冊(cè)，并注明作業(yè)人員所操作的特種設(shè)備。
4、特種設(shè)備作業(yè)人員類。將每年的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)情況、考核情況作業(yè)人員證或復(fù)印件等資料統(tǒng)一存放，特種設(shè)備作業(yè)人員證件應(yīng)有使用單位的聘用記錄并到質(zhì)監(jiān)局備案，證件在有效期內(nèi)。
5、應(yīng)急救援類。將特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練計(jì)劃、演練情況資料統(tǒng)一歸檔。
6、技術(shù)檔案類。以一臺(tái)設(shè)備一個(gè)技術(shù)檔案為原則(可用多個(gè)檔案盒存放)，將特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料、特種設(shè)備使用證、特種設(shè)備使用登記表、定期檢驗(yàn)報(bào)告、安全附件校驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一存放。
7、特種設(shè)備相關(guān)記錄。特種設(shè)備記錄每月歸檔整理一次，將設(shè)備日常使用狀態(tài)記錄、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備檢查記錄、特種設(shè)備交接班記錄、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄統(tǒng)一存放。
設(shè)備公司管理制度篇11
1、健全電教設(shè)備帳目，做到帳目、櫥簽、標(biāo)簽、實(shí)物四統(tǒng)一，每學(xué)年清資核帳一次。
2、電教設(shè)備應(yīng)根據(jù)不同類別分科、分類、編號(hào)、入冊(cè)、存放、定櫥定位，陳列有序，統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。
3、所有電教設(shè)備，只能用于教育、教學(xué)，專室專用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經(jīng)分管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)禁任何人將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。
5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。借用須辦借用手續(xù)，由借用人驗(yàn)收；用后歸還由管理人員驗(yàn)收，并記載完好情況，如有損壞應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。
6、電教設(shè)備管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，勤檢查、善保養(yǎng)，損壞部件能修理的要及時(shí)維修或添置，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。電教設(shè)備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學(xué)活動(dòng)而損壞、損失，一律由管理人員按價(jià)賠償，對(duì)于因設(shè)備老化，或?qū)δ承┰O(shè)備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據(jù)情節(jié)輕重和設(shè)備能否修理等情況，由管理人員按價(jià)賠償部分或全部。
8、凡屬正常報(bào)損報(bào)廢設(shè)備必須嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真填寫《報(bào)損報(bào)廢設(shè)備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報(bào)損報(bào)廢的設(shè)備要銷帳，并采善處理，不得私人占用。
9、加強(qiáng)設(shè)備存放的安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。
10、定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)上級(jí)書面匯報(bào)設(shè)備的管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示給予必要的增添或補(bǔ)充。
11、管理人員變動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格辦法清點(diǎn)移交手續(xù)。
設(shè)備公司管理制度篇12
1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測(cè)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。
3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)國(guó)家強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測(cè)設(shè)備在合格的&39;有效期內(nèi)。
4、操作人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)愛護(hù)使用，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好記錄并報(bào)告公司主管部門。
5、操作人員負(fù)責(zé)檢查使用的檢測(cè)設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標(biāo)有合格標(biāo)識(shí)，反之則報(bào)告公司主管部門處理
6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測(cè)設(shè)備。
7、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對(duì)各分廠的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
8、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測(cè)設(shè)備故障或損壞，責(zé)任人應(yīng)按損失及維修費(fèi)用20—50%進(jìn)行賠償。
設(shè)備公司管理制度篇13
1.目的：規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用前鑒定、使用中對(duì)設(shè)備和操作人員中的管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全使用要求。
2.使用前的鑒定
2.1大型及主要設(shè)備的鑒定
2.1.1對(duì)大型及主要設(shè)備的鑒定以負(fù)荷試驗(yàn)(試運(yùn)轉(zhuǎn))作為能力鑒定的手段。主要設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)由使用單位組織，機(jī)械管理人員和安監(jiān)人員參加，填寫《設(shè)備能力認(rèn)可表》(負(fù)荷試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告由設(shè)備所屬單位提供)。
2.1.2外部檢驗(yàn)的規(guī)定
(1)須經(jīng)項(xiàng)目所在屬地技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)的公司內(nèi)部起重設(shè)備類設(shè)備由機(jī)械管理人員具體負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系，機(jī)械公司配合;
(2)須經(jīng)國(guó)電公司檢驗(yàn)的設(shè)備，由設(shè)備所屬單位聯(lián)系，機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合;
《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》由機(jī)械公司管理：標(biāo)牌固定在設(shè)備明顯處;證件存檔;建立《起重設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)帳》。
2.2對(duì)汽車吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸汽車和拖拉機(jī)等)的鑒定
項(xiàng)目部引進(jìn)和租賃的汽車吊及運(yùn)輸機(jī)械(含運(yùn)輸用拖拉機(jī)、裝載機(jī)等)應(yīng)滿足下列條件：
(1)各種安全行車、安全工作裝置齊全靈敏有效;汽車吊還須有技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》;
(2)操作人員(包括起重工)證件齊全;
經(jīng)機(jī)械管理人員檢驗(yàn)合格后見《場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車鑒定表》，核發(fā)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車準(zhǔn)用證》方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)出租，調(diào)度人員根據(jù)機(jī)械管理人員提供《合格汽車吊、汽車名單》進(jìn)行調(diào)度使用;
2.3對(duì)中小型生產(chǎn)設(shè)備(含工機(jī)具)的要求：
(1)出租市場(chǎng)各單位的設(shè)備出租前除要滿足使用性能要求，同時(shí)滿足項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全(見《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條)及文明形象的相關(guān)要求(見安全篇);
(2)分承包方自帶或租用的生產(chǎn)設(shè)備在使用前要作到滿足項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全使用及文明施工的相關(guān)要求(見安全篇);
分承包方自帶生產(chǎn)設(shè)備使用前以《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》并附《設(shè)備能力認(rèn)可表》(自檢單)報(bào)項(xiàng)目部機(jī)械管理人員;分承包方租用的生產(chǎn)設(shè)備由出租方與租用方共同進(jìn)行檢驗(yàn)，出租方填寫《設(shè)備能力認(rèn)可表》，由租用方在設(shè)備使用前交項(xiàng)目部機(jī)械管理人員。出租單位負(fù)責(zé)對(duì)出租的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)(用《標(biāo)簽》)。
(3)機(jī)械管理人員接到《生產(chǎn)設(shè)備能力認(rèn)可表》后3日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)可并對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查;
2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格進(jìn)行使用的設(shè)備各使用單位建立《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》并在24小時(shí)內(nèi)在網(wǎng)上公布，機(jī)械管理人員建立項(xiàng)目部《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》
.3.使用中管理規(guī)定
3.1對(duì)操作人員的要求
3.1.1各種起重機(jī)械(含施工升降機(jī))、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車人員，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)所在單位須將操作人員名單及證件(公司內(nèi)部人員可為復(fù)印件)交機(jī)械管理人員驗(yàn)證，操作設(shè)備時(shí)持證上崗(認(rèn)可的復(fù)印件即可);
3.1.2人員配備：
(1)塔吊、50T以上履帶吊、攪拌站每班兩名操作人員，一人操作一人監(jiān)護(hù);其余機(jī)械一般一人操作;
(2)各種機(jī)械的操作人員應(yīng)相對(duì)固定，尤其是大型起重機(jī)械，更換初次操作該機(jī)械的操作人員時(shí)，設(shè)備所屬單位須對(duì)其進(jìn)行該機(jī)械操作的專門培訓(xùn)(由設(shè)備所屬單位技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn))，方準(zhǔn)上崗;
3.1.3連續(xù)作業(yè)的機(jī)械，操作人員應(yīng)按規(guī)定填寫(查看)交接班記錄;
3.1.4操作人員應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行機(jī)械使用前、中、后檢查與保養(yǎng)項(xiàng)目，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做相應(yīng)的處理并按規(guī)定作好相應(yīng)記錄(包括問(wèn)題及解決情況)。
3.1.5操作人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格聽從指揮人員指揮，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行;
3.1.6操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《十不吊》。
3.2對(duì)大型設(shè)備和軌道的要求:
3.2.1起重類機(jī)械(含施工升降機(jī))應(yīng)在負(fù)荷試驗(yàn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后并經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)投入使用;
3.2.2各種起重設(shè)備軌道的維護(hù)工作由項(xiàng)目部委托調(diào)度室(或其它責(zé)任單位)執(zhí)行，軌道的&39;接地測(cè)量項(xiàng)目部委托調(diào)試所(或其它有資質(zhì)單位)執(zhí)行。
調(diào)度室指定專人負(fù)責(zé)軌道的維護(hù)工作，按每種設(shè)備的軌道技術(shù)要求執(zhí)行，并定期(按委托協(xié)議規(guī)定執(zhí)行，但每月不少于一次)將《起重機(jī)軌道測(cè)量記錄》交機(jī)械管理人員;
調(diào)試所每年4月底前對(duì)各種設(shè)備的接地情況進(jìn)行測(cè)量并出據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告。填寫《起重機(jī)軌道接地測(cè)量記錄》，交機(jī)械管理人員。
3.2.3大型設(shè)備因各種原因須將安全裝置、設(shè)施斷路或拆除，如：吊車限位、車檔等，須經(jīng)機(jī)械管理人員審核，總工批準(zhǔn)，見《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請(qǐng)表》，并應(yīng)采取預(yù)防措施。
3.2.4起重設(shè)備的安全裝置失效又不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)時(shí)，由設(shè)備所屬單位制定有效的防范措施，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行交底。責(zé)任單位應(yīng)盡快組織對(duì)安全裝置進(jìn)行修復(fù)。
3.2.5施工區(qū)域內(nèi)多臺(tái)起重設(shè)備有效工作范圍內(nèi)可能發(fā)生碰撞時(shí)，由機(jī)械公司制定防碰撞措施，并向相關(guān)操作人員交底。
3.3安全文明狀況要求
各種機(jī)械在使用中應(yīng)具備的基本條件：
(1)各種安全裝置和設(shè)施必須齊全有效;
(2)外觀整齊，無(wú)各種滲漏;
(3)接地符合規(guī)定要求;;
(4)符合公司對(duì)生產(chǎn)設(shè)備CI形象要求。
詳見《生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度》第二章第五條文明施工的相關(guān)要求(見安全篇);
3.4對(duì)使用單位的要求：
3.4.1起重機(jī)械在進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)指揮人員必須持證上崗;
3.4.2起重機(jī)械吊裝作業(yè)時(shí)單機(jī)吊重負(fù)荷超過(guò)額定負(fù)荷95%、
雙機(jī)抬吊吊重超過(guò)額定負(fù)荷85%時(shí)，辦理《安全作業(yè)票》并制定相應(yīng)措施，按項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則—機(jī)械篇-生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度3.4.8執(zhí)行。
4.流程
1大型機(jī)械管理流程圖
2中小型機(jī)械管理流程圖
5.表格
5.1《分承包方自帶生產(chǎn)備清單》
5.2《設(shè)備能力認(rèn)可表》
5.3《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車準(zhǔn)用證》
5.4《合格汽車吊、汽車名單》
5.5《現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(出租、租用)管理臺(tái)帳》
5.6《安全技術(shù)操作規(guī)程》
5.7《十不吊》
5.8《起重機(jī)軌道測(cè)量記錄》
5.9《大型機(jī)械安全裝置、設(shè)施拆除申請(qǐng)表》
5.10《場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車鑒定表》
設(shè)備公司管理制度篇14
第一章總則
第1條目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用效率，特制定本制度。
第2條適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括電話、傳真、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。
第3條相關(guān)部門職責(zé)。
1、
2、
第二章辦公設(shè)備日常管理
第4條辦公設(shè)備購(gòu)買。
1、
2、
1、
2、
3、辦公設(shè)備購(gòu)買由各部門在年初部門計(jì)劃中統(tǒng)一列入預(yù)算，經(jīng)公對(duì)于臨時(shí)增購(gòu)的辦公設(shè)備要經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理審批同意。使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使公司各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修，由各職能部門參照規(guī)范，自行組辦公室對(duì)辦公設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)設(shè)備的維司領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室統(tǒng)一以招標(biāo)形式購(gòu)買。第5條辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。用，各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。織實(shí)施。修，更換零件要進(jìn)行登記備案。
第6條辦公設(shè)備維修管理
1、設(shè)備發(fā)生故障無(wú)法自行修理的，設(shè)備使用人應(yīng)填寫設(shè)備維修單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交辦公室審批。未填寫設(shè)備報(bào)修單或未按維修單要求填寫相關(guān)內(nèi)容的，一律不予修理。
2、在報(bào)修期內(nèi)的設(shè)備，辦公室應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修，保修期外辦公室，主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)受理，辦公設(shè)備的采購(gòu)、設(shè)備適用部門，主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的申購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保管、入庫(kù)驗(yàn)收、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)換等事宜。維修保養(yǎng)、報(bào)修等事宜。
的設(shè)備，按照最經(jīng)濟(jì)可行的報(bào)修方案進(jìn)行維修，包括委托維修商來(lái)完成任務(wù)，由部門經(jīng)理按照維修的真實(shí)情況，填寫設(shè)備維修單中的“維修記錄”。
第7條建立維修檔案
1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案，由辦公室行政人員統(tǒng)一管理，主要包括設(shè)備編號(hào)、維修日期、故障現(xiàn)象、故障原因、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修單位等。
2、行政人員應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、匯總維修情況，針對(duì)各類故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施，通知使用部門加以防范。
第8條辦公設(shè)備使用監(jiān)督
1、
2、
第三章辦公設(shè)備分類管理
第9條電腦的使用管理
1、專人收管使用。
(2)電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。
2、電腦的操作規(guī)定戲。
(2)不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。
(3)嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。
3、病毒防護(hù)
(1)未安裝殺毒軟件的電腦一律不得對(duì)于。
(2)對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。
(1)嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，嚴(yán)禁使用電腦玩游
(1)每臺(tái)電腦指定專人上機(jī)，負(fù)責(zé)日常操作，非操作人員不得隨意行政人員負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。行政人員對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。
(3)對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的安裝由使用部門自主決定。
(4)任何微機(jī)不得安裝游戲軟件。
(5)軟件使用前要確保無(wú)病毒。
(6)任何人未經(jīng)他人同意。不得使用他人私人電腦。
4、硬件保護(hù)
(1)未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。
(2)拆卸電腦設(shè)備時(shí)，必須采取防靜電措施。
(3)硬件維護(hù)后，必須將所有設(shè)備復(fù)原。
(4)各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實(shí)本部門電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。
(5)各部門負(fù)責(zé)人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。
(6)對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電設(shè)施以保護(hù)電源。
5、電腦的保養(yǎng)
應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。
(2)定期對(duì)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運(yùn)行的速度和存儲(chǔ)，備份的光盤由部門保管。
第10條電話的使用管理
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1、
2、
3、電話由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制使每次通話以三分鐘為限，通話應(yīng)簡(jiǎn)潔扼要，以免耗時(shí)占線、浪長(zhǎng)途電話的使用需經(jīng)部門主管的批準(zhǔn)。禁止私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途電話打印機(jī)、復(fù)印機(jī)由專人管理使用為確保復(fù)印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，每天開機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。打印或者復(fù)印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密。用。費(fèi)資金。(1)保持電腦的清潔，嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開前第11條打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理
第12條傳真機(jī)使用管理
1、
2、
3、
1、
2、
3、
第四章總則
第14條本制度由辦公室指定，解釋權(quán)歸辦公室所有。
第15條本制度報(bào)總經(jīng)理審批后頒發(fā)實(shí)施，修改、廢止時(shí)亦同。傳真機(jī)由辦公室管理使用。不得使用傳真?zhèn)魉蛡€(gè)人資料，機(jī)密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。每天下班后，傳真設(shè)置成自動(dòng)接收，防止遺漏重要文件。專管專用，公司所有辦公設(shè)備都要指定專人使用，其他人員使辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以免老化影響使用。辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全，如果因使用人員的過(guò)第13條其他辦公設(shè)備的使用管理用必須經(jīng)設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)人同意。失造成丟失，要追究責(zé)任。
辦公設(shè)備管理制度范文二：
總則
一、目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。
二、適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括臺(tái)式電腦，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，電話，傳真機(jī)，投影儀，筆記本電腦，對(duì)講機(jī)等。
三、相關(guān)部門職責(zé)。
行政部主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)受理，采購(gòu)，保管，配發(fā)，維修保養(yǎng)，設(shè)備調(diào)換等事宜。目前暫由總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)人員購(gòu)買。
辦公設(shè)備日常管理
一、辦公設(shè)備的申請(qǐng)和購(gòu)買。
1.工作人員根據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購(gòu)買申請(qǐng)，并填寫《辦公設(shè)備需求單》，報(bào)部門負(fù)責(zé)人及行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);購(gòu)買單件設(shè)備金額大于20__元的需總經(jīng)理批準(zhǔn)。低于200元的辦公用品行政部可以采購(gòu)，大于200元的辦公用品有采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。
二、辦公設(shè)備的領(lǐng)用。
1、設(shè)備需求部門根據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到行政部領(lǐng)取。
2、對(duì)部門領(lǐng)取的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，以便盤點(diǎn)。
三、辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。
1、使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊(cè)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使用，各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、公司各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修由各部門參照規(guī)范，正確使用，注重平時(shí)保養(yǎng)。
3、行政部對(duì)辦公設(shè)備運(yùn)行，保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)設(shè)備的維修，更換零件要進(jìn)行登記備案。
四、辦公設(shè)備維修管理
1.設(shè)備發(fā)生故障無(wú)法使用時(shí)，設(shè)備使用人應(yīng)報(bào)行政部處理;無(wú)法解決的由采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報(bào)修。
2在保修期內(nèi)的設(shè)備，采購(gòu)部應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修;保修期外的設(shè)備，按照最經(jīng)濟(jì)可行的報(bào)修方案進(jìn)行維修，包括委托維修商來(lái)完成任務(wù)，由部門主管按照維修的真實(shí)情況，填寫設(shè)備維修單中的“維修記錄”。
五、建立維修檔案
1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案，由行政部統(tǒng)一管理，主要包括設(shè)備名稱，維修日期，故障現(xiàn)象，故障原因，維修內(nèi)容，維修費(fèi)用，維修單位等。
2、行政管理部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)，匯總維修情況，針對(duì)各類故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施，通知使用部門加以防范。
六、辦公設(shè)備使用監(jiān)督
1、行政部負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的檢查。
2、行政部對(duì)違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。
七、辦公設(shè)備的盤點(diǎn)及賠償
1、行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類，并建立辦公設(shè)備管理臺(tái)賬，每季度盤點(diǎn)清查一次，作到賬物相符。
2、在規(guī)定的使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損，丟失，被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
八、辦公設(shè)備的報(bào)廢處理
1.報(bào)廢審核：對(duì)于各部門提交的報(bào)廢物品清單，要認(rèn)真審核，確認(rèn)不能再次利用后，經(jīng)行政部，總經(jīng)理簽字后方可作報(bào)廢處理。對(duì)決定報(bào)廢的辦公設(shè)備，行政部應(yīng)做好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫清用品名稱，價(jià)格，數(shù)量，及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。報(bào)廢品由行政部集中存放，集中處理，不得隨意丟棄。
辦公設(shè)備分類管理
一、電腦的使用管理
(一)專人收管
1、每臺(tái)電腦指定專人上機(jī)，負(fù)責(zé)日常操作，其他人員不得隨意使用。
2、電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。
(二)電腦的操作規(guī)定
1、嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，嚴(yán)禁使用電腦玩游戲。
2、不得使用未經(jīng)病毒檢查的u盤，防止病毒人侵。
3、嚴(yán)禁私自拷貝，泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。
(三)病毒防護(hù)
1、對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得從網(wǎng)絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。2、對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的安裝(除限制安裝軟件除外)由使用部門自主決定。
3、任何微機(jī)不得安裝游戲軟件。
4、軟件使用前要確保無(wú)病毒。
(四)硬件保護(hù)
1、未經(jīng)行政部批準(zhǔn)，任何人不得拆卸所使用的電腦設(shè)備。
2、拆卸電腦設(shè)備時(shí)，必須采取防靜電措施。
3、硬件維護(hù)后，必須將所有設(shè)備復(fù)原。
4、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實(shí)本部門電腦以及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任。
5、各部門負(fù)責(zé)人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。
(五)電腦的保養(yǎng)
1、保持電腦的清潔，嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。2、定期對(duì)電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運(yùn)行的速度和存儲(chǔ)。
二、電話的使用管理
(一)電話配置原則：
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;營(yíng)銷中心、技術(shù)部、生產(chǎn)部、人事、行政配直拔電話一部(個(gè)別情況允許數(shù)人合用);
2、部分人員特殊需要經(jīng)過(guò)公司行政部審批后配置。
(二)申請(qǐng)直拔電話、分機(jī)加長(zhǎng)途功能的手續(xù)：
本人填寫《直拔電話和分機(jī)加長(zhǎng)途功能申請(qǐng)單》，經(jīng)部門分管副總審批后，交公司總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后交行政部門辦理。
(三)注意事項(xiàng)：
1、直拔電話、分機(jī)使用人或工位需要變更，部門要用書面形式將需變更情況通知行政部;
2、每個(gè)工位上的電話機(jī)要愛護(hù)使用，保管好(話機(jī)的設(shè)備序列號(hào)要跟著員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)走〉，調(diào)離公司，要將電話機(jī)上交公司固定資產(chǎn)保管員;
3、直拔電話或分機(jī)的長(zhǎng)途功能是為工作需要所配，員工不得用公司的直拔電話和分機(jī)的長(zhǎng)途功能撥打私人電話，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者公司將嚴(yán)肅處理;
4、每個(gè)員工不得在公司的電話上撥打娛樂、游戲、點(diǎn)歌等與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái)，違規(guī)者，給公司造成損失的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除需賠償公司損失外還將對(duì)直接責(zé)任人予以100—500元的罰款,嚴(yán)重情況者予以開除。
(四)打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的管理
1、為確保復(fù)印機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，每天開機(jī)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。
2、打印或者復(fù)印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密。
3、禁止打印或復(fù)印私人資料.
三、傳真機(jī)使用管理
本辦法適用于公司使用傳真機(jī)的各種情況。使用范圍包括本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際傳真。
傳真的接收管理
傳真件的接收納人公司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi)，由收發(fā)員統(tǒng)一接收。
傳真件接收后，填寫收件登記簿，并及時(shí)分發(fā)收件部門和人員。涉及公司事務(wù)的原件在行政部留存，業(yè)務(wù)部門留復(fù)印件。公司傳真機(jī)應(yīng)隨時(shí)處于開機(jī)接收狀態(tài)。
傳真的發(fā)送管理
各部門和人員發(fā)送傳真，由收發(fā)員統(tǒng)一發(fā)送。重要文件可由當(dāng)事人親自發(fā)送。
因故不能發(fā)送，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)當(dāng)事人迅速另行處理。
四、投影儀使用管理
1、投影儀安置于公司會(huì)議室，需要使用部門向行政部負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。
2、投影儀用于公司，部門會(huì)議以及培訓(xùn)。
五、對(duì)講機(jī)的使用管理
1、對(duì)講機(jī)主要用于安全保安部。
2、在上班期間，不得用對(duì)講機(jī)聊天。
3、對(duì)講機(jī)專人專用，不得借給無(wú)關(guān)人員使用。
六、其他辦公設(shè)備的使用管理
1、專管專用，公司所有辦公設(shè)備都要指定專人管理，其他人員使用必須經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人同意。
2、辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以免老化影響使用。
3、辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全，如果因使用人員的過(guò)失造成丟失，要追究責(zé)任。
設(shè)備公司管理制度篇15
設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。
一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過(guò)程管理，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)審查、設(shè)備選型、購(gòu)置驗(yàn)收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。
二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產(chǎn)臺(tái)賬貼標(biāo)識(shí)卡統(tǒng)一管理。
三、負(fù)責(zé)編制落實(shí)醫(yī)療設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作。
五、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報(bào)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。
六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。
七、分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
八、按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
設(shè)備公司管理制度篇16
三級(jí)”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊(duì)教育和操作崗位教育。
(一)入企教育
對(duì)入企的新職工，其中包括新招工人，外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時(shí)工、農(nóng)民合同工等，在沒有分配到施工隊(duì)以前，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)勞資部門組織，安全管理部門派專業(yè)人員，按正規(guī)化教育方式實(shí)施安全教育。
教育的主要內(nèi)容是：
黨和國(guó)家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程，做好勞動(dòng)保護(hù)和安全施工的意義、目的和任務(wù)等;
介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，存在的不安全因素和危險(xiǎn)場(chǎng)所，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);
本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、防火、防機(jī)械傷害、防塵、防毒等安全常識(shí)。
入企教育結(jié)束后，應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對(duì)新工人進(jìn)行考試。考試成績(jī)合格者分配到施工隊(duì)，進(jìn)行隊(duì)級(jí)安全教育。
(二)施工隊(duì)安全教育
新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配到施工隊(duì)后，對(duì)新工人再進(jìn)行安全教育。
教育的內(nèi)容有：
本隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)、特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險(xiǎn)區(qū)域，要害部位;勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全守則、勞動(dòng)紀(jì)律;
本隊(duì)施工采用的工藝技術(shù)，所用機(jī)械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;
本隊(duì)施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí);本隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容。
(三)操作崗位教育
新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工被分配到班組后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行安全教育。使其對(duì)自己將從事的作業(yè)、進(jìn)入的崗位，獲得基本的感性和理性認(rèn)識(shí)。
教育的主要內(nèi)容是：
上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動(dòng)紀(jì)律;
本工班、班組施工任務(wù)，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任;
施工中所用工具、電器設(shè)備的現(xiàn)狀，易發(fā)事故的部位，安全防護(hù)裝置完好情況及其作用，使用過(guò)程的安全操作技術(shù)和注意事項(xiàng);施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的具體內(nèi)容;
個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。
根據(jù)三級(jí)教育的內(nèi)容及要求，本工區(qū)負(fù)責(zé)施工隊(duì)教育和操作崗位教育。施工隊(duì)教育由工區(qū)安質(zhì)部長(zhǎng)組織，專職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施;操作崗位教育由專職安全員組織，質(zhì)檢員協(xié)助，施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施。
三級(jí)安全教育結(jié)束后，組織考試。對(duì)于考試不合格者，要進(jìn)行安全教育補(bǔ)課，重新考試，必須達(dá)到合格，才準(zhǔn)上崗。
設(shè)備公司管理制度篇17
簽發(fā)人：
責(zé)任人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
◆運(yùn)行班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
◆維修班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
◆每月填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表，于保養(yǎng)后當(dāng)天交給領(lǐng)班，并填好派工單工時(shí)。
◆次月上旬由主管、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，作為員工評(píng)估的依據(jù)。
◆設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故，要由值班領(lǐng)班填寫事故報(bào)告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。
◆設(shè)備平時(shí)發(fā)生故障，由當(dāng)班電工維修。
◆開關(guān)、插座的清潔和檢查工作。開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固，由當(dāng)班電工巡檢。
◆生產(chǎn)、廚房等部門的內(nèi)部設(shè)備由各部門隨報(bào)隨修。
設(shè)備公司管理制度篇18
1、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
使用單位是特種設(shè)備安全的責(zé)任主體。使用單位的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
2、安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
安全管理負(fù)責(zé)人受主要負(fù)責(zé)人委托，全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用安全管理，組織實(shí)施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設(shè)備的安全狀況，持證上崗。
3、特種設(shè)備操作人員崗位職責(zé)
特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。
4、特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責(zé)
特種設(shè)備安全檔案管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。
（一）安全管理制度
1、特種設(shè)備定期報(bào)檢制度
特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期校驗(yàn)的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報(bào)檢制度、特種設(shè)備使用單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本單位特種設(shè)備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動(dòng)防護(hù)用品，確保作業(yè)人員在工作過(guò)程中的安全和健康。
（二）安全操作規(guī)程
特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備特點(diǎn)，操作步驟、巡回檢查、運(yùn)行記錄、異常處理、安全注意事項(xiàng)等。安全操作規(guī)程應(yīng)懸掛于操作場(chǎng)所。
（三）特種設(shè)備使用及管理
1、使用登記
特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)辦理使用登記。
鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。
特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)核對(duì)其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文
2、報(bào)廢
特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無(wú)改造、維修價(jià)值，或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
3、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志
特種設(shè)備登記標(biāo)志是市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設(shè)備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗(yàn)標(biāo)志等，該標(biāo)志應(yīng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置；
4、運(yùn)行與維護(hù)
（1）特種設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作并做好相應(yīng)記錄。
（2）使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備日常檢查制度，并作出記錄。
（3）電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15天進(jìn)行一次清潔和檢查；其他特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。使用單位無(wú)能力進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的`，應(yīng)當(dāng)委托取得相應(yīng)許可的單位實(shí)施，但必須簽訂相應(yīng)的合同，明確法律責(zé)任。
5、定期檢驗(yàn)
（1）使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前１個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。
（2）使用單位應(yīng)積極配合檢驗(yàn)檢測(cè)工作，提供必要的檢驗(yàn)檢測(cè)工作條件，告知檢驗(yàn)檢測(cè)人員安全注意事項(xiàng)。檢驗(yàn)完成后應(yīng)及時(shí)取得特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)告、安全裝置校驗(yàn)報(bào)告并存入設(shè)備安全技術(shù)檔案。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)采取有效措施及時(shí)整改到位。
（3）未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。
（四）特種設(shè)備應(yīng)急管理
1、建立事故應(yīng)急預(yù)案
特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，即按照特種設(shè)備使用的實(shí)際情況，建立事故應(yīng)急組織和隊(duì)伍，儲(chǔ)備應(yīng)急救援資源，制定出現(xiàn)緊急情況時(shí)或發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責(zé)。
2、應(yīng)急培訓(xùn)與演練
應(yīng)對(duì)特種設(shè)備使用負(fù)重要職責(zé)崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應(yīng)采取的對(duì)策。
使用單位應(yīng)針對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案定期演練，演練前應(yīng)經(jīng)過(guò)演練策劃和批準(zhǔn)，必要時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行告知，特種設(shè)備演練次數(shù)一年不得少于一次，以驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。
（五）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育
1、安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的資源保證，加強(qiáng)作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓(xùn)教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全和節(jié)能作業(yè)知識(shí)、作業(yè)技能。
2、本單位沒有培訓(xùn)能力的，應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
設(shè)備公司管理制度篇19
1目的
為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，提高公司設(shè)備管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，最大限度地減少事故損失，特制定本制度。
2適用范圍
適用于本公司管理的、機(jī)械、動(dòng)力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。
3管理職責(zé)
技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定，組織和實(shí)施公司的設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，開展設(shè)備操作者的理論和技能培訓(xùn)工作，努力提高其安全生產(chǎn)意識(shí);定期開展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)的調(diào)查和處理;協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
4工作程序
4.1基礎(chǔ)管理
4.1.1設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備，專用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相應(yīng)設(shè)備。
4.1.2特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，取得有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。
4.1.3設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。
4.1.5技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會(huì)議、書刊、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳黨和國(guó)家關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.6技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并做好記錄，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4.2責(zé)任事故范圍
4.2.1責(zé)任機(jī)械事故:凡下列原因引起的機(jī)械非正常損壞或損失，造成機(jī)械技術(shù)性能下降，使用壽命縮短均屬責(zé)任事故。
a)不按規(guī)定加注(更換)潤(rùn)滑油、冷卻液，造成設(shè)備損壞的。
b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動(dòng)、脫落而造成設(shè)備損壞的。
c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成設(shè)備損壞的。
d)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)核定速度或核定載荷，造成設(shè)備損壞的。
e)違反設(shè)備安全操作規(guī)程，違章操作造成設(shè)備損壞的。
f)非本設(shè)備定崗人員操作設(shè)備，造成損壞的。
g)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象而不停機(jī)檢查排除隱患，造成設(shè)備損壞的，或操作人員擅自離開崗位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，造成設(shè)備損壞的。
h)設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，設(shè)備操作人員接到通知后不及時(shí)排除造成設(shè)備損壞的。
i)指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，使機(jī)械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。
j)設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報(bào)者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。
4.2.2非責(zé)任事故，凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計(jì)、制造等先天缺陷，而又無(wú)法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故，屬非責(zé)任事故。
4.3責(zé)任事故分類
4.3.1根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，機(jī)械事故分為：
a)一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值5000元(含)以內(nèi);
b)大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在5000~20000元;
c)重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在20000元以上。
4.3.2、成的直接經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡，交通事故分為：
a)輕微事故:一次性造成輕傷1~2人，或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000元;
b)一般事故:一次性造成重傷1~2人，或輕傷3人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失不足3萬(wàn)元;
c)重大事故:一次性造成死亡1~2人，或重傷3人以上10人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失在3~6萬(wàn)元之間;
d)特大事故;一次性造成死亡3人以上，或重傷11人以上;或者死亡1人，同時(shí)重傷8人以上;或者死亡2人，同時(shí)重傷5人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失6萬(wàn)元以上。
4.4事故的調(diào)查
4.4.1發(fā)生設(shè)備機(jī)械事故，操作員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴(kuò)大的情況，應(yīng)首先組織搶救。
4.4.2凡發(fā)生事故應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門，發(fā)生重特大事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門。
4.4.3事故發(fā)生后，設(shè)備管理人員要及時(shí)召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和周密調(diào)查，聽取當(dāng)事人和旁證人的申述，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的有關(guān)情況及造成后果，作為分析事故的依據(jù)。
4.4.4發(fā)生機(jī)械大事故及一般交通事故，設(shè)備部應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查與分析。
4.5事故的分析
4.5.1對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故必須按照“四不放過(guò)”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過(guò);事故當(dāng)事者和干部、群眾沒有受到教育不放過(guò);沒有切實(shí)可行的防范措施不放過(guò);責(zé)任人未受處理不放過(guò))，認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。
4.5.2事故分析的基本要求：
a)要重視并及時(shí)進(jìn)行事故分析。分析工作進(jìn)行得越早，原始數(shù)據(jù)越多，分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。
b)如需拆卸發(fā)生事故的機(jī)械部件時(shí)，要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。
c)分析事故時(shí)，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境，多訪問(wèn)有關(guān)人員，以便得出真實(shí)情況。
d)分析事故應(yīng)以損壞的實(shí)物和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為主要依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的檢查、化驗(yàn)等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細(xì)分析判斷，不得盲目推測(cè)，主觀臆斷。
e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的，分析時(shí)必須從多方面進(jìn)行，確有科學(xué)依據(jù)時(shí)才能做出結(jié)論，避免由于結(jié)論片面而引起不良后果。
f)凡發(fā)生事故，必須在24小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān)，發(fā)生重特大事故必須在10小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān)管理部門。
g)凡隱瞞事故不報(bào)或拖延上報(bào)時(shí)間，破壞現(xiàn)場(chǎng)阻礙調(diào)查和處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
4.6責(zé)任追究
4.6.1屬責(zé)任事故且有經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人要按事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償，賠償最高金額為5000元，另外根據(jù)事故性質(zhì)分類和責(zé)任大小分別作出其它經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究法律責(zé)任，經(jīng)濟(jì)賠償和經(jīng)濟(jì)處罰之和最高不超過(guò)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
4.6.2機(jī)械事故
a)一般事故:取消1個(gè)月浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)勵(lì)資格(聘用人員取消1個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)獎(jiǎng)資格)。
b)大事故:取消z個(gè)月浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)勵(lì)資格(聘用人員取消2個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)獎(jiǎng)資格)。
c)重大事故:取消3個(gè)月浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)勵(lì)資格(聘用人員取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)獎(jiǎng)資格)。
4.6.3事故處理結(jié)束后，設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫《事故調(diào)查及處理記錄》。
2.3安全生產(chǎn)檔案管理制度和操作規(guī)程
2.3.1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用安全生產(chǎn)檔案，特制訂本制度。
2.3.2、本制度所稱的安全生產(chǎn)檔案是指過(guò)去和現(xiàn)在的公司各級(jí)部門及員工從事安全生產(chǎn)工作中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
2.3.3、公司各部門、員工都有保護(hù)安全生產(chǎn)檔案的義務(wù)。
2.3.4、安全生產(chǎn)檔案工作由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合部負(fù)責(zé)接收、收集、整理、立卷、保管，并監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2.3.5、綜合部應(yīng)逐步完善安全生產(chǎn)檔案管理制度，確保檔案安全和方便利用，采用科學(xué)手段，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。
2.3.6、整理辦法：
1、方法：以問(wèn)題特征為主，立小卷，一事一卷。
2、步驟：
A、收集
文書檔案:當(dāng)年立前一年的卷，并預(yù)立當(dāng)年的卷。企業(yè)科技檔案類:立竣工工程卷，未竣工工程資料整理成冊(cè)。
B、整理:根據(jù)分類和成立時(shí)間整理。
C、立卷:區(qū)分不同價(jià)值確定保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期。
2.3.7、過(guò)程管理：
1、屬于公司保管的安全生產(chǎn)檔案：公司各部門的資料員做好平時(shí)文件的預(yù)立卷工作，并在事件結(jié)束后或在每季第一個(gè)月的十日前將上季需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊(cè)移交辦公室保管，任何人不得據(jù)為己有。
2、屬于部門保管的安全生產(chǎn)檔案：在每季第一個(gè)月十日前匯編成冊(cè)上報(bào)綜合部，各分級(jí)保管者在每年的二月十日前將安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄交綜合部。
2.3.8、監(jiān)督：
綜合部根據(jù)各部門和各部門上報(bào)的安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄，進(jìn)行定期或不定期的檢查，來(lái)監(jiān)督各部門及各部門安全生產(chǎn)檔案的管理工作。
2.3.9、銷毀：
須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，銷毀時(shí)應(yīng)有兩人以上負(fù)責(zé)監(jiān)銷，并在清單上簽字。
2.3.10、公司安全生產(chǎn)檔案的分類及編號(hào)：
指定資料員經(jīng)綜合部培訓(xùn)后，按有關(guān)分類及編號(hào)要求操作。
2.3.11、在業(yè)務(wù)中對(duì)外簽署的各種涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)合同
《合同管理規(guī)定》處理。
2.3.12、借閱:因公司需要借閱安全生產(chǎn)文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得將安全生產(chǎn)檔案隨意外帶，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對(duì)所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。
2.3.13、公司所有有價(jià)值的安全生產(chǎn)檔案如:文件、報(bào)表、考數(shù)字化處理和保存。
2.3.14、各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和工作，便于檔案資料的數(shù)字化處理和保存。
2.3.15、對(duì)存入電腦的有關(guān)安全生產(chǎn)的資料、檔案，按《計(jì)算機(jī)管理辦法》管理。備份盤與源盤應(yīng)分開存放。
2.3.16、有下列行為之一，據(jù)情節(jié)輕重，給予50-500元扣薪處理，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任:
1、毀損、丟失或擅自銷毀安全生產(chǎn)檔案。
2、擅自向外界提供、抄摘安全生產(chǎn)檔案。
3、涂改、偽造安全生產(chǎn)檔案。
4、未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者。
5、未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級(jí)查閱者(檔案管理者同罰)。
2.4、安全會(huì)議制度和操作規(guī)程
安全例會(huì)是安全管理工作的好傳統(tǒng)，是有效的安全工作方法，堅(jiān)持安全例會(huì)制度是做好安全工作的保證，制度內(nèi)容如下:
2.4.1、公司的安全工作例會(huì)，由安全辦公室主任召集，分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，所屬部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加。會(huì)議應(yīng)分析安全形勢(shì)，講評(píng)安全工作情況，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和會(huì)議精神，學(xué)習(xí)安全工作的有關(guān)文件和法律法規(guī)，布置下一階段安全工作任務(wù)。
2.4.2、公司下屬各部門每月由其領(lǐng)導(dǎo)主持，獨(dú)立召開全體員工安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)各方面安全生產(chǎn)情況，指出整改問(wèn)題，不斷教育員工，增強(qiáng)安全意識(shí)。員工不能缺席，做好簽到記錄和會(huì)議記錄。
2.4.3、公司安全例會(huì)由公司安全辦負(fù)責(zé)組織召開，時(shí)間定為每月5日(逢休假日順延下周二)下午4：45~5：45。
2.4.4、安全工作例會(huì)的內(nèi)容以會(huì)議形式為主，主要是通報(bào)、分析事故案例和學(xué)習(xí)交通法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)文件和指示精神，電化教育、圖片展，請(qǐng)專業(yè)人員講學(xué)等，以提高員工的安全思想意識(shí)。
2.4.5、對(duì)不按時(shí)參加例會(huì)學(xué)習(xí)的員工，當(dāng)月公司應(yīng)安排時(shí)間隨時(shí)給少數(shù)人或個(gè)別人進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí)，并適當(dāng)采取強(qiáng)制學(xué)習(xí)措施。
2.4.6、對(duì)長(zhǎng)期不參加安全學(xué)習(xí)或不愿接受安全教育的員工，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)規(guī)定扣罰其安全保證金。
設(shè)備公司管理制度篇20
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教體局安全會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，我校于3月16日-17日對(duì)各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細(xì)致的安全排查工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任
我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學(xué)校的安全工作形勢(shì)和自查工作的落實(shí)，成立了學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)自查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，班主任為組員，負(fù)責(zé)各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。
學(xué)校建立了在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以班級(jí)安全管理為中心，以學(xué)校職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)各學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全工作實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全治理、排查，確保廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧校園”。
二、完善制度，明確要求
學(xué)校完善了《劉集學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》，特別是對(duì)師生取暖、照明工作提出了具體要求，各項(xiàng)規(guī)章制度一定落實(shí)到位。
三、抓住重點(diǎn)，全面排查
1、根據(jù)我校實(shí)際，我們確定了以學(xué)校設(shè)施（電器）、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點(diǎn)。自查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認(rèn)真檢查；與教師談話，了解班級(jí)安全教育與培訓(xùn)情況，學(xué)生的安全意識(shí)與安全常識(shí)到位情況，專長(zhǎng)人負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生課間活動(dòng)。
2、對(duì)于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施，由管電的老師組織老師及時(shí)更換；加強(qiáng)用電安全教育，對(duì)師生進(jìn)行安全用電知識(shí)教育，增強(qiáng)師生的安全用電意識(shí)，提高師生的安全用電能力。
通過(guò)系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全用電意識(shí)。各樓梯通道都粘貼了安全標(biāo)語(yǔ)，提醒學(xué)生。而且放學(xué)后，都有值日老師查看監(jiān)督。
四、指出問(wèn)題，及時(shí)整改
經(jīng)過(guò)排查，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱患。
1、好的方面：
（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患；
（2）學(xué)校、班級(jí)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，師生的安全意識(shí)較強(qiáng)；
（3）學(xué)生上下學(xué)能夠按要求自覺排隊(duì)；
（4）師生能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，無(wú)違反規(guī)定現(xiàn)象；
2、不足之處：
（1）個(gè)別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴(yán)重，但存在著安全隱患；
（2）消防設(shè)施配備不足，滅火器材缺乏維護(hù)保養(yǎng)，滅火器材的安放不夠規(guī)范，教師對(duì)滅火器材的使用不夠熟練、規(guī)范；
（3）需要進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護(hù)自救、逃生能力；
我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，深化管理，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，同時(shí)在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作順利開展。