通過制度建設，明確各項業(yè)務活動及流程執(zhí)行過程需要關注的風險點或注意事項。寫好設備公司管理制度是有技巧的，接下來給大家分享設備公司管理制度，方便大家學習。

設備公司管理制度篇1

一、行政許可

1、特種設備行政許可規(guī)定。特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后30日內辦理特種設備使用登記。

2、特種設備行政許可變更。特種設備停用、注銷、過戶、遷移、重新啟用應到質監(jiān)部門辦理相關手續(xù)。

3、作業(yè)人員持證上崗。特種設備作業(yè)人員必須經質監(jiān)部門考核合格，取得國家統一格式的證書方可上崗操作。作業(yè)人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質監(jiān)部門備案。

二、特種設備定期檢驗

1、特種設備報檢。特種設備使用單位應在特種設備檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求(各特種設備的檢驗日期可從檢驗報告、合格標志查看)。

2、特種設備報檢要求。按特種設備檢驗規(guī)程提供相關資料。

三、安全培訓

特種設備使用單位在落實特種設備作業(yè)人員(包括管理人員)持證上崗的基礎上，必須在本單位內對特種設備作業(yè)進行業(yè)務培訓和安全、節(jié)能教育。做到有安全培訓計劃，有培訓記錄、有培訓考核。

四、特種設相關記錄

(一)特種設備日常使用狀態(tài)記錄(特種設備運行記錄)

根據特種設備的類別分別印制特種設備日常使用狀態(tài)記錄，將設備的使用狀態(tài)記錄在案。

(二)特種設備維護保養(yǎng)記錄(包括安全附件等保養(yǎng)記錄)

根據特種設備類別分別印制特種設備維修保養(yǎng)記錄，每次對設備維護保養(yǎng)做好記錄。電梯的日常維護保養(yǎng)必須由有資質的單位負責，維護保養(yǎng)后，維護保養(yǎng)人員和用戶應在保養(yǎng)單上簽名，保養(yǎng)單至少一式二份，用戶和維護保養(yǎng)單位各留一份存檔。并且至少15日對電梯進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

(三)特種設備檢查記錄

根據特種設備類別印制特種設備定期自行檢查記錄(包括日檢、月檢、年檢記錄)，每月至少進行一次自行檢查，并記錄在案。

(四)特種設備運行故障和事故記錄

印制特種設備運行故障和事故記錄，當特種設備出現運行故障和事故時，詳細記錄故障或事故出現的原因、解決方法等。

(五)定期檢驗整改記錄

將每次定期檢驗主要存在問題及落實整改情況記錄在案。

(六)鍋爐房記錄。鍋爐房要設立六種記錄：

1、鍋爐及附屬設備的運行記錄;

2、交接班記錄;

3、水處理設備運行及水質化驗記錄;

4、設備檢修保養(yǎng)記錄;

5、單位主管領導和鍋爐房管理人員檢查記錄;

6、事故記錄。

設備公司管理制度篇2

一、機修車間設立設備管理員，負責本廠全部機具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗收手續(xù)。

二、設備管理員要根據實際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃，經主管審批后方能采購。

三、本廠所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據價值大小列入固定資產或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應予以賠償，經管理員檢驗，確屬質量問題的需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

四、固定不能移動的專用工具設備，如車床、磨床、油泵試驗臺等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。

六、舉升機之類的重大公用設備，廠部指定專門班組保管維修，并由設備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應予以賠償。

七、要提高設備的利用率，對長期閑置不用的設備，要妥善保管好。

八、廠部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進行一次檢查。平時要進行抽查，發(fā)現問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚，如發(fā)現丟失、損壞的要追究責任。

九、設備管理員要認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的要追究責任。

設備公司管理制度篇3

一、管理范圍

本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。

二、管理職責

1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。

2、生產車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。

3、車間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內容

1、特護設備包括：略

2、車間設備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現問題應認真分析處理，對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度報告，由調度通知有關人員到場處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

5、每次活動班組應有特護總結，內容為：設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。

7、車間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。

四、考核辦法

1、生產部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

3、責任心差，發(fā)現問題未及時處理，每次扣100—500元;檢修、搶修存在質量問題，造成停機的扣100—500元;影響設備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結的，扣100—300元。

設備公司管理制度篇4

1目的和范圍

為了加強公司系統電力建設施工企業(yè)施工機械設備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質量，提高綜合經濟效益和預防施工機械事故，保障人身和設備安全，根據國家和電力行業(yè)有關規(guī)定并結合本公司具體狀況，特制定本制度。

公司系統電力建設施工企業(yè)施工機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應當遵守本規(guī)定。公司系統非電力建設施工企業(yè)參照執(zhí)行。

2引用標準

下列標準所包含的條文，透過在本標準中引用而構成本標準條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

國務院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》

國務院373號令《特種設備安全監(jiān)察條例》

國務院393號令《建設工程安全生產管理條例》國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》

國家建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設施工機械設備管理規(guī)定》

3總則

3、1企業(yè)設備管理的基本任務是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關設備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度;以科學管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、費用核算;適時更新改造，到達使設備技術狀態(tài)好、安全運轉、使用壽命長、消耗低、利用率和生產效率高的目的。

3、2上海電建公司下屬各單位應按照統一領導、分級管理的原則設置設備管理部門和崗位，配備安全、技術、資料信息、資產管理等崗位，以適應管理職能的要求，負責企業(yè)設備管理的工作。

3、3各級設備管理機構的設備管理人員應經培訓合格后上崗，其中專業(yè)技術人員應占總人數的50%以上。

3、4本制度所指的施工機械設備是指企業(yè)構成固定資產的起重機械、施工機械、運輸設備、生產維修和測試設備(以下簡稱設備)。構成固定資產的設備應同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年;

2)單機原值超過20__元人民幣;

3)能獨立發(fā)揮功能作用。

4基礎管理

4、1凡屬于固定資產的設備，務必從所購或調入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設備進行清查，發(fā)現帳物不相符時要查明原因，追查職責，報上級批準后，會同財務部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

4、2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統計報表、機械和相關人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關基礎資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術檔案，并實施動態(tài)管理。

4、3設備管理部門應會同企業(yè)有關部門編制企業(yè)技術裝備規(guī)劃，并負責編制和參與審定機械設備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝維修資質認證工作。

4、4設備管理部門應負責或參與編制重要調設備和起重機械設備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術經濟論證方案，組織對重要設備和起重機械設備的技術檢測和鑒定工作;辦理起重機械設備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

4、5設備管理部門應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。

4、6設備管理部門應負責組織對新型或進口設備的相關技術、先進管理經驗及方法的引進消化和推廣工作。

4、7設備管理部門應負責對各施工項目部和設備使用單位下達的技術經濟指標的完成狀況進行統計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。

4、8自制非標設備或對原設備進行技術改造，應事先進行可行性研究，提出設計或改造方案，由企業(yè)設備管理部門審查，總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設備，要檢驗合格，進行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

4、9上海電建公司下屬各單位向外轉讓設備，應根據其價值按有關規(guī)定上報審批。上海電建公司根據需要，在公司內部調配設備時，調出單位應保證調出設備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

4、10設備報廢應事先進行經濟分析和嚴格的技術鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:

1)設備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的;雖經大修但不能到達使用和安全要求的;

2)修理費用高，在經濟上不如更新合算的;

3)到達安全技術規(guī)范等規(guī)定的設計使用年限或者報廢條件，技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的;

4)國家有關部門規(guī)定淘汰的;

5)非標準專用設備，因任務變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。

4、11設備報廢應填寫設備報廢審批表，經企業(yè)設備管理部門和財務部門分別進行技術、財務審定，企業(yè)領導簽章，根據設備價值按規(guī)定上報審批。

設備一經報廢，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉讓或出租。

5施工企業(yè)本部機械安全管理

5、1施工企業(yè)經理是本單位起重機械安全管理的第一職責人;企業(yè)應明確生產副經理或總工程師為起重機械安全管理的分管領導，具體負責起重機械的全過程安全管理。

5、2施工企業(yè)本部的設備管理部門，對企業(yè)施工生產中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設備進行歸口管理;是起重機械專業(yè)安全管理部門，應加強對起重機械的安全管理。

5、3、施工企業(yè)設備管理部門安全管理主要職責:

5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則;

5、3、2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械制和制定起重機械安全目標或安全指標;負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。

5、3、3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或審查項目施工組織設計中機械配置和大型吊裝方案。

5、3、4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導。

5、3、5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合;審查和指導施工項目部起重機械事故專項應急預案和起重機械使用單位現場處置方案的編制和演練。

5、3、6按有關規(guī)定負責單純機械事故和機械未遂事故的調查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調查處理，并按有關規(guī)定及時上報主管部門。

5、3、7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術狀況和管理狀況進行定期或專項檢查、評價和考核，并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

5、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證;建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。

5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。

5、3、10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結、交流、推廣先進管理經驗。

5、4公司系統施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度:

1)起重機械安全管理與使用制度;

2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度;

3)起重機械維修制度;

4)起重機械安裝維修隊伍管理制度;

5)起重機械安拆作業(yè)指導書編制、審查與執(zhí)行制度;

6)特種設備作業(yè)人員管理與考核制度;

7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度;

8)機械設備事故調查處理制度;

9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度;

10)起重機械安全技術檔案和技術資料管理制度。

設備公司管理制度篇5

1.目的

為保證辦公設備及用品的合理配置和使用，更好地服務于公司各項工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

3.職責

3.1人力資源及行政部負責公司所有辦公設備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購與報廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛護公司的辦公設備。

3.3高級副總裁(總經理)負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的審批。

3.4信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網絡安全的管理。

3.5財務部負責辦公設備及用品費用的監(jiān)控。

4.辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品：

4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內非

電器類較大型的辦公陳設等。

4.1.2辦公設備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈

機、數碼照相機、音響器材及相應耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。

4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經理應嚴把審核關，以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統計各部門辦公設備及用品數量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經理審批，

批準后統一由行政助理負責采購。

5.4辦公設備的添置由所在部門填寫《設備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的

辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5辦公設備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相關部門領用。

6.辦公設備及用品的使用管理

6.1辦公設備屬公司資產，使用者有責任和義務妥善保管、合理使用，不能隨意轉交他人，造成遺失的承

擔賠償責任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設備及用品個人檔案，員工領用的辦公設備及用品全部記錄在《個人辦公

設備及用品領用表》。

6.3員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設備和用品的領用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5辦公用品領用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領用時須以舊換新。

6.6辦公設備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。

7.辦公設備的報修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應

及時通知相關供應商到公司進行維修。

7.2個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設備、公司網絡、通信設備如遇故障，應及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關供應(維修)商來公司進行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。

7.4經相關技術人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程序折價賠

償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2私自拆裝電腦、復印機等設備的;

7.4.3使用不當造成設備損壞和丟失的;

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設備的報廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設備損壞的，由使用人員填寫《辦公設備報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術人員鑒定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2人力資源及行政部根據相關技術人員的意見，并在《辦公設備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3經主管副總裁審批后《辦公設備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復印給財務部、辦

理報廢手續(xù)，進行帳務處理，并辦理補充新設備的申購或領用手續(xù)。

9.辦公設備的外借,必須經公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設備的盤點制度

10.1行政助理每月底統計各部門的領用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經理審核。

10.2為控制庫存數量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領用或急用數量即可。

10.3每年底應進行一次全面辦公設備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設備及用品進行處理。

11.記錄表單

11.1個人辦公設備及用具登記表

11.2辦公用品申領計劃表

11.3辦公設備報修記錄表

11.4辦公設備報廢申請表

11.5辦公設備購置申請表

設備公司管理制度篇6

一、用于腐蝕性介質測量或安裝在易燃、易爆危險場所的在線分析儀表，應符合有關標準規(guī)范的規(guī)定。

二、各使用單位應建立和健全在線分析儀表運行、維護、校驗、檢修等各種規(guī)程。

三、在線分析儀表的操作及維護保養(yǎng)人員應經過培訓，取得相應的資格證書。

四、嚴格執(zhí)行在線分析儀表和樣品預處理裝置有關定期檢查，定期校驗制度，搞好計劃檢修工作。在線分析儀表和樣品預處理裝置的維護、檢修及校驗應根據《石油化工設備維護檢修規(guī)程》(SHS07005-20__)的要求及相應在線分析儀表說明書中的要求進行。

五、在線分析儀表和樣品預處理裝置運行時如發(fā)現示值異常或故障，維護人員應及時進行處理，并對故障現象、原因、處理方法及結果做好記錄。

六、各種標準儀器應按有關計量法規(guī)要求進行周檢，嚴禁使用超期未檢或檢定不合格的標準儀器。標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的單位提供的標準氣體。

七、在線分析儀表和樣品預處理裝置的大修隨裝置停工大修進行;大修期間要對在線分析儀表系統進行全面、徹底的清潔工作、要進行系統的調試、診斷、維護和系統聯校工作。參加聯鎖的在線分析儀表還應進行聯鎖回路確認。

設備公司管理制度篇7

一、設備責任制

1、為了加強設備的維護檢修工作，提高檢修工作的質量，使設備經常處于良好的技術狀態(tài)，保證生產安全，經濟運行，根據實際情況，特制定本制度。

2、對設備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護，檢修崗位責任制。

3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。

4、電氣部分設備及維護劃分⑴、動力車間負責高爐、燒結、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進線開關至總高壓配電室開關柜到高低壓配電室分路開關以上;包括分路開關、變壓器、電容補償柜;分路開關以下歸各車間。

⑵、動力車間監(jiān)護各車間高壓設備啟動。

⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

⑷、質檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負責;材料計劃各部門自己負責申報。

5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(由各車間配合)。

6、各車間設備維護與檢修責任劃分⑴、各車間設備維護保養(yǎng)搶修由本車間負責，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術中心后，由企業(yè)技術中心開派工單(并下達工時定額)。

⑵、各車間技改工程由機修負責，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。

⑶、各加工備件機修可完成的交機修負責，由企業(yè)技術中心開加工單(并下達工時定額)。

⑷、設備的計劃檢修由機修和各車間共同負責，由企業(yè)技術中心負責主持并組織驗收。

⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫設備檢修卡72小時報企業(yè)技術中心，使企業(yè)技術中心能夠建立較完善的設備技術臺帳。

7、各車間設備專責人，應經常了解自己所轄設備，掌握技術情況，把設備管好、修好，努力提高設備的健康水平。

為此應做好以下工作：⑴、每天上班后巡視所轄設備，了解設備情況，設備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。

如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。

⑵、設備專責人是消除缺陷的責任人，對檢修質量負直接責任。

8、工段長應做好以下工作：⑴、督促設備專責人和崗位工巡視檢查設備，聽取匯報檢查情況，安排設備缺陷的消除情況。

⑵、凡是夜間事故搶修及現場安全的負責人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

⑶、按設備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進行設備保養(yǎng)，維修工配合。

8、各車間主任應做好以下工作⑴、每天上班后巡視車間所轄設備，了解運行情況，查看設備缺陷記錄，及時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。

⑵、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負責現場安全，并整理原始記錄和工時消耗。

⑶、提出改進設備、提高設備健康水平的建議。

⑷、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r，每月23日把本車間月材料設備計劃報企業(yè)技術中心，以便保證設備正常運轉;能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術中心開據維修加工單，機修負責及時修好備用。

二、設備巡回檢查1、各車間維修人員必須有高度的責任感，嚴肅認真對待工作，不斷提高對設備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、各車間應根據設備系統運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現場。

3、巡回檢查時應隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應認真、細致，根據設備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。

但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關鍵部位必須兩人以上，注意設備及人身安全。

4、檢查重點應包括：⑴、檢查試運行中的安全措施;⑵、班中設備缺陷消除后的運行情況;⑶、運行異常的設備;⑷、防火檢查。

5、巡回檢查中同時督導崗位工進行設備整潔工作及時加換潤滑油，調整冷卻水等設備維護工作。

6、巡回檢查中發(fā)現設備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調度;事態(tài)嚴重時，應由工段長匯報車間主任，崗位工加強監(jiān)視;設備專責人設法消除，防止事態(tài)擴大;處理情況及措施應詳細記入專責人記錄本，并向人員交待清楚。

7、各車間主任，副主任應每天巡視，巡視內容包括：

⑴、有重點的檢查設備運行情況;⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀律;⑶、糾正不合理的生產方式和調整操作;⑷、防火檢查。

三、設備檢修管理制度1、檢修管理⑴、設備的檢修是提高設備的完好率，保證安全，經濟運行的重要措施;要掌握設備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設備;堅持“質量第一”，使設備處于良好的狀態(tài)。

⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質量，改進設備，改進工藝，努力做到質量好、工效高、用料省、安全好。

⑶、設備檢修按性質分大修、中修、小修，臨時檢修和維護五大類。

設備大修、中修、小修是計劃檢修。

臨時檢修是計劃以外的檢修，構成事故的叫事故搶修，應盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現威脅設備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應經車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設備的嚴重損壞。

⑷、我公司設備大部分在高溫，高壓重負荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運行中不可避免地降低設備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負責，點檢定修，操檢并重的方針。

2、設備的維修與保養(yǎng)⑴、由于生產設備環(huán)境差，各車間操作的人員要經常對所用的設備進行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設備的使用壽命，提高設備的作業(yè)率。

⑵、按照操作規(guī)程嚴格操作。

⑶、設備建立定期檢查制度，根據設備特點定人、定點、定標準、定期、定方法來進行設備定期維修方法。

⑷、建立設備交記錄，由生產工人填寫，設備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。

⑸、根據設備分工加強設備考核，納入經濟責任制考核范圍。

3、設備的檢修準備和施工管理⑴、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關鍵，在大修45天前項目工程辦公室應制定大修準備工作進度。

⑵、大修項目應根據批準的維修計劃、改進工程計劃、設備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設備運行試驗結果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術研究資料來確定。

⑶、大修前一個月左右，生產經理組織有關處室和車間參加的準備工作會議，檢查

和落實檢修項目、檢修進度、技術措施、勞動組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，安排有關部門之間的協作配合工作。

⑷、中修、小修前15天應由生產經理全面檢查工程準備情況，明確安全、質量、進度、節(jié)約等方面的要求;進行技術交底;安排協調檢修工具設備，人員分配情況。

檢修車間負責生產人員的配合協調、負責質量標準，項目工程辦公室主持并組織驗收。

⑸、在施工期間應抓好以下工作①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設備安全。

②、嚴格執(zhí)行設備標準、工藝措施和崗位責任制，保證檢修質量。

③、及時掌握進度，保證按期竣工，爭取提前。

④、節(jié)約工料，防止浪費。

⑤、及時做好技術記錄，包括設備技術狀況，系統結構變化，有關數據修后及時整理歸檔。

通過檢修，還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。

4、檢修質量驗收為了保證檢修質量，必須做好質量檢查和驗收工作，質量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關：⑴、把項目關：不漏項，修一臺，保一臺;⑵、把工藝關：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索;⑶、把質量驗收關：做到檢修質量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不驗收;設備不清潔不交工、不驗收;⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。

⑸、質量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

5、更新改造工程管理制度⑴、更新改造工程項目包括：①、提高設備效率，挖掘現有設備潛力;②、提高安全經濟運行水平的技術措施和技術革新項目;③、治理廢水、廢氣、揚塵，進行綜合利用和環(huán)境保護的技術措施;④、提高設備能力，改善產品質量的技術措施;⑤、設備更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定資產購置。

⑵、各車間和有關處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術中心審核匯總報公司領導研究批準。

⑶、技改項目所需材料及零星固定資產采購計劃由企業(yè)技術中心匯總申報。

⑷、項目工程辦公室負責技改項目的管理，對技術設計和工程預算進行審核，并對工程進度、質量進行督促、檢查。

四、設備管理制度1、設備管理的規(guī)定：各單位設備必須加強科學管理，確保設備處于完好狀態(tài)，并應達到以下五項要求：⑴、安全可靠，設備可用率高;⑵、消耗指標低，經濟效益高;⑶、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求;⑷、維修費用低;⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風。

2、設備缺陷管理⑴、各級生產管理人員都要關心設備缺陷消除工作，車間主任、設備主任和檢修人員是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。

⑵、各車間生產崗位設立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

⑶、崗位人員發(fā)現缺陷時應：①、及時設法消除，若無法消除時，應通知維修人員處理，同時應記錄在崗位交接班記錄上。

②、發(fā)現對安全生產有威脅的設備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應報告工段長并通知維修人員立即處理。

對生產影響不大時，除做好登記外，還要向領導匯報，以便安排檢修。

③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴禁扯皮。

④、消除缺陷時如需限制生產、停產、跨班時應向值班調度和車間主任匯報。

⑷、生產調度處理設備缺陷：應迅速命令工段長組織生產人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車間主任。

⑸、維修人員定期巡視設備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

⑹、車間設備主任領導設備缺陷的消除工作，定期巡視現場，了解設備缺陷及消除情況，分析生產缺陷的原因，總結經驗教訓。

負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統計工作，并企業(yè)技術中心。

⑺、設備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

②、如牽扯到停產或降低生產產量時，應得到企業(yè)技術中心的批準(突發(fā)性設備故障除外)。

③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應及時以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術中心并采取相應的技術措施，企業(yè)技術中心要及時組織消除缺陷。

⑻、缺陷消除后應由崗位工或生產班長、工段長、設備主任進行檢查、認可后簽字

并注明“已消除”。

五、備品備件的管理1、企業(yè)技術中心負責車間備件計劃的審核匯總，物資處負責準時采購。

不需外購的備件組織相關部門制作。

備件的驗收由使用單位設備主任組織。

2、各車間根據實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。

3、物資處以保證質量、數量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術中心聯系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產。

4、備品備件原則上均應存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質量。

六、各車間設備事故管理1、設備事故的管理目的：是加強設備管理，減少設備故障，最大限度地提高設備開動率和生產作業(yè)率。

2、設備事故管理由企業(yè)技術中心歸口管理，各生產車間的設備事故管理由設備主任管理。

3、設備事故管理的內容與要求：⑴、不管任何原因造成設備的零件、構件損壞，使生產突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經修理不能運轉或達不到原有效能的，均按設備事故處理。

⑵設備事故分類及處理按《設備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

設備公司管理制度篇8

1、設備的使用

1.1工人在獨立使用設備前，須經過對其進行設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓，經過考試合格發(fā)給設備操作證后，方可憑證獨立操作。

1.2操作工人應掌握“三好”、“四會”、嚴格執(zhí)行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。

1.3設備的&39;使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設備、生產線，必須實行機長制，由機長負責。對多班制生產的設備，操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度。

1.4設備在運行中出現不正常現象，必須隨時記錄，記錄的數據要準確、清楚、完整。

1.5對公司要求進行點檢的設備。操作者必須要點檢要求進行檢查，并做好點檢記錄。

1.6操作工人要嚴格遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，超負荷，超規(guī)范拼設備，如遇現場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究責任。

1.7設備在運行中發(fā)現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

2、設備的維護

2.1操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制：

2.1.1單機、獨立使用的（如運輸車輛、金屬切削機床）設備由操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)。

2.1.2連續(xù)生產線上集體操作的設備，由機長負責組織當班檢查和維護保養(yǎng)。

2.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在班級長指定專人負責維護保養(yǎng)。

2.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

2.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

2.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現問題和異常現象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

2.2.2正確地按公司制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，做到潤滑裝置齊全完整可靠，油路暢通，油標醒目。

2.2.3設備的零部件、附件完整，安全防護裝置齊全，工、量、夾具及工件存放整齊，不零亂。

2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到漆見本色鐵見光。

2.2.5認真執(zhí)行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“設備運轉記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

2.2.6操作工應按照公司計劃要求，定期在維修工配合下做設備一級保養(yǎng)工作，并配合維修工做好設備二級保養(yǎng)工作，并對二級保養(yǎng)工作進行驗收。

設備公司管理制度篇9

一、目的：為了增強對公司機器設備的管理，做好機器設備的維護頤養(yǎng)工作，確保公司機器設備完好和正常運用，保證生產工作的順利進行，特制定本制度。

二、范圍：公司機器設備的操作工、部門管理及設備科

三、內容

1、公司一切的機器設備均由設備科依據生產工作需求按規(guī)則程序申報、配置

2、公司所配置的一切機器由該運用部門主管擔任，應嚴厲落實“誰運用，誰擔任”的方針;對重要機器設備進行《重要設備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機器設備上方)

3、機器設備操作工的職責：

3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

3.2、操作工應做到“四會、三無”，即：會運用、會檢查、會日常清潔維護頤養(yǎng)、會掃除普通毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。

3.3、操作工發(fā)現本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。

3.4、下班后及時關閉電氣源，將機器設備的外表灰塵、遺膠、

污垢擦拭潔凈，關鍵部位應加光滑油。

3.5、操作工下班要拾掇好本人擔任機器設備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。

3.6、對違章操作機器設備的帶來的結果擔任

4、管理的職責

4.1、實在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調試前方可運用。

4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機器設備上亂涂亂寫，不放與生產無關的物品，留意維護溫控表。

4.3、輔佐設備科做好所管轄機器設備、隨機工具、模具等的注銷工作;全責做好操作工機器設備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設備工具交接檢查工作。(《重要設備頤養(yǎng)檢查卡》A面)

4.4、監(jiān)視操作工做好機器設備日常護理和工具擺放工作。

4.5、就設備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設備科擔任人聯絡。

4.6、部門主管對此項工作有義務進行落實、檢查、調整。

5、設備科主管的職責

5.1、擔任完善公司機器設備運用檔案，對公司機器設備能否

合理合理運用進行監(jiān)視。(《機器設備運用檔案表》)

5.2、及時對不契合生產請求的機器設備進行維修，對曾經報廢機器設備向公司副總或總經理提出申請。

5.3、配合公司行政部對公司機器設備的衛(wèi)生檢查及生產平安檢查，對違章操作機器設備的人員有權益進行處分或上報

5.4、做好公司設備機器的維修記載，對機器設備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總。

5.5、完善公司《重要設備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時間完成機器設備的頤養(yǎng)工作，并做好記載。

5.6、對節(jié)約機器設備投入本錢提出意見，節(jié)約合理運用零配件。做好新進機器設備的調試和跟蹤效勞工作。

6、行政部的職責

6.1、輔佐設備科完成公司機器設備檔案的入錄、及其他工作

6.2、每月對公司機器設備狀態(tài)檢查一次，并做出相應措施

6.3、做好本條例的獎罰工作

四、獎勵與處分

1、發(fā)現上述職責部門或個人違章一次按情節(jié)結果罰款20-50元，由直接上級行使處分權，若給公司帶來宏大損失另行處置。

2、機器設備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5

元，累次加倍。

3、機器設備檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元

4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據

五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行，行政部擔任解釋。

設備公司管理制度篇10

(一)統一檔案盒規(guī)格

特種設備的檔案盒應統一規(guī)格。檔案盒側面應注明類別，盒內要附上檔案目錄。檔案可參照下面方法分類：

(二)檔案分類

1、文件法規(guī)類。將特種設備的法律法規(guī)、文件統一存放。

2、綜合管理類。將特種設備安全責任制、管理制度、操作規(guī)程、特種設備安全管理機構、管理結構圖、專職兼職安全管理員任命書、特種設備使用管理安全責任承諾書等統一存放。

3、特種設備總臺帳類。

使用帳本或信息化管理系統對特種設備臺帳進行管理，帳物相符，能方便索引到相應的檔案信息。至少包括如下內容：

1)設備分布情況。最好有本單位的.特種設備分布圖。

2)特種設備臺帳。將本單位特種設備分類登記在冊。包括：注冊號、使用登記證號、電梯年審情況、定期檢驗情況等

3)安全附件管理臺帳。將本單位特種設備安全附件分類登記在冊，并標明安全附件安裝所在的設備。

4)特種設備作業(yè)人員管理臺帳。將特種設備作業(yè)人員及相關的管理人員的基本情況登記在冊，并注明作業(yè)人員所操作的特種設備。

4、特種設備作業(yè)人員類。將每年的培訓計劃、培訓情況、考核情況作業(yè)人員證或復印件等資料統一存放，特種設備作業(yè)人員證件應有使用單位的聘用記錄并到質監(jiān)局備案，證件在有效期內。

5、應急救援類。將特種設備重大事故應急救援預案、演練計劃、演練情況資料統一歸檔。

6、技術檔案類。以一臺設備一個技術檔案為原則(可用多個檔案盒存放)，將特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料、特種設備使用證、特種設備使用登記表、定期檢驗報告、安全附件校驗報告統一存放。

7、特種設備相關記錄。特種設備記錄每月歸檔整理一次，將設備日常使用狀態(tài)記錄、特種設備維護保養(yǎng)記錄、特種設備檢查記錄、特種設備交接班記錄、特種設備運行故障和事故記錄統一存放。

設備公司管理制度篇11

1、健全電教設備帳目，做到帳目、櫥簽、標簽、實物四統一，每學年清資核帳一次。

2、電教設備應根據不同類別分科、分類、編號、入冊、存放、定櫥定位，陳列有序，統一管理，專人負責。

3、所有電教設備，只能用于教育、教學，專室專用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經分管理負責人批準。

4、嚴禁任何人將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度。借用須辦借用手續(xù)，由借用人驗收；用后歸還由管理人員驗收，并記載完好情況，如有損壞應查明原因，及時處理。

6、電教設備管理人員必須加強業(yè)務學習，提高管理水平，勤檢查、善保養(yǎng)，損壞部件能修理的要及時維修或添置，使設備性能處于良好狀態(tài)。

7、嚴格執(zhí)行賠償制度。電教設備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學活動而損壞、損失，一律由管理人員按價賠償，對于因設備老化，或對某些設備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據情節(jié)輕重和設備能否修理等情況，由管理人員按價賠償部分或全部。

8、凡屬正常報損報廢設備必須嚴格履行手續(xù)，認真填寫《報損報廢設備審批表》。經鑒定、審批，同意報損報廢的設備要銷帳，并采善處理，不得私人占用。

9、加強設備存放的安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。

10、定期向學校領導及有關上級書面匯報設備的管理和使用情況，并根據教學需要請示給予必要的增添或補充。

11、管理人員變動時，必須嚴格辦法清點移交手續(xù)。

設備公司管理制度篇12

1、生產技術科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。

2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當地質量技術監(jiān)督局聯系送檢或校檢。

3、中心室負責人加強對國家強制檢驗設備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測設備在合格的&39;有效期內。

4、操作人員對檢測設備應愛護使用，進行維護保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

5、操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門處理

6、操作人員未經授權人同意不得折裝重要檢測設備。

7、生產技術科負責組織對各分廠的計量、檢測設備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理。

8、操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規(guī)程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20—50%進行賠償。

設備公司管理制度篇13

1.目的：規(guī)范生產設備的使用前鑒定、使用中對設備和操作人員中的管理程序和標準，滿足工程項目對生產設備安全使用要求。

2.使用前的鑒定

2.1大型及主要設備的鑒定

2.1.1對大型及主要設備的鑒定以負荷試驗(試運轉)作為能力鑒定的手段。主要設備的試運轉由使用單位組織，機械管理人員和安監(jiān)人員參加，填寫《設備能力認可表》(負荷試驗及試運轉報告由設備所屬單位提供)。

2.1.2外部檢驗的規(guī)定

(1)須經項目所在屬地技術監(jiān)督局檢驗的公司內部起重設備類設備由機械管理人員具體負責組織、聯系，機械公司配合;

(2)須經國電公司檢驗的設備，由設備所屬單位聯系，機械管理人員負責協調配合;

《起重機械準用證》由機械公司管理：標牌固定在設備明顯處;證件存檔;建立《起重設備檢驗臺帳》。

2.2對汽車吊及運輸機械(含運輸汽車和拖拉機等)的鑒定

項目部引進和租賃的汽車吊及運輸機械(含運輸用拖拉機、裝載機等)應滿足下列條件：

(1)各種安全行車、安全工作裝置齊全靈敏有效;汽車吊還須有技術監(jiān)督部門頒發(fā)的《起重機械準用證》;

(2)操作人員(包括起重工)證件齊全;

經機械管理人員檢驗合格后見《場內機動車鑒定表》，核發(fā)《廠內機動車準用證》方可進入現場出租，調度人員根據機械管理人員提供《合格汽車吊、汽車名單》進行調度使用;

2.3對中小型生產設備(含工機具)的要求：

(1)出租市場各單位的設備出租前除要滿足使用性能要求，同時滿足項目部對生產設備安全(見《生產設備巡檢制度》第二章第五條)及文明形象的相關要求(見安全篇);

(2)分承包方自帶或租用的生產設備在使用前要作到滿足項目部對生產設備安全使用及文明施工的相關要求(見安全篇);

分承包方自帶生產設備使用前以《分承包方自帶生產備清單》并附《設備能力認可表》(自檢單)報項目部機械管理人員;分承包方租用的生產設備由出租方與租用方共同進行檢驗，出租方填寫《設備能力認可表》，由租用方在設備使用前交項目部機械管理人員。出租單位負責對出租的設備進行標識(用《標簽》)。

(3)機械管理人員接到《生產設備能力認可表》后3日內對其進行認可并對過程進行監(jiān)督檢查;

2.4經檢驗合格進行使用的設備各使用單位建立《現場機械設備(出租、租用)管理臺帳》并在24小時內在網上公布，機械管理人員建立項目部《現場機械設備(出租、租用)管理臺帳》

.3.使用中管理規(guī)定

3.1對操作人員的要求

3.1.1各種起重機械(含施工升降機)、廠內機動車人員，在進場時所在單位須將操作人員名單及證件(公司內部人員可為復印件)交機械管理人員驗證，操作設備時持證上崗(認可的復印件即可);

3.1.2人員配備：

(1)塔吊、50T以上履帶吊、攪拌站每班兩名操作人員，一人操作一人監(jiān)護;其余機械一般一人操作;

(2)各種機械的操作人員應相對固定，尤其是大型起重機械，更換初次操作該機械的操作人員時，設備所屬單位須對其進行該機械操作的專門培訓(由設備所屬單位技術人員進行培訓)，方準上崗;

3.1.3連續(xù)作業(yè)的機械，操作人員應按規(guī)定填寫(查看)交接班記錄;

3.1.4操作人員應按規(guī)定執(zhí)行機械使用前、中、后檢查與保養(yǎng)項目，對存在的問題及時做相應的處理并按規(guī)定作好相應記錄(包括問題及解決情況)。

3.1.5操作人員在現場應嚴格聽從指揮人員指揮，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行;

3.1.6操作人員應嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》、《十不吊》。

3.2對大型設備和軌道的要求:

3.2.1起重類機械(含施工升降機)應在負荷試驗或試運轉合格后并經當地技術檢驗部門檢驗合格后方準投入使用;

3.2.2各種起重設備軌道的維護工作由項目部委托調度室(或其它責任單位)執(zhí)行，軌道的&39;接地測量項目部委托調試所(或其它有資質單位)執(zhí)行。

調度室指定專人負責軌道的維護工作，按每種設備的軌道技術要求執(zhí)行，并定期(按委托協議規(guī)定執(zhí)行，但每月不少于一次)將《起重機軌道測量記錄》交機械管理人員;

調試所每年4月底前對各種設備的接地情況進行測量并出據檢驗報告。填寫《起重機軌道接地測量記錄》，交機械管理人員。

3.2.3大型設備因各種原因須將安全裝置、設施斷路或拆除，如：吊車限位、車檔等，須經機械管理人員審核，總工批準，見《大型機械安全裝置、設施拆除申請表》，并應采取預防措施。

3.2.4起重設備的安全裝置失效又不能在短時間內恢復時，由設備所屬單位制定有效的防范措施，技術人員應對相關操作人員進行交底。責任單位應盡快組織對安全裝置進行修復。

3.2.5施工區(qū)域內多臺起重設備有效工作范圍內可能發(fā)生碰撞時，由機械公司制定防碰撞措施，并向相關操作人員交底。

3.3安全文明狀況要求

各種機械在使用中應具備的基本條件：

(1)各種安全裝置和設施必須齊全有效;

(2)外觀整齊，無各種滲漏;

(3)接地符合規(guī)定要求;;

(4)符合公司對生產設備CI形象要求。

詳見《生產設備巡檢制度》第二章第五條文明施工的相關要求(見安全篇);

3.4對使用單位的要求：

3.4.1起重機械在進行起重作業(yè)時指揮人員必須持證上崗;

3.4.2起重機械吊裝作業(yè)時單機吊重負荷超過額定負荷95%、

雙機抬吊吊重超過額定負荷85%時，辦理《安全作業(yè)票》并制定相應措施，按項目法運行規(guī)則—機械篇-生產設備使用管理制度3.4.8執(zhí)行。

4.流程

1大型機械管理流程圖

2中小型機械管理流程圖

5.表格

5.1《分承包方自帶生產備清單》

5.2《設備能力認可表》

5.3《廠內機動車準用證》

5.4《合格汽車吊、汽車名單》

5.5《現場機械設備(出租、租用)管理臺帳》

5.6《安全技術操作規(guī)程》

5.7《十不吊》

5.8《起重機軌道測量記錄》

5.9《大型機械安全裝置、設施拆除申請表》

5.10《場內機動車鑒定表》

設備公司管理制度篇14

第一章總則

第1條目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉，提高辦公設備的工作效率和使用效率，特制定本制度。

第2條適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括電話、傳真、電腦、打印機、復印機等。

第3條相關部門職責。

1、

2、

第二章辦公設備日常管理

第4條辦公設備購買。

1、

2、

1、

2、

3、辦公設備購買由各部門在年初部門計劃中統一列入預算，經公對于臨時增購的辦公設備要經總經理和副總經理審批同意。使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規(guī)范操作使公司各類設備的保養(yǎng)和維修，由各職能部門參照規(guī)范，自行組辦公室對辦公設備運行、保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，對設備的維司領導審批后由辦公室統一以招標形式購買。第5條辦公設備的使用和保養(yǎng)。用，各部門主管負責監(jiān)督檢查。織實施。修，更換零件要進行登記備案。

第6條辦公設備維修管理

1、設備發(fā)生故障無法自行修理的，設備使用人應填寫設備維修單，經部門負責人簽字后，交辦公室審批。未填寫設備報修單或未按維修單要求填寫相關內容的，一律不予修理。

2、在報修期內的設備，辦公室應聯系供應商進行維修，保修期外辦公室，主要負責辦公設備的采購申請受理，辦公設備的采購、設備適用部門，主要負責辦公設備的申購、驗收、使用、保管、入庫驗收、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設備調換等事宜。維修保養(yǎng)、報修等事宜。

的設備，按照最經濟可行的報修方案進行維修，包括委托維修商來完成任務，由部門經理按照維修的真實情況，填寫設備維修單中的“維修記錄”。

第7條建立維修檔案

1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案，由辦公室行政人員統一管理，主要包括設備編號、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。

2、行政人員應定期統計、匯總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施，通知使用部門加以防范。

第8條辦公設備使用監(jiān)督

1、

2、

第三章辦公設備分類管理

第9條電腦的使用管理

1、專人收管使用。

(2)電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經批準不得向任何人泄露。

2、電腦的操作規(guī)定戲。

(2)不得使用未經病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。

(3)嚴禁私自拷貝、泄露涉及公司有關機密的文件資料。

3、病毒防護

(1)未安裝殺毒軟件的電腦一律不得對于。

(2)對于聯網的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得從網絡復制軟件或文檔。

(1)嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩游

(1)每臺電腦指定專人上機，負責日常操作，非操作人員不得隨意行政人員負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。行政人員對違規(guī)使用辦公設備人員有提請?zhí)幜P的權力。

(3)對于計算機軟件的安裝由使用部門自主決定。

(4)任何微機不得安裝游戲軟件。

(5)軟件使用前要確保無病毒。

(6)任何人未經他人同意。不得使用他人私人電腦。

4、硬件保護

(1)未經辦公室批準，任何人不得拆卸所使用的電腦設備。

(2)拆卸電腦設備時，必須采取防靜電措施。

(3)硬件維護后，必須將所有設備復原。

(4)各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養(yǎng)責任。

(5)各部門負責人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

(6)對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電、繼電設施以保護電源。

5、電腦的保養(yǎng)

應退出系統并關閉電源。

(2)定期對電腦內的資料進行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運行的速度和存儲，備份的光盤由部門保管。

第10條電話的使用管理

1、

2、

3、

4、

1、

2、

3、電話由辦公室統一負責管理，各部門主管負責監(jiān)督并控制使每次通話以三分鐘為限，通話應簡潔扼要，以免耗時占線、浪長途電話的使用需經部門主管的批準。禁止私事撥打長途電話打印機、復印機由專人管理使用為確保復印機的安全運轉，每天開機的時間不宜過長。打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。用。費資金。(1)保持電腦的清潔，嚴禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開前第11條打印機、復印機的管理

第12條傳真機使用管理

1、

2、

3、

1、

2、

3、

第四章總則

第14條本制度由辦公室指定，解釋權歸辦公室所有。

第15條本制度報總經理審批后頒發(fā)實施，修改、廢止時亦同。傳真機由辦公室管理使用。不得使用傳真?zhèn)魉蛡€人資料，機密文件需經領導批準。每天下班后，傳真設置成自動接收，防止遺漏重要文件。專管專用，公司所有辦公設備都要指定專人使用，其他人員使辦公設備要定期進行養(yǎng)護，以免老化影響使用。辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過第13條其他辦公設備的使用管理用必須經設備所在部門負責人同意。失造成丟失，要追究責任。

辦公設備管理制度范文二：

總則

一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉，提高辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。

二、適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括臺式電腦，打印機，復印機，電話，傳真機，投影儀，筆記本電腦，對講機等。

三、相關部門職責。

行政部主要負責辦公設備的采購申請受理，采購，保管，配發(fā)，維修保養(yǎng)，設備調換等事宜。目前暫由總經理制定財務人員購買。

辦公設備日常管理

一、辦公設備的申請和購買。

1.工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請，并填寫《辦公設備需求單》，報部門負責人及行政部負責人批準;購買單件設備金額大于20__元的需總經理批準。低于200元的辦公用品行政部可以采購，大于200元的辦公用品有采購部負責采購。

二、辦公設備的領用。

1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到行政部領取。

2、對部門領取的設備進行編號，以便盤點。

三、辦公設備的使用和保養(yǎng)。

1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規(guī)范操作使用，各部門主管負責監(jiān)督檢查。

2、公司各類設備的保養(yǎng)和維修由各部門參照規(guī)范，正確使用，注重平時保養(yǎng)。

3、行政部對辦公設備運行，保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，對設備的維修，更換零件要進行登記備案。

四、辦公設備維修管理

1.設備發(fā)生故障無法使用時，設備使用人應報行政部處理;無法解決的由采購部聯系供應商統一報修。

2在保修期內的設備，采購部應聯系供應商進行維修;保修期外的設備，按照最經濟可行的報修方案進行維修，包括委托維修商來完成任務，由部門主管按照維修的真實情況，填寫設備維修單中的“維修記錄”。

五、建立維修檔案

1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案，由行政部統一管理，主要包括設備名稱，維修日期，故障現象，故障原因，維修內容，維修費用，維修單位等。

2、行政管理部應定期統計，匯總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施，通知使用部門加以防范。

六、辦公設備使用監(jiān)督

1、行政部負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。

2、行政部對違規(guī)使用辦公設備人員有提請?zhí)幜P的權力。

七、辦公設備的盤點及賠償

1、行政部負責對公司所有辦公設備進行分類，并建立辦公設備管理臺賬，每季度盤點清查一次，作到賬物相符。

2、在規(guī)定的使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損，丟失，被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。

八、辦公設備的報廢處理

1.報廢審核：對于各部門提交的報廢物品清單，要認真審核，確認不能再次利用后，經行政部，總經理簽字后方可作報廢處理。對決定報廢的辦公設備，行政部應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱，價格，數量，及報廢處理的其他有關事項。報廢品由行政部集中存放，集中處理，不得隨意丟棄。

辦公設備分類管理

一、電腦的使用管理

(一)專人收管

1、每臺電腦指定專人上機，負責日常操作，其他人員不得隨意使用。

2、電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經批準不得向任何人泄露。

(二)電腦的操作規(guī)定

1、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩游戲。

2、不得使用未經病毒檢查的u盤，防止病毒人侵。

3、嚴禁私自拷貝，泄露涉及公司有關機密的文件資料。

(三)病毒防護

1、對于聯網的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得從網絡復制軟件或文檔。2、對于計算機軟件的安裝(除限制安裝軟件除外)由使用部門自主決定。

3、任何微機不得安裝游戲軟件。

4、軟件使用前要確保無病毒。

(四)硬件保護

1、未經行政部批準，任何人不得拆卸所使用的電腦設備。

2、拆卸電腦設備時，必須采取防靜電措施。

3、硬件維護后，必須將所有設備復原。

4、各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養(yǎng)責任。

5、各部門負責人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

(五)電腦的保養(yǎng)

1、保持電腦的清潔，嚴禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開前應退出系統并關閉電源。2、定期對電腦內的資料進行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運行的速度和存儲。

二、電話的使用管理

(一)電話配置原則：

1、總經理、副總經理;營銷中心、技術部、生產部、人事、行政配直拔電話一部(個別情況允許數人合用);

2、部分人員特殊需要經過公司行政部審批后配置。

(二)申請直拔電話、分機加長途功能的手續(xù)：

本人填寫《直拔電話和分機加長途功能申請單》，經部門分管副總審批后，交公司總經理審批，批準后交行政部門辦理。

(三)注意事項：

1、直拔電話、分機使用人或工位需要變更，部門要用書面形式將需變更情況通知行政部;

2、每個工位上的電話機要愛護使用，保管好(話機的設備序列號要跟著員工內部調動走〉，調離公司，要將電話機上交公司固定資產保管員;

3、直拔電話或分機的長途功能是為工作需要所配，員工不得用公司的直拔電話和分機的長途功能撥打私人電話，發(fā)現違規(guī)者公司將嚴肅處理;

4、每個員工不得在公司的電話上撥打娛樂、游戲、點歌等與工作無關的信息臺，違規(guī)者，給公司造成損失的，一經發(fā)現除需賠償公司損失外還將對直接責任人予以100—500元的罰款,嚴重情況者予以開除。

(四)打印機，復印機的管理

1、為確保復印機的安全運轉，每天開機的時間不宜過長。

2、打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。

3、禁止打印或復印私人資料.

三、傳真機使用管理

本辦法適用于公司使用傳真機的各種情況。使用范圍包括本地、國內、國際傳真。

傳真的接收管理

傳真件的接收納人公司收發(fā)管理辦法范圍內，由收發(fā)員統一接收。

傳真件接收后，填寫收件登記簿，并及時分發(fā)收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存，業(yè)務部門留復印件。公司傳真機應隨時處于開機接收狀態(tài)。

傳真的發(fā)送管理

各部門和人員發(fā)送傳真，由收發(fā)員統一發(fā)送。重要文件可由當事人親自發(fā)送。

因故不能發(fā)送，應及時通知有關當事人迅速另行處理。

四、投影儀使用管理

1、投影儀安置于公司會議室，需要使用部門向行政部負責人申請。

2、投影儀用于公司，部門會議以及培訓。

五、對講機的使用管理

1、對講機主要用于安全保安部。

2、在上班期間，不得用對講機聊天。

3、對講機專人專用，不得借給無關人員使用。

六、其他辦公設備的使用管理

1、專管專用，公司所有辦公設備都要指定專人管理，其他人員使用必須經設備負責人同意。

2、辦公設備要定期進行養(yǎng)護，以免老化影響使用。

3、辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。

設備公司管理制度篇15

設備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設備管理的專業(yè)部門。在分管院長的領導下，根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的設備管理。

一、參加醫(yī)院醫(yī)療設備的全過程管理，醫(yī)療設備的規(guī)劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。

二、負責醫(yī)院范圍內醫(yī)療設備的業(yè)務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產臺賬貼標識卡統一管理。

三、負責編制落實醫(yī)療設備的維修計劃并組織實施。

四、負責組織醫(yī)療設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。

五、負責組織編制、審查上報醫(yī)療設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。

六、定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。

七、分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數據庫。

八、按規(guī)定上報統計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

設備公司管理制度篇16

三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。

(一)入企教育

對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業(yè)調入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時工、農民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，按照國家有關規(guī)定，由企業(yè)勞資部門組織，安全管理部門派專業(yè)人員，按正規(guī)化教育方式實施安全教育。

教育的主要內容是：

黨和國家制定的安全生產方針、政策和規(guī)程，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務等;

介紹本企業(yè)施工生產任務、特點，存在的不安全因素和危險場所，應注意的安全事項，本企業(yè)安全生產正反兩方面的經驗和教訓;

本企業(yè)安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。

入企教育結束后，應由公司安全技術部門對新工人進行考試。考試成績合格者分配到施工隊，進行隊級安全教育。

(二)施工隊安全教育

新工人或在本企業(yè)內部調動工作的職工分配到施工隊后，對新工人再進行安全教育。

教育的內容有：

本隊施工作業(yè)任務、特點、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險區(qū)域，要害部位;勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律;

本隊施工采用的工藝技術，所用機械設備的基本性能，易出現事故的部位和防范事故的措施;

本隊施工工種安全技術基礎知識;本隊安全生產管理組織和人員分工負責的內容。

(三)操作崗位教育

新職工或本企業(yè)內部調動工作的職工被分配到班組后，結合現場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業(yè)、進入的崗位，獲得基本的感性和理性認識。

教育的主要內容是：

上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動紀律;

本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯系，本工序安全生產應負的責任;

施工中所用工具、電器設備的現狀，易發(fā)事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術和注意事項;施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標準和文明施工的具體內容;

個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。

根據三級教育的內容及要求，本工區(qū)負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區(qū)安質部長組織，專職安全員、施工隊長配合實施;操作崗位教育由專職安全員組織，質檢員協助，施工隊長配合實施。

三級安全教育結束后，組織考試。對于考試不合格者，要進行安全教育補課，重新考試，必須達到合格，才準上崗。

設備公司管理制度篇17

簽發(fā)人：

責任人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

◆運行班按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。

◆維修班按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。

◆每月填寫一份維護保養(yǎng)報表，于保養(yǎng)后當天交給領班，并填好派工單工時。

◆次月上旬由主管、班組長進行檢查，作為員工評估的依據。

◆設備因維護保養(yǎng)不好而造成事故，要由值班領班填寫事故報告，并按事故性質和損失程度進行處理。

◆設備平時發(fā)生故障，由當班電工維修。

◆開關、插座的清潔和檢查工作。開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，由當班電工巡檢。

◆生產、廚房等部門的內部設備由各部門隨報隨修。

設備公司管理制度篇18

1、主要負責人崗位職責

使用單位是特種設備安全的責任主體。使用單位的主要負責人是特種設備安全的第一責任人，對本單位特種設備的安全全面負責。

2、安全管理負責人崗位職責

安全管理負責人受主要負責人委托，全面負責本單位特種設備的使用安全管理，組織實施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設備的安全狀況，持證上崗。

3、特種設備操作人員崗位職責

特種設備操作人員應具備相應的操作技能，嚴格執(zhí)行單位特種設備安全管理制度，確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。

4、特種設備安全檔案管理人員崗位職責

特種設備安全檔案管理人員應當負責檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設備安全檔案齊全完好。

（一）安全管理制度

1、特種設備定期報檢制度

特種設備使用單位安全管理負責人應制定特種設備（含需定期校驗的安全附件、及有關附屬儀器儀表）定期報檢制度、特種設備使用單位應認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針，結合本單位特種設備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動防護用品，確保作業(yè)人員在工作過程中的安全和健康。

（二）安全操作規(guī)程

特種設備使用單位應根據生產工藝、特種設備特點，操作步驟、巡回檢查、運行記錄、異常處理、安全注意事項等。安全操作規(guī)程應懸掛于操作場所。

（三）特種設備使用及管理

1、使用登記

特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，特種設備使用單位應當向市特種設備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記。

鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應當在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應當將其存入該特種設備的安全技術檔案。

特種設備投入使用前，使用單位應核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文

2、報廢

特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設備使用單位應及時予以報廢，并向市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

3、設備狀態(tài)標志

特種設備登記標志是市特種設備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗標志等，該標志應置于或者附著于該特種設備的顯著位置；

4、運行與維護

（1）特種設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程要求進行操作并做好相應記錄。

（2）使用單位應嚴格執(zhí)行特種設備日常檢查制度，并作出記錄。

（3）電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行。電梯應當至少每15天進行一次清潔和檢查；其他特種設備的日常維護保養(yǎng)由使用單位負責組織實施。使用單位無能力進行日常維護保養(yǎng)的`，應當委托取得相應許可的單位實施，但必須簽訂相應的合同，明確法律責任。

5、定期檢驗

（1）使用單位應當按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在特種設備安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。

（2）使用單位應積極配合檢驗檢測工作，提供必要的檢驗檢測工作條件，告知檢驗檢測人員安全注意事項。檢驗完成后應及時取得特種設備定期檢驗報告、安全裝置校驗報告并存入設備安全技術檔案。對檢驗中發(fā)現的問題，應采取有效措施及時整改到位。

（3）未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不準投入使用。

（四）特種設備應急管理

1、建立事故應急預案

特種設備使用單位應制定事故應急預案，即按照特種設備使用的實際情況，建立事故應急組織和隊伍，儲備應急救援資源，制定出現緊急情況時或發(fā)生事故時的應對措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責。

2、應急培訓與演練

應對特種設備使用負重要職責崗位的員工進行應急培訓，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應采取的對策。

使用單位應針對特種設備應急預案定期演練，演練前應經過演練策劃和批準，必要時對相關人員進行告知，特種設備演練次數一年不得少于一次，以驗證應急預案、應急準備工作，以及應急響應規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。

（五）特種設備作業(yè)人員培訓教育

1、安全管理負責人應當制定并實施安全培訓教育計劃，主要負責人應當提供相應的資源保證，加強作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓教育，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全和節(jié)能作業(yè)知識、作業(yè)技能。

2、本單位沒有培訓能力的，應委托專業(yè)機構進行培訓。

設備公司管理制度篇19

1目的

為加強設備的安全生產管理，提高公司設備管理人員和操作人員的安全生產意識，保障人民生命財產的安全，最大限度地減少事故損失，特制定本制度。

2適用范圍

適用于本公司管理的、機械、動力等設備的安全生產管理。

3管理職責

技術生產部負責整個公司的設備安全生產管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針政策和各項規(guī)定，組織和實施公司的設備安全生產宣傳教育活動，開展設備操作者的理論和技能培訓工作，努力提高其安全生產意識;定期開展設備的安全生產檢查。負責設備安全生產的調查和處理;協助公司安全生產領導小組做好各項安全生產管理工作。

4工作程序

4.1基礎管理

4.1.1設備操作人員必須持有效證件才能操作相應設備，專用設備操作人員必須經過專門培訓并經管理處設備科同意后才能操作相應設備。

4.1.2特種車輛的操作人員、電工必須經過專門培訓，取得有關部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。

4.1.3設備操作人員必須遵守相應設備的安全操作規(guī)程。

4.1.4設備操作人員必須遵守本單位有關設備管理的辦法、制度和規(guī)定。

4.1.5技術生產部要經常利用各種會議、書刊、標語等形式宣傳黨和國家關于機械設備安全生產的方針、政策、法規(guī)、法令以及機械設備安全生產技術知識和標準。

4.1.6技術生產部每月定期組織設備操作人員進行安全學習，并做好記錄，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產制度，參加各種安全生產活動。

4.2責任事故范圍

4.2.1責任機械事故:凡下列原因引起的機械非正常損壞或損失，造成機械技術性能下降，使用壽命縮短均屬責任事故。

a)不按規(guī)定加注(更換)潤滑油、冷卻液，造成設備損壞的。

b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動、脫落而造成設備損壞的。

c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設備內而影響設備正常運轉，造成設備損壞的。

d)設備運轉超過核定速度或核定載荷，造成設備損壞的。

e)違反設備安全操作規(guī)程，違章操作造成設備損壞的。

f)非本設備定崗人員操作設備，造成損壞的。

g)設備在運轉中發(fā)現異常現象而不停機檢查排除隱患，造成設備損壞的，或操作人員擅自離開崗位，不能及時發(fā)現事故隱患，造成設備損壞的。

h)設備管理員及維修人員在設備檢查中發(fā)現事故隱患，設備操作人員接到通知后不及時排除造成設備損壞的。

i)指揮人員或主管領導強迫工人違反機械性能或操作規(guī)程進行危險作業(yè)，使機械在惡劣環(huán)境中工作造成設備損壞的。

j)設備自然事故隱瞞或拖延不報者，經檢查發(fā)現后按責任事故處理。

4.2.2非責任事故，凡因自然災害或不可抗拒的外界原因而因設計、制造等先天缺陷，而又無法預防和補救所造成的事故，屬非責任事故。

4.3責任事故分類

4.3.1根據事故造成的直接經濟損失，機械事故分為：

a)一般事故:直接經濟損失價值5000元(含)以內;

b)大事故:直接經濟損失價值在5000~20000元;

c)重大事故:直接經濟損失價值在20000元以上。

4.3.2、成的直接經濟損失或人員傷亡，交通事故分為：

a)輕微事故:一次性造成輕傷1~2人，或直接經濟損失不足1000元;

b)一般事故:一次性造成重傷1~2人，或輕傷3人以上，或直接經濟損失不足3萬元;

c)重大事故:一次性造成死亡1~2人，或重傷3人以上10人以下，或直接經濟損失在3~6萬元之間;

d)特大事故;一次性造成死亡3人以上，或重傷11人以上;或者死亡1人，同時重傷8人以上;或者死亡2人，同時重傷5人以上;或直接經濟損失6萬元以上。

4.4事故的調查

4.4.1發(fā)生設備機械事故，操作員應立即停機，保護現場并報告設備管理人員及單位領導，設備管理人員必須及時到現場。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴大的情況，應首先組織搶救。

4.4.2凡發(fā)生事故應在8小時內報有關管理部門，發(fā)生重特大事故在2小時內報有關管理部門。

4.4.3事故發(fā)生后，設備管理人員要及時召集有關人員進行現場檢查和周密調查，聽取當事人和旁證人的申述，詳細記錄事故發(fā)生的有關情況及造成后果，作為分析事故的依據。

4.4.4發(fā)生機械大事故及一般交通事故，設備部應會同有關人員到事故現場進行事故調查與分析。

4.5事故的分析

4.5.1對于發(fā)生的責任事故必須按照“四不放過”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過;事故當事者和干部、群眾沒有受到教育不放過;沒有切實可行的防范措施不放過;責任人未受處理不放過)，認真進行分析和處理。

4.5.2事故分析的基本要求：

a)要重視并及時進行事故分析。分析工作進行得越早，原始數據越多，分析事故原因的根據就越充分。要保存好分析的原始數據。

b)如需拆卸發(fā)生事故的機械部件時，要避免使零件在產生新的損傷或變形等情況發(fā)生。

c)分析事故時，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細了解周圍環(huán)境，多訪問有關人員，以便得出真實情況。

d)分析事故應以損壞的實物和現場實際情況為主要依據，進行科學的檢查、化驗等多方面的因素和數據仔細分析判斷，不得盲目推測，主觀臆斷。

e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的，分析時必須從多方面進行，確有科學依據時才能做出結論，避免由于結論片面而引起不良后果。

f)凡發(fā)生事故，必須在24小時內填寫《事故報告》報有關，發(fā)生重特大事故必須在10小時內填寫《事故報告》報有關管理部門。

g)凡隱瞞事故不報或拖延上報時間，破壞現場阻礙調查和處理，一經發(fā)現，從重處罰，并追究相關人員責任。

4.6責任追究

4.6.1屬責任事故且有經濟損失的，責任人要按事故造成直接經濟損失的10%進行賠償，賠償最高金額為5000元，另外根據事故性質分類和責任大小分別作出其它經濟處罰、行政處分直至追究法律責任，經濟賠償和經濟處罰之和最高不超過事故造成的直接經濟損失。

4.6.2機械事故

a)一般事故:取消1個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消1個月的績效獎勵及評獎資格)。

b)大事故:取消z個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消2個月的績效獎勵及評獎資格)。

c)重大事故:取消3個月浮動工資及獎勵資格(聘用人員取消3個月的績效獎勵及評獎資格)。

4.6.3事故處理結束后，設備部負責填寫《事故調查及處理記錄》。

2.3安全生產檔案管理制度和操作規(guī)程

2.3.1、為加強公司安全生產檔案管理工作，有效地保護和利用安全生產檔案，特制訂本制度。

2.3.2、本制度所稱的安全生產檔案是指過去和現在的公司各級部門及員工從事安全生產工作中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的各種文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。

2.3.3、公司各部門、員工都有保護安全生產檔案的義務。

2.3.4、安全生產檔案工作由公司總經理統一領導，綜合部負責接收、收集、整理、立卷、保管，并監(jiān)督各部門的安全生產檔案管理工作。

2.3.5、綜合部應逐步完善安全生產檔案管理制度，確保檔案安全和方便利用，采用科學手段，逐步實現檔案管理現代化。

2.3.6、整理辦法：

1、方法：以問題特征為主，立小卷，一事一卷。

2、步驟：

A、收集

文書檔案:當年立前一年的卷，并預立當年的卷。企業(yè)科技檔案類:立竣工工程卷，未竣工工程資料整理成冊。

B、整理:根據分類和成立時間整理。

C、立卷:區(qū)分不同價值確定保管期限分永久、長期、短期。

2.3.7、過程管理：

1、屬于公司保管的安全生產檔案：公司各部門的資料員做好平時文件的預立卷工作，并在事件結束后或在每季第一個月的十日前將上季需歸檔的預立卷的文件整理成冊移交辦公室保管，任何人不得據為己有。

2、屬于部門保管的安全生產檔案：在每季第一個月十日前匯編成冊上報綜合部，各分級保管者在每年的二月十日前將安全生產檔案總目錄、預立卷材料的目錄交綜合部。

2.3.8、監(jiān)督：

綜合部根據各部門和各部門上報的安全生產檔案總目錄、預立卷材料的目錄，進行定期或不定期的檢查，來監(jiān)督各部門及各部門安全生產檔案的管理工作。

2.3.9、銷毀：

須報總經理批準，銷毀時應有兩人以上負責監(jiān)銷，并在清單上簽字。

2.3.10、公司安全生產檔案的分類及編號：

指定資料員經綜合部培訓后，按有關分類及編號要求操作。

2.3.11、在業(yè)務中對外簽署的各種涉及安全生產的經濟合同

《合同管理規(guī)定》處理。

2.3.12、借閱:因公司需要借閱安全生產文檔的，應填好檔案查閱單，員工不得將安全生產檔案隨意外帶，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經綜合部核準后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。

2.3.13、公司所有有價值的安全生產檔案如:文件、報表、考數字化處理和保存。

2.3.14、各部門應盡量采用電腦管理和工作，便于檔案資料的數字化處理和保存。

2.3.15、對存入電腦的有關安全生產的資料、檔案，按《計算機管理辦法》管理。備份盤與源盤應分開存放。

2.3.16、有下列行為之一，據情節(jié)輕重，給予50-500元扣薪處理，若構成犯罪依法追究刑事責任:

1、毀損、丟失或擅自銷毀安全生產檔案。

2、擅自向外界提供、抄摘安全生產檔案。

3、涂改、偽造安全生產檔案。

4、未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。

5、未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)。

2.4、安全會議制度和操作規(guī)程

安全例會是安全管理工作的好傳統，是有效的安全工作方法，堅持安全例會制度是做好安全工作的保證，制度內容如下:

2.4.1、公司的安全工作例會，由安全辦公室主任召集，分管領導主持召開，所屬部門領導、安全員參加。會議應分析安全形勢，講評安全工作情況，傳達上級有關指示和會議精神，學習安全工作的有關文件和法律法規(guī)，布置下一階段安全工作任務。

2.4.2、公司下屬各部門每月由其領導主持，獨立召開全體員工安全生產例會，通報各方面安全生產情況，指出整改問題，不斷教育員工，增強安全意識。員工不能缺席，做好簽到記錄和會議記錄。

2.4.3、公司安全例會由公司安全辦負責組織召開，時間定為每月5日(逢休假日順延下周二)下午4：45~5：45。

2.4.4、安全工作例會的內容以會議形式為主，主要是通報、分析事故案例和學習交通法規(guī)，傳達上級文件和指示精神，電化教育、圖片展，請專業(yè)人員講學等，以提高員工的安全思想意識。

2.4.5、對不按時參加例會學習的員工，當月公司應安排時間隨時給少數人或個別人進行補課學習，并適當采取強制學習措施。

2.4.6、對長期不參加安全學習或不愿接受安全教育的員工，公司將進行通報批評，并根據規(guī)定扣罰其安全保證金。

設備公司管理制度篇20

為切實加強學校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，根據縣教體局安全會議精神，結合實際，我校于3月16日-17日對各校設施設備安全情況開展了全面細致的安全排查工作，現將具體情況匯報如下：

一、高度重視，落實責任

我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學校的安全工作形勢和自查工作的落實，成立了學校設施設備安全專項檢查領導小組，專門負責自查工作。領導小組由校長任組長，分管領導任副組長，班主任為組員，負責各校設施設備安全具體工作。

學校建立了在校長的直接領導下，以班級安全管理為中心，以學校職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網絡，切實落實學校安全工作的各項規(guī)章制度和措施，對各學校設施設備安全工作實行全員、全方位、全過程的安全治理、排查，確保廣大師生的生命財產安全，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧校園”。

二、完善制度，明確要求

學校完善了《劉集學校安全應急預案》，特別是對師生取暖、照明工作提出了具體要求，各項規(guī)章制度一定落實到位。

三、抓住重點，全面排查

1、根據我校實際，我們確定了以學校設施（電器）、取暖設施、照明設施為此次檢查的重點。自查領導小組對電源安放位置、電器開關的安全性能、鍋爐的使用情況做了認真檢查；與教師談話，了解班級安全教育與培訓情況，學生的安全意識與安全常識到位情況，專長人負責監(jiān)管學生課間活動。

2、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設施，由管電的老師組織老師及時更換；加強用電安全教育，對師生進行安全用電知識教育，增強師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力。

通過系列活動的開展，進一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標語，提醒學生。而且放學后，都有值日老師查看監(jiān)督。

四、指出問題，及時整改

經過排查，各校的設施設備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱患。

1、好的方面：

（1）設施設備基本上不存在安全隱患；

（2）學校、班級經常進行安全教育，師生的安全意識較強；

（3）學生上下學能夠按要求自覺排隊；

（4）師生能嚴格按照安全生產規(guī)程操作，無違反規(guī)定現象；

2、不足之處：

（1）個別教師的墻壁開關有損壞，雖然不嚴重，但存在著安全隱患；

（2）消防設施配備不足，滅火器材缺乏維護保養(yǎng)，滅火器材的安放不夠規(guī)范，教師對滅火器材的使用不夠熟練、規(guī)范；

（3）需要進一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護自救、逃生能力；

我校將以此次設施設備專項檢查為契機，進一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，對存在的安全隱患及時整改，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動，不斷增強師生的安全意識，堅決杜絕校園設施設備安全事故的發(fā)生，促進我校各項工作順利開展。