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公司人事管理規(guī)章制度大全

時(shí)間: 新華 規(guī)章制度

制度的存在使社會(huì)中的每個(gè)人都能夠明確自己的權(quán)利和義務(wù),了解自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么以及如何去做。如何寫出優(yōu)秀的公司人事管理規(guī)章制度大全?下面給大家分享一些公司人事管理規(guī)章制度大全,希望對(duì)大家有所幫助。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇1

__大地傳媒有限責(zé)任公司由__市城市地鐵有限責(zé)任公司、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司、廣播電視臺(tái)三方共同出資成立,公司于_年成立,注冊(cè)資本金3000萬(wàn)元。主要負(fù)責(zé)地鐵1號(hào)線的廣告經(jīng)營(yíng)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現(xiàn)招聘優(yōu)秀專業(yè),內(nèi)容如下:

一、招聘崗位、人數(shù)

人事專員1名

二、招收條件

1.全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源等相關(guān)專業(yè);

2.1年以上崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富者;

3.具有人事法務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

4.年齡40周歲以下;

5.熟練使用辦公軟件,操作辦公自動(dòng)化設(shè)備;

6.具有較好的寫作能力,溝通、協(xié)調(diào)能力;

7.具有良好的職業(yè)道德和品行,無違法違紀(jì)行為和不良記錄;

8.具有正常履行職責(zé)的身體條件,學(xué)歷、專業(yè)、資歷等要符合招聘崗位所需要的資格條件;

9.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力。

三、招收程序

本次公開招聘采取網(wǎng)絡(luò)報(bào)名方式,經(jīng)資格審查、面試、體檢、試用等程序。

1.報(bào)名辦法

通過電子郵件方式將報(bào)名登記表電子文檔發(fā)送至__大地傳媒有限責(zé)任公司人員招聘專用郵箱,注意:報(bào)名登記表命名格式為:擬報(bào)崗位-姓名。

報(bào)名截止日期:_年1月20日

通訊地址:__市軌道交通指揮中心西塔七層(達(dá)道路與廣達(dá)路交叉口東)

郵編:

電子郵箱:

電話:

聯(lián)系人:陳先生

2.資格審查

公司將根據(jù)報(bào)名人員所提交的材料進(jìn)行資格審查,確定面試人選并電話通知本人參加面試,審核未通過者不再另行通知。

3.面試

根據(jù)招收人員職位要求,對(duì)應(yīng)聘人員的有關(guān)情況進(jìn)行面試,通過面試選定試用人選。

4.體檢

擬試用人選按照國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行入司前體檢。

5.試用

擬試用人選到應(yīng)聘的相應(yīng)崗位進(jìn)行試用。

6.正式聘用

試用期結(jié)束,經(jīng)考核通過后予以錄用。

四、其他事項(xiàng)

1.報(bào)名均采用網(wǎng)上審報(bào)形式,應(yīng)聘人員必須按表格如如實(shí)填報(bào)個(gè)人信息,對(duì)不按格式填報(bào)或填報(bào)不實(shí)的,我司不予錄用。

2.應(yīng)聘人員可通過電話、電子郵件等方式對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行咨詢;

3.其它未盡事宜請(qǐng)向__大地傳媒有限責(zé)任公司咨詢。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇2

一、行政人事部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4.組織安排公司辦公會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7.負(fù)責(zé)公司_和法律事務(wù),妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

8.負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。

9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。

10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全防范工作。

11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育,減少事故和違章,降低油耗。

12.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。

13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。

14.組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。

17.做好員工保險(xiǎn)、福利工作。

18.為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

19.每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報(bào)表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。

20.其他需要配合完成的工作。

二、相關(guān)制度管理規(guī)定

(一)考勤管理制度

1.作息時(shí)間:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—14:00

2.員工上班時(shí)必須簽到。遇公事外出遲到公司,提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。

3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

4.遲到:上班時(shí)間開始后未到崗者。

5.早退:下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時(shí)以上離開,未請(qǐng)假者計(jì)曠工。

6.曠工:上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者,下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者;超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗,且未提前請(qǐng)假的,記一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班,經(jīng)查不實(shí)的,按曠工論處。

7.病假:提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假。未填請(qǐng)假條的補(bǔ)填請(qǐng)假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

8.事假:一天以內(nèi)需提前請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假單,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假,特殊情況不能提前請(qǐng)假的,需在上班后半小時(shí)內(nèi)請(qǐng)假,并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請(qǐng)假單,未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理;

9.違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定:

(1)遲到、早退:

曠工一天以內(nèi)的,當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計(jì)算工資;曠工超過三天者解除勞動(dòng)合同人事部規(guī)章制度人事部規(guī)章制度。

(3)婚假

凡通過試用期的員工,憑結(jié)婚證可享受七天有薪婚假。

(4)喪假

員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請(qǐng)三天有薪假。

(5)分娩假

凡符合_規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司行政部核準(zhǔn)后,可享受國(guó)家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。

(二)物資用品采購(gòu)及使用管理制度

1.本制度所指物資用品包括:

(1)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品;

(2)辦公用品、電腦耗材等用品用具;

(3)其他用品(另行規(guī)定)。

2.采購(gòu)程序:

(1)每月26日各部門上報(bào)下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部,由行政部匯總編制《采購(gòu)預(yù)算表》一式兩份。

(2)行政部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行審核簽字,并報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

(3)總經(jīng)理審批簽字后交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部預(yù)算、預(yù)支采購(gòu)金額,并留存一聯(lián);

(4)行政部按計(jì)劃安排實(shí)施采購(gòu)。

(5)由行政部對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行登記,填寫《辦公用品采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表》。

(6)如需進(jìn)行應(yīng)急采購(gòu),可先報(bào)行政部,由行政部報(bào)總經(jīng)理審批進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)后按正常登記手續(xù)進(jìn)行登記。

(三)物品領(lǐng)用管理制度

1.物品類別

(1)辦公用品:包括紙、筆、筆記本、計(jì)算器、名片夾、訂書機(jī)、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購(gòu)買的辦公用品。

(2)公用物品:包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機(jī)耗材。

2.領(lǐng)用原則

(1)辦公用品:本人根據(jù)工作需要,填寫《辦公用品領(lǐng)用表》,到行政部領(lǐng)取。

(2)公用物品:本著合理使用杜絕浪費(fèi)的原則,互相監(jiān)督,物品屬自然磨損者,則以舊換新;凡屬遺失或被盜者,及時(shí)報(bào)行政部備補(bǔ),并按原價(jià)賠償,由行政部不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。

(四)清潔衛(wèi)生管理制度

1.本公司清潔范圍包括:辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。

2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃,詳見《值日輪流表》。

3.值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃:

(1)地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。

(2)桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。

(3)椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。

(4)玻璃窗、窗臺(tái):光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。

(5)打印機(jī)等固定設(shè)備設(shè)施:無灰塵,無污垢。

(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對(duì)其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。

4.個(gè)人衛(wèi)生執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn):

(1)自己辦公區(qū)域衛(wèi)生,整理文件,清倒個(gè)人垃圾,保持辦公桌整潔;

(2)定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦,保持其清潔及正常的使用;

(3)嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核,禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物;

(4)其他需個(gè)人注意的衛(wèi)生事項(xiàng)。

5.衛(wèi)生懲罰制度:

個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個(gè)人負(fù)責(zé),包括工作臺(tái)、紙簍、書架、電腦、個(gè)人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負(fù)責(zé)。

(五)檔案的分類及管理制度

1.市場(chǎng)部檔案:

(1)投資資料:包含文件、圖紙、,市場(chǎng)人員使用投資資料需進(jìn)行登記,并將原件存檔,復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)人員每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記,,投資資料由內(nèi)勤發(fā)送,并將回復(fù)文件及時(shí)存檔,以保投資文件的完整性。

(2)日常工作檔案:包括市場(chǎng)人員跟蹤項(xiàng)目登記表、客戶考察通知單、項(xiàng)目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計(jì)表、客戶檔案及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表、業(yè)務(wù)費(fèi)及傭金提取表等,由項(xiàng)目?jī)?nèi)勤分類存檔,便于隨時(shí)查閱。

(3)市場(chǎng)部部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

2.項(xiàng)目部檔案:

(1)定額:按照項(xiàng)目名稱分別存檔,每次下發(fā)時(shí)都要在《文件收發(fā)登記表》上進(jìn)行登記,并將相對(duì)應(yīng)電子版文件進(jìn)行存檔。

(2)施工圖:由設(shè)計(jì)人員將施工圖交給技術(shù)部?jī)?nèi)勤存檔,并在《施工項(xiàng)目圖紙登記表》上進(jìn)行登記。

(3)技術(shù)部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

3.工程部檔案:

(1)工程施工過程資料:包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料,按項(xiàng)目分類進(jìn)行存檔,填寫《文件收發(fā)登記表》。

(2)報(bào)驗(yàn)資料:按工程進(jìn)行存檔。

(3)結(jié)算資料:包括工程結(jié)算資料、勞務(wù)結(jié)算資料及材料結(jié)算資料,分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》、《材料結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》,并隨時(shí)更新。

(4)工程部會(huì)議紀(jì)要及其他需要存檔的文件。

4.行政人事部檔案:

(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。

(2)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件、制度等。

(3)合同文件,由行政部負(fù)責(zé)將各類合同進(jìn)行存檔。需借閱合同者,在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關(guān),因工作需要借閱合同者,除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外,還須出具書面借條,寫明借閱原因,借閱期限,經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

(4)其他需要存檔的文件。

5.財(cái)務(wù)部檔案:

會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經(jīng)營(yíng)合同、工程項(xiàng)目合同、會(huì)計(jì)年度數(shù)據(jù)備份盤,是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。具體包括:

(1)會(huì)計(jì)憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會(huì)計(jì)憑證。賬簿。

(2)財(cái)務(wù)報(bào)告類。包括月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、其他財(cái)務(wù)報(bào)告,報(bào)告中要有會(huì)計(jì)報(bào)表、附表、附注及必要的文字說明。

(3)公司經(jīng)營(yíng)合同:包括代銷合同、聯(lián)營(yíng)合同、經(jīng)銷合同、租賃合同。

(4)其他類。包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對(duì)賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)及其他在會(huì)計(jì)核算工作中直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)及各核算單位具有保存價(jià)值的會(huì)計(jì)核算資料。

(六)保密制度:

1.凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機(jī)密的人員在入、離職時(shí)必須簽訂《保密協(xié)議》,保證不泄露公司的機(jī)密資料。

2.各部門文件及檔案按類別、按級(jí)別、按時(shí)間的先后順序進(jìn)行歸類管理,分為三類:一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱;保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的,必須由行政部經(jīng)理簽字才能查閱;絕密檔案一般不準(zhǔn)任何人查閱(注:副總、總經(jīng)理除外),如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理,必須要總經(jīng)理簽字同意,且必須在行政部所指定的地點(diǎn)進(jìn)行查閱,公司檔案不準(zhǔn)任何人帶出公司。

3.除本部門工作人員外,未經(jīng)許可,任何人不得私自進(jìn)入其他辦公場(chǎng)所,未經(jīng)許可,不得使用其它部門人員電腦,不得查看U盤、光盤及軟盤中的文件資料,更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

4.在打印、復(fù)印文件或資料中,應(yīng)樹立保密意識(shí),不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員,打印、復(fù)印錯(cuò)誤的重要文件應(yīng)及時(shí)銷毀,不得亂丟亂放。

5.負(fù)責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識(shí),不得向任何人有意無意泄露公司的機(jī)密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”,“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄,經(jīng)公司認(rèn)定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

7.財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報(bào)表、資料,不得將公司機(jī)密泄露給予任何人。

8.合同文件、財(cái)務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則,各種資料應(yīng)妥善保存,更不能泄露給其他人。

9.凡重要文件,未經(jīng)上級(jí)允許,不得復(fù)制、抄錄。

10.員工的薪金、獎(jiǎng)金公司予以保密,嚴(yán)禁任何人互相打聽、攀比。

11.員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作,珍惜公司信譽(yù),工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

以上內(nèi)容屬于公司內(nèi)部管理制度,解釋權(quán)歸本公司行政部。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇3

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度,公司企業(yè)人事管理制度。

二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

四、公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:

1、總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;

2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門主任(部長(zhǎng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;

3、部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

4、其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。

1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

2、內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。

十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

十八、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。

十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

第四節(jié)工資、待遇

二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列,管理制度《公司企業(yè)人事管理制度》。

二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

二十五、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

二十六、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。

第五節(jié)假期及待遇

二十九、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

三十、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

1、員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;

2、與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;

3、與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。

4、員工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi),超過規(guī)定的費(fèi)用自理;

5、探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi),由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);

6、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7、員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。

三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。

三十二、產(chǎn)育假:

1、女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

2、女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天;

4、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。

5、產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

三十三、節(jié)育手術(shù)假:

1、取環(huán)休息1天;

2、放環(huán)休息3天;

3、男結(jié)扎休息7天;

4、女結(jié)扎休息21天;

5、懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15—30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;

6、懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;

7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

三十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。

四十、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的.,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

四十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行分配工作。

四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

公司人事管理制度

第一章總則

第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。

第二條:適用范圍。

一、公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工,系指公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

第二章錄用

第三條:公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

第四條:公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:

一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

三、身份證原件及復(fù)印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務(wù)承諾書。

六、其它必要的證件。

第七條:凡有下列情形者,不得錄用。

一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條:?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。

第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

第十條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。

第三章工作守則

第十一條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

五、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

十一、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到早退。

第十三條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制?公司總部:上午:8:30—12:00?下午:1:30—6:00?以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條:所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn),部門備案的考勤方法。

第十六條:?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:一、遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、超過十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者,應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

二、曠職(工)

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費(fèi)。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇4

入職手續(xù)

(一)證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職:

1.個(gè)人半身彩色免冠近照二張.

2.身份證復(fù)印件二張(持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本).

3.近期個(gè)人身體健康證(必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院).

4.個(gè)人_證原件及復(fù)印件一份.

5.個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份.

6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格,并確保其資料的真實(shí)性.

(二)新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn),熟悉公司相關(guān)制度

1.新入職員工報(bào)到后,人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn).

2.人事資料建檔:?jiǎn)T工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案).

3.新員工之工作分配:?jiǎn)T工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作,由人事部將新員工介紹給所屬部門主管,由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn),無特殊情況不得變動(dòng)(特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更)。

(三)晉升:公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。

(四)試用期間::所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月(特殊崗位例外),但最長(zhǎng)不超過6個(gè)月,表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期。

離職手續(xù)

(一)如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的,公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

(二)試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出,由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

(三)所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔.

(四)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名(證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢)后在門衛(wèi)處等待,由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無誤后領(lǐng)取工資。

(五)所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

(六)特殊情況的離職人員,做特殊處理。

獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者.嚴(yán)格控制成本、

對(duì)節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者.提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)行為者.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績(jī)突出者,對(duì)以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后,將給予口頭或書面表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰:對(duì)違反公司制度,將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分,嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者,視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失,處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

投訴制度

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:

1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

2.將意見口頭或者書面交至人事部,由人事部進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

考勤制度

2.公司依據(jù)《勞動(dòng)法》之規(guī)定每人每天工作八小時(shí),延長(zhǎng)工作時(shí)間按加班計(jì)時(shí),作息時(shí)間為:8:00——12:00,13:30——17:30下午18:00以后為開始加班時(shí)間。

3.公司實(shí)行打卡考勤制度,員工上、下班必須依規(guī)定時(shí)間打卡,不打卡者視為缺勤。

4.上班時(shí)間起至三分鐘內(nèi)(含)打卡視為正常出勤,超過三分鐘則以遲到論處,遲到半小時(shí)內(nèi)給予扣款10元處理,遲到半個(gè)小時(shí)以上以曠工處理,每月遲到四次,第五次起即視為曠工半日,以礦工半日處理.曠工一日扣除三天工資處罰。

5.有事請(qǐng)假須提前向部門主管請(qǐng)示并經(jīng)主管批準(zhǔn)將請(qǐng)假條交至人事部存檔,未經(jīng)請(qǐng)假或主管未批準(zhǔn)就擅自不上班者一律以曠工論處,有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補(bǔ)假,但須立即通知所在部門主管并在2個(gè)工作日內(nèi)將補(bǔ)假條交至人事部存檔。

6.各部門主管每日必須將人員出勤異常情況及時(shí)報(bào)備至人事部,不得包庇或袒護(hù),否則一律負(fù)連帶責(zé)任從重處罰。

7.未到下班時(shí)間提前下班者視為早退,早退者每次以曠工半日處理。

8.連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工四天者以自動(dòng)離職處理(未按離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自行離廠者也視為自動(dòng)離職),不發(fā)薪資及補(bǔ)償金,自動(dòng)離職者需承擔(dān)違約責(zé)任,因自動(dòng)離職給公司造成損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

9.代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經(jīng)查獲予以除名處理。

10.如果因卡機(jī)故障未打卡者必須經(jīng)部門主管簽卡,否則做未出勤處理.

11.人事部將不定期對(duì)工卡進(jìn)行查核,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的處理。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇5

為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工錄用工作規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。

一、員工錄用

1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質(zhì),充實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持回避制度。

2.調(diào)入(應(yīng)聘)我公司的人員,必須具備以下基本條件:

(1)思想好、作風(fēng)正派,愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

(2)身體健康、能堅(jiān)持正常工作(須具有近期市級(jí)以上醫(yī)院的體檢合格證明)方可錄用;

(3)聘用深戶和非深戶員工,都需有深戶人員擔(dān)保方可錄用。原則上擔(dān)保書要求擔(dān)保人親自到公司填寫,其條件是深圳市居民,滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入,并預(yù)留身份證復(fù)印件,擔(dān)保書一式兩份,公司、擔(dān)保人各一份。

二、應(yīng)屆畢業(yè)生的招入(聘用)

公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生的入戶手續(xù)由公司財(cái)務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理,辦理過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用原則上由畢業(yè)生預(yù)先交付,正式招入公司后,其費(fèi)用予以報(bào)銷。

三、深圳市外員工的調(diào)入

1.深圳市外員工調(diào)入需符合人事局規(guī)定的調(diào)入條件。

2.調(diào)入發(fā)生的費(fèi)用由員工自理。

四、勞動(dòng)合同的簽訂

1.公司招入的`應(yīng)屆畢業(yè)生,經(jīng)考核合格者,原則上簽訂一年勞動(dòng)合同合同期限(包括試用期)。

2.公司新招聘的員工試用期為三至六個(gè)月(可簽定試用合同),經(jīng)試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動(dòng)合同,或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動(dòng)期限的勞動(dòng)合同。

3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并考核合格者可續(xù)簽。

五、辦理暫住證的有關(guān)規(guī)定

1.經(jīng)公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

2.辦理暫住證所需費(fèi)用由公司支付,如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費(fèi)用由本人自理。

六、公司人員的離職、辭退、開除:

1.離職

員工主動(dòng)要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,在辦妥物資、財(cái)務(wù)、證件、工作移交等有關(guān)手續(xù)后,方可離開公司。否則作開除處理,并扣留在公司所剩的一切款項(xiàng),公司保留追究其因有關(guān)事宜給公司造成各種損失的權(quán)利。

2.辭退

根據(jù)《勞動(dòng)法》和公司有關(guān)規(guī)定,公司有權(quán)辭退違法違章的員工并解除勞動(dòng)合同。

3.開除

凡嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定或其行為為公司經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,公司有權(quán)提前解除勞動(dòng)合同并追究其法律責(zé)任。由財(cái)務(wù)行政部門統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)。

七、保險(xiǎn)

為保障公司員工的利益,解除員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《深圳市基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定以下規(guī)定:

1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式直接發(fā)給員工個(gè)人。

2.員工保險(xiǎn)費(fèi)按員工個(gè)人所在崗位的保險(xiǎn)工資基數(shù)為繳費(fèi)工資投保,該基數(shù)由公司財(cái)務(wù)行政部統(tǒng)一設(shè)定,員工須服從無異議。該基數(shù)應(yīng)不低于深圳市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)所規(guī)定的繳費(fèi)工資的下限,也不得高于深圳市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)所規(guī)定的繳費(fèi)工資的上限。公司財(cái)務(wù)行政部并可按每年深圳市社會(huì)保險(xiǎn)部門關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資上下限調(diào)整幅度的基礎(chǔ)上對(duì)公司員工所在崗位的保險(xiǎn)工資基數(shù)進(jìn)行調(diào)整,員工亦須服從無異議。

3.員工個(gè)人繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)金比例按《深圳市養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4.職工住房公積金以住房補(bǔ)貼的形式在職工當(dāng)月薪水體現(xiàn),其比例不低于《深圳市社會(huì)保險(xiǎn)暫行規(guī)定》的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

5.對(duì)已離職、辭退、開除、解除勞動(dòng)合同等的人員不再繳交各類保險(xiǎn)。

6.因工作關(guān)系,凡調(diào)入公司的員工,養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳交時(shí)間從該員工轉(zhuǎn)正起開始繳交,如需補(bǔ)交入公司前或試用期(非正式錄用)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,由其本人繳交。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇6

第一章總則

第一條為了完善公司人事管理制度,加強(qiáng)公司人事管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。

第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

第二章編制與定編

第一條公司集團(tuán)各部門、各子公司用人實(shí)行定編、定崗、定責(zé)。

第二條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消,由集團(tuán)各部門、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后,再報(bào)集團(tuán)人力資源審核,最后將審核后建議報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,并在人力資源備案后方能實(shí)施。集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)建立和更新集團(tuán)各部門、各子公司崗位設(shè)置和人員編制的檔案。

第三條集團(tuán)各部門、各子公司根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據(jù)臨時(shí)業(yè)務(wù)需要,制定年度用工計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后,在集團(tuán)人力資源備案,如有因業(yè)務(wù)拓展,需要變更計(jì)劃的單位,需提前一周報(bào)變更計(jì)劃至集團(tuán)人力資源,如無變更備案記錄,作為年終考核扣分依據(jù)。

第四條因工作需要,集團(tuán)各部門、各子公司增加員工時(shí),原則上應(yīng)不超出本單位的用工計(jì)劃。

第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定

第一條為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時(shí)為公司提供各種所需人才,堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。

第二條公司的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷,更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工作成績(jī)。在不影響其他單位工作的前提下,應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部應(yīng)聘人員。

第三條招聘程序

1.申請(qǐng):用人單位填寫《應(yīng)聘人員登記表》,經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或法人簽字批準(zhǔn)后交至集團(tuán)人力資源、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后備案。

2.審核:集團(tuán)人力資源核查申請(qǐng)單位的編制情況及用工計(jì)劃,如不屬于計(jì)劃內(nèi)招聘,集團(tuán)人力資源退回《應(yīng)聘人員登記表》。申請(qǐng)單位須向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)特批,批準(zhǔn)后再提交給集團(tuán)人力資源備案。

3.發(fā)布信息:集團(tuán)人力資源根據(jù)《應(yīng)聘人員登記表》要求,開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內(nèi)部員工和社會(huì)發(fā)布招聘信息,并負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)聘資料。

4.內(nèi)部應(yīng)聘:內(nèi)部員工應(yīng)聘時(shí),應(yīng)填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)及審核表》并上交集團(tuán)人力資源考核后報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

5.面試:集團(tuán)人力資源根據(jù)各單位提供的《應(yīng)聘人員登記表》進(jìn)行審核,對(duì)各單位獲得的試崗人員進(jìn)行初選,將初選合格的人員轉(zhuǎn)交用人單位,用人單位進(jìn)行試崗。用人單位,必須對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機(jī)與工資期望、所學(xué)專業(yè)及業(yè)績(jī)、語(yǔ)言表達(dá)能力等方面的初試。然后由用人單位負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)面試,必要時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)操作考察其專業(yè)知識(shí)的深度及廣度。集團(tuán)人力資源、用人單位負(fù)責(zé)人等在《面試人員評(píng)估表》中填寫面試意見。如屬于內(nèi)部招聘,用人單位還應(yīng)與集團(tuán)人力資源進(jìn)行咨詢和協(xié)商,以免影響其他單位正常工作。

6.錄用:?jiǎn)T工試崗3-5天,用人單位決定錄用后,由用人單位每月25日前集中報(bào)請(qǐng)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后報(bào)集團(tuán)人力資源審核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(集團(tuán)各部門人員由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一招聘)。

7.員工入職:新員工報(bào)到,應(yīng)提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書復(fù)印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。

7.1新員工入職后一個(gè)月內(nèi),應(yīng)及時(shí)更新員工通訊錄及單位編制、組織結(jié)構(gòu)圖等。

7.2每周五根據(jù)新員工入職情況組織新員工入職培訓(xùn)。

8.試用:

8.1新員工試用期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,試用期發(fā)試用工資(當(dāng)月無績(jī)效工資),不足一星期者不發(fā)工資,轉(zhuǎn)下月計(jì)發(fā)。內(nèi)部招聘的員工免試用期。

8.2試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時(shí)予以辭退:發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者;違反國(guó)家法紀(jì),違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者;不能勝任本職工作者;此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者;發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。

9.轉(zhuǎn)正:

9.1在正常情況下,原則上試用3個(gè)月(一般為1-3個(gè)月),試用期間由試用單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核期滿合格者方可轉(zhuǎn)正正式錄用。若在試用期內(nèi)如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,由用人單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)人力資源書面提出該員工試用期提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),集團(tuán)人力資源全面綜合考評(píng)后出具回復(fù)函。在雙方一致認(rèn)為愿意繼續(xù)合作的基礎(chǔ)上,由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉(zhuǎn)正手續(xù),并報(bào)集團(tuán)人力資源審查審核,由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后予以轉(zhuǎn)正。

9.2員工轉(zhuǎn)正由用人單位人事勞資員辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù),即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)。

9.3員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司薪酬方案的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

9.4公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,將員工調(diào)至需要的單位和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì),促進(jìn)個(gè)人能力提高。

9.5公司內(nèi)部空缺職位,員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后,薪資級(jí)別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作崗位的申請(qǐng),公司將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。

第四章公司考勤和請(qǐng)假管理制度

第一條考勤制度

1.作息時(shí)間:公司常日班實(shí)行5天工作制,每天工作8小時(shí),星期六、日屬工休日。夏季作息時(shí)間:上午:9:30—13:30,下午:16:00—20:00;冬季作息時(shí)間:上午:10:00——14:00;下午:15:30——19:30,作息時(shí)間的調(diào)整,以辦公室下發(fā)的通知為準(zhǔn)。

(說明:各子公司可根據(jù)本公司運(yùn)作實(shí)際情況另行規(guī)定作息時(shí)間。)

2.遲到、早退:?jiǎn)T工均須按時(shí)間上、下班,凡上班時(shí)間晚到15分鐘以內(nèi)者視為遲到,下班時(shí)間無故提前15分鐘以內(nèi)下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。

員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報(bào)到或在上班期間因故外出下班前未返回公司,用人單位負(fù)責(zé)人以下的員工一律向直接上級(jí)負(fù)責(zé)人(直接負(fù)責(zé)人一律向分管領(lǐng)導(dǎo))口頭請(qǐng)示,經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。否則上、下班未按時(shí)到崗者按遲到、早退處理。

3.曠工:凡超過遲到時(shí)間15分鐘以上,或超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到達(dá)指定工作崗位,又無充分理由說明并辦理補(bǔ)假手續(xù)者,視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當(dāng)日工資外,還應(yīng)視下列情況予以罰款:

(1)一天以內(nèi)者,給予口頭警告,罰款30元。

(2)曠工兩天者,給予書面警告,罰款60元。

(3)每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計(jì)15天及以上者,用人單位負(fù)責(zé)人可提議集團(tuán)人力資源給予辭退或除名,解除勞動(dòng)合同。

(4)員工當(dāng)月事假累計(jì)超過15天,病假超過30天的,取消當(dāng)月績(jī)效工資。

4.考勤記錄

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤,各單位的員工由本單位負(fù)責(zé)人指定考勤員記錄當(dāng)月考勤,月末由本單位負(fù)責(zé)人審核簽字后交至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一審核匯總;

4.2公司考勤結(jié)算日為每月1日至月底最后一日。

考勤表標(biāo)題、考勤單位、考勤時(shí)間、本月應(yīng)出勤天數(shù)、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當(dāng)天的情況、其它需說明情況、考勤員簽字、用人單位負(fù)責(zé)人簽字均必須填寫完整,不得涂改。

4.3集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)對(duì)各單位員工上班情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。

4.4各類假期期滿后,未經(jīng)批準(zhǔn)不按時(shí)上班或既不銷假也不上班的,按實(shí)際曠工天數(shù)計(jì)算。

4.5拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的,按實(shí)際未上班的時(shí)間計(jì)算曠工時(shí)間。

4.6集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)每月公布一次員工考勤情況。

4.7凡員工違反公司規(guī)定時(shí),罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。

第二條請(qǐng)假管理規(guī)定

一.總則

員工各種假期的申請(qǐng),無論時(shí)間長(zhǎng)短,一律須提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》。員工請(qǐng)假由用人單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源批準(zhǔn)后生效,請(qǐng)假批準(zhǔn)后,請(qǐng)假表一律送集團(tuán)人力資源留存?zhèn)浒?,?qǐng)假歸來需向用人單位負(fù)責(zé)人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級(jí)或分管副總審批,并報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案,由集團(tuán)人力資源統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二.審批

請(qǐng)假1天(含)以內(nèi),由直接主管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

請(qǐng)假3天(含)以內(nèi),報(bào)請(qǐng)分管副總核準(zhǔn)。

請(qǐng)假3天以上,由分管副總審批后,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)。

請(qǐng)假5天以上,由分管副總、集團(tuán)人力資源核準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。

如遇特殊情況,員工不能直接辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的,可用電話或委托他人辦理請(qǐng)假手續(xù),上班后當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù),否則按曠工處理。超過3個(gè)工作日(含3個(gè)工作日)未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的,公司按自動(dòng)停職處理。

請(qǐng)假者如有在請(qǐng)假期間未做完的延續(xù)性工作,在請(qǐng)假時(shí)必須將請(qǐng)假后的有關(guān)工作在《請(qǐng)假申請(qǐng)表》上注明,由用人單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排。

員工請(qǐng)假期滿如有特殊原因需要續(xù)假,須提出并履行請(qǐng)假手續(xù),如未批準(zhǔn)而擅自不到職者,除確實(shí)因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處。

三.假別

1.法定節(jié)日假:?jiǎn)T工均享受國(guó)家每年規(guī)定的各類法定節(jié)日假期,具體放假安排結(jié)合政府放假公布,依照集團(tuán)公司的正式通知為準(zhǔn)。

2.事假:?jiǎn)T工因辦理個(gè)人事務(wù),經(jīng)審批同意后,可以請(qǐng)事假。事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節(jié)假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計(jì)事假不得超過45天,當(dāng)月請(qǐng)假10天以上(含10天)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資,特殊情況需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。

3.病假:?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷必須治療的,持有關(guān)醫(yī)院出具的證明在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi)可休病假,以醫(yī)生出具住院天數(shù)為準(zhǔn),但不能超出15天(含15天),否則一律按事假處理,特殊情況需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。

4.喪假:?jiǎn)T工直系親屬(按法律規(guī)定)去世可申請(qǐng)喪假3天,其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請(qǐng),但路費(fèi)自理。在批準(zhǔn)的喪假和路程假內(nèi)的基本工資待遇不變。

5.婚假:男性25歲以下3天假,25歲以上7天假,女性23歲以下3天假,23歲以上7天假,路途轉(zhuǎn)運(yùn)可另行申請(qǐng)(少數(shù)民族向前推兩歲),員工申請(qǐng)婚假,必須憑結(jié)婚證書原件正本。

6.產(chǎn)假:女員工符合計(jì)生條件生育,享有90天產(chǎn)假。男員工在配偶生育(未超生)時(shí)給予3天生育陪護(hù)假。已婚女員工妊娠4個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的,給予產(chǎn)假15天;妊娠4個(gè)月以上7個(gè)月以內(nèi)自然流產(chǎn),給予產(chǎn)假40天;7個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假;請(qǐng)假時(shí)帶獨(dú)生子女證或出生證。

7.年休假:?jiǎn)T工在公司滿一年以上者可享受3天帶薪休假,每滿一年增加1天,年假總天數(shù)不超過15天。因工作需要無法批準(zhǔn)休假的按天數(shù)計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助。使用年休假時(shí)應(yīng)提前三個(gè)工作日提出,主管與員工雙方協(xié)商排定,原則上在本人工作繁忙時(shí)不予批準(zhǔn)。所有員工的年休假須報(bào)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行,否則視為無效。

全年有下列情況之一者,不享受休假待遇:

(1)病假累計(jì)達(dá)到三個(gè)月及以上;

(2)事假累計(jì)達(dá)到一個(gè)月及以上;

(3)病、事假小計(jì)達(dá)到兩個(gè)半月及以上;

(4)產(chǎn)后哺乳期;

(5)有累計(jì)曠工3天以上行為;

第五章加班管理制度

第一條加班管理的原則和要求

1.公司鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),日常工作應(yīng)提高工作效率,盡量減少加班,各級(jí)管理人員應(yīng)科學(xué)地安排好工作計(jì)劃并督促員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,避免在非工作時(shí)間加班,杜絕產(chǎn)生不必要、不合理的加班。員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成而沒有完成的工作任務(wù),因繼續(xù)完成任務(wù)發(fā)生延長(zhǎng)工作時(shí)間的不予計(jì)算加班。

2.公司因工作需要安排加班時(shí),有關(guān)單位員工如無特殊理由不得拒絕,否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的,加班需完成的工作量必須與加班工時(shí)相符。加班2小時(shí)以上方能生效,加班時(shí)間可累計(jì),累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日,累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日,依此類推,并以此作為計(jì)算調(diào)休的依據(jù)。

3.各單位中層管理以上人員不計(jì)算加班。

第二條加班的申請(qǐng)與核準(zhǔn)

1.各用人單位因工作需要安排員工加班,必須事前填報(bào)《加班申請(qǐng)單》,按權(quán)限得到批準(zhǔn)后,在加班的前一天送交到集團(tuán)人力資源審核備案,進(jìn)行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來不及書面申請(qǐng)時(shí),相關(guān)單位應(yīng)電話請(qǐng)示后再實(shí)施加班,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦加班申請(qǐng),否則不予承認(rèn)加班,不予調(diào)休或支付加班補(bǔ)貼。

2.加班的核準(zhǔn):

A.工作日安排延時(shí)加班的,由本單位負(fù)責(zé)人審核,分管副總批準(zhǔn),報(bào)人力資源核準(zhǔn)備案。

B.節(jié)假日安排加班的,由本單位負(fù)責(zé)人審核,報(bào)人力資源核準(zhǔn)備案,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三條加班費(fèi)的補(bǔ)償方式的計(jì)算方法

1.加班補(bǔ)償方式安排有調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)貼兩種,正常工作日及休息日加班的,原則上按調(diào)休處理,特殊情況無法調(diào)休的,發(fā)放加班補(bǔ)貼;法定節(jié)假日加班的,可發(fā)放加班補(bǔ)貼。

2.加班調(diào)休原則上在叁個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休完畢,由加班人員填寫《調(diào)休單》,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,交集團(tuán)人力資源備案。

3.加班以每月基本工資核算,正常工作日加班支付50元/天的加班費(fèi);休息日加班支付100元/天的加班費(fèi);法定節(jié)日加班支付150元/天的加班費(fèi)。

第六章員工離職管理制度

第一條總則

離職分辭職、辭退(包括除名、開除)、合同期滿三類。辭職為員工主動(dòng)導(dǎo)致的離職行為;辭退(除名、開除)為公司主動(dòng)導(dǎo)致的離職行為;合同期滿自然終止工作關(guān)系為員工和公司協(xié)商一致雙方導(dǎo)致的離職行為。

第二條辭退管理

包括除名和開除,各單位對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為的員工有權(quán)辭退;各單位對(duì)因各種原因無法勝任工作的員工有權(quán)辭退;因各單位不景氣公司有權(quán)裁員。有下列情形之一,公司將有權(quán)辭退:

平均考核成績(jī)較低者。

在工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,服務(wù)態(tài)度差,屢教不改者。

工作中私自收取利益,損害公司利益者。

在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作能力較差者。

違反本公司有關(guān)規(guī)章制度,有違法行為者。

各單位按上述規(guī)定辭退員工時(shí),必須經(jīng)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn),并由用人單位向員工出具《員工離職通知書》,一般可提前十天告之,但若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律的,公司可不必提前通知員工,在合同期內(nèi)即可與其解除雙方的勞動(dòng)合同,即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書》后,辦理相應(yīng)離職手續(xù)。

第三條辭職管理

各單位員工如因工作不適、工作不滿意等個(gè)人原因有辭職的權(quán)力。

1.任何員工辭職必須提前1個(gè)月(試用期內(nèi)提前3天)向其直接上級(jí)遞交《辭職報(bào)告》,該員工直接上級(jí)需在此報(bào)告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處,報(bào)集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)。

2.任何員工在合同期內(nèi)辭職都需經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、集團(tuán)人力資源同意簽署決定意見后,方可辦理離職手續(xù)。

3.公司員工無論因何種理由提出辭職申請(qǐng),自提出之日起至未正式離職前,仍為公司員工,需在原工作崗位繼續(xù)工作(試用期除外),在此期間,必須履行崗位職責(zé),服從工作安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反者,仍按公司相關(guān)制度處理,若蓄意從事破壞活動(dòng),視情節(jié)輕重,追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

4.員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》,并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。

第四條合同期滿管理

合同期滿員工和公司協(xié)商自然終止工作關(guān)系的。

1.合同期滿后,公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前一個(gè)月提交書面通知。

2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》,并按規(guī)定辦理相應(yīng)離職手續(xù)。

第五條離職規(guī)定

1.員工接到《員工離職通知書》后,即可到集團(tuán)人力資源或用人單位人事勞資員處領(lǐng)取《員工離職會(huì)簽單》,進(jìn)行工作及物品的交接,要求在1-5天內(nèi)辦理完全部手續(xù)后,方可正式離職。

2.未按規(guī)定擅自離職者,當(dāng)月工資保留不發(fā),直至按規(guī)定履行完離職交接手續(xù)后,當(dāng)月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的,公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重則追究法律責(zé)任。

3.入職前5天各單位屬培訓(xùn)試崗期,試崗期間離職不計(jì)發(fā)工資。

4.各用人單位在員工離職后,應(yīng)每月底前更新《員工花名冊(cè)》。

第七章員工培訓(xùn)制度

第一條總則

1.凡本公司員工,必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓(xùn),包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)等。

2.通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開展情況,培養(yǎng)積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工,并保證員工不因知識(shí)貶值而導(dǎo)致職業(yè)生涯的危機(jī)。

3.公司倡導(dǎo)知識(shí)共享,提倡員工把自身所持有的知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)、所學(xué)到的新知識(shí)、新觀念等通過內(nèi)部講座、內(nèi)部交流等形式貢獻(xiàn)出來,以實(shí)現(xiàn)資源共享、共同成長(zhǎng)。

第二條職前教育

1.職前教育由各單位組織,在新職工報(bào)到后進(jìn)行,時(shí)間一般為1天。

2.職前教育培訓(xùn)程序?yàn)橐韵聨讉€(gè)階段:

2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓(xùn);

2.2各單位的教育培訓(xùn);

2.3現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

3.由各用人單位進(jìn)行教育培訓(xùn)的內(nèi)容為:

3.1了解公司概況和目前的.發(fā)展?fàn)顩r;

3.2明確公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展目標(biāo);

3.3了解本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織;

3.4了解公司的各項(xiàng)管理制度;

3.5了解公司各單位的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;

3.6了解公司對(duì)員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。

4.各單位的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)員工的主管。

5.各單位培訓(xùn)教育的內(nèi)容為:

5.1了解各單位的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé);

5.2了解本單位每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù);

5.3了解本單位工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃;

5.4了解本單位的各項(xiàng)管理制度;

5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式,提高工作效率。

6.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容為組織員工到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況介紹有關(guān)項(xiàng)目,增加員工對(duì)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí)。

7.職前教育的教育培訓(xùn)計(jì)劃表由各單位負(fù)責(zé)人擬定,并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案與督查。

第三條在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.在職員工的培訓(xùn)教育分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),各單位外培由集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)組織和管理,各單位所有外培人員須經(jīng)集團(tuán)人力資源審核備案。

2.集團(tuán)人力資源每年年初和年中對(duì)各單位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查,年初調(diào)查主要針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、級(jí)別、參加人員等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,而年中調(diào)查主要針對(duì)年初培訓(xùn)效果、滿意度以及下半年培訓(xùn)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

3.根據(jù)年初培訓(xùn)調(diào)查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求,制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)年中調(diào)查情況調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。

4.培訓(xùn)組織和管理

4.1根據(jù)公司內(nèi)各單位提出的培訓(xùn)申請(qǐng),可由各單位內(nèi)部提供培訓(xùn)資源的,應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn);確定公司內(nèi)的資源無法滿足培訓(xùn)需求的情況下,挑選適當(dāng)?shù)耐庥?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn);

4.2甄選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與課程,安排培訓(xùn)時(shí)間,并各單位內(nèi)部公布年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案。

4.3各單位組織培訓(xùn)工作。每次培訓(xùn),參加人員必須填寫《培訓(xùn)簽到單》,否則視為沒有參加;

4.4各單位每次培訓(xùn)完畢由員工填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)、分析;

4.5各單位培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試等評(píng)估,并寫出培訓(xùn)報(bào)告,交各單位人事勞資處存檔,作為今后定薪、定職的考核依據(jù);

5.外派培訓(xùn)

5.1外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的,由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程;各種取證考試;稱職進(jìn)修培訓(xùn);企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。

5.2外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。

5.3外派培訓(xùn)計(jì)劃:各單位應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)人力資源審核備案,臨時(shí)外派項(xiàng)目,申請(qǐng)人應(yīng)按正規(guī)的程序提出申請(qǐng),經(jīng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源審批后執(zhí)行。

5.4參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司,應(yīng)有長(zhǎng)期服務(wù)于本公司的意愿。

5.5參加外派進(jìn)修培訓(xùn)的人員應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)審批表》。

5.6外派培訓(xùn)人員與應(yīng)與公司簽訂《外送培訓(xùn)協(xié)議》,其人事關(guān)系歸集團(tuán)人力資源管理。

5.7外出培訓(xùn)人員返回后,須將所學(xué)知識(shí)整理成完整的學(xué)習(xí)資料,連同考核成績(jī)、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等相關(guān)資料送所屬集團(tuán)人力資源存檔。

5.8外出培訓(xùn)人員有義務(wù)將培訓(xùn)時(shí)所學(xué)知識(shí)整理成文,作為講習(xí)材料,在集團(tuán)人力資源的安排下向相關(guān)人員講授。

第八章員工獎(jiǎng)懲制度

第一條目的

為加強(qiáng)員工的行為管理,使激勵(lì)和約束更好的結(jié)合,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。

第二條范圍

適用于公司所有員工。

第三條職責(zé)

1.獎(jiǎng)懲必須分明,做到有功必獎(jiǎng),有過必究。

2.獎(jiǎng)懲必須以事實(shí)為依據(jù)。

3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)懲罰與思想教育相結(jié)合。

4.獎(jiǎng)懲必須恰如其分,重視社會(huì)效果。

5.集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督及落實(shí)。

6.各單位負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為進(jìn)行提報(bào)。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)

因員工表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)而給予榮譽(yù)或物質(zhì)利益,以資鼓勵(lì),稱為獎(jiǎng)勵(lì)。員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)三種。

(一)員工具有下列事跡之一者,予以通報(bào)表?yè)P(yáng):

1.完成臨時(shí)工作,精神可嘉者;

2.在本職工作中,確有優(yōu)異表現(xiàn)者;

3.發(fā)現(xiàn)并糾正違紀(jì)現(xiàn)象,維護(hù)公司利益者;

4.在工作中體現(xiàn)出良好的職業(yè)精神或個(gè)人品德,足為員工楷模者;

5.在公司之外或特殊事件處理中,能夠維護(hù)或樹立公司良好形象,有具體事實(shí)者;

6.對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的事件,在調(diào)查處理過程中提供正確線索或正確的反饋意見,有助于事實(shí)的澄清和處理的公正,以及對(duì)公司的管理有重要的借鑒意義者;

7.其他應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的事跡。

(二)員工具有下列事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng):

1.維護(hù)公司榮譽(yù),有具體事實(shí)者;

2.檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)或損害公司利益者;

3.工作有方,對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)及市場(chǎng)開拓有優(yōu)異表現(xiàn)者;

4.遇有重大事件,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者或拾金不昧者;

5.積極向公司提出合理化建議,被公司采納實(shí)施,卓有成效者;

6.適時(shí)圓滿完成主管交辦的工作任務(wù),成績(jī)突出者,或在特殊要求或艱苦條件下工作,成績(jī)顯著者;

7.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故或隱患,予以速報(bào)或妥善處理,防止重大損害者;

8.對(duì)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,提高員工士氣及工作效率有顯著成績(jī)者;

9.其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的事跡。

(三)員工有下列事跡之一者,予以晉級(jí):

1.超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

2.對(duì)主辦業(yè)務(wù)提出具體改革方案,經(jīng)采用后取得良好成效者;

3.檢舉揭發(fā)違法違紀(jì)事件或舉報(bào)重大損害公司利益行為,使公司減少損失者;

4.遇有災(zāi)變事件,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng),減少公司損失者;

5.為維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全,做為有較大功績(jī)者;

6.節(jié)約原材料、廢料利用使公司成本降低,利潤(rùn)增加者;

7.其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。

第五條、懲處

因員工有過失而給予處分或處罰,稱為懲處。員工的懲處分為:通報(bào)批評(píng)、警告、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同四種。

(一)員工有下列行為之一者,予以通報(bào)批評(píng):

1.因工作過失而影響生產(chǎn)和工作,情節(jié)輕微者;

2.違反各項(xiàng)規(guī)章制度,影響較小,有悔改之意者;

3.辦理本職責(zé)內(nèi)工作效果不佳,能及時(shí)挽回影響者;

4.其他應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評(píng)的行為。

(二)員工有下列行為之一者,予以警告懲處:

1.因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,給公司造成損失,情節(jié)輕微者;

2.工作時(shí)間從事與本崗位工作無關(guān)的事情,如推銷物品、睡覺、娛樂、擅自離崗、看小說等,影響較小者;

3.妨礙工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;

4.不按規(guī)定著裝者;

5.不服從主管人員的合理領(lǐng)導(dǎo),情節(jié)輕微者;

6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財(cái)物和環(huán)境衛(wèi)生,有損公司形象者;

7.沒有公司指定的招待任務(wù),而酒后上崗者;

8.違章指揮和作業(yè),情節(jié)輕微者;

9.其他應(yīng)當(dāng)給予警告的行為。

(三)員工有下列行為之一者,予以記過懲處:

1.因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤,給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失或傷及他人者;

2.對(duì)上級(jí)的指示或有期限的命令,無故未能如期完成或處理不當(dāng),以致影響公司權(quán)益者;

3.在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作,影響較壞而不聽勸告者;

4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者;

5.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查并有侮辱威脅行為者;

6.未經(jīng)許可不履行交接班手續(xù)而先行下班并造成后果者;

7.執(zhí)行重要工作不力,給公司造成不良影響者;

8.收到客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報(bào)者;

9.一個(gè)月內(nèi)受警告懲處累計(jì)達(dá)兩次者(自第一次警告之日起);

10.其他應(yīng)當(dāng)給予記過的行為。

(四)員工有下列行為之一者,予以降級(jí)懲處:

1.擅離職守,給公司造成重大損失者;

2.因個(gè)人過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,給公司造成財(cái)產(chǎn)損失或他人人身傷害,情節(jié)嚴(yán)重者;

3.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督,屢勸不聽者;

4.未經(jīng)使用人及單位主管同意,擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性的工具,造成損失者;

5.在工作時(shí)間違反規(guī)定睡覺,或在禁煙區(qū)吸煙,影響嚴(yán)重者;

6.在公司范圍內(nèi)打架斗毆者;

7.屢犯同一錯(cuò)誤,影響較壞者;

8.故意毀壞公司財(cái)產(chǎn),給公司造成損失者;

9.損毀、涂改重要文件資料或公物者;

10.在公司內(nèi)部酗酒滋事或聚眾賭博,影響惡劣者;

11.一個(gè)月內(nèi)受記過懲處累計(jì)達(dá)二次者(自第一次記過之日起);

12.其他應(yīng)當(dāng)給予記大過的行為。

(五)員工有下列行為之一者,公司將與之解除勞動(dòng)合同:

1.對(duì)同事實(shí)施暴力威脅、恐嚇、影響團(tuán)體秩序者或?qū)T工及其家屬有暴力行為或者說有重大侮辱威脅行為者;

2.故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密等有確切證據(jù)者;故意探聽別人的薪資及獎(jiǎng)金,或有意泄漏本人的薪資及獎(jiǎng)金,而影響員工士氣,造成人員不和諧等管理問題者;

3.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、假公濟(jì)私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實(shí)者;

4.在公司服務(wù)期間,被依法行政拘留或追究刑事責(zé)任者;

5.同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本部門的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出拒不改正,或未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;

6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益(含捏造事實(shí)騙取休假)者;

7.利用公司名義在外招搖撞騙,影響公司形象,損害公司利益者;

8.有偷竊或非法取得同事及公司財(cái)物的行為者;

9.煽動(dòng)怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字及圖片、聚會(huì)鬧事、妨害工作秩序者;

10.吸食毒品者或參加非法組織,經(jīng)勸說拒不改正者;

11.嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身事故者;

12.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督,并影響公司的正常運(yùn)行,情節(jié)嚴(yán)重者;

13.連續(xù)兩年經(jīng)公司綜合考評(píng)業(yè)績(jī)不佳且無改進(jìn)或不勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)后仍無法勝任者;

14.不能勝任崗位工作,但拒不服從公司的工作調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整者;

15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者;

16.對(duì)同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證,制造事端者;

17.一年內(nèi)受記過、記大過懲處累計(jì)達(dá)三次者(自第一次記過或記大過之日起);

18.其他違反國(guó)家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司其他制度者。

第六條實(shí)施說明

1.實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲處時(shí),應(yīng)弄清事實(shí),取得證據(jù),由本部門或相關(guān)部門提出書面意見,經(jīng)集團(tuán)人力資源審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并應(yīng)書面通知員工本人簽字確認(rèn)。

2.公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),應(yīng)給予獲獎(jiǎng)人書面表彰或獲獎(jiǎng)證書,以發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)視具體情況,事跡特別突出者可另行上報(bào)阿克蘇市國(guó)資委予以重獎(jiǎng)。

3.公司對(duì)員工懲處時(shí),視其行為嚴(yán)重程度,應(yīng)給予當(dāng)事人警告或扣薪懲處,特殊情況可進(jìn)行降職、降薪、調(diào)崗等懲處或上報(bào)阿克蘇市國(guó)資委予以處理。

4.受到懲處的員工,自懲處之日起3個(gè)月內(nèi)不得提報(bào)晉升,當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。

第七條其它

如有未盡事項(xiàng),可參照以上條款執(zhí)行。(子公司獎(jiǎng)懲制度由子公司自行制定實(shí)施)

第九章福利管理制度

第一條總則

為規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對(duì)公司員工的關(guān)愛,激發(fā)員工的工作激情,使員工在工作及生活中獲得相應(yīng)的便利,從而更加安心地為公司服務(wù),制定本辦法:

第二條范圍

適用于本公司。

第三條職責(zé)

1.公司工會(huì)組織負(fù)責(zé)公司的福利管理。

2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。

第四條福利范圍

1.培訓(xùn)提升

根據(jù)需要,公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、深造等多種形式的外培,不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),每年由集團(tuán)人力資源制定方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.工齡補(bǔ)助

為了提高員工的穩(wěn)定性,公司根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡補(bǔ)貼,工作年限以員工入職之日起為計(jì)算日,當(dāng)月滿從次月開始享受,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:工齡補(bǔ)貼額=工作年限×50元/年,最高5年封頂。

3.節(jié)日補(bǔ)助

公司在每年的重要節(jié)日可組織些活動(dòng)或予以慰問品,具體由公司工會(huì)執(zhí)行。

4.食宿補(bǔ)助

為工程技術(shù)人員或現(xiàn)場(chǎng)施工人員免費(fèi)提供職工宿舍,統(tǒng)一建立食堂并為員工給予就餐補(bǔ)助。

5.婚慶福利

入公司滿一年的員工符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》,憑結(jié)婚證經(jīng)集團(tuán)人力資源審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元結(jié)婚禮金,由公司工會(huì)以示祝福。

6.健康體檢

公司為保障員工身體健康,定期組織員工進(jìn)行健康體檢(每年一次),具體由集團(tuán)人力資源落實(shí)。

7.喪事吊唁

員工直系親屬亡故時(shí),公司安排人員前往吊唁,為其發(fā)放300元撫慰費(fèi),由公司工會(huì)以示哀悼。

8.生病住院

進(jìn)入公司滿試用期轉(zhuǎn)正3個(gè)月(不含)以上的員工,由各部門、各子公司指定人員填寫《探望病人領(lǐng)取申請(qǐng)表》,憑病人本人的醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)人力資源審核、財(cái)務(wù)部復(fù)核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元探望費(fèi)或慰問品,由公司工會(huì)以示探望。

9.學(xué)歷(職稱)

為了提高員工素質(zhì),對(duì)正式員工增設(shè)學(xué)歷(職稱)補(bǔ)貼:從本科(不含)起每增加一級(jí)學(xué)歷,增加100元學(xué)歷補(bǔ)貼;中級(jí)職稱(不含)以上每增加一級(jí)職稱,增加100元職稱補(bǔ)貼,憑國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷證書及職稱證書予以享受。

10.移動(dòng)電話補(bǔ)助

集團(tuán)工作人員移動(dòng)電話補(bǔ)助按照《話費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法》執(zhí)行。

11.交通補(bǔ)助

集團(tuán)各部門每月給予30元公交補(bǔ)助,不再報(bào)銷出租車費(fèi)(特殊情況除外),由財(cái)務(wù)審計(jì)部每半年辦理一次,各子公司交通費(fèi)補(bǔ)助自定。

12.冬季防寒

進(jìn)入公司滿試用期轉(zhuǎn)正半年以上的正式員工,每年可享受暖氣補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)按市財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

13.社會(huì)保險(xiǎn)

按照國(guó)家相關(guān)政策,員工轉(zhuǎn)正后,公司為符合繳納條件的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。繳費(fèi)基數(shù)按社會(huì)保障局每年調(diào)整的最低基數(shù)執(zhí)行。

14.福利范圍、數(shù)量調(diào)整

特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門(子公司)負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),提交集團(tuán)人力資源審核、財(cái)務(wù)部復(fù)核,最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇7

第一章總則

第一條目的:為使本公司員工人事管理有所依據(jù),特制定本制度。

第二條適用范圍。

(一)本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

第二章任用

第三條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:

高級(jí)主管——總經(jīng)理、副總經(jīng)理、子公司經(jīng)理

部門主管——品牌主管、物流主管、銷售主管

部門職員——承辦員

第四條本公司從業(yè)人員,分為四職等

(一)一等:總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

(二)二等:子公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、秘書。

(三)三等:部門主管、助理。

(四)四等:業(yè)務(wù)、美容師、內(nèi)勤等辦事職員。

(五)試用員、臨時(shí)雇員、實(shí)習(xí)生等均不列等級(jí)。自過試用期,升任辦事職員時(shí)為正式職員。

第五條每一職位均設(shè)置“職位說明書”,說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。

第六條職員之任免、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),均以正式文書發(fā)布。

第七條本公司從業(yè)人員的任用人數(shù),應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限。其任用條件以“職位說明書”為依據(jù),以便因事?lián)袢耍谷伺c事合理配合。

第八條各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

第九條各級(jí)人員任免程序如下:

(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理——由董事會(huì)任免。

(二)經(jīng)理——由總經(jīng)理任免。

(三)主管及其他人員——由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理任免。

第十條本公司各部門如因工作需要必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事部門辦理考選事宜。程序:部門申請(qǐng)單→行政部審核→總經(jīng)理核準(zhǔn)→招募培訓(xùn)。

第十一條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人事部門辦理試用申請(qǐng)表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間,至少不得低于一個(gè)月。

第十二條試用人員如因品行不良或服務(wù)業(yè)績(jī)欠佳或無故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿七日者,不給工資。

第十三條試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交下列表件:

(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后工作單位離職證明。

(三)保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片一張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的證件。

第十四條凡有下列情形者,不得錄用。

(一)剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

(三)吸食毒品者。

(四)拖欠公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品行惡劣,曾被開除者。

(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

(八)與公司員工有血緣關(guān)系親戚關(guān)系者。

第十五條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視情況應(yīng)與本公司簽訂“工作協(xié)議書或勞務(wù)合同書”,雙方共同遵守。

第三章保證

第十六條凡本公司員工,應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。

第十七條填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序。

第十八條在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。

第十九條被保證人有下列情形之一者,保證人應(yīng)付賠償及追繳的責(zé)任。

(一)營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失者。

(二)侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。

(三)竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物者。

(四)拖欠賬款不清者。

第二十條保證人如需中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責(zé)任。

第二十一條保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外找到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無力保證者。

(四)不欲繼續(xù)保證者。

第二十二條被保證人離職三個(gè)月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書即發(fā)還其本人。

第四章工作

第二十三條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第二十四條員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):

(一)忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

(二)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他公司的職務(wù)。

(三)全體員工必須不斷提高自身的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的。

(四)不得泄露業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機(jī)密,或假借職權(quán)貪污舞弊、接受招待,或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)員工在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,如確因重要事情必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超過十五分鐘。

(六)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

(七)不得攜帶公物(包括資料及復(fù)印件)出公司。

(八)未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;工作時(shí)間中不得任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。

(九)員工每日應(yīng)該注意保持工作地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

(十)員工在工作開始時(shí)不得怠慢拖延,工作期間應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、抽煙,以期增進(jìn)工作效率并防止危險(xiǎn)。

(十一)員工應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談、搬弄是非或擾亂秩序。

(十二)全體員工必須了解,只有努力生產(chǎn),提高品質(zhì),才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互助合作、勞資兩利的目的。

(十三)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。

(十四)工作時(shí)間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接電話,如確有重要事情,應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可使用。

(十五)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無故遲到、早退。

第二十五條員工每日工作時(shí)間以七小時(shí)為原則,營(yíng)業(yè)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過三小時(shí);每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過四十六小時(shí)。

第二十六條經(jīng)理級(jí)(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。

第二十七條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依《員工考勤管理細(xì)則》處理。

第五章待遇

第二十八條本公司依據(jù)勞資兼顧互助互惠的原則,給予員工合理的待遇。

第二十九條員工待遇分為:

(一)基本工資。視從業(yè)人員的學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、體質(zhì)及其工作性質(zhì)而定,從業(yè)人員的年度工資調(diào)整方案由人事部門擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。(通知或公布)

(二)津貼:崗位津貼、通訊津貼、工作津貼等。

(三)獎(jiǎng)金:效率獎(jiǎng)金、目標(biāo)獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。

第三十條員工待遇,分日薪及月薪人員。月薪人員,每月五日發(fā)放一次;日薪人員每月發(fā)放兩次,本月20日及下月5日發(fā)放上半月份及前月下半月份薪資。新進(jìn)人員自報(bào)到日起記薪,離職人員自離職之日停薪,并按日計(jì)算。

第三十一條臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員的待遇,另按“臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法”處理。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇8

1.人事檔案由公司綜合部指定專職人員保管。

2.凡在本公司的固定員工、合同制和聘用人員,均須建立個(gè)人人事檔案。

3.人事檔案要有保管目錄,編號(hào)立檔。檔案、內(nèi)部資料要有資料登記目錄。檔案內(nèi)容必須齊全、完善。

4.借閱人事檔案,必須經(jīng)過綜合部經(jīng)理批準(zhǔn),要嚴(yán)格履行借閱手續(xù),限期交回。

5.人事檔案內(nèi)裝材料禁止單頁(yè)借出。

公司人事管理制度5

第一章總則

第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)公司發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第三條公司有權(quán)視實(shí)際情況,將其內(nèi)容修訂和補(bǔ)充,經(jīng)修訂及補(bǔ)充之條款,將以通知形式傳達(dá)所有員工。

第二章員工招聘

第四條員工招聘和錄用

1.原則:根據(jù)本公司特點(diǎn),本著公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)的原則,注重各類資格證書積累,按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用;

2.條件:

(1)具有專業(yè)學(xué)歷本科以上人員或高中級(jí)專業(yè)職稱人員;

(2)試用期間能獨(dú)立完成本職工作,經(jīng)考核可放寬至大專學(xué)歷;

(3)公司需引進(jìn)的其它專業(yè)人員。

第五條員工推薦

1.員工信息通過現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦及待崗人員等方式建立,辦公室確定并負(fù)責(zé)審查;

2.各部門所需員工確定后,辦公室匯總,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批,公司人員由辦公室填寫《公司員工調(diào)配介紹信》并備案。

第六條公司機(jī)關(guān)人員招聘

1.部門經(jīng)理直接提交用人方案或人選的,人選由辦公室進(jìn)行考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批;

2.辦公室通過院校或其他渠道提供信息的人選,由部門經(jīng)理進(jìn)行初步確定后,會(huì)同辦公室共同進(jìn)行考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。

第七條公司工程項(xiàng)目人員招聘

1.項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目施工具體情況,結(jié)合公司現(xiàn)有的人力資源狀況,可以自行挑選,也可以從社會(huì)臨時(shí)選聘;

2.項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)選聘人員進(jìn)行工作評(píng)價(jià)和全面考核,把擬錄用的優(yōu)秀人員報(bào)公司辦公室考察、面試、匯總后上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。

第三章勞動(dòng)合同的簽訂

第八條試用

1.新進(jìn)人員試用期不超過六個(gè)月;試用期內(nèi)公司與新進(jìn)人員雙方均有權(quán)提出解除或辭職,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償;

2.試用期滿前,由部門出具意見,報(bào)辦公室考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。

第九條勞動(dòng)合同簽訂

1.公司與受聘人員以書面形式訂立勞動(dòng)合同,訂立勞動(dòng)合同須遵循合法、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信用、協(xié)商一致的原則,履行勞動(dòng)合同遵循合法、信用原則;

2.公司與所錄用人員訂立勞動(dòng)合同,須全面告知被錄用人員公司的管理制度、勞動(dòng)規(guī)章、崗位職責(zé)等;

3.受聘人員應(yīng)書面承諾遵守公司規(guī)章制度,愿意全面履行勞動(dòng)義務(wù)或特殊崗位在勞動(dòng)合同中可增加約定之后,雙方簽訂勞動(dòng)合同。

第十條勞動(dòng)合同的解除

1.勞動(dòng)合同解除須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù),并依法辦理相關(guān)解除手續(xù);

2.有下列情形之一者,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同:

2.1患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,經(jīng)一次安排后仍不能適應(yīng)者;

2.2不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作者;

2.3勞動(dòng)合同訂立時(shí),所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,公司因調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)或由不可抗力的原因致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議者。

第十一條辭職

試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工,辭職需提前15天以書面形式通知公司。

第十二條自動(dòng)離職

凡無故擅自曠工一天以上者,均視為自動(dòng)離職。第十三條勞動(dòng)合同的終止

1.勞動(dòng)合同期滿,合同自行終止;

2.計(jì)薪到終止日止。

第十四條勞動(dòng)合同的變更

合同當(dāng)事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當(dāng)理由,經(jīng)雙方同意,可以變更勞動(dòng)合同;

第十五條員工因終止、解除、辭職等原因離開本公司,須與公司結(jié)清相關(guān)手續(xù),并辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第十六條人員管理

1.公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才,發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng);

2.公司機(jī)關(guān)人員管理:崗位設(shè)定經(jīng)部門經(jīng)理提議,報(bào)辦公室考察、匯總后報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。審批后,人力資源部備案,待遇按公司制定方案實(shí)施。

3.工程項(xiàng)目人員管理

3.1凡公司所承建的工程項(xiàng)目按公司有關(guān)規(guī)定由項(xiàng)目部自行組建。人員名單報(bào)由公司辦公室備案。

3.2工程項(xiàng)目人員工作期間的崗位安排、工資待遇、工作考核、勞動(dòng)紀(jì)律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。

3.3有下列情況之一的或其它違反公司各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律、考核不合格、不能勝任的人員項(xiàng)目部有權(quán)解聘,并上報(bào)公司辦公室核定后對(duì)所聘人員解除勞動(dòng)合同:

3.3.1員工不服從分配的;

3.3.2內(nèi)部流動(dòng)不去報(bào)到的;

3.3.3每月累計(jì)遲到早退二次的;

3.3.4連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)到一天以上者;

3.3.5待崗人員在一個(gè)月以上(含一個(gè)月)仍無崗位的;3.3.6事假月累計(jì)超過十天以上的;

工程項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目人員由公司工程管理部及項(xiàng)目分公司進(jìn)行調(diào)配并報(bào)人力資源部辦理調(diào)配備案手續(xù)。

第十七條培訓(xùn)

1.入職、易崗培訓(xùn):凡新進(jìn)或崗位調(diào)整員工,必須接受以勞動(dòng)人事管理制度為主要內(nèi)容的規(guī)章制度學(xué)習(xí)、以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的三級(jí)教育;以崗位職責(zé)和操作規(guī)程為主要內(nèi)容的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件培訓(xùn);

2.執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn):對(duì)執(zhí)業(yè)資格、定期復(fù)審、崗位技能、特種作業(yè)等執(zhí)業(yè)資格能力的考試考核;

3.項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn):致力于企業(yè)發(fā)展、理念提升、管理進(jìn)步的拓展性培訓(xùn);

4.培訓(xùn)協(xié)議:?jiǎn)T工參加投資較大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等;

5.培訓(xùn)檔案:公司建立員工培訓(xùn)檔案,受培訓(xùn)的成績(jī)及檔案由辦公室存檔。

第四章考勤管理

第十八條考勤內(nèi)容包括按時(shí)到崗、遲到、早退、事假、病假、曠工等。

第十九條公司根據(jù)實(shí)際崗位實(shí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí),作息時(shí)間按公司規(guī)定。

第二十條全體員工不得遲到、早退、曠工。凡遲到或早退超過半小時(shí),按曠工一天論處,早退與遲到處罰相同。

第二十一條曠工一天扣當(dāng)月工資的10%,曠工一天以上者,從第二天起,視為自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資福利。

第二十二條全月按規(guī)定之工作日上班,無遲到、早退、曠工視為全勤。

第二十三條請(qǐng)假

1.員工請(qǐng)假須由本人填寫假條,按規(guī)定程序?qū)徟?,?jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,無特殊原因不可口頭請(qǐng)假,如電話、捎話請(qǐng)假等;

2.員工請(qǐng)病假應(yīng)有市級(jí)以上(含市級(jí))醫(yī)院出具的休息證明,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,沒有證明的一律按事假處理;

3.實(shí)行員工事假上限制度。原則上每年最多休假一個(gè)月計(jì)算,月累計(jì)不超過十天,超過規(guī)定限制仍要求請(qǐng)假的,公司有權(quán)以不能滿足工作需要為由解除其勞動(dòng)合同;

4.員工病假、事假二日以內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn),病假十日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),超過十日由總經(jīng)理審批;部門主管病假、事假二日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),超過二日由總經(jīng)理審批;

5.假期終止時(shí),應(yīng)向批準(zhǔn)人銷假,以便及時(shí)安排工作。若要續(xù)請(qǐng),必須提前一天辦理續(xù)假手續(xù),續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同,續(xù)假以一次為限;

6.逾期未到崗上班或未批假,擅自不上班或離開工作崗位的按曠工處理。對(duì)發(fā)生曠工行為的`員工,公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。

第二十四條公司各部門設(shè)考勤員一名,負(fù)責(zé)部門的考勤記錄,考勤表應(yīng)由考勤員和部門負(fù)責(zé)人簽名。

1.每月1-5日,各部門將上月考勤送交辦公室,逾期不報(bào)影響工資核算發(fā)放的,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);遇節(jié)假日,可延期報(bào)送,以辦公室的通知時(shí)間為準(zhǔn);

2.考勤員應(yīng)及時(shí)填寫當(dāng)日出勤情況,公司辦公室有權(quán)隨時(shí)抽查各部門考勤記錄,人力資源部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。

第五章薪資及福利

第二十五條工資待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條工資支付:按月支付。

第二十七條保險(xiǎn)金制度按照國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第六章行為規(guī)范和考核

第二十八條員工須遵守下列行為規(guī)范:

1.員工必須認(rèn)可、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公告及通告,維護(hù)公司的權(quán)益;

2.員工應(yīng)服從分配,聽從指揮,完成安排的工作,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、履行工作職責(zé),不得擅離職守;

3.員工對(duì)本工作區(qū)域內(nèi)的節(jié)能環(huán)保安全文明負(fù)責(zé);4.員工在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中不得接受招待、饋贈(zèng)或其它不法利益。不得營(yíng)私舞弊,不得利用職務(wù)之便謀取私利。不得侵占或者盜竊公司財(cái)物;

5.員工上班時(shí)不遲到,不串崗,不怠工,不務(wù)私。下班時(shí)不早退,不得在休假期間在外另謀他職。

6.嚴(yán)禁在工作環(huán)境中尋釁鬧事,嚴(yán)禁上班時(shí)飲酒、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),不得在工作區(qū)域無理取鬧、謾罵、打架,故意妨礙他人工作、干擾正常工作秩序;

7.不得從事或者與他人合伙經(jīng)營(yíng)與本公司相同或相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不得占有屬于公司利益的信息或資源活動(dòng)。不得同本公司訂立商務(wù)合同或者進(jìn)行交易;

8.不得虛報(bào)冒領(lǐng)、擬造證明(謊報(bào)病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等)、隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)情報(bào),誣陷他人;

9.給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或給公司經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)造成損失者;

10.不得瀆職,嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)。在單位或以單位名義參加會(huì)務(wù)活動(dòng)時(shí),應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)形象,維護(hù)社會(huì)公德,保持文明風(fēng)度,遵守會(huì)場(chǎng)規(guī)定;

11.未經(jīng)公司授權(quán),不得在新聞發(fā)布會(huì)等公共場(chǎng)合發(fā)布言論、散布信息;

員工違反以上規(guī)定情形之一或其它違反公司各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律,給公司造成嚴(yán)重影響的,經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)后,公司可以解除其勞動(dòng)合同。

第二十九條公司每年對(duì)員工的德、勤、績(jī)、能進(jìn)行考核??己私Y(jié)果由辦公室存檔,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。

第七章附則

第三十條本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

第三十一條本制度自20__年__月__日起執(zhí)行。

公司人事管理規(guī)章制度大全篇9

總 則

第一條、 為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序,促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。

第二條、 本管理制度的制訂,充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

第三條、 本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

第一章 招募甄試

第一條、 本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

第二條、 行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求,制定人力資源需求表,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第三條、 行政人事部門招募實(shí)施前,須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。

第四條、 公司錄用員工,必須具備下列相關(guān)資格條件:

(一)、具有良好的道德素質(zhì),敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí),具有一定忠誠(chéng)度。

(二)、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上;招募需具有大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。

第五條、 招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同,而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道,如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。

第六條、 招募信息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。

第七條、 不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,可予以退還。

第八條、 人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核,考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同,采取相宜筆試和面試。

(一)、筆試包括下列:

1. 專業(yè)測(cè)試(由職能部門擬訂試題);

2. 心理測(cè)試(適合)。

(二)、面試

面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

第九條、 經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。

第十條、 經(jīng)核定錄用人員,由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù),發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張,辦理報(bào)到手續(xù)。

第十一條、 人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練,引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。管理人員管理人員

第二章 試用

第一條、 新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同,試用期為1-3個(gè)月,屆滿前由人事行政部提供考核表,依分管權(quán)限劃分,逐級(jí)考核。

第二條、 試用期滿,員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。

第三條、 一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報(bào)公司人事行政部門批準(zhǔn);部門主管以上人員轉(zhuǎn)正,由人事行政部組織考核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、 員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

第三章 任命變動(dòng)

第一條、 公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則,充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征,予以員工相應(yīng)職位。

第二條、 主管以下的員工任命變動(dòng),由所在部門負(fù)責(zé)人提出,依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī),填寫《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》,并報(bào)人事行政部門批準(zhǔn);主管級(jí)以上員工任命變動(dòng),人事部門組織考核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并交人事部門備案。

第三條、 調(diào)職由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》,送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、 員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者,由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部作業(yè)。

第四章 終止/解除合同

第一條、 員工因故辭職,必須提前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng),填寫《員工辭職申請(qǐng)表》。由所在部門簽署意見后,報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

第二條、 員工離職手續(xù)辦妥,相關(guān)物品、資料移交后,財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

第三條、 收到員工離職申請(qǐng)書時(shí),人事行政部門應(yīng)即時(shí)與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因,并避免不必要之離職。

第四條、 資遣

因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更,需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配,某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金,6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金,予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者,人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

第五條、 解聘

(一)、符合下列條件之一者,公司可予以解聘:

a. 職工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作;

b.嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;

c.觸犯有關(guān)刑事法律者。

(二)、凡解聘者,由人力資源部門安排離職面談,并處理好相關(guān)續(xù)后工作。

第六條、 移交

(一)、員工離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。

(二)、員工離職時(shí),應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。

第五章 薪資

第一條、 公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況,制定相關(guān)工資政策。

第二條、 工資為月薪制,當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放,遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

第三條、 工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

第四條、 凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。

第五條、 薪水評(píng)估:薪水回顧為每年之中國(guó)農(nóng)歷年初,各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

第六章 員工福利

第一條、 休假:

(一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)休假由公司參照國(guó) 家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。

(二)、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚,婚假期內(nèi)薪水照發(fā)。

(三)、試用期滿的女員工,生育可享受正常產(chǎn)假90天。

(四)、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí),可給予喪假3天。

(五)、凡工作滿1年以上五年以下者,每年享受帶薪年假1天,以此累加5天封頂。

第二條、 員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。

第三條、 員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。

第四條、 員工及其直系親屬生病、住院時(shí),由公司組織探望,探望費(fèi)用每次不超過100元的開支。

第七章 考勤及請(qǐng)假

第一條、 員工上下班均需打卡,禁止他人代為打卡。

第二條、 如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡,事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門,作注明。

第三條、 每周工作時(shí)間五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;

下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。

第四條、 員工因公外出,應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn),交前臺(tái)登記。

第五條、 員工請(qǐng)假,除因急病等特殊原因不能親自呈核,可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出,因病請(qǐng)假,需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。

第六條、 員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假,需事先出具書面請(qǐng)假申請(qǐng)表,并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

第七條、 假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、 遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到,每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時(shí)者,扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

第九條、 凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資,并罰款100元。全月無故曠工三天以上者,予以開除。

第八章 考核

第一條、 考核目的

(一)、對(duì)員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行考核,以達(dá)到提高員工工作績(jī)效的目的;

(二)、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù);

(三)、通過考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工。

第二條、 考核原則

(一)、以客觀事實(shí)為依據(jù);

(二)、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;

(三)、考核力求公平、公正、公開。

第三條、 本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。

第四條、 考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。

第五條、 上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn),后上崗”的原則,考核合格方可上崗。

第六條、 員工考核結(jié)果,將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

第七條、 員工考核結(jié)果,將存于個(gè)人資料檔案中,并予以登錄。

第八條、 員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員

第九章 培訓(xùn)

第一條、 培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施,每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

第二條、 培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

第三條、 培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù),優(yōu)秀者頒發(fā)證書,并予以獎(jiǎng)勵(lì);不合格者予以通報(bào)批評(píng),重新參加培訓(xùn),直到合格為止。

第四條、 培訓(xùn)內(nèi)容

(一)、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培

訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

(二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);

(三)、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn);

(四)、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn);

(五)、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);

第五條、 公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。

第六條、 人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體情況,分析開發(fā)新的課程,并組織講授;培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

第七條、 培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。

第十章 員工檔案

第一條、 員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料,是考察員工的重要依據(jù)。

第二條、 員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成,其必備材料包括:

1. 招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料;

2. 學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料;

3. 員工登記表、個(gè)人履歷表;

4. 身份證復(fù)印件、擔(dān)保書;

5. 工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè);

6. 員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料;

7. 勞動(dòng)合同書、離職手續(xù)辦理表等。

第三條、 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

第四條、 外來單位需查閱檔案的,必須有相關(guān)手續(xù),并經(jīng)人事部門主管同意后,方可查閱。

第十一章 附則

第一條、 本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第二條、 本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。

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