在制定制度時，需要強調公正和公平原則，確保制度的執行不受個人主觀因素的影響。寫好企業安全管理制度匯總要注意什么？小編給大家分享企業安全管理制度匯總，希望對大家有所幫助。

企業安全管理制度匯總篇1

1、目的：

為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導公司職員工搞好安全生產，保障職員工人身安全和公司財產安全，特制定本制度。

2、范圍：

本公司各級安全管理負責人

3、權責：

3.1.行政人事部負責執行安全生產考核制度，報廠長、行政財務總監審批。

3.2.安全生產考核頻次為每年一次，考核時間為每年年終。考核結果作為加薪和晉升的一個標準，對于優秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。

3.3.考核依據《隱患排查治理統計分析表》、《員工培訓履歷表》。

4、考核內容：

4.1.安全教育：

4.1.1.新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。

4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。

4.2.消防安全管理：

4.2.1.用火、用電：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反用火、用電規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。

4.2.2.消防通道、安全出口：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次堵塞通道和安全出口現象，扣1分，直至扣完全部的10分。

4.2.3.危險化學品管理：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反危險化學品管理規定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。

4.2.4.消防設施維護：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次堵塞、圈占消防設施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。

4.2.5.物料擺放：經相關安全管理巡查、檢查，每發現一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。

4.2.6.其它消防安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反其它消防安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

4.3.生產安全管理：

4.3.1.員工勞保用品佩戴：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一人未按規定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。

4.3.2.機械設備安全防護裝置：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一處機械設備安全防護裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。

4.3.3.機械設備維修保養：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一處機械維修保養記錄未如實填報或未按期保養的，扣1分，直至扣完全部的5分。

4.3.4.員工違規操作：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一人違反安全操作規程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。

4.3.5.安全隱患自查：經相關安全管理巡查、檢查，每發現一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。

4.3.6.其它生產安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反其它生產安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。

5、附件：

安全生產年終考核表。

6、本制度由安全主任擬定，行政人事主任審核，行政財務總監批準后實施。

企業安全管理制度匯總篇2

第一條：為了控制或消除施工生產現場的不安全因素，防止因工傷亡事故的發生，保證各項施工生產任務安全順利地完成，根據國家及局有關規定和目前公路工程施工現場的實際情況，特制定本制度。

第二條：本制度適用于項目經理部所有部門及施工隊伍。

第三條：施工__設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。

1、所有公路工程項目的施工__設計或施工方案，必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施，工程不得進行施工。

2、安全技術措施必須依據國家和地方以及行業的有關安全技術標準制定。

3、安全技術措施必須全面，并具有針對性。要根據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業環境、各類施工人員的素質等實際情況，明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

4、施工現場需要的暫設電氣工程，必須納入施工__設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

5、施工__設計或施工方案中的安全技術措施方案，由工程施工項目經理部的工程技術人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經過項目總工程師審批生效。

大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。

第四條：特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術措施方案。

1、隧道、吊裝、水上和水下作業、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等，在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。

2、單獨的安全技術措施方案，一定要有依據，嚴格標準，由計算、有詳圖、有說明、有審批。

3、特殊和危險性大的工程的安全技術措施，必須由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制，并經公司總工程師審批。

第五條：必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。

1、各分項工程開工前，項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，向工地負責人、各施工隊負責人進行詳細的書面交底，并向參加施工的全體從業人員進行現場交底。書面交底應一式三份，項目經理部的總工程師、工地負責人各執一份，另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后，工地負責人必須請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收，方準進行下一步施工。

2、兩個及以上施工隊或工種配合施工時，工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業的書面安全技術交底。

3、各施工隊負責人每天要向本隊的從業人員進行施工要求、作業環境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續多天從事一項工作的要進行書面交底。

4、各級書面的交底書，要有交接時間、交接內容、交接人簽字。

5、各級書面的交底書，要按分項工程歸放在一起，以便備查。

企業安全管理制度匯總篇3

1、嚴格履行出入庫手續，庫存物資不損壞丟失、不泄漏不外溢。

2、做到“三熟”“四懂”和科學管理。

“三熟”即熟悉規章制度、庫存情況、庫存物品的危險特性；四懂即懂物品的&39;名稱、理化性質、用途、懂標志、型號、懂貯存物品的安全知識、懂銷售使用情況。

3、倉庫嚴禁煙火，杜絕吸煙，禁止攜帶危險品進入倉庫，搞好防火防盜工作。

4、一切車輛卸裝貨，加油不準進入倉庫，嚴禁無阻火器車輛靠近油庫，管理員要嚴加管理。

5、庫存的燃料油、潤滑油、按規定存放，不準亂存混放，嚴禁使用明火、火爐取暖，以免發生危險。

6、加強對化學危險品的管理，禁止與其它貨物混放。

7、管理人員要做好防護用品的管理，及時呈報超缺，使防護用品品種齊全。嚴格發放標準，并且熟練掌握懂得各防護用品的性能，特別是防毒器材，絕對不能錯發。

8、管理人員要人人重視安全，明確職責，搞好防范，及時發現和解決問題，并及時向有關單位上報，確保各類倉庫安全無事故。

企業安全管理制度匯總篇4

為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規定:

一、檢查考核小組:組長:

組員:

二、考核時間:

1、項目目標:每月考核一次

2、班組目標:每十天考核一次

3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限

三、考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規范、規程允許范圍內;遵章守紀情況。

四、考核辦法:現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。

五、獎罰辦法:嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到

落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核,發現不執行者進行處罰。

四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重,予以罰款50-100元。

企業安全管理制度匯總篇5

一、公司每月由專職經理帶隊組織各科室有關人員進行安全生產檢查，包括施工現場標準化管理工作檢查。

二、安全系統平時組織二級安全員巡回檢查活動，按季節氣候條件變化，節假日前后的事故多發性特點，及施工進度搭接情況，查制度執行情況，查思想、查基礎管理、查安全設施。發現問題及時解決，及時組織領導進行對話，一起商討解剖問題落實措施、實施日期，然后再進行復查，重點復查措施落實情況直到解決為止。

三、生產班組每天上下班前由班長進行安全檢查，在施工中發現問題隨時采取措施解決。

四、生產要有重點，講究實效，不流于形式，查出問題要認真記錄，做到“三定”（定人、定期、定措施）。

企業安全管理制度匯總篇6

一、總則

為了保護企業的信息安全，特訂立本制度，望全體員工遵照執行。

二、計算機管理要求

1、IT管理員負責公司內所有計算機的管理，各部門應將計算機負責人名單報給IT管理員，IT管理員（填寫《計算機IP地址分配表》）進行備案管理。如有變更，應在變更計算機負責人一周內向IT管理員申請備案。

2、公司內所有的計算機應由各部門指定專人使用，每臺計算機的使用人員均定為計算機的負責人，如果其他人要求上機（不包括IT管理員），應取得計算機負責人的同意，嚴禁讓外來人員使用工作計算機，出現問題所帶來的一切責任應由計算機負責人承擔。

3、計算機設備未經IT管理員批準同意，任何人不得隨意拆卸更換；如果計算機出現故障，計算機負責人應及時向IT管理員報告，IT管理員查明故障原因，提出整改措施，如屬個人原因，對計算機負責人做出處罰。

4、日常保養內容

A、計算機表面保持清潔。

B、應經常對計算機硬盤進行整理，保持硬盤整潔性、完整性。

C、下班不用時，應關閉主機電源。

5、計算機IP地址和密碼由IT管理員指定發給各部門，不能擅自更換。計算機系統專用資料（軟件盤、系統盤、驅動盤）應由專人進行保管，不得隨意帶出公司或個人存放。

6、禁止將公司配發的計算機非工作原因私自帶走或轉借給他人，造成丟失或損壞的要做相應賠償，禁止計算機使用人員對硬盤格式化操作。

7、計算機的內部調用

A、IT管理員根據需要負責計算機在公司內的調用，并按要求組織計算機的遷移或調換。

B、計算機在公司內調用，IT管理員應做好調用記錄，《調用記錄單》經副總經理簽字認可后交IT管理員存檔。

8、計算機報廢

A、計算機報廢，由使用部門提出，IT管理員根據計算機的使用、升級情況，組織鑒定，同意報廢處理的，報部門經理批準后按《固定資產管理規定》到財務部辦理報廢手續。

B、報廢的計算機殘件由IT管理員回收，組織人員一次性處理。

C、計算機報廢的條件：

（1）主要部件嚴重損壞，無升級和維修價值。

（2）修理或改裝費用超過或接近同等效能價值的設備。

三、環境管理

1、計算機的使用環境應做到防塵、防潮、防干擾及安全接地。

2、應盡量保持計算機周圍環境的整潔，不要將影響使用或清潔的用品放在計算機周圍。

3、服務器機房內應做到干凈、整潔、物品擺放整齊；非主管維護人員不得擅自進入。

四、軟件管理和防護

1、職責：

A、IT管理員負責軟件的開發購買保管、安裝、維護、刪除及管理。

B、計算機負責人負責軟件的使用及日常維護。

2、使用管理：

A、計算機系統軟件：要求IT管理員統一配裝正版Windows專業版，辦公常用辦公軟件安裝正版office專業版套裝、正版ERP管理系統，制圖軟件安裝正版CAD專業版，殺毒軟件安裝安全殺毒套裝，郵件軟件安裝閃電郵，及自主開發等各種正版及綠色軟件。

B、禁止私自下載或安裝軟件、游戲、電影等，如工作需要安裝或刪除軟件時，向IT管理員提出申請，經檢查符合要求的軟件由IT管理部員或在IT管理員的監督下進行安裝或刪除。

C、計算機負責人應管理好計算機的操作系統或軟件的用戶名、工號、密碼。若調整工作崗位，應及時通知IT管理部員更改相關權限。不得盜用他人用戶名和密碼登錄計算機，或更改、破壞他人的文件資料，做好局域網上共享文件夾的密碼保護工作。

D、計算機負責人應及時做好業務相關軟件的應用程序數據備份（刻錄光盤），防止因機器故障或被誤刪除而引起文件丟失。

E、計算機軟件在使用過程中如發現異常或出現錯誤代碼時，計算機負責人應及時上報IT管理員進行處理。

3、升級、防護：

A、如操作系統、軟件需要更新及版本升級，則由IT管理員負責升級安裝、購買等。

B、U盤、軟盤在使用前，必須先采用殺毒軟件進行掃描殺毒，無病毒后再使用。

C、由IT管理員協助計算機負責人對計算機進行病毒、木馬程序檢測和清理工作，要求定期更新殺毒軟件。

五、硬件維護

1、要求：

A、IT管理部員負責計算機或相關電腦設備的維護。

B、對硬件進行維護的人員在拆卸計算機時，必須采取必要的防靜電措施。

C、對硬件進行維護的人員在作業完成后或準備離去時，必須將所拆卸的設備復原。

D、對于關鍵的計算機設備應配備必要的斷電、繼電保護電源。

E、IT管理部員應按設備說明書進行日常維護，每月一次。

2、維護：

A、計算機的使用、清潔和保養工作，由計算機負責人負責。

B、IT管理員必須經常檢查計算機及外設的狀況，及時發現和解決問題。

六、網絡管理

1、禁止瀏覽或登入反動、色情、邪教等不明非法網站、瀏覽非法信息以及利用電子信箱收發有關上述內容的郵件；不得通過互聯網或光盤下載安裝傳播病毒以及黑客程序。

2、禁止私自將公司的受控文件及數據上傳網絡與拷貝傳播。

企業安全管理制度匯總篇7

一、目的

為了加強電能的安全管理，防止意外事故發生，確保安全用電，特制定以下規定：

二、適用范圍

本制度適用于本公司的所有用電活動。

三、工作制度

1、非有關人員不得進入配電房。

2、高壓電房只準合格電工操作，并嚴格按照電工操作規程進行，經常監視變電房和低壓室運行情況，并做好記錄。發生故障由電工處理。

3、變電室接地檢查每年自行進行兩次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次（如無則省略之）。

4、配電房操作，必須按照以下操作程序：

a、送電時，先合上閘刀開關；

b、停電時，先停空氣開關，后停閘刀開關；

c、設備運行時，嚴禁帶負荷拉閘刀開關；

d、記錄每天的用電情況。

5、每臺生產設備應設專人負責，開機送電前，要檢查所開設備是否正常。如正常可以合閘送電。

6、設備使用完畢，長期不用或下班時，要斷開電源開關。

a、每天下班前，車間崗位的班組長負責檢查、停開關、關電房門。

b、遇上加班時，加班后由組長或帶班負責人檢查是否停電、關電房門。

7、按安全消防規定，有防靜電接地夾的設備，使用前一定要夾上接地夾才能開機，使用者要經常檢查接地夾兩端接觸金屬的情況。

8、公布電力故障、搶修、搶救緊急聯系電話。

9、在高壓線路附近或周圍設置警示標志。

四、內部用電管理。

1、車間電氣設備發生故障時，要立即通知電工，不得私自處理，當班電工不能處理的，及時上報機電車間解決。

2、嚴禁任何崗位將溶劑灑在電纜橋架或電纜溝內，如發生此類事件，必須及時通知當班電工處理，當事人負全部責任。

3、出入變電房或配電房，大門必須隨手關上，以防老鼠或其他小動物溜入電房，造成線路被咬損或短路等故障。

4、高壓設備檢修停送電由崗位工和中控操作員填寫《停電申請單》及《送電申請單》由生產科批準后送交值班電工，值班電工接票要認真核對票及現場后才能執行，值班電工執行后懸掛標示牌及并在回單上加蓋“已執行”章，現場人員見到蓋章票后才能進行設備檢修。

5、高壓開關操作一律執行工作票制度由班長填寫，主任批準后執行。

6、現場低壓設備檢修必須嚴格執行停電掛牌制度，崗位檢修停送電需書面通知值班電工，由值班電工斷電掛牌并記錄，同一任務的停送電必須有一人完成，其他人送電時見有牌均不得送電應查看記錄聯系停電電工。

7、各崗位加裝照明、插座、用電設備需由工段長申請生產科批準交由機電車間執行，新加裝照明、插座、用電設備的電工安裝完畢后要填寫施工記錄及材料用量交回車間。

8、辦公大樓、食堂、浴室、員工宿舍樓等的用電、節電規范由行政部單獨制定管理辦法。

9、安全用電納入新進員工職前培訓科目中，并有培訓考核記錄。

10、規定未盡事宜，由公司行政部牽頭動力部門制定臨時規定并及時補充完善本管理辦法。

附件：

《停電申請單》

《送電申請單》

配合管理辦法建議：

1、空調使用管理辦法

2、飲水機使用管理辦法

3、電腦等oa設備使用管理辦法

4、照明燈使用管理辦法

（以上可以寫在一個管理辦法中，也可以分別制定，亦可以加入“用電管理辦法中的節電章節中）