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培訓管理規章制度

時間: 新華 規章制度

制度即規程,是指在一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的規程。好的培訓管理規章制度應該怎么寫?快來看看,小編給大家分享培訓管理規章制度的寫作技巧和示例,供大家參考!

培訓管理規章制度篇1

一、指導思想:

根據我校實際,從學校教學工作的實際出發,深化課改,探求高效優質課堂,以進一步增強校本培訓工作的實效性,提高全體教師的專業理論水平和教學實踐能力。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德培訓為首,以教學技能培訓為主要內容,以青年教師培訓的業務培訓為重點,以打造一支思想素質優良、教學技能過硬的適應我校教育教學工作發展要求的、推動我校教育事業快速發展的師資隊伍。具體目標包括:

1.進一步提高教師的師德修養,樹立正確的教育觀、學生觀、價值觀、質量觀。

2.進一步優化自身的知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力,促進教師的專業化成長。

3.進一步提升掌握電腦軟件的使用方法和教學輔助技能,以適應新形勢下學校教育教學工作的需要。

4.進一步提高學習意識與習慣,總結推廣教學教育經驗,探索教育教學規律,從而形成自身較強的教育教學能力。

5.進一步深化課改,提高新課程理念及與課程實施相對接的課程開發能力。

三、培訓內容與形式

1、培訓內容:

根據上級有關部門的規定及學校教育教學工作的實際情況,各校教師都要按要求參加培訓。本學年的培訓內容包括師德培訓、現代教育理論培訓、現代教育技術與信息技術應用培訓、教學基本功及課堂教學技能培訓、新課程等。

2、培訓形式:

學校層面:以專題培訓講座、集體交流討論、實踐活動等為主要形式。

教研組層面:以組織開展多種形式的課堂教學教研活動、教學研討交流活動等形式為主。

個人層面:新老教師間師徒結對、青年教師讀書活動、以及個人的自我研修、教學反思等為主要形式。

四、培訓措施

1.成立校本培訓工作領導小組,加強對校本培訓工作的管理。

根據我校的實際情況,成立由z任組長,教研組長等參與的校本培訓工作領導小組,做好各項校本培訓工作的領導和管理。

具體名單如下:

組長:z

副組長:z

組員:z

2、認真落實校本培訓工作相關制度。

(1)校本培訓記載制度。校本培訓活動組織者要及時做好校本培訓情況記載,包括:參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言、交流反饋等情況,作為教師培訓考核的第一依據。

(2)校本培訓的資料整理制度。組織者要重視培訓過程資料的積累,包括:文件、制度、計劃、總結、培訓講稿、培訓活動情況記載、考勤登記、教師個人培訓檔案的建立等等。

(3)校本培訓的考核的&39;考核制度。在校本培訓的考核中,把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據。

(4)校本培訓的獎懲制度。對于積極參加校本培訓,在校本培訓活動中取得優秀成績的教師,學校給予適當的獎勵。對不認真參加校本培訓活動,一學年未能獲得繼續教育規定學分的教師,不得晉職、評先,年度考核不得確定為優秀級。

(5)校本培訓檔案管理制度。學校建立教師業務培訓電子檔案和紙質檔案袋,將教師的參加繼續學習的獲獎證書及學歷進修證明復印件、教學教研工作手冊等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的繼續教育學習過程與成果。

培訓管理規章制度篇2

各級領導和各部門(單位)負責人,應按照國家有關規定要求,參加政府和總公司組織的安全生產教育培訓,必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。

第三條所屬各單位應采取各種途徑,定期對員工進行安全生產教育和培訓,提高員工安全技術素質,保證員工具備必要的安全生產技能和防

范事故的能力。未經安全生產培訓考核合格的員工,不得上崗作業。

培訓管理規章制度篇3

為了進一步加強教師校本培訓工作,更好的完成第三輪繼續教的相關任務特制定如下管理制度:的完成第三輪繼續教的相關任務特制定如下管

1、通過培訓,每位教師能夠養成良好師德修養、文明執教,掌握有關教育法律法規;掌握新課程理念、教育教學理論;提高教師基本素質、專業技能;提高教科研能力。

2、校本培訓的形式分為集中培訓和自學。集中培訓以學校的教研安排表為主,每位教師應根據培訓內容和課時要求進行培訓,每次培訓做好教師出勤登記、組織討論,并做好記錄。自學以發放的《新教材疑難問題研究與解決》一書為主,每位教師應該做好自學筆記,每學期寫一篇20__字左右崗位自學心得。

3、加強家校聯系,各校應定期召開家長座談會或進行家訪,向家長和社會宣傳新課程改革的基本理念、基本內容、基本方法、手段及有關教育法規,聽取家長、社會對學校課程改革的意見和建議,并做好記錄。的完成第三輪繼續教的相關任務特制定如下管

4、每位教師必須撰寫教學設計,學期末參加第三輪繼續教育培訓的相關檢查,并能按要求上交各類筆記、作業。

5、教師培訓將與教師繼續教育結合起來,教師培訓的課時納入教師繼續教育課時。

6、把校本培訓作為“一把手”工程,校長為第一責任人,分管副校長為主要責任人,教導處負責具體工作。確保培訓工作“四到位”:

人員到位、經費到位、時間到位、效果到位。;為了進一步加強教師校本培訓工作,更好

7、校本培訓指導組應做好跟蹤、指導、督促、評比工作。對在培訓中弄虛作假、工作不力的學校或老師給予通報批評,并取消評優評先資格,對在培訓中措施有力、成效顯著的學校或個人給予通報表揚。

8、參加校本培訓的教師按時按要求完成培訓任務,每位教師每年進行規范性培訓達30學時,還要參加相應培訓機構組織的培訓。達合格以上者方可從事課程改革實驗工作,未達要求者不能承擔課程改革實驗工作,不得晉升高一級教師職務,不得參與評先評優。

培訓管理規章制度篇4

一、責任單位和責任人

責任單位:石井鄉中心小學

責任人:考核小組成員。

二、權力行使依據

(一)市、縣教師培養培訓相關文件和通知。

(二)《尚義縣師資隊伍培養培訓規劃》。

(三)本校教師培養計劃。

三、培訓的組織與職責

(一)教學、教研組應給予積極的配合和支持。

(二)人事處的具體職責是:

1.根據教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要,切實做好教師培訓規劃,保證培訓經費的落實。

2.運用正確的政策導向,合理引入競爭機制,調動和提高教師培訓的積極性,完善教師培訓管理機制。

3.關心外出教師的思想、學習和生活,積極配合接受單位做好工作。

4.明確學校教師培訓的責任,并納入對其工作實績的考核。

四、選派教師培訓的程序

(一)個人申請。

(二)考核組考核。

(三)報校長審批。

(四)教導處承辦人協助辦理有關手續。

五、培訓保障

(一)學校設立師資培訓專項經費。學校從教育事業費用中,每年撥出一定數量的??钣糜诮處熍嘤?,以保證教師培訓順利進行。

(二)國內進修學習所需培養費、住宿費學校不借支。凡經學校批準的進修學習,進修期間學校按學期報銷往返路費一次。進修結束后,憑進修結業證書、成績單和進修小結,到學校一次結算;參加研究生入學考試、面試、復試等其他費用,學校不予報銷。

六、費用資助

(一)教師崗前培訓的費用自理。

(二)職工在職報考各類成人學院以及考工定級培訓等所需的各種費用,學校不予報銷。

七、監督檢查

按照石井鄉中心小學教職工管理制度執行。

八、責任追究

按照石井鄉中心小學教職工管理制度執行。

培訓管理規章制度篇5

1目的

為實現公司的發展目標,提升人力資源績效,公司組織員工參加提高業務技能水平、質量意識、誠信意識等的各種培訓,提升員工綜合素質,增強員工的質量安全責任感、企業團隊精神,維護公司的誠信環境,確保各崗位工作人員能夠更好地勝任工作。為做好此項工作,公司特制定本程序。

2適用范圍及方式

2.1本程序適用于公司各部門培訓和教育的控制管理。

2.2員工培訓和教育遵循學習與工作相結合,多種培訓教育方式相結合,短期、業余、自學、集中培訓等相結合的原則。

2.3培訓教育工作堅持“培訓、考核、使用、待遇”相結合的原則,各個崗位人員必須“先培訓,后上崗”。

3職責

3.1質量技術部技術中心負責公司各部門培訓教育的管理工作。

3.2公司各部門負責本部門員工培訓教育工作。

4培訓教育內容和形式

4.1培訓內容

培訓的內容主要為法律法規、質量意識、誠信意識、管理知識、專業技術知識和操作技能等。

4.1.1入廠教育:新員工進入公司必須接受入廠培訓,培訓內容主要包括公司簡介、生產工藝、人事政策、薪酬福利、獎懲規定、企業文化、勞動時間、體檢、休假、相應的法律法規、工作紀律、執行力、合理化建議、安全、質量、誠信等內容。

4.1.2崗前教育:作業員工上崗(換崗)前必須接受崗前教育,由培訓老師采取“一對一”的教育方式,教育主要內容包括:崗位職責、生產操作規程/流程、設備操作規程、緊急預案處理、衛生規范要求、工作疑難指導等內容。

4.1.3安全教育:員工在崗工作必須接受安全教育,教育主要內容包括:安全基礎知識、安全規章、安全操作規程、安全消防知識、事故處理預案等內容。

4.1.3.1安全教育分為公司、部門、崗位三級。

4.1.3.2公司級安全教育側重培訓安全組織、安全生產知識、消防知識、勞動紀律等。

4.1.3.3部門級安全教育側重安全事故處理預案、部門規章制度。

4.1.3.4崗位級安全教育側重點在崗位安全培訓、設備安全操作培訓。

4.1.4管理知識、專業技術知識

4.1.4.1最高領導層、干部(包括后備干部)的`培訓:角色轉變、職業技能提升、管理技能培養、執行力建設等培訓。

4.1.4.2工程技術人員:技術管理培訓、崗位業務技能培訓等。

4.1.4.3客戶服務培訓:優質客戶服務、禮儀知識培訓等。

4.1.4.4其他行政部門:職業精神與職業素質培訓等。

4.1.5誠信教育培訓:全體員工必須接受誠信教育,誠信教育主要包括誠信管理體系標準;與誠信有關的法律法規;食品安全質量管理;誠信文化建設;失信預防及應急措施;相關技能;法律、質量、安全、環保等意識教育和職業道德教育等內容。

4.1.6體系(iso、haccp等)的培訓:體系內審員培訓、體系標準宣貫、關鍵控制點(ccp)操作培訓等。

4.2培訓形式

4.2.1講座:公司定期、不定期邀請公司內外培訓講師就生產、設備、經營、管理舉辦培訓、教育講座,豐富員工知識。

4.2.2委外培訓(學習考察):組織員工外出學習考察拓寬視野,學習先進技術或管理經驗。

4.2.3輪崗培訓:是將作為重點培養對象的員工調動工作崗位,使其能夠熟悉并適應不同崗位的工作,達到提高綜合業務素質的目的。

4.2.4技能培訓:根據崗位的需要,對員工進行的以熟練實際操作、提高技能為目的的培訓。

4.2.5業余自學

4.2.5.1公司鼓勵員工利用業余時間自己學習,參加業余學習一般不應占用工作時間,不影響工作效率。

4.2.5.2員工如因參加學習、考試影響工作,經部門領導同意后憑相關證明,不扣發工資和獎金。

4.2.5.3員工自己參加的社會學歷教育(函授、網絡教育、自學考試等)凡符合國家規定要求的,公司對員工取得的學歷證書予以承認。

3.2.5.4員工外部培訓取得的資格證書的管理執行《證照證件管理制度》。

5培訓組織

5.4.1質量技術部技術中心負責進行培訓需求調查,根據【培訓需求調查】編制年度培訓教育計劃,見【年度培訓計劃表】。

5.4.2每次培訓前,培訓主管部門要提前編制培訓的工作程序,安排好場地、時間、設備、培訓資料等相關資源。

5.4.3每次培訓時,培訓主管部門要組織參訓人員簽到,填寫【培訓簽到表】,做好【培訓記錄】,收集培訓效果評價意見和建議。

5.4.4相關部門因工作需要進行的臨時培訓,應提前一周與培訓主管部門(外培)溝通,協商確定相關培訓資源(時間、場地、講師、內容、考核等)。

5.4.5培訓后,質量技術部技術中心會同相關部門對培訓有效性進行評價,可以通過理論考試、操作考核、業績評定和觀察效果等方法,評價培訓的有效性,評價被培訓人員是否具備了所需的能力。年終,由質量技術部技術中心進行全年培訓總結,總體評價培訓計劃實施的有效性。

5.5培訓檔案

5.5.1公司保存培訓記錄,建立【員工委外教育培訓檔案】,并進行培訓效果評價。

5.5.2培訓記錄主要記錄公司組織的培訓活動,反映公司培訓工作完成情況。

5.5.3培訓記錄包括:培訓目的或主題、培訓簽到表、培訓過程記錄、培訓考核表。

5.5.4員工培訓檔案主要記錄員工個人參加的培訓教育活動。

5.5.4培訓檔案管理參照公司《檔案管理制度》執行。

6相關文件

《文件控制程序》

《檔案管理制度》

《證照證件管理制度》

7相關記錄

【培訓需求調查】(無固定格式)

【年度培訓計劃表】見附表

【培訓簽到表】見附表

【培訓記錄】見附表

【員工委外教育培訓檔案】見附表

【員工教育培訓檔案】見附表

【員工委外教育培訓評價表】見附表

培訓管理規章制度篇6

生產崗位員工安全教育

1、班組長的安全教育培訓經考核合格后方能任職,安全教育培訓時間不得少于24學時。

2、所有新員工上崗前應接受三級安全教育

(1)一級安全教育時間不少于24學時,安全教育的主要內容是:

a、國家和集團公司有關安全生產和職業安全衛生法律、法規;

b、通用安全技術、職業衛生基本知識,包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護等常識;

c、本單位安全生產的一般狀況、性質、特點和特殊危險部位的介紹;

d、集團公司、直屬企業和本單位安全生產規章制度和五項紀律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀律);

e、典型事故案例及其教訓,事故預防的基本知識。

(2)二級安全教育時間不少于24學時,安全教育的主要內容是:

a、本單位的生產概況,安全衛生狀況;

b、本單位主要危險危害因素,安全技術操作規程和安全生產規章制度;

c、安全設施、個人防護用品、急救器材性能和使用方法,預防工傷事故和職業病的主要措施等;

d、典型事故案例及事故應急處理措施。

(3)三級安全教育時間不少于8學時,安全教育的主要內容是

a、崗位生產工藝流程、工作特點和安全注意事項;

b、崗位職責范圍,應知應會;

c、崗位安全技術操作規程,崗位間銜接配合的安全注意事項;

d、崗位事故預防措施,安全防護設施、個人防護用品的性能、作用和使用操作方法。

培訓管理規章制度篇7

為了使人員管理制度化,規范化。更能有效的約束員工的行為規范,充分的調動人員的主觀能動性,提升人員的自身的素質。達到人人都能按章辦事,按制度行事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。

一、所有人員必須在制定的規章制度的框架內做事,不可超越規章制度。嚴格遵守安全管理規定,不論是當地員工還是中方員工,都必須要遵守。否則按照制度對違紀人員進行相應的處罰。

二、員工應嚴格服從管理人員的工作安排,并能夠按照規定時間內安全高效的完成下達的任務。如果拖延時間或不能夠在時間內完成任務,算誤工。在工作期間嚴格正規操作,杜絕違章、嚴守勞動紀律。凡在此期間違章、違反勞動紀律、出現質量問題、工作延誤問題,將受到紀律處分或經濟處罰??鄢鄳壤目己斯べY或工時。

三、在工作職責內所有員工必須要盡職盡責,不能夠產生依賴、等、靠的思想,對于在自己職責范圍內的工作不能夠盡心盡力,或玩忽職守造成工作被動或生產任務延誤。當事人必要承擔全部責任,在內部寫出檢查并直接影響當月的考核工資或工作小時。

四、技術管理干部必須要起到技術帶頭作用,在技術上積極主動的解決問題,必須要深入現場解決現場出現的技術難題,帶領維修人員進行技術攻關。同時要對現場維修情況必須要做到心中有數,對車輛技術狀況要了如指掌,如果現場出現問題無人問津或車輛進場不能夠及時出場,技術員負主要責任,算為失職行為。扣除當月考核工資的__%。

五、管理干部必須要對每天的工作作出計劃,進行工作安排,對工作進行全面的監督檢查,因工作無計劃、無安排,無監督,造成部門工作混亂、滯后,管理干部要主要責任,算管理干部不負責任,要對管理干部進行警告,連續出現同類問題,要對管理干部進行處分或經濟處罰。視情節扣除當月考核工資的__—__%。

六、維修人員要嚴格執行管理人員下達的各項指令,要無條件、不折不扣的執行,不得延誤,如果因無故延誤工作或不接受工作而造成工作不能按時完成影響到生產,則有當事人負全部責任,算違令和不服從安排。要在部門內做出檢查或接受處罰。

七、現場管理負責人必須對全班人員進行嚴格管理,嚴格執行考勤制度。班組人員的安全、表現、效率、勞動紀律全面負責監督。班組的工作進度,維修質量,工作的安排,必須要督促,檢查。如發生安排工作不合理影響工作進度,或班組人員拖延時間,視而不見導致工作進度嚴重滯后,則有現場管理負責人負主要責任??鄢斣驴己斯べY的__%??记诒仨氁鎸崳绨l現弄虛作假要嚴肅處理,如出現遺漏而造成人員工資損失,損失金額由現場管理負責人承擔損失。班組人員的勞動紀律有班組負責人負責檢查、監督。要做好班組人員倒休交接班制度,工作期間的人員的請銷假制度,并嚴格照規定執行。

八、被推選的當地班組管理人員,必須在遵守《班組長崗位職責》前提下履行自己的權利和義務。

1、嚴格執行現場管理負責人的各項指令,負責對本班組的工作安排,人員管理。要對本班組的工作進度、維修質量、現場安全、勞動紀律進行監督檢查。

2、班組長首先要起到帶頭模范作用,帶領班組人員優質高效的完成任務。如不能夠積極主動的帶動本班組人員按時完成規定的任務,出現消極怠工的現象,班組長負主要責任,要對班組長提出警告,并對其記錄簽字,直接影響班組長的當月工時。連續出現兩次此類現象,直接扣除班組長本月班組長津貼。

3、如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的要求,造成生產停頓,直接撤銷班組長職務,扣除當月班組長津貼,并做出深刻檢查,嚴重者直接解除勞動合同。

4、如出現本組內部維修質量,班組長負班組管理責任,輕者未造成損失的對班組長提出批評,并要求寫出質量保證書。對于造成損失的損失在50美元以內的扣除單月班組長津貼;損失在__美元以上__美元以內的,扣除單月班組長津貼并崗位工資降一級。

5、如損失更大直接撤銷班組長職務,扣除單月工資的20%,扣除津貼。情況嚴重者解除勞動合同。

6、現場人員的安全或存在安全隱患未及時整改或糾正,班組長負有安全管理責任,初次提出批評,限期整改。連續出現2次直接扣除班長津貼,嚴重者撤銷班長職務或解除勞動合同。

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