安全生產制度模板怎么寫的
通過制定明確的規章制度和流程,可以確保政府各項工作有序進行,減少不必要的浪費和冗余。安全生產制度模板怎么寫的怎么寫,這里給大家分享安全生產制度模板怎么寫的,供大家參考。
安全生產制度模板怎么寫的篇1
為保證生產正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守安全生產制度,下面是企業管理網為大家整理提供的有關安全管理的一則文章,請閱讀下文。
一、全廠員工必須遵守《安全技術操作規程》,任何人不得違反。
二、工作時不得擅離崗位,不得在工廠內打鬧、追逐、大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天,不準帶小孩進入廠區。
三、必須按規定穿著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。車間內嚴禁吸煙。
四、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5Km/h不準在廠內試剎車。
五、加強對易燃物品的管理,除在用的.以外,存放在指定位置。
六、在各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術狀態,所有的員工應學會正確使用滅火器材。
七、工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖過水地使用,并經常檢查導線、插座是否良好。
八、手濕時不得搬動電力開關或插電源插座。電源線路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線、鐵線代替。
九、下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。
十、作業結束后,要及時清除場地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔。
安全生產制度模板怎么寫的篇2
為做好我廠安全生產標準化自評工作,建立完善我廠職業健康安全管理體系,改進企業安全管理,實現我廠安全管理工作制度化、規范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發現問題并采取糾正措施,制定本管理制度。
一、適用范圍
適用于《機動車維修企業安全生產標準化達標考評指標》自評
二、自評依據
《機動車維修企業安全生產標準化考評實施細則》
三、機構組織
我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產管理人員為成員的安全生產標準化自評組。
四、自評組職責
1、負責編制實施我廠安全生產標準化自評計劃。
2、編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。
3、對自評發現的問題和不足,及時提出整改和完善措施。
4、負責對自評報告結果監督落實跟蹤改進。
五、自評內容
1、自評每年進行一次。
2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。
3、次年1月下旬我廠自評小組根據各部門情況,在我廠范圍內進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。
六、自評方式
1、自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據,并記錄自評結果。
2、自評依據《機動車維修企業安全生產標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。
3、自評后,自評組審閱所有自評結果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。
七、改進與完善
對需整改的問題,由評價小組下發不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。
八、自評報告
自評報告應由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結。
九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。
安全生產制度模板怎么寫的篇3
1、為了保證__風電場項目部安全生產檢查工作的有序進行,及時發現施工中的不安全因素和存在的問題,并實現:
①督促各項安全技術措施和管理制度的制定和實施;
②發現在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;
③糾正違章行為;
④評價本項目部生產管理過程中的安全狀況;
⑤提出重大隱患整治的對策;
⑥督促安全隱患整治的實施,實現安全生產管理目標。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業性安全檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內容主要有:
⑴檢查安全意識;
⑵檢查安全教育;
⑶檢查安全管理體系的實施;
⑷檢查安全責任制的履行情況;
⑸檢查管理制度的執行情況;
⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產工作精神的情況;
⑺檢查隱患整改情況;
⑻檢查遵章守紀執行情況;
⑼檢查重大危險源監控情況;
⑽檢查安全投入情況;
⑾檢查安全防護設施有效性情況;
⑿檢查安全文明施工情況;
⒀檢查不安全因素情況;
⒁檢查施工安全技術措施實施效果;
⒂檢查安全工作活動記錄;
⒃檢查工程分包外協施工隊伍和勞務用工人員的安全監督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是:施工作業場所、外協分包施工部位;危險物品運輸存儲、使用部位;重大危險源監控部位;倉庫、廠房、防汛部位;泥石流可能發生的部位;施工現場施工人員居住部位;施工現場辦公區域。
5、安全檢查類別主要有:
①日常現場值班檢查;
②施工班組檢查;
③設備、用電、防火、交通、起重和季節施工等專業檢查;
④綜合檢查。
6、日常現場安全值班檢查,每天由項目部專職安全員到施工作業現場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織,對當班施工作業面和施工人員進行安全檢查。
8、危險作業施工專項檢查,由項目部安全生產領導小組指派專人到作業現場落實專項技術措施和按規范要求進行全過程檢查與監督。
9、專業檢查由項目部安全生產領導小組組織技術、機電、起重、安全等專業人員,根據施工的需要進行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查,其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式:
①現場查看;
②查閱資料、文件、記錄、報表;
③聽取匯報、召開座談會;
④其它形式。
12、項目部安全生產領導小組的安全管理檢查:
①、安全管理機構的檢查:
a、安全保證體系:項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確,安全第一責任人是否到位;
b、安全監督管理體系:項目部安委會安全監督機構是否建立健全,安全專職人員配備數量和素質是否滿足施工生產需要;
②、安全管理規章制度的檢查:
a、是否結合項目部實際,制定了相應的安全生產職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度;
b、是否針對項目部所負責施工的工程項目,制定了安全技術措施、危險施工專項措施;
c、是否結合項目部生產施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法;
d、安全例會、安全統計、事故報告、調查處理等安全工作制度執行情況;
f、分包商安全資質審查、合同簽訂和日常監督指導、職工教育培訓等管理制度的執行情況;
g、應急救護措施的落實情況。
③、施工組織中,安全技術措施和危險作業專項措施的制定、審核,對施工人員的技術交底的檢查:
a、危險作業施工主要有:高處作業,多層交叉作業,起重作業,大型設備安裝、拆除及轉移等;
b、季節性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。
④、機動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
⑤、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查:
a、轉崗教育和民工教育情況;
b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業人員的持證和定期審驗情況;
⑥、安全生產記錄資料的檢查:
a、查閱每位職工的安全教育資料;
b、查閱安全檢查記錄和整改資料;
c、查閱作業隊、班組安全活動資料;
d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術檔案。
13、施工生產現場的檢查:
①作業場地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護攔,照明是否充足,且通風良好;
②設備設施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通;
③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設備是否符合規范要求;
④高處作業和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的防護欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志;
⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目,易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志;
⑥施工人員和現場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具,特種作業人員是否持證上崗;
14、危險施工場所的檢查:
①高處臨空邊緣是否掛安全網或封閉,作業人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施;
②起重作業是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。
15、機電設備的檢查:
①、機電設備安裝、運行、拆除,是否符合國家有關技術標準、規程、規范,各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠;
②、固定設備的檢查:
a、外觀是否整潔,且基礎穩固,傳動、轉動部位是否有防護罩;
b、外殼接地是否良好,露天使用時是否有防雨措施。
③、機動車輛的檢查:
a、方向和制動系統是否靈活可靠,且警告信號、照明系統齊全可靠;
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確,且外觀整潔、顏色鮮明。
④、起重設備的檢查:
a、制動系統是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠;
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯系系統良好可靠;
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動構件有警告色標。
⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是否符合安全規定。
⑥、變壓器附近是否有警告標志,地面設置時,周圍防護圍欄高度是否大于1.8米,懸空設置時,變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查:
①、是否按設計技術要求搭設并經驗收合格;
②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米,欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內機動車輛道路的檢查:
①、基礎是否穩固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍;
②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段,是否有安全防護設施和警告標志,橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發現違章行為,應立即糾正。對一般問題和隱患,應就地整改。
19、安全檢查發現的較大隱患,要及時下達書面整改通知,并由檢查負責人、整改責任人簽字認可,責任班組必須迅速落實整改內容,在規定時間內完成整改。
20、隱患整改后,經驗收人員驗收并簽驗收意見后,報送檢查負責人項目部安全生產領導小組,要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強對項目施工中,各種危險源的發現、檢查、評價和監控。
22、項目部的施工重大危險源,是安全檢查的重點,在檢查中要重點檢查《水電x局機電安裝分局工程施工生產重大危險源監控管理規定》的執行情況。
23、項目部安全生產領導小組的安全生產檢查活動結果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執行分局現行規定的安全檢查記錄格式。
24、項目部安全生產領導小組在安全生產檢查活動中,發現的安全文明施工存在的問題和事故隱患,要立即進行整改并下達書面整改通知,建立存檔記錄,對拒不執行整改的班組或個人,處以200~500元的罰款。整改記錄格式執行安裝分局現行規定的整改通知記錄格式。
安全生產制度模板怎么寫的篇4
1生產人員工作制度
1.1生產人員必須按公司規定的時間上班,不得自行換班;請假時間超過一天應報公司領導批準。
1.2生產人員應服從領導,在發生事故或異常情景時,應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤,應提出自我的意見,若領導仍堅持應立即執行,但確認執行命令會造成人身或設備的嚴重危險,應拒絕執行,同時報告公司有關領導。
1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針,在工作中要集中精力,嚴守工作崗位,不做與工作無關的事,不經班長的批準,不應隨意離開工作崗位,對跟隨自我工作的實習人員,應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律,糾正他們的錯誤,并對他們的工作和人身安全負責。
1.4工作人員在理解每一項任務時,受令人應明確工作的資料和注意事項,復誦無誤后方可執行。
1.5工作人員用電話聯系工作時,應互通姓名,工作資料應明確,并復誦核實,雙方認為無誤時方可執行。
1.6工作人員發現設備缺陷應向班長匯報,班長應填寫《設備缺陷通知單》,找分管專工簽字后通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大設備缺陷,班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯系處理,但先行處理的缺陷事后必須匯報有關領導。
1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景,應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作,并立即報告公司有關領導。
1.8工作人員接到越級領導的命令時,應先報告直接領導,然后執行;但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅,發令人要求立即執行時,可先執行,后報告。
1.9工作人員離開崗位時,必須把自我的去向告訴班長或組長;組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長;班長離開崗位時,必須向公司有關領導請假;工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。
1.10工作人員應發揚風格,緊密配合,搞好團結,要異常注意和各工序之間的互通和配合,確保安全經濟生產。
1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上,應經過跟班熟悉情景后,方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定,不熟悉現場情景的人不應獨立操作。
1.12控制室人員守則
1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比,監視并調整設備的各項運行參數在規定范圍內,保證澆注、切割、蒸壓質量,及時發現設備及系統發生的異常現象和故障,并且能正確確定、及時匯報,采取有效措施,從而做到安全經濟生產。
1.12.2控制室人員要做到精力集中,認真監視各表計及信號的變化情景,根據要求細心進行調整,要做到準、穩、勤,保證設備運行、出力貼合要求。
1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關的事。
1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。
1.12.5嚴格控制室人員交接班制度,交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚,若工藝和配合比及參數等有重大變化時應記錄準確并交接清楚;接班者如有疑問要及時提出,交班者必須給予說明。
1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格;未經考試合格者實習操作時,必須有專人監護。
2生產人員的崗位職責制
2.1班長的職責
2.1.1班長在行政上受公司經理領導,在業務技術上受專工的指導。
2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數和運行方式;掌握設備結構、特性、操作與維護。
2.1.3在工作時間內,負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標,為此應做好以下工作:
2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作;
2.1.3.2帶頭執行規章制度,并檢查全班人員的執行情景;
2.1.3.3領導全班人員對設備的事故及異常情景進行正確的處理,并對事故的發生及處理做好記錄;
2.1.3.4完成本班計劃指標,保證產品質量,隨時分析生產情景,督促指導各崗位人員精心操作和調整,及時向公司有關領導反映情景并提出必要的意見和要求;
2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作;
2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表;2-1.3.7負責審查并做好工作票的安全措施;
2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人;
2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監護人;
2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令;
2.1.3.11發布電氣設備停送電操作命令;
2.1.3.12抓好班內安全工作;
2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作;
2.1.3.14參加公司組織的生產分析會,負責貫徹分析會上研究決定的事項;
2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景,做好政治思想工作。
2.2組長的職責
2.2.1各組長在行政上受班長的領導;在業務技術上受專工的指導。
2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數和運行方式;掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。
2.2.3在工作時間內,負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標,為此應做好以下工作:
2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作;
2.2.3.2帶頭執行規章制度,并檢查全組人員的執行情景;
2.2.3.3領導全組人員對設備的事故及異常情景進行正確迅速的處理,并對事故的發生及處理做好記錄和分析;
2.2.3.4完成本組計劃指標,保證產品質量,隨時分析生產情景,督促指導崗位工精心操作和調整,及時向班長或公司有關領導反映情景并提出意見和要求;
2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作;
2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表;
2.2.3.7負責審查并做好工作票的安全措施;
2.2.3.8批準、審查本組設備的停送電操作并擔任監護人;
2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令;
2.2.3.10發布本工序電氣設備停送電操作命令;
2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作;
2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作;
2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作;
2.2.3.14組長應在班長的領導下,配合班長搞好班組管理工作。
2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責
2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下,理解班長的領導和指揮;在業務技術上受專工的指導;
2.3.2應熟知本系統的運行方式、方法,掌握設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝;
2.3.3在工作時間內負責料漿制備、配料并滿足澆注需要,完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務,為此應做好以下工作:
2.3.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律;
2.3.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析;
2.3.3.3根據日生產量完成澆注數量,確保澆注質量,隨時分析設備運行和澆注質量情景,確保產品產量和產品質量;
2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作,重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術記錄;
2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施;
2.3.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析,并將結果上報公司和當班班長;
2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的`運行情景,并做好記錄;
2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景,做好記錄;
2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產。
2.3.3.11與各生產組搞好配合,確保產品產量和產品質量;
2.3.3.12搞好設備和環境衛生;
2.3.3.13與檢修配合按規定保養和維護設備,確保設備正常運行;
2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。
2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。
2.4成品組崗位人員的職責
2.4.1本崗位人員在組長的領導下,理解班長的領導和指揮.
2.4.2應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的運行方式、方法,掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。
2.4.3負責坯體切割,并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務,為此應做好以下工作;
2.4.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律;
2.4.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析;
2.4.3.3根據澆注數量完成切割量,確保切割質量,隨時分析設備運行和切割質量情景,確保產品產量和產品質量;
2.4.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作,重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
2.4.3.5認真填寫各種運行和技術記錄;
2.4.3.6對檢修和停運設備做好安全措施;
2.4.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析,并將結果上報班長;當切割尺寸改變時應全面檢測尺寸偏差,確保產品質量。
2.4.3.8每班隨時檢查各設備的運行情景,并做好記錄;
2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設備運行情景,做好記錄;
2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。
2.4.3.11與各生產組搞好配合,確保產品產量和產品質量;
2.4.3.12搞好設備和環境衛生;
2.4.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備,確保設備正常運行;
2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。
2.5配汽崗位人員的職責
2.5.1配汽崗位人員在組長的領導下,理解班長的領導和指揮;在業務技術上受專工的指導。
2.5.2應熟知配汽系統和水、氣、電的運行方式、方法,掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。
2.5.3在工作時間內負責水、電、汽,氣的供應和調節及制品的蒸壓養護,并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務,為此應做好以下工作:
2.5.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律;
2.5.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析;
2.5.3.3根據日產量供足水、氣、汽,按工藝要求和蒸壓制度進行工作,確保蒸壓制品質量,隨時分析設備運行和蒸壓質量情景,確保產品質量;
2.5.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作,重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
2.5.3.5認真填寫各種運行和技術記錄;
2.5.3.6對檢修和停運設備做好安全措施;
2.5.3.7按照《運行規程》規定的工藝抽驗項目和時間對制品進行檢查、分析,并將結果上報班長;
2.5.3.8隨時檢查各設備的運行情景,并做好記錄;
2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設備運行情景,做好記錄;
2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應相差5度以上時應投減溫水;
2.5.3.11與各生產組搞好配合,確保產品產量和產品質量;
2.5.3.12搞好設備和環境衛生工作;
2.5.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備,確保設備正常運行;
2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。
2.6裝卸系統崗位職責
卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工,必須遵守國家法律法規和廠規廠法及公司有關各項規章制度,必須具有愛廠如家的思想,具有良好的職業道德,聽從分配,服從安排,團結協作,互相配合,盡職盡責。
2.6.1卸釜碼垛工職責
2.6.1.1負責拖釜掛鉤,掛鉤要準、穩、牢固,不允許偏掛,偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩,避免損壞設備和產品。
2.6.1.2跟車時必須要站穩坐牢,嚴禁嬉笑打鬧,否則出現事故后果自負。
2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整,必須輕拿輕放,碼垛要整齊順直,不能破壞砌塊邊角,合格率要到達98%以上,超出標準按公司規定賠償必須的損失。
2.6.1.4卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛,堆放,對半頭產品同樣要整齊順直,有序碼垛。
2.6.1.5每一天出釜產品必須早晚卸完,不能影響出釜和車間生產,否則要負全責。
2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間,下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。
2.6.2裝卸車崗位職責;
2.6.2.1依據提貨單規格、型號、數量裝車,嚴禁多裝、少裝,經付貨人員驗證后方能發車。
2.6.2.2裝貨時要站穩,快拿輕放,要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失,如因裝車不當丟失照賠。
2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮,按指定場地卸車碼珠,并嚴格做到整齊順直,保證質量,如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的,根據損壞輕重扣裝卸費。
2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個,要堅持貨場整齊干凈,裝車后半頭、廢品必須當時清理碼珠堆放,不準影響下車靠車裝貨,并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。
2.6.3拖拉機司機職責;
2.6.3.1及時正確維護保養拖拉機,發現問題及時報告,確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態,避免影響裝卸工作。
2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩要準。拖拉機要開快開穩,盡量靠好車,方便卸釜碼珠人員工作。
2.6.3.3嚴禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車;違者出現一切問題由開車駕駛員負責。
3交接班制度
3.1交接班
3.1.1交接班應按公司規定的時間進行,交接班班長同時在班長記錄薄上簽字,接班人員接班后,交班人員即離開崗位。
3.1.2接班前飲酒者,不得接班;如出現此情景,班長應報告直接領導。
3.1.3如因故不能值班,應在接班前8小時向班長請假或向直接領導請假。
3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數,崗位出現空缺時,應有人頂替。
3.1.5在進行事故處理時,不應交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領導允許后方可進行交接班,如果交接班
的簽字尚未完成時發生事故,由交班人員負責處理,接班人員協助。
3.1.6若接班人員未按時接班,交班人員應報告班長或組長,由機動人員代替,或者由交班者繼續工作,但繼續工作不得超過2小時。
3.1.7工作人員在交接班時,應交得清、接得明,若接班后發現新的問題,均由接班人負責。
3.1.8根據規定應進行交接的記錄、報表、資料、備品
備件以及房室、設備狀況都應交接清楚。交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚,接班者如有疑問要及時提出,交班者必須給予說明
3.2交班
3.2.1交班人員在交班前應做好下列工作:
3.2.1.1進行設備及工作場所的清掃;
3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯;
3.2.1.3做好一切技術記錄;
3.2.1.4準備好接班后的有關原材料。
3.2.2交班人員交班前應向接班人員交代設備運行情景、存在的缺陷和預防事故采取的措施、上級領導的有關指示、檢修有關的試驗措施、預計下班進行的工作及本班工作中取得的經驗、發生的問題及教訓。無法交接時應在記錄本上交待清楚。
3.2.3交班人員應詳細解答接班提出的疑問,并盡力完成他們提出的應由本班進行的工作。
3.2.4全體交班人員交班后,應參加由班長主持的班后碰頭會,總結經驗,理解教訓,表揚好人好事。
3.3接班
3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現場,團體聽取交班班長的口頭交待;
3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設備檢查:3.3.2.1班長:審閱班長日志,檢查切割系統、行車、配料系統、原料制備系統,配汽蒸壓系統的情景;檢查現場衛生情景。
3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員:審閱運行日志,檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰庫、工業水、自來水情景和關聯設備:行車、卷揚機等設備情景;檢查現場衛生情景。
3.3.2.3成品崗位人員:審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機組、廢漿系統情景;檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景,檢查現場衛生情景。
3.3.2.4配汽、崗位人員:審閱運行日志、成品交接表,
檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、;高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養室汽門情景;檢查現場衛生情景。
3.3.2.5接班前,各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景,并認真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預想等。
3.3.3接班前各組長應參加班長召開的碰頭會,并聽取班長的指示、意見和要求。
3.3.4接班人員對生產工藝、設備狀況、存在的缺陷及本班的產量、質量及要做的工作必須做到心中有數。
安全生產制度模板怎么寫的篇5
第一條本制度適用于本縣行政區域內發生的建筑施工安全事故的應急救援。本轄區內建筑工程重特大安全事故應急救援應按《建寧縣安全生產事故應急救援預案》(試行)和《建寧縣建設系統重特大安全事故應急救援預案》的規定執行。
第二條各施工單位應制訂本單位的重特大安全事故的應急預案,并根據項目特點(特別是危險性較大工程的特點)制訂項目部安全生產事故應急預案。
第三條建寧縣建設工程安全監督站應定期對施工單位的安全生產預案情況進行抽查,到施工現場監督檢查時,應同時檢查項目部的安全生產事故應急預案情況。檢查的重點是:救援組織及人員落實情況;通信聯系方式情況;救援設備、器材準備情況;與工程項目特點結合的情況;救援時的安全通道和預演情況等。
第四條發生死亡事故時,施工單位應以最快的速度報告建寧縣城鄉規劃建設局;發生死亡1人(含1人)以上事故、或情況不明的大規模的倒塌、坍塌事故時,建寧縣城鄉規劃建設局應在接到報告第一時間趕赴現場,并立即向當地政府和三明市建設局報告,同時啟動應急救援預案。
安全生產制度模板怎么寫的篇6
一、目的
根據《安全生產法》及企業安全達標標準規定,企業應設置安全生產管理機構和配備足夠的專職安全生產管理人員,專門負責安全生產監督管理工作,為規范工廠安全生產管理機構設置與人員任命工作,特制定本制度:
二、適用范圍
本制度適用工廠安全管理機構設置及人員配備。
三、職責
(一)廠長負責工廠安全管理協調機構和安全管理機構設置及人員配備。
(二)勞動人事教育處負責安全管理人員的選用考核。
四、管理內容
(一)安全生產委員會的設置
1、工廠成立安全生產委員會,成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產廠長、機動副廠長、總會計師、質量廠長、工會主席、安監處長、職工代表,安委會主任由企業廠長擔任。
2、安全生產委員會人員中應有員工代表,員工應清楚員工代表的選擇標準和職責,員工代表的職責應工作場所中展示,員工代表應熟悉職責范圍內的各種危險源及其風險。
3、安全生產委員會要每季度召開一次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協調解決存在的安全問題。
4、安全生產委員會會議內容全部形成會議紀要,其中必須包括工作項目清單,并由安全生產委員會主任簽發。
5、安委會辦公室設在安監環保處,安監環保處是安委會日常管理機構,安監環保處為安委會辦公室主任。
(二)安全生產管理部門的設置
1、安全生產管理部門必須是相對獨立的`部門,其工作人員為專職安全管理人員,專門從事安全生產管理工作。
2、安全管理機構的職責是落實國家有關安全生產法律法規,組織公司內部各種安全檢查活動,主動發現事故隱患,監督安全責任制的落實等,專門從事安全生產工作的計劃與布置、監督與檢查、總結與考核。
3、安全管理機構是工廠安全生產的重要保障組織,除安全生產管理外,不兼做其他工作。
4、安監環保處為工廠安全監督管理部門,現有專職安全管理人員15人,安全管理人須取得相應的安全管理資質證書。
(三)人員的任命
1、工廠依據特點按書面或調令形式任命安全管理人員。
2、被任命的人員必須理解并履行其職責與義務,被任命的人員必須接受安全生產培訓,并考核合格。
五、相關文件
(一)關于成立(調整)工廠安全生產委員會的通知。
(二)安全管理人員任命文件。
風險提示:企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的“法律”,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
安全生產制度模板怎么寫的篇7
第一條:為了加強我局船舶安全檢查監督管理工作,明確我局各有關科、室在船舶安全檢查工作中的作用,特制定本制度。
第二條:船舶安全檢查工作是海事管理的主要工作之一,全局有關科室及各海事處應協調配合,根據各自職責共同努力來完成。
第三條:局屬各簽證站、點應按《中華人民共和國船舶簽證管理規則》的要求,對簽證船舶的《安全檢查記錄簿》進行檢查,督促存在缺陷的船舶糾正缺陷和申請復查,在該船舶未采取必要的安全措施前,不予簽證放行。
第四條:船舶發生重大水上交通事故,如船體或船舶航行操縱設備受損嚴重并直接影響航行安全,通航保障科應要求事故船舶理解安全檢查,并通知船舶監督科,安檢結束后安檢人員應將檢查情景及時反饋到通保科,并由監督科上報長江海事局監督處進入《船舶黑名單》。
第五條:各單位、部門應加強船舶安全檢查以及相關工作的管理,有關船舶安全檢查的工作臺帳記錄應規范,各部門負責人應定期對本部門的船舶安全檢查管理工作進行檢查,督促安檢人員不斷完善安檢工作。
第六條:本制度自印發之日起施行。
安全生產制度模板怎么寫的篇8
一、責任倒查范圍
(一)車輛在轄區內發生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數不足3人,但社會影響和經濟損失較大的。
(二)發生較大火災、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故的;
(三)半年內發生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發生3起一次死亡1人道路交通事故的;
(四)上級機關或領導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。
二、責任倒查內容
(一)是否認真履行安全生產監管職責,安全生產責任制落實及簽訂責任書的情況。
(二)是否按規定設置了安全生產監管機構,人員、辦公經費是否保證工作需要;必要的安全監管措施和火災、交通等事故防范措施,以及安全設施設備是否按規定要求配備,并保持完好狀態。
(三)每季度是否按規定至少召開1次防范重特大事故工作會議。
(四)每年是否按規定開展了4次以上安全生產大檢查。
(五)是否按要求開展安全生產隱患排查治理工作。對列為本年度重點監督的重、特大事故隱患是否能按規定要求進行整改。
(六)單位負責人、安全管理人員是否經過專門安全生產培訓考核合格后持證上崗,駕駛人員是否經安全生產培訓考核合格后上崗。
(七)安全生產工作是否依法實施了有效監督管理。
(八)是否按規定時限報告各類安全生產事故。
(九)是否按規定編制建立安全生產事故應急救援預案,建立應急救援體系。
(十)發生重、特大事故后,是否快速啟動應急救援預案將事故損失減少到最小程度。
(十一)與安全生產工作相關的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔,主管或主要領導部署的安全生產工作任務是否記錄、落實。
(十二)與發生事故有關的其他情況。
三、責任倒查的程序
(一)安全生產委員會認為符合安全生產事故責任倒查條件的,提請公司同意后,下發責任倒查通知。
(二)根據事故情況,由安全生產委員會提請公司同意,報請并協同各級安監部門進行責任倒查。
(三)安全生產委員會辦公室應在30日內向公司提交倒查報告。
(四)如公司對責任倒查報告無異議,上報各級安監部門處理。
(五)待收到主管部門處理決定20日內,由公司安全生產委員會下發責任倒查情況通報。
安全生產制度模板怎么寫的篇9
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。
1、首先我們要塑造一個我們的質量觀念、我們基本上斱是做一些國內知名品牌、在質量方面要求比較高、所以在生產過程中,大家一定要特別注意細心點、一但發現問題或是感覺不對時,一定要經過核對、確認方可繼續生產。
2、在生產過程中如發現布料或繡花、絲印等出現抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時應當挑出以壞片處理、另外收集放開。
3、嚴格按照要求車縫、不自做主張、注意線路。針距等問題、當以缺口、記號、縫位尺寸化生產、不懂就問…
一個好的團對、生產環境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產物料、須擺放整齊、車好的半成品放滿時應及時捆好放到指定位置堆好、生產過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應收集放好以便更換新裁片。
愛護公物、不破壞車間的任何設備及工具、不隨意拆裝設備零件、如有須要可另外申請、保持車位整潔、經常清理設備、愛護公物人人有責…