明確的職責分工也可以促進團隊成員之間的相互學習和成長，提升整個團隊的技能和能力水平。通用工作職責應該寫成什么樣的？快來看看通用工作職責，本文為你提供通用工作職責寫作技巧和示例！

通用工作職責篇1

院長，梅昌壽，主持福利院全面工作。負責安全管理、制定制度和人事安排、貨物采購、管水、管電、維修、院民生病治療等。

副院長，尤慶豹，負責養(yǎng)殖，園田、種花、安全、衛(wèi)生、登記、記錄，配合院長搞好院內(nèi)各項工作管理。炊事員休假后食堂燒開水，打飯等勤雜工作。

炊事員，魯紅艷，負責食堂工作。做飯、燒開水，為住院院民熬藥、送藥、送飯、送水、縫補及院內(nèi)衛(wèi)生和老人衛(wèi)生工作。

炊事員、保管員，張玉連，負責物資驗收，倉庫管理、出入登記工作。負責食堂工作。做飯、燒開水，為住院院民熬藥、送藥、送飯、送水、縫補及院內(nèi)衛(wèi)生和老人衛(wèi)生工作。

通用工作職責篇2

電商客服崗位職責

1、負責收集客戶信息，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務方案

2、負責進行有效的客戶管理和溝通

3、負責建立客戶服務團隊以及培訓客戶代表等相關(guān)人員

4、定期或不定期進行客戶回訪，以檢查客戶關(guān)系維護的情況

5、負責發(fā)展維護良好的客戶關(guān)系

6、負責組織公司產(chǎn)品的售后服務工作

7、按照要求每天填寫《網(wǎng)絡部客戶咨詢表》和《網(wǎng)絡部成交記錄表》

8、熟悉公司的產(chǎn)品和深入理解公司相應的銷售政策，并且把它變成自己的語言，流利地把它表達出來。

9、不斷提高自己的銷售能力（銷售語言，銷售技巧）

10、工作責任心

11、每月底都要制定出自己下月的工作計劃和銷售目標，以便在推廣的同時，穩(wěn)定老市場，穩(wěn)定基礎銷量。

電子商務客服的重要作用和意義

1.塑造店鋪形象：客服是店鋪形象的第一窗口。

2.提高成交率：客服在線能夠隨時回復客戶的疑問，可以讓客戶及時了解需要的內(nèi)容從而促成交易。

3.提高客戶回頭率：客戶會比較傾向于選擇他所熟悉和了解的賣家，從而提高了客戶再次購買率。

4.更好的服務客戶：可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問，更快速的對買家售后問題給予反饋，從而更好的服務客戶。

通用工作職責篇3

1、在院黨委領(lǐng)導下，主持醫(yī)院共青團工作，召開全體委員會、團支部書記會、團委擴大會議以及團員大會。

2、負責制定院共青團工作方案，并組織實施，及時了解團員的思想、工作和學習情況，經(jīng)常向醫(yī)院黨委和上級團委反映情況，請示匯報工作。

3、抓好團委會的思想和組織建設，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導作用，催促和幫助各個委員做好分管工作。

4、積極開展適合青年人特點的各種活動，調(diào)動團員青年的工作積極性，發(fā)揮青年突擊隊作用，為醫(yī)院改革建設做出奉獻。

5、同有關(guān)部門和組織保持密切聯(lián)系，做好黨建帶團建工作，積極推優(yōu)入黨，加強協(xié)作，爭取多方面的.支持。

6、完成黨委臨時交辦的其它任務。

通用工作職責篇4

1、崗位標識信息。產(chǎn)品審核員，隸屬品質(zhì)保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。

2、崗位工作概述。執(zhí)行產(chǎn)品的最終審核，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、工作職責與任務。最終產(chǎn)品，檢查出貨產(chǎn)品與客戶要求的一致性；判斷不合格產(chǎn)品并提交；核對庫存數(shù)和發(fā)貨數(shù)是否相符；簽署發(fā)貨報告；執(zhí)行公司6s規(guī)范；完成上級委派的其他任務。

4、工作績效標準。完成產(chǎn)品檢查計劃，被審核品種100%達到用戶要求，包裝審核品種100%標簽正確。

5、崗位工作關(guān)系。內(nèi)容關(guān)系：所受監(jiān)督：在產(chǎn)品審核方面，接受管理者代表的指示和監(jiān)督；所施監(jiān)督：本崗位對所有產(chǎn)品制造過程實施監(jiān)督；合作關(guān)系：在產(chǎn)品、資料方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系，在產(chǎn)品檢驗方面，與市場部發(fā)生協(xié)作關(guān)系。外部關(guān)系：一般情況，不直接與公司外部機構(gòu)或人員發(fā)生聯(lián)系。

6、崗位工作權(quán)限。對不合格產(chǎn)品具有初步判定權(quán)。

7、崗位工作時間。根據(jù)具體情況而定。

8、崗位工作環(huán)境：部分時間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。

9、知識及教育水平要求。PCB制程，基本機械知識，產(chǎn)品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機基本操作。

10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。

企業(yè)運營管理，是人財物產(chǎn)供銷的平衡，從人機料法環(huán)現(xiàn)場管理入手，生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理與薪酬績效考核聯(lián)系，長期堅持形成日常行為，提升效率。

一、生產(chǎn)部工作職責

1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”（訂單）及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨；

2、負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；

3、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；

4、負責用料管理及異常的追蹤、改善；

5、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善；

6、負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理；

7、負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設備事故的調(diào)查、處理；

8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；

9、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；

10、編制和上報各種生產(chǎn)報表；

11、負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

二、生產(chǎn)部各崗位職務說明書

（一）生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書

1、職務名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

2、直接上級：總經(jīng)理

3、直接下級：供應經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理

4、管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠

5、管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任；

6、具體工作職責：

●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務；

●挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；

●負責編制各期生產(chǎn)計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；

●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；

●落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

7、職務要求（任職資格）

●大專以上學歷，服裝類專業(yè)；

●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

●懂ISO9000優(yōu)先考慮。

（二）生產(chǎn)調(diào)度主任職務說明書

1、職務名稱：生產(chǎn)調(diào)度主任

2、直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

3、直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任（兼）

4、管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理

5、管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負主要責任

6、具體工作職責：

●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務；

●負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施；

●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施；

●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任；

●貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系運作程序和要求，確保運作規(guī)范化和科學化，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

●嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

7、職務要求（任職資格）

●高中以上學歷、服裝類專業(yè)；

●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

（三）采購主任職務說明書

1、職務名稱：采購主任

2、直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

3、直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

4、管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)負責生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理

5、管理職責：對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任

6、具體工作職責：

●在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產(chǎn)需要；

●確保進倉物資質(zhì)量符合標準，價格適宜，對采購過程的監(jiān)督負第一責任；

●負責編制各生產(chǎn)用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存；

●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發(fā)料，控制浪費；

●負責公司各部門汽車使用、運輸調(diào)度安排；

●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理；

●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。

（四）車間前道主任職務說明書

1、職務名稱：前道主管

2、直接上級：生產(chǎn)調(diào)度主任

3、直接下級：各線組長

4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理

5、管理職責：

6、具體工作職責：

●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調(diào)工作；

●在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務；

●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領(lǐng)用工作；

●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè)；

●依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準；

●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作；

●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。

（五）裁床主管職務說明書

1、職務名稱：裁床主管

2、直接上級：調(diào)度主任

3、直接下級：部門員工

4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理

5、管理職責：對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任

6、具體工作職責：

●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關(guān)，認真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管；

●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題；

●對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，兼顧車間的實際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng)料；

●開單領(lǐng)料時，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹號、碼數(shù)（以驗布報告為準），并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗，經(jīng)主管批準后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對領(lǐng)回的布料要進行分類集中管理；

●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范，（注：要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù)）。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁；

●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；

●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差；

●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn)；

●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因；

●對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；

●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；

●對每張制單上的生產(chǎn)任務，組長須按實際情況去預定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù)，以便配合其它部門合理安排工作。

（六）尾部主管職務說明書

1、職務名稱：尾部主管

2、直接上級：調(diào)度主任

3、直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長

4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責部門的生產(chǎn)及人員管理

5、管理職責：對生產(chǎn)部下達的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任

6、具體工作職責：

●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務；

●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產(chǎn)；

●對于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在尾部生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；

●對于正在尾部生產(chǎn)的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；

●尾部主任需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；

●加強對尾部各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時，尾部主任要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查復核，且主任一定要親自在現(xiàn)場指揮核準，在確認出貨數(shù)字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

（七）車間車位組長（指導工）職務說明書

1、直接上級：前道主任

2、工作職責：

●車位組長是車間生產(chǎn)小組的責任人、要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；

●車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種，車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；

●車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務；

●組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任，以便交公司批核；

●組長在做好生產(chǎn)板后，應及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；

●當接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；

●對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求，須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決；

●對組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發(fā)生；

●當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；

●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；

●組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報表及時的上報給生產(chǎn)部，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務的安排。

（八）車間中查員（PQC）職務說明書

1、直接上級：前道主任

2、工作職責：

●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質(zhì)量的同時，尚要在成品未出時協(xié)助副組長進行半成品的質(zhì)量檢查與控制工作；

●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作（特殊情況可由車間主任或生產(chǎn)主管根據(jù)實際情況來決定各款、各碼的度尺數(shù)量），并需填寫當天的產(chǎn)量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產(chǎn)；

●中查人員在接到員工交來的成品時，首先要核對嘜頭、碼數(shù)是否正確，然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產(chǎn)工藝要求；

●中查在檢查成品或半成品時，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即告訴組長，以便上級主管及時的控制車工技術(shù)或與相關(guān)人員取得聯(lián)系，以求解決問題；

●工作中針對尾部退回的車返成品，中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。

（九）手工組長職務說明書

1、直接上級：尾部主管

2、工作職責：

●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務管理、生產(chǎn)計劃的安排與落實、員工崗位技術(shù)指導工作。要協(xié)調(diào)手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達的生產(chǎn)計劃要求去保質(zhì)保量的完成任務；

●根據(jù)上級主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產(chǎn)、分工合作；

●要掌握各款的手工生產(chǎn)工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時關(guān)于手工工序部分的批板意見，當車間大貨下來時，組長首先要做一件生產(chǎn)板交上級主管核準，在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產(chǎn)；

●在手工組開始大貨生產(chǎn)前，組長要根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝要求，依據(jù)批板意見給手工人員召開產(chǎn)前會議，就每道工序的要求及工作中的事項一一強調(diào)說明，待他們完全掌握要領(lǐng)后即開始工作；

●當新款進行手工工序生產(chǎn)時，組長要不斷的檢查，查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作，確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤；

●做好與前后部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產(chǎn)，以確保各有關(guān)部門能統(tǒng)一有序的完成生產(chǎn)計劃。

（十）大燙組長職務說明書

1、直接上級：尾部主管

2、工作職責：

●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務管理，燙部有關(guān)設備的使用安排與保管工作，負責安排燙工們的日常生產(chǎn)事務、技術(shù)指導與品質(zhì)控制工作。協(xié)助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排；

●組長根據(jù)每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實際生產(chǎn)能力，去合理的編排燙工們進行生產(chǎn)；

●組長要掌握各種款式在整燙中的要領(lǐng)及注意事項，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然后才能根據(jù)客戶的要求，采取有效的方式去合理的指導員工進行整燙；

●每當新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊；必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間，以觀察整體效果。對經(jīng)整燙后的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質(zhì)檢查，評核經(jīng)整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩(wěn)定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法；

●在經(jīng)過上述工序確認無誤后，組長即可安排組員開整燙前的生產(chǎn)會議，將整燙方法、要領(lǐng)及注意事項向組員一一試范講解，待員工掌握后才能開始生產(chǎn)，此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范；

●組長要主動與上級主管聯(lián)系，負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產(chǎn)量與返工數(shù)的記錄與統(tǒng)計工作，要監(jiān)督管理車間中燙人員對燙部機器設備的使用情況，配合公司處理其它生產(chǎn)事務及各種制度的落實與執(zhí)行工作。

（十一）包裝組長職務說明書

1、直接上級：尾部主管

2、工作職責：

●包裝組長負責包裝部門日常事務管理，各種生產(chǎn)任務的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然后根據(jù)包裝部門的實際生產(chǎn)能力及工作時間去合理的編排生產(chǎn)；

●在新款開始包裝前，組長就要根據(jù)各款的實裁數(shù)去申請領(lǐng)用所需包裝使用的各種物料、輔料，對所領(lǐng)用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作；

●當經(jīng)大查完畢后的成品移交到包裝部門時，組長首先要依據(jù)公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業(yè)務部門核準。在得知包裝方法無誤后，組長即可召集組員開小組現(xiàn)場會議，講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素，直至組員們掌握為止；

●對進入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復查、分類，然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序；

●對做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據(jù)客戶要求裝箱打包，然后對包裝好的成品進行集中分類管理，對包裝完的每款成品組長都要核對數(shù)字，看是否與實裁數(shù)有出入，在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任；

●當接到出貨通知后，組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵，待運輸車輛到達時，尚需協(xié)助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數(shù)量、款號無誤后才能放行，并要及時的把實際出貨數(shù)字上報給公司相關(guān)部門。

（十二）尾部終檢人員（OQC）職務說明書

1、直接上級：尾部主管

2、工作職責：

●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產(chǎn)中要注意的其它事項，并要根據(jù)實際情況加以控制和安排；

●當各款的第一包成品經(jīng)車間流到尾部時，終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結(jié)果及時上報給尾部主任，以便發(fā)現(xiàn)問題及時與車間跟進；

●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單，然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質(zhì)要求后尚要給組員們作試范講解，同時還要強調(diào)組員們在工作中的注意事項和工作要點；

●對經(jīng)終檢人員檢查過的成品還必須經(jīng)過組長復查合格后才能送交包裝部，且組長對復查過程中每位員工所查的數(shù)量和漏查數(shù)都要一一記錄并上報給尾部主任，以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心；

●組長要根據(jù)公司要求合理的安排好當天的生產(chǎn)任務，并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任，要求針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要立即處理；

●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據(jù)每款的質(zhì)量情況將成品分為A、B、C三個等級，并做好記錄（注：A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的），以利公司對各組的生產(chǎn)質(zhì)量加以對比評核。對每天在查貨中發(fā)現(xiàn)的有一定問題的成品，組長都要及時地進行分類處理，與各有關(guān)部門聯(lián)系，盡早地解決問題；

●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求；對不合格的人員要及時作出處理。

通用工作職責篇5

1、了解社區(qū)業(yè)主的基本情況，熟知社區(qū)物業(yè)概況；

2、熟練掌握保安監(jiān)控、消防報警等設備的技術(shù)性能及操作方法，熟悉各部門消防設備的分布情況，熟知消防、治安應急處理方案；

3、正確使用和保管好本崗位所使用的設備和其他物品，當班者應對使用的設備和物品負有全部責任，交接班時應對物品的種類、數(shù)量、完好程度進行檢查登記；

4、注意觀察監(jiān)控范圍內(nèi)的各種動態(tài)情況，并及時通報各有關(guān)崗位，對要害部位以及可疑人物進行追蹤、監(jiān)控，接到報警電話應立即用對講機通知就近的保安人員趕赴現(xiàn)場予以處置，同時做好詳細記錄；

5、及時報告治安、消防突發(fā)事故，發(fā)現(xiàn)可疑物品和“陌生人”的可疑行為第一時間通知值班主管，協(xié)助進行實地追蹤；

6、對監(jiān)控、報警系統(tǒng)做好經(jīng)常性的清潔保養(yǎng)工作，系統(tǒng)發(fā)生故障時，應立即通知工程部或系統(tǒng)保養(yǎng)單位，協(xié)助他們盡快排除故障，并做好詳細記錄；

7、對于工作關(guān)系的來電或來訪客人，要熱情禮貌應答接待，對客人打錯報警電話要耐心解釋，語言要文明清楚，回話要簡單明了；

8、做好對講機、手電簡的充電工作，廢電池應報告隊長予以更換，并做好登記手續(xù)；

9、員工無故進入監(jiān)控中心，應立即勸其離去，并記錄其工號，領(lǐng)導進入，應在值勤本上做好記錄。做好員工違例監(jiān)測和記錄，并將違例報告遞交保安隊長；

10、保持崗位內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，交崗前應對本崗位內(nèi)外進行整理打掃，以保證工作環(huán)境的清潔干凈；

11、上班時間不準在控制中心抽煙、睡覺、看書報，離崗須有人替班；

12、非工作需要不得占用電話機，非值班人員不得進入監(jiān)控中心；

13、認真做好業(yè)主投訴及時處理各項應急事件并及時反饋上級領(lǐng)導；

14、根據(jù)鑰匙管理制度保管好各主要部位的鑰匙，使用須作登記；

15、按規(guī)定時間操作社區(qū)的燈光、背景音樂、水循環(huán)系統(tǒng)等。

通用工作職責篇6

一年來，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下，本人能認真學習黨的黨的精神和縣委十屆六次全會精神，時時處處嚴格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺遵守局機關(guān)制定的各項制度，切實履行工作職責，自覺開展批評與自我批評，不斷提升自己的工作能力和工作水平。現(xiàn)將本人20__年崗位職責完成情況總結(jié)如下：

一、加強政治理論學習。

一年來，本人能積極加強政治理論學習，深刻領(lǐng)會“推動綠色崛起，實現(xiàn)科學發(fā)展”精神實質(zhì)，積極參加縣局組織的各種學習活動，同時在工作之余還自覺加強對業(yè)務知識的學習。通過學習本人極大增強了大局意識、服務意識、宗旨意識和創(chuàng)新意識。本人深刻地認識到自己作為房管局機關(guān)的一位人秘股工作人員，必須樹立服務領(lǐng)導、服務機關(guān)和服務群眾的觀念，必須不折不扣地貫徹落實局領(lǐng)導的重大決策和部署，在自己平凡的工作崗位上扎扎實實地做好房管工作。

二、忠實履行崗位職責。

一年來，本人能緊緊圍繞自己的工作職責開展工作，把無私奉獻的梅花精神融入到自己日常工作中去，積極解決工作中遇到的新問題。在工作中，本人任勞任怨，團結(jié)同志，嚴格遵守工作紀律和工作規(guī)范，做到高標準嚴要求，較好地完成了局下達的各項任務。如領(lǐng)導交辦講話稿及各種匯報、通知、總結(jié)等文字材料的起草校對工作；對領(lǐng)導交辦的各類案件做到及時處理,及時報送等。同時，本人緊跟房管改革的步伐，刻苦鉆研房管業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法。在愛崗敬業(yè)、勇于開拓上狠下功夫，不斷提高工作效率和服務領(lǐng)導、服務機關(guān)、服務群眾水平。

過去的`一年，本人雖取得了一定的成績，但離上級的要求仍有一定差距。在新的一年，本人決心在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下克服缺點，更加努力地工作，不斷取得新成績。

通用工作職責篇7

1、在科負責人領(lǐng)導下進行工作，嚴格執(zhí)行血庫工作制度。負責進庫出庫及血型鑒定和血交叉試驗等工作。

2、血庫接到受血者配血標本及申請單后，要當面逐項核對輸血申請單：科別、患者姓名、性別、年齡、住院號、門診號、血型和診斷及采血者姓名，并記錄標本收到時間及各項登記，雙簽名。

3、收到患者標本和配血單后，并逐項核對受血者和供血者血樣進行ABO血型鑒定(正、反定型)及Rh(D)鑒定，正確無誤時方可進行交叉配血。

4、交叉配血須用鹽水+聚凝胺進行交叉配血。

5、兩人值班時，交叉配血試驗由兩人互相核對，一人值班時，操作完畢后自己復核，核對內(nèi)容：病人姓名、住院號、科別、床號、ABO血型、Rh(D)血型及血袋號和ABO血型、Rh(D)血型。并填寫配血試驗結(jié)果。

6、配血合格后，通知用血科室，由醫(yī)護人員領(lǐng)血。并核對后雙簽字。

7、按血庫用血計劃，填寫領(lǐng)血申請單，到市中心血站取血。

8、血液領(lǐng)回后，要認真核對，登記入庫，雙簽字。

9、做好儲血冰箱及水浴箱的溫度記錄。

10、負責血袋回收工作，并做好登記。

通用工作職責篇8

為進一步加強管理，強化責任意識，嚴肅工作紀律，向全體教師、學生提供優(yōu)質(zhì)的服務，我鄭重承諾。

一、本學期開學第一周安排各教研組認真分析，查找存在問題，并寫出提高教學質(zhì)量的措施。力爭在今年統(tǒng)考中學校綜合分值提高2-5分。有效完成教育教學各項任務。

二、組織全體教師對所教科目認真分析，讓每位教師對教材有個系統(tǒng)的了解。

三、組織教師學習并貫徹上級有關(guān)教育教學的指示。積極參加各種學生、教師競賽活動，在活動中爭取拿到好成績。

四、認真執(zhí)行各種教學常規(guī)管理和規(guī)章制度。

五、建立正常的教學秩序，保證教學計劃的順利進行。

六、加強教研組建設，定期召開教研組長會議，幫助教研組落實學校對教學工作的要求。

七、嚴格執(zhí)行國家的課程計劃，開齊、上足、教好各門課程。

八、深入教學第一線。通過聽課（每學期爭取聽每位教師的課），組織檢查教案和作業(yè)，聽取學生和家長反映，了解教學情況，提出改進意見。

九、組織教師及時配合校領(lǐng)導完成上級和學校的各項任務。

承諾人：__

二〇__年三月一日

通用工作職責篇9

1、在黨委的領(lǐng)導下認真完成黨委各種文件起草工作。

2、負責黨委會、黨委中心組學習的記錄。

3、負責醫(yī)院宣傳工作，積極宣傳黨的衛(wèi)生方針、政策，向各級報刊、電臺、電視臺投稿，宣傳、報道醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)德醫(yī)風情況。

4、負責醫(yī)院精神文明建設，重點抓好醫(yī)德醫(yī)風教育。

5、負責安排黨員每月學習內(nèi)容和黨員活動。

6、負責離退休人員的管理工作。

7、認真抓好黨委決議的.落實，及時完成黨委交辦的各項任務。

通用工作職責篇10

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已接近年末，本年度完成崗位職責情況總結(jié)。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟，感受到了家裝設計師“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為你們團隊中的一員而驚喜萬分。

在與你們相處的日子里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

在競爭日益激烈的市場，作為一個家裝品牌，要想立足發(fā)展，除了產(chǎn)品自身的特色以外，必需著眼于銷售隊伍的建設。大凡做過銷售的人都聽說過“沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人”，這句話立竿見影的闡述了擁有一名優(yōu)秀業(yè)務員的重要性。我離“優(yōu)秀”還有一段距離，為了能成為一名優(yōu)秀的業(yè)務員，我會在以后的工作中更加努力，爭取早日達到優(yōu)秀！

由于我入公司時間尚短，經(jīng)過公司的一段時間的培訓，我的水平是有了一定的提高，但是到了真正與客戶進行溝通的時候，還有一定的欠缺。再就是目前煙臺家裝市場上的競爭激烈，迫使我不得不學習更多的&39;知識來應付日益激烈的競爭。在此時間，我進一步的學習了3dmax的高級技巧，還學習了一些顏色搭配、布局搭配等相關(guān)知識，通過學習，我的專業(yè)技能又有一定程度的提高。我想在不久的將來，我的能力會得到大家的認可，

通用工作職責篇11

熱愛本職工作，樹立全心全意為師生服務的思想。

1、認真執(zhí)行財務制度，負責辦理學校行政經(jīng)費的現(xiàn)金、支票的.支付工作。負責教職工的月工資、養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)救濟金的造冊工作。對經(jīng)費使用情況和存在問題要經(jīng)常向分管領(lǐng)導匯報。

2、努力熟悉各項財務制度和開支標準，仔細審核收付時每一張單據(jù)憑證，做到經(jīng)手的每一筆收付都符合制度規(guī)定。

3、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，每天結(jié)帳，超額現(xiàn)金要及時上交銀行。對暫付的現(xiàn)金、支票要按規(guī)定催促有關(guān)人員及時報銷結(jié)帳。

4、提高警惕，保管好庫存現(xiàn)金和支票等一切票證。每天必須將它放入保險箱后才能離開辦公室。大額度現(xiàn)金的提取或存放必須采取有效的保衛(wèi)措施。

5、按照規(guī)定編造各種預算報表、統(tǒng)計資料和年度決算，做到準確及時。

6、負責全校的財產(chǎn)總帳，做好財務室的檔案工作。

7、做好總務主任安排的其他工作。

通用工作職責篇12

行政文員崗位職責

一、負責做好計算機打字、復印等行政工作。

二、負責公司辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制等工作。

三、負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。

四、負責公司電話小總機的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告;對緊急電話設法接通，未通者速報行政部經(jīng)理處理。

五、負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。

六、負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符。

七、按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。

八、完成各項勤雜、采購工作。

九、負責公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。

十、負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

十一、完成行政部經(jīng)理臨時交辦的其他任務。

行政文員工作職責

1、協(xié)助主管對人員的招聘。(按招聘流程)

2、新進人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

3、協(xié)助主管對新進人員的教育訓練之準備與后序工作之進行。

4、全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)

5、對試用人員之試工與考核調(diào)查。

6、負責全廠人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)

7、全廠獎懲手續(xù)之辦理。

8、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡/外部聯(lián)絡/會議資料/各類培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)

9、每日/月對全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)

10、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務。

11、月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對全廠職員工上月的工卡查核并及時交于財務室。

12、對全廠鑰匙之管理。

13、配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計。

14、職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。

15、完成主管臨時交付的任務。

文員：

辦公室文員(會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā))工作職責：

1、接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

2、負責辦公室的文秘、信息、機要和，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負責總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

4、做好會議紀要。

5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

6、負責傳真件的收發(fā)工作。

7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

8、做好公司宣傳專欄的組稿。

9、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負責。

10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。

11、每月報表的郵寄及打表。

12、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。

13社會保險的投保、申領(lǐng)。

14統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳，留底。

15管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

16、接受其他臨時工作、

行政主管隨時掌握各部門各方面的工作動態(tài)、進展情況，做到上傳下達、下情上達，

隨時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，在商場起著承上啟下的作用。

人事行政主管工作職責

1、負責人事行政工作的政黨開展、動作;

2、負責人事招聘計劃和安排及督導人事文員對入職、在職及離職人員的管理;

3、主導，組織人事行政及廠務其它規(guī)定的制定與修改;

4、負責對違紀違夫及工廠突發(fā)事件的處理;

5、負責廠務后勤在需要時的對外聯(lián)系和溝通以及接待工作;

6、評估計劃對后勤保障系統(tǒng)設備的改善和管理;

7、對人事，行政及廠務工作的監(jiān)督，跟進和向上反饋信息;

8、對部門各項需求早春請的審核、評估和協(xié)助處理。

怎樣做好一名行政人事部經(jīng)理?

行政部作為公司的一個核心部門，她肩負整個公司的管理重任。她運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理(辦公室主任)。

一、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關(guān)業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

通用工作職責篇13

一、執(zhí)勤班委

1、早讀前提醒同學關(guān)閉手機

2、眼保健操管理

3、每天中午例行檢查，填寫《午間管理檢查表》

4、午休和自習課管理，提醒同學保持安靜

5、與勞動委員共同負責放學后調(diào)整課桌椅擺放和衛(wèi)生檢查記錄

6、及時和班主任取得聯(lián)系，發(fā)送通知

二、班長

1、在班主任不在的時候代理班主任的職責負責管理班級常規(guī)事務

2、和執(zhí)勤班委共同進行午休和自習課的管理

3、接受月度風云人物的申報

4、組織每天早讀前五分鐘的勵志讀本誦讀活動

5、組織召開每兩周一次的班委例會（單周）

6、參加學校的班長例會，做好會議記錄，及時傳達

三、副班長

1、在班主任不在的時候和班長共同代理班主任的職責負責管理班級常規(guī)事務

2、記錄管理學生遲到、早退、缺勤情況

3、負責班級報紙的編輯印刷

4、負責統(tǒng)計同學的懸賞積分并及時報學習委員匯總

5、班級公示欄的更新與維護

6、參加學校的班長例會，做好會議記錄，及時傳達

四、團支部書記

1、負責班級團員的發(fā)展工作

2、每日檢查團員佩戴團徽情況并記錄

3、記錄、統(tǒng)計同學的好人好事

4、負責學校各項慈善、公益活動的組織落實工作

5、負責與學校德育處、團委、學生會的聯(lián)絡，及時傳達信息

五、學習委員

1、統(tǒng)計與更新學習積分

2、管理學生電子檔案

3、各科交作業(yè)情況統(tǒng)計，提醒并監(jiān)督各科課代表完成《交作業(yè)情況統(tǒng)計公示表》

4、制作各次考試成績統(tǒng)計分析的電子表格

5、負責《百家講壇》等教育類視頻的播放工作

六、宣傳委員

1、管理板報、海報創(chuàng)作小組，美化班級環(huán)境

2、負責每個月的“月度風云人物”頒獎事宜：照片、海報、證書、獎品

3、負責每期板報的編輯、出刊

4、負責購買各類表彰的獎品

5、負責學校、班級各項活動的宣傳工作

6、負責各項活動的道具準備

7、負責安排各類活動的記錄、攝影工作

七、生活委員

1、管理班費的收支，每半學期公示一次

2、及時購買、添置班級所需各項用品：垃圾袋、紙巾等

3、定期檢查勞動工具、黑板擦、粉筆等用品，及時更換、維修

4、管理教室的空調(diào)、熱水瓶、飲水機、微波爐，及時購買水票，提醒同學打開水

5、管理班級儲蓄罐

6、關(guān)注天氣變化，提醒同學課間開窗通風，保持室內(nèi)空氣質(zhì)量良好

7、遇有同學生病或不適，予以必要地幫助并及時和班主任聯(lián)系

八、勞動委員

1、每天放學后例行衛(wèi)生檢查，填寫《每日保潔檢查記錄公示表》

2、認真檢查同學承包的衛(wèi)生工作完成情況并簽字

3、提醒每天的值日生做好保潔工作

4、協(xié)助班主任組織班級同學的'公益勞動

九、體育委員

1、負責出操、晨會、隊伍組織、清點人數(shù)，向班主任或副班長及時匯報

2、負責各類體育比賽的報名組織工作

3、協(xié)助體育教師組織好體育課的組織、整隊工作，統(tǒng)計體育課缺席情況并及時向班主任、副班長匯報

4、組織學生的課外體育鍛煉活動并提醒同學注意安全

5、負責各種外出活動的隊伍組織、點名工作

十、文娛委員

1、負責各類文藝演出、比賽的組織工作

2、管理行知合唱團

3、負責每天中午“每周一歌”的播放

4、管理“世界經(jīng)典電影賞析”工作，安排、組織有關(guān)視頻的推薦、播放

5、負責組織每個月一次的集體生日會籌辦工作

6、負責系列主題班會《師話實說》的組織工作

7、協(xié)助宣傳小組搞好班級環(huán)境布置、美化工作

8、做好每次班委例會的會議記錄

通用工作職責篇14

一、認真學習和研究新農(nóng)合有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高政策水平和業(yè)務素質(zhì)；

二、熟練掌握使用合作醫(yī)療系統(tǒng)軟件和辦公軟件，并做好管理工作；

三、負責對定點醫(yī)療機構(gòu)專職核算人員的業(yè)務培訓和指導；

四、負責對區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償支付憑證的復審；

五、負責辦理參合農(nóng)民住院轉(zhuǎn)診的審批登記及區(qū)外住院醫(yī)療費用補償?shù)慕Y(jié)算審核；

六、負責收集、整理參合農(nóng)民門診、住院資料，定期向領(lǐng)導提交分析報告；

七、完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。

一、對醫(yī)療費用的審核要認真、仔細，嚴格執(zhí)行《山西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》和《山西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療項目和醫(yī)療服務設施范圍目錄》。

二、認真學習和研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高政策水平和業(yè)務素質(zhì)。

三、熟練掌握使用合作醫(yī)療系統(tǒng)

軟件和辦公軟件，并做好管理工作。

四、負責辦理參合農(nóng)民患者住院轉(zhuǎn)診的審批備案及醫(yī)療費用的結(jié)算審核。

五、負責做好參合農(nóng)民的`醫(yī)療服務工作，及時調(diào)整醫(yī)患雙方的矛盾，保障農(nóng)民的基本醫(yī)療權(quán)益，為農(nóng)民提供咨詢服務。

六、發(fā)現(xiàn)問題或疑問，須及時報告。

七、不得有意拖延審核時間及擅自更改補償標準，提高或降低補償比例。

八、完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。認真審核，嚴格把關(guān)，杜絕漏審及各種差錯的發(fā)生。

通用工作職責篇15

確保所有設施正常運行，包括自動扶梯、電梯及貨梯;

對當班期間的所有事件、保養(yǎng)修理和租戶投訴等進行記錄并上報(口頭，書面)處理;

嚴格執(zhí)行操作手冊、預防措施手冊及其他管理相關(guān)規(guī)定的要求及流程;

對正在進行的保潔及保養(yǎng)修理工作進行監(jiān)督;

妥善維持物業(yè)秩序，確保安全;

為租戶及顧客提供各種指引及咨詢服務;

確保消防系統(tǒng)處于正常的運作狀態(tài)，并遵守一切消防安全條例;

與租戶、外包商及顧客保持接觸，以確保任何問題/投訴都能得到妥善處理;

接聽控制室所有來電并提供迅速的反饋，處理上班當值期間發(fā)生的任何事件;

在上級的帶領(lǐng)下具體執(zhí)行各種緊急事件處理預案;具體實施大型活動的安全保衛(wèi)方案;

在上級的帶領(lǐng)下做好各班次交接班工作，準時參加班前班后會議及各種培訓工作;

透過中控/消防監(jiān)控中心設備，確保物業(yè)內(nèi)操作正常，若遇到突發(fā)事件，必須馬上通知上級進行排查及跟進。若發(fā)現(xiàn)設備/設施故障，必須馬上申報，通知有關(guān)單位/部門進行維修;

接聽控制中心所有來電，并提供即時反饋，若有事件發(fā)生，及時向上級匯報;

熟悉控制中心/消防控制室控制系統(tǒng)及其相關(guān)的設備、設施;

發(fā)放所有裝修承包商和租戶承包商的許可證、施工證等并做好記錄;

及時填寫各種工作日志、表格，跟進和更新巡邏/場地抽查日志;

做好控制中心/消防控制室的`閉路電視及大廈服務監(jiān)控/消防工作;

與物業(yè)工程部溝通，協(xié)助做好設備設施日常的維護;

需倒班工作;

完成上級安排的其他工作。

通用工作職責篇16

1、催促檢查本科環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作。

2、協(xié)助本科正確、合理使用消毒劑；掌握抗生素的配制方法、藥物配伍禁忌。

3、協(xié)助護士長做好本科消毒隔離；協(xié)助監(jiān)控醫(yī)生做好感染病例報告工作。

4、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度、各項無菌技術(shù)，并做好醫(yī)療廢棄物的'處理工作。

5、負責本科室的醫(yī)院感染知識宣傳。

通用工作職責篇17

1.熟悉所負責物料的規(guī)格型號及公司質(zhì)量標準要求，對采購訂單的要求、價格及貨期等信息進行實時掌控;

2.熟悉所負責物料的市場價格波動情況，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本

3.遵循采購原則，組織各部門對供應商的商品品質(zhì)、價格、交期、配合度等進行考核，評定合格供應商，形成《合格供應商名錄》，管理維護公司與合格供應商的友好合作關(guān)系;

4.做好物料到貨異常信息統(tǒng)計并及時處理到料異常情況;

5.協(xié)助財務做好對賬工作;

6.負責新產(chǎn)品原材料供應商的'開發(fā)、評審及考核管理

7.負責進行公司原材料的采購成本控制。

通用工作職責篇18

為了做好營養(yǎng)改善計劃的貫徹落實，中心營養(yǎng)辦公室工作小組時刻牢記學生健康高于一切,發(fā)揮營養(yǎng)餐的功效，從營養(yǎng)餐的領(lǐng)取、保管、分發(fā)、食用等每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，力爭做到不留死角。確實做到安全用餐，改善營養(yǎng)，提高教育教學質(zhì)量。

1、營養(yǎng)辦工作人員在學校領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按時從學區(qū)領(lǐng)取面包、牛奶和雞蛋，檢查生產(chǎn)日期和質(zhì)量，建立臺賬，健全發(fā)放表冊。

2、各類食品儲藏要明亮通風，做到早開窗、晚關(guān)窗，防蠅防鼠。

食品按不同種類擺放，做到離地15公分、離墻10公分，并定期檢查。

3、發(fā)放早餐時要求班主任簽字領(lǐng)取，嚴禁代領(lǐng)。

4、牛奶每天留一瓶、面包每天留一個、雞蛋每天留一枚，（牛奶和面包注意發(fā)放的.和大包裝箱的日期要求一致），樣品要求在常溫下保存并標上時間，留樣時間24小時，超過24小時自動銷毀。留樣、銷毀要做好記錄。

5、學校冰柜內(nèi)保持干凈衛(wèi)生，做到專柜專用，嚴禁冷藏非學生營養(yǎng)類食品。

6、加強學生營養(yǎng)餐工作檢查，每天督促班主任按時有序分發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校匯報，力求讓每一個學生都吃上放心的營養(yǎng)餐。

7、及時打掃營養(yǎng)辦衛(wèi)生，擺放整齊一切設備。

8、經(jīng)常了解學生營養(yǎng)餐的動態(tài)，一旦有不安全的事發(fā)生，快速啟動《王壩鄉(xiāng)中心小學食品衛(wèi)生安全應急預案》。

9、服從學校安排的與學生營養(yǎng)餐相關(guān)的臨時工作，不推諉，不拖延。

甘肅省禮縣王壩中心小學營養(yǎng)辦領(lǐng)導小組

__.9.3

通用工作職責篇19

崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內(nèi)容組成。職責，是職務與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。

一、作用意義

1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；

2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；

3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；

4、是組織考核的依據(jù)；

5、提高工作效率和工作質(zhì)量；

6、規(guī)范操作行為；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

二、確定職責

1、根據(jù)工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量；

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務范圍；

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設備、工具、工作質(zhì)量和效率；

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；

5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系；

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。

三、制定原則

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿Γ苿哟藣徫粏T工參與設定崗位目標，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔，讓崗位員工認識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用，他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的，這個崗位是他個人展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

其次，企業(yè)在制定崗位職責時，要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內(nèi)容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。

第三，在企業(yè)人力資源許可情況下，可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

通用工作職責篇20

1.在財務部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負責擬訂公司成本核算實施細則，在董事會批準后組織執(zhí)行。

2.主動為有關(guān)人員對公司重大項目、產(chǎn)品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關(guān)的成本資料。

3.當公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實施辦法，確定各類成本定額、標準，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓。

4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況，并就出現(xiàn)問題及時上報。

5.學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。

6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。

7.完成財務部門經(jīng)理臨時交辦的其他任務。