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職工大會(huì)個(gè)人發(fā)言稿

時(shí)間: 黎民 發(fā)言致辭

在不斷發(fā)展的社會(huì)中,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來越多,好的發(fā)言稿能讓演講人更加自信,增加舞臺(tái)感染力。下面是小編收集整理的職工大會(huì)個(gè)人發(fā)言稿,僅供參考,希望對(duì)你有所幫助。

職工大會(huì)個(gè)人發(fā)言稿

職工大會(huì)個(gè)人發(fā)言稿【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們:

大家下午好!

我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言,我們第四分組由:經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。

我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后,我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司__年的各項(xiàng)工作,同時(shí)又對(duì)__年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。

20__年,我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年,受大氣候影響,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷,我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn),共同面對(duì)現(xiàn)實(shí),通過大家的共同努力,扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄,堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線,在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶。對(duì)于公司今后的發(fā)展,我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的干部職工。

下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見:

1、俗話說:吃飯穿衣量家當(dāng),相信大家深有體會(huì)。由于公司銷售利潤(rùn)的影響,二線職工工資按照比例發(fā)放,使得本來就不高的工資又下降了一些。20__年,希望能夠通過大家的努力,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率,公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道,提升我們的經(jīng)營(yíng)銷售,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),提高職工工資待遇。

2、在候總的工作報(bào)告中提出,要加強(qiáng)內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好,公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室,就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理,降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施,希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處,提升執(zhí)行力。

3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容,也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線工作,加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制,如果不采用新穎活潑的方式方法,就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒,使教育培訓(xùn)流于形式,難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中,希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內(nèi)容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情,活躍教育培訓(xùn)氣氛,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。

4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力,希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng),興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小,希望能點(diǎn)面結(jié)合。

最后,在新春即將來臨之際,預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂!

職工大會(huì)個(gè)人發(fā)言稿【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們:

今天我們事業(yè)部召開20__年提案職代會(huì),大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

20__年就這樣轟轟烈烈的過去了,20__年這一年失去的,得到的,都是20__年新的起點(diǎn),體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。

裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績(jī),我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn):

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好。

2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。

3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對(duì)于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題,我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn):

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議,將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時(shí),也等于把公司的市場(chǎng)推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條船上工作,這就是一個(gè)很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上,單靠一個(gè)人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí),加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育,讓員工做的.開心的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。

3、堅(jiān)持企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中,我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說,一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會(huì)有更好的發(fā)展。

4、要提高素質(zhì),增強(qiáng)能力。

1)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高勇于創(chuàng)新的能力。

2)是學(xué)法、用法,提高依法制企的能力。

3)是勤謀善斷,提高科學(xué)管理的能力。

4)是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高以德服眾的能力。

首先,領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力,圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁,把嚴(yán)細(xì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,落實(shí)到位。

其次,我們的項(xiàng)目經(jīng)理,要提高自身的計(jì)劃能力,組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工,按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。

另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務(wù)能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會(huì)的問題要勤干,不了解的問題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識(shí)積累和沉淀的厚了,業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了。“業(yè)精于勤”,講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

20__年已經(jīng)開始了,在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部,員工上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。

謝謝!

職工大會(huì)個(gè)人發(fā)言稿【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好!我是__,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

20__年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任使命感,同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針,以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開展為工作核心,以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn),通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:

一通過開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn),建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過開展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn),造就一批德才兼?zhèn)涞?#39;復(fù)合型人才,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊,我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇,作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

三是提高執(zhí)行能力,抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過程,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí),把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí),把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。

會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對(duì)今年工作任務(wù),要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

會(huì)發(fā)言稿1

各位廣裕的家人:

大家好!

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20__年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來了20__年的春天。值此廠部20__年職工大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表廠部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開的第一個(gè)大會(huì),召開這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是借機(jī)向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過了一個(gè)祥和的春節(jié),開工后局面非常穩(wěn)定,我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及工廠所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20__年廣裕取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。20__年,我們相信,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,我想對(duì)我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)所有廣裕人的要求

作為一名廣裕人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。

其次,我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

職工大會(huì)個(gè)人發(fā)言稿【篇4】

同志們,__公司第三屆年度職工大會(huì)今天隆重召開,下面我對(duì)一年來的工作作一回顧及對(duì)20__年職工工作提幾點(diǎn)要求:

首先要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念

工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新,實(shí)踐證明,綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷完善和提高的。當(dāng)前更需要針對(duì)新情況、新問題,樹立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心、以人為本、認(rèn)真貫徹全局多元會(huì)議精神,弘揚(yáng)傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念,以創(chuàng)造性思維去思考和實(shí)踐,不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。

創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞中心工作,做好工作計(jì)劃 ,有安排、有落實(shí)、有督查、有督辦,保證工作有條不紊,落到實(shí)處。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化效率意識(shí)。綜合部是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的核心部位,每個(gè)人員工作效率的高低對(duì)于整個(gè)單位工作的成效起著決定性的作用。因此,綜合部__人員必須增強(qiáng)時(shí)間觀念,保持高節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢(shì),強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識(shí),不斷降低各項(xiàng)服務(wù)工作中人、財(cái)、物的成本,營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作氛圍,真正把綜合部的工作提高到一個(gè)新的水平,實(shí)現(xiàn)效率和效益的有機(jī)統(tǒng)一。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步調(diào),嚴(yán)格紀(jì)律,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象,提高工作效率,確保工作順利實(shí)施。

其次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式重點(diǎn)是突出服務(wù)的超前性、全局性和針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變:首先是由被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,綜合部應(yīng)立足于對(duì)事物發(fā)展的超前把握,對(duì)有關(guān)工作早考慮、早研究、早動(dòng)手,努力在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。尤其應(yīng)當(dāng)在增強(qiáng)政治敏感性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù),在重大問題上發(fā)揮主心骨作用;在增強(qiáng)工作的計(jì)劃性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù),做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,計(jì)劃性和靈活性相結(jié)合;在增強(qiáng)輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準(zhǔn)確的依據(jù)。

其次是由決策的單項(xiàng)服務(wù)到?jīng)Q策全過程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。

綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項(xiàng)服務(wù),還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀

預(yù)案,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向上級(jí)反映情況,提供決策建議;決策中要進(jìn)行高水平的綜合協(xié)調(diào),理順各方面的關(guān)系,嚴(yán)格把好決策中的各個(gè)關(guān)口;決策后要高效率地抓好貫徹落實(shí),使上級(jí)決策變成各部門和廣大干部群眾的實(shí)際行動(dòng)。

第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)上,更應(yīng)體現(xiàn)在推動(dòng)科學(xué)決策、完善決策上,體現(xiàn)在當(dāng)高參、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)__圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn),從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出;要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作,狠抓那些帶有全局性和根本性的問題,把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的問題找準(zhǔn),并提供切實(shí)可靠的解決預(yù)案,促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛,做到能辦大事,會(huì)辦難事,敢辦新事,創(chuàng)造性地開展工作,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

第三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制

服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,是綜合部工作創(chuàng)新的的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項(xiàng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,進(jìn)一步理順關(guān)系,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序,做到事事有人管,人人有專責(zé),使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,必須處理好兩個(gè)關(guān)系。

首先是全面與重點(diǎn)的關(guān)系。綜合部工作無小事,不可出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏和閃失,綜合部工作人員要有大局意識(shí)、全局意識(shí),必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情。同時(shí),又要抓住主要矛盾和重點(diǎn)工作,在工作精力、力量配備上有所側(cè)重,花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù),這是綜合部工作的重中之重。其次是對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)服務(wù)和對(duì)下級(jí)服務(wù)是一致的,都是綜合部的重要職責(zé)。在為上級(jí)服務(wù)的同時(shí),更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù),這也是改進(jìn)工作作風(fēng)的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實(shí)踐“五個(gè)概念”,對(duì)上,要尊重而不盲從__;待下,要以禮、以誠(chéng)相待,不要盛氣凌人,欺上瞞下;其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支

持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要重視同上下級(jí)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,通過信息反饋、工作交流、請(qǐng)示報(bào)告 等向上匯報(bào) 工作;要通過深入基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志,多了解他們的疾苦,并力所能及地為他們解決實(shí)際問題。

我堅(jiān)信,新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,由各部門的通力配合,我們綜合部一定能夠在三個(gè)創(chuàng)新上有所突破,一定能夠進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用,為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

職工大會(huì)個(gè)人發(fā)言稿【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的工友們:

大家上午好!

非常榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言,對(duì)于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說,工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念,于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道,對(duì)工會(huì)的解釋:

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是在無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。

回顧剛剛走過的一個(gè)學(xué)期,我校工會(huì)在校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推,但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上,組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng),在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都知道:學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想,切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長(zhǎng)常說的:我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。

雖然校長(zhǎng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人,是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者,都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

今天我們?cè)谶@里召開全體教職工大會(huì),目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利,激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情,是提高工會(huì)工作質(zhì)量,為職工解決實(shí)際問題,為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量,我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。

預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!

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