學校教學的管理制度
制度的制定和維護需要考慮到組織內部的利益和權力關系,以確保制度的公正性和可行性。怎么寫出優秀的學校教學的管理制度?這里給大家分享學校教學的管理制度,方便大家學習。
學校教學的管理制度篇1
(一)學生應重視實驗課,要有嚴肅認真的科學態度,堅持理論聯系實際,努力掌握基本實驗技能,提高分析問題和解決問題的能力。
(二)課前要認真預習,完成實驗預習作業,明確實驗目的,了解實驗原理,知道實驗步驟和操作要領。經老師批準方可進入實驗室。未準備或準備不充分的學生不得進入實驗室。
(三)進入實驗室后,要保持安靜,定組定位,按規定就座,不得隨意換位。
(四)實驗開始前,要檢查核對所有儀器、器材、試劑是否齊全,名稱規格是否一致,如有不符應及時報告老師。實驗臺要始終保持清潔,各物品應放在合適的位置上。
(五)學生要按規范進行實驗操作,仔細觀察,認真思考,如實記錄,不得隨意更改實驗內容,不得隨意動用室內其它實驗器材。
(六)實驗過程中一定要保持良好的課堂秩序,有疑難時應請老師幫助,不得在實驗室內隨意走動或大聲喧嘩。遇有偶發事故時,應保持鎮定,迅速報告老師處理。
(七)用過的火柴梗、廢渣、廢紙等不得隨意丟棄,須放入指定容器中,如儀器損壞,應主動報告老師,以便妥善處理。
(八)公用儀器用過后,要立即放回原處。規定在原地使用的儀器,不得任意移動。
(九)實驗完畢,應將儀器擦拭干凈,放回原處,整理好實驗臺面,仔細檢查酒精燈、煤氣、水龍頭、電源是否關閉,不得將實驗用品及設備帶出實驗室。
(十)根據實驗內容和要求及時寫出實驗報告。實驗報告必須如實反映結果和實驗過程,不得隨意臆造或抄襲他人實驗數據和記錄。
學校教學的管理制度篇2
一、美術課是進行美育的重要組織形式,美術教師應力求提高自己的政治思想和業務水平,以適應美術教學的特點,有效地組織美術教學。
二、備課
1、學年初,要學習美術教學大綱,通閱各年級美術課本,全面掌握教材內容,結合學校、班級的實際,擬訂工作計劃與教學計劃。
2、每次課前,應鉆研教材,把握教材的基礎知識,基本技能技巧等方面的內容,分析重點難點,再研究教學方法,設計教學過程和步驟,要提前制作教具(包括繪制范畫與步驟分解圖,制作范樣,利用直觀教具等),列出學生應準務的課業用品。
3、編寫教案:
美術課教案一般應列出課題、課時、目的要求、課型、重點難點、教學過程等,教導處和教組長要定期或不定期檢查教案,學年結束應歸檔。
三、上課
1、美術課一般在室內(教室、美術教室)進行,過程是:
(1)組織教學;
(2)評講前課作業;
(3)授新課(包括:①介紹新課內容;②欣賞范畫、范樣或觀察模型;③講解演示作畫(或制作)的技法和步驟;④指導學生作業。)
(4)小結(小結課堂情況及學生完成作業的情況,表揚好的作業,指出一些作業的缺點并指導修改)。
教師也可以根據課的特點或需要來取舍某些環節,改革創造配以電化教學手段,求得更佳效果。
2、教師要準時上下課,學生作業要求在計劃時間內完成。
3、教師要為人師表,態度和藹,儀表大方,使用普通話,做到語言精煉,講述清楚,術語正確,不出現知識性錯誤。
四、課外活動
1、組織課外興趣活動小組,如繪畫組、書法組等,滿足學生愛好,發揮學生特長,提高學生的藝術水準。
2、課外活動應有組織,有輔導老師、有計劃、有固定的時間、地點,爭取出成果。
3、適當舉辦繪畫、書法展覽和學生習作展覽,豐富校園生活,擴大學生藝術視野。
五、作業與考核
1、學生作業應按時完成,教師要全批全改,批改要準確,注意畫面美觀,也可以指出不足之處,由學生自己修改,提倡當面指導修改,作業評分可作為學生平時成績。
2、基本技術的考核,可根據一學期(或學年)新學的內容考察,命題的作畫,評出成績。
3、基本知識的考核,可根據已學過的內容,出幾道淺顯的題目,制作書面答卷評分。
六、總結
1、美術教師期終(或學年年結束)應對本期工作開展情況及學生學習情況,學習成績進行總結分析,總結應歸檔。
2、美術教師應提倡寫心得體會或論論,不斷鉆研業務技術,努力提高自己的政治思想和業務水平。
學校教學的管理制度篇3
一、德育教學目標管理制度
1、工作目標
通過思想品德教育使學生具有一定的辨別是非能力;具有獻身祖國、獻身事業的思想準備;自覺遵紀守法的習慣和文明禮讓的精神風貌。
2、實施要點
(1)加強黨支部對德育工作的領導。少先隊根據少年兒童特點,積極開展各種生動活潑、健康有益以及弘揚朱子文化,推進國學教育活動。培養學生良好行為規范。
(2)重視班主任工作,加強班級日常管理,進行年級系列化教育,有效開展“誠信學生”創“文明班級”的教育活動。
(3)德育是學校素質教育的重要組成部分,把思想品德教育寓于學科教學之中是對青少年學生健康成長起著導向、推動和保證作用。因此,學校必須高度重視德育工作,緊密結合學生實際教學,其他學科要根據自身特點有機對學生進行德育滲透,切實加強對德育工作的領導,建設了一支高素質的德育隊伍,保證德育工作的全面落實,教師不得任意占用德育課、班會課、隊會課程。
(4)開展豐富多彩的校外活動和社會實踐活動。
(5)搞好校園文化建設,制定校訓,懸掛名人畫像、名言條幅,設置板報、櫥窗、園地等,不斷優化育人環境。
(6)開展社區教育,形成社會、家庭、學校三結合教育網絡。開展警校共建活動,對學生進行吃苦耐勞、遵紀守法的教育。
二、學校教學質量管理制度
1、目的
為保證完成教學任務,培養全面發展的人才,特制定本制度。
2、教學質量的主要任務
根據一定的質量標準組織全部教學活動,全面而有效地控制對教學質量可能產生影響的各種因素和事環節,使之處于最佳狀態,保證教學質量的不斷提高。
3、教學質量管理的主要內容
(1)指導教師的教學。
教師是教學的主導,教師素質的高低直接關系到學生的學習質量。教師應具有較高的文化素養和教學技藝。學校領導及教研組應指導教師不斷地提高政治思想水平和業務能力,充分發揮他們的主觀能動性,使之能進行創造性的勞動。
(2)指導學生學習
學生是教學的主體。學生的知識基礎、身體素質和學習的自覺性、主動性等都是決定教學質量高低的不可忽視的因素。學校領導及教研組應充分發揮學生學習的積極性主動性,使其得到全面發展。
(3)組織教師鉆研教材、教法。
教材是教學的主要材料,教材的質量及教學的方法對教學質量影響很大。目前,小學使用的教材“義務教育課程標準教科書”,學校領導和教研組要善于組織教師深入鉆研教材,不斷研究和改進教學方法。
(4)保證良好的教學秩序。
教學秩序的好壞,是能否順利進行教學,提高教學質量的重要因素。良好的教學秩序是以學校管理工作的科學化,日常工作安排的合理化,嚴格的規章制度和嚴明的組織紀律為基礎的;學校領導和教研組必須全面抓好這些工作,并隨時注意和制止一切打亂正常教學秩序的思想和行為,保證良好的教學秩序,以利教學工作循著正確軌道有序地運轉。
(5)創設良好的教學條件和充實必要的教學設備,學校領導和管理人員應千方百計地為師生創造良好的教學條件。
4、影響教學質量管理的主要因素取決于學校領導教研組的水平和修養、指揮能力和領導藝術。因此,提高學校領導和教研組自身的水平和修養,是教學質量管理不可缺少的內容。每學期各科教研組長要對教學質量進行分析,教務處作全面的分析。
三、教研組長工作職責
1、按教導處的教學工作計劃,期初制訂教研組工作計劃,期末做好工作小結。
2、組織全組教師學習新課程標準,明確教學目的、任務和要求,組織本組教師制訂教學計劃、教學進度、檢查落實教學計劃正確實施。
3、負責全組教師教學、教研、教改業務學習活動,確定研究課題,寫教學反思和教學論文活動。
4、開展本組的開課、評課、評卷、質量分析工作,協助教導處做好教學常規檢查工作,對存在問題要認真分析,積極加以解決。
四、年段長工作職責
1、積極配合學校做好本年段班主任及科任教師的聘任工作。
2、負責抓好年段的教育教學管理工作以及學生的行為習慣的養成教育。
3、擬訂年段工作計劃、定期召開班主任、科任教師及學生代表會議,掌握班級先進管理經驗。了解班級工作存在問題并予以解決。
4、協助學校做好本年段教師“學期考評”工作,負責收集整理各類資料,并及時上交學校。
5、督促本年段教師遵守學校各項規章制度,了解家長、學生對學科教學的反饋和要求。協調年段教師間的關系。
6、經常深入年段教學與教師共同研究、分析學生的思想動態、學習情況,采取有效的措施,指導班主任做好班級工作,善于總結推廣經驗。
五、班主任工作職責
1、班主任是班級的組織者、教育者,對學生進行思想品德教育,教育學生遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,培養良好班風。
2、對學生負責、有愛心、有耐心,并要以身作則,言傳身教,成為學生的表率,促進學生德、智、體、美、勞等全面發展。
3、協調本班任課教師開展教育教學工作,保證班級正常的教學和活動秩序,組織帶領學生參加力所能及的勞動鍛煉,指導學生參加各項文體活動和社會實踐活動。
4、協助上好家教課,做好家校聯系工作,及時了解學生校內外表現情況,尤其做好學困生的轉化工作。
5、認真上好班隊課,并做好記錄。教育學生養成良好的衛生習慣。
6、組織學生做好教室、走廊和包干區衛生工作。
7、做好學生的入學、鞏固學額、評選先進等工作。學期初制訂好班級工作計劃,期末寫好學生素質發展報告冊,撰寫班主任工作總結。
8、做好班干的配備及選舉工作,組織領導班委會工作,注意培養班干,關心指導少先隊開展工作。
9、認真完成學校布置的任務并及時上交有關材料。
六、教學常規工作檢查制度
1、次數要求:
每學期于學期初、期中、期末對教師計劃、備課、業務學習筆記,學生作業、《素質發展手冊》及相關材料等普查2次;中心小學對所轄小學進行教學分析、聽課記錄、業務學習、常規檢查記錄、教師評價材料等普查一次,對各校教師計劃、備課、業務學習筆記,學生作業、《素質發展手冊》及相關材料抽查1次,教師不得任意占用德育課、班會課、隊會課程。
2、職責要求。
主管業務副校長要全過程親自參與檢查,切實掌握教學工作的全面情況;校長要做好抽查工作,并聽取分管業務校長每次檢查后的全面匯報,從宏觀上把握整體情況。
3、過程要求。
(1)有記錄:除記錄數量、格式外,重點記錄優缺點,要有具體的典型例證。
(2)有評價:每次檢查都要有等級評定,作為教師、學校工作質量形成性評價素材。期末對學校、教師進行總結性評價,學年末進行終結性評價。
(3)有總結:每次檢查結束或組織活動后,要進行整體情況總結分析,形成書面材料,并向教師通報、反饋、整改。
七、教學常規管理制度和有關要求
(一)聽課制度
1、行政領導教師每學期聽課不少于20節。
2、行政領導對不同年級、不同學科、不同層次教師的課要全面聽,力求每學年對所有教師的課堂教學情況都有所掌握,尤其要對青年教師、骨干教師、教學能力偏弱教師進行重點聽課、跟蹤聽課,教師對本學科的課程要重點聽,體現一定的計劃性、針對性。
3、認真做好聽課記錄。
(1)項目填寫齊全。包括:學校、班級、科目、授課教師姓名、聽課時間、節次、課題,并標明聽課節數。
(2)記錄簡明扼要,突出重點。簡記主要教學環節、任務,重點記學生參與教學活動情況。
(3)旁評和總評是聽課人縝密思考的結果、智慧的結晶,是聽課記錄的核心內容。聽課時要隨時記錄下對所發現的閃光之處或問題的思考,做好旁評;要對整個課堂教學進行綜合分析,抓住主旨、突出重點,分條列項寫清優點、缺點及改進意見,并做好等級評定。
4、課后要與授課教師及時交換意見,切實發揮聽課對改進教學、指導培養教師的作用。
5、每學期對聽課情況進行檢查評價。
(二)專題講座制度
1、校長:要從宏觀上、結合當前教改的大背景和本校教學現狀,每學期親自為教師做教學形勢報告分析1次,闡述自己的教學理念,指正教學中存在的問題,指明教改方向。
2、分管教學副校長或教務主任:以現代教學理念為指導,緊密結合本校教師的教學狀況、學生的學習狀況,要從優點(成績)、問題、下一階段主要目標任務及改進措施等幾方面來安排結構,每學期2次。
3、參加外出培訓的教師要開展校本培訓,為本校教師開講座。
專題講座和教學分析都要形成書面材料,并面向全體行政或教師進行宣講,其中專題講座材料要打印下發到各校或教研組,并進行歸檔整理。
(三)行政、教師業務學習制度
1、集體學習。
(1)學校領導班子成員,教師每周三下午1次。
(2)要注重學習的計劃性、系統性。每學期都要擬定學習內容安排表,包括時間、內容、主題、主講人等。
(3)集體學習要有問題意識且貫穿始終,要為更多的教師提供多種機會參與研討、交流,發表不同見解。要讓青年骨干教師多承擔學習任務。
(4)有原始學習材料或講稿,有主要學習內容解說及研討記錄,其中研討記錄要成為學習記錄的重要組成部分。
2、自學要求。
(1)每學期摘記筆記不少于3000字,撰寫隨筆或心得體會不少于20__字。
(2)學習內容體現一定的價值性、前瞻性,與自己的教學相適合。提倡每學年讀一本專著。
(3)摘記要有所取舍,只摘記文章的重要觀點,精華所在,把主要精力放在摘記后的思考,寫下所感所悟。
(4)每次摘記要注明出處(報刊名、出版日期、作者等)、摘記日期。
(四)行政參與教科研制度
1、課題:每位校級領導參與指導一個本校確定研究課題,參與研究活動每學期2次以上,提出指導性意見或建議。
2、教研:校級領導必須參加教研組長會并深入教研組,校長每學期2次以上,副校長每學期4次以上,參與研討、進行輔導講座活動等(教研活動記錄中要有詳細記錄)。
(五)行政指導青年教師制度
1、堅持重點培養,塑造名師。省市學科帶頭人、小學中學高級老師、特級教師、省市優秀教師及每位行政確定自己的培養對象,至少帶1名教師。
2、對有培養前途的青年、骨干教師進行量體裁衣、因材幫教、精雕細琢。有計劃的、有針對性的對他們擅長學科進行重點聽課、跟蹤聽課,其中校長不少于5節,其他行政不少于10節。
(六)教師及學校工作質量評價要求
1、開展教師教育教學工作質量評價工作。
(1)制定以師德、能力、效能為重點的《任課教師教育教學工作質量評價方案》。直接對教師工作質量進行評價。
(2)每次常規檢查記錄(含等級評定)作為形成性評價材料。
(3)每學期末進行階段性總結評價。每學年末進行終結性評價,并寫出評語鑒定。
學校教學的管理制度篇4
(一)儀器的存放要編號、分類、定室、定柜、定位。化學藥品與儀器分開。室內要有防盜、防火、防毒等安全措施,經常做好通風、防潮、防塵和整潔工作。
(二)建立健全儀器管理明細帳、儀器清冊和統計報表,定期核對,做到帳、冊、表、物相符。人員調動時要辦理嚴格的接交手續。
(三)儀器的借用、報廢要辦理登記和審核手續。外借儀器要及時收回,并做好接交手續。
(四)教師使用儀器和藥品進行實驗教學,應填寫“實驗通知單”,實驗教師應努力做好各項準備。實驗完畢將儀器完好的歸還儀器室。如有損壞或丟失應及時登記、查找并及時報告,做好處理工作。
(五)儀器使用后應及時進行清潔、保養后歸柜,并根據各類儀器的特點,定期有計劃的進行維護與保養,使所有儀器設備經常處于完好狀態。
(六)每學期結束前,對實驗室的全部財產進行一次全面清查核對,處理好有關事項,及時完成各種統計工作,并要求上報和存檔。
學校教學的管理制度篇5
為適應素質教育的需要,培養新世紀所需人才,任課教師必須不斷更新教育理念和專業理論知識,不斷充實和完善自己。為此,結合我校現有學習制度,重新制訂完善我校任課教師業務學習制度。
一、要正確認識繼續教育的重要性,加強現代教育理論的學習與研究,不斷更新教育理念。要按照學校的要求,積極學習現代教育理論的有關書籍,記好學習筆記,每學年不少于1萬字。同時,要結合教學實際,積極撰寫論文、論著。要積極參加學校組織的學術活動。
二、教師業務學習內容由教務處統一部署或由教研組長自行安排。主要有:學期初工作安排、學科授課計劃的制訂、期中或期末考試試卷、教學工作檢查與評估、各類教學研討活動、專題業務知識學習及討論等。
三、教師業務學習,堅持自己學習和集體學習相結合,要求教師廣泛閱讀各類有益的書籍,有目的、有選擇地精讀專業理論書籍,做好摘抄、積累專業理論知識,提高專業理論水平。
四、學校安排的外出聽課、培訓、校內輔導學習,必須按規定時間參加學習和聽課、評課及其他活動,無特殊情況不得請假、遲到、早退,因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續,向教導主任請假,記載出勤情況。
五、凡參加學習人員必須思想集中,積極發言,認真做筆記,不得看與本次學習無關的其他書報或做其他事情。
六、學期結束,教師將業務學習筆記交教研組長上交教導處審查。
七、教師業務學習出勤率及學習情況與績效工資直接掛鉤。
學校教學的管理制度篇6
教學工作是學校的中心工作,加強教學管理是提高教學質量的基本保證。為使化學教學論精品課程建設達到預期目標,特制定如下教學管理制度:
1、忠誠黨的教育事業,為人師表,教書育人,愛崗敬業、創優爭先,積極承擔并圓滿完成各項教學任務。
2、每學期期初根據學校對教學工作提出的總體目標和具體要求,認真地制訂教學工作計劃,落實好完成教學任務的各項措施,并在整個教學過程中切實實施計劃,期末認真做好教學工作的總結。
3、教師必須認真地抓好教學過程中的六個基本環節
(1)備課:每堂課前都要認真地寫好教案(新教師一定要寫詳案),充分做好教學的各項準備(包括直觀教具、實驗或活動器材、電教用具等),不上無準備之課。杜絕不備課、無教案進教室上課的現象。提倡教師利用網絡收集備課資料,拓展備課內容。
(2)上課:教師應嚴格按課表進教室上課或組織學生開展活動,不得私自調課、停課或擅自改上自習課。公事外出由教務處安排,因請假、或其它原因需調課、停課者,須提前提出,經教務處批準;確實臨時需要調課的,必須向教務處補辦手續。杜絕上課遲到或提前退課現象。教師要尊重、愛護學生,不譏諷、嘲笑和侮辱學生,不體罰或變相體罰學生。課堂教學目標明確,重點突出、內容正確、板書工整、語言規范,表達清晰、課堂結構安排合理。教學方法和教學手段擇宜而用,提倡啟發式,討論式的教育方法,提倡利用現代教學設備組織教學。樹立學生為本觀念,課堂教學體現學生主體性、自主性、民主性;重視學生學習興趣、學習方法、學習習慣和創新思維能力的培養。加強基礎,培養能力,發展智力,切實提高課堂教學的效果。教師不得在課堂上接聽或撥打電話。上課講普通話,注意儀容整潔,儀表大方,語言文明優美。
學校教學的管理制度篇7
1、儀器要分類編號、入帳,做到帳目、標簽、實物三統一。
2、儀器要分科分類存放,標簽齊全清楚,陳列有序,按要求做好儀器防潮、防塵、避光等工作。
3、易燃、易爆、劇毒物品要嚴格按照《危險試劑管理辦法》進行保管。
4、一切儀器的領用、借出和歸還,均應辦理登記手續,并檢查儀器的完好情況。
5、儀器損壞、丟失,應由當事人填寫“儀器損失處理登記單”,按有關規定處理。
6、凡自購或上級調拔的儀器,要及時編號、上帳、入柜并及時投入使用。
7、實驗人員如有變動,應認真辦理移交手續,按帳點物,逐件移交,不得草率從事,對移交中存在的問題要作出妥善處理
學校教學的管理制度篇8
一、納入教學計劃的課程,盡可能采用多媒體教學。
二、教師的教學須不斷提煉內容和遴選媒體,提高課件質量,充分發揮多媒體教學設備的作用。
三、任課教師必須提前20分種進多媒體教室,進行教學課件的殺毒和測試。
四、初次使用多媒體教室的教師、或較為復雜的教學課件,須與教育技術人員聯系,提前一天到多媒體教室進行測試。避免多媒體教學設備操作困難或教學課件打不開。
五、教師須認真填寫多媒體教室使用登記簿,在多媒體教學中只操作滿足自己教學使用的功能鍵,嚴禁觸動計算機的程序,按時下課。
六、教育技術服務生為教師開啟、關閉多媒體教學設備,保持多媒體教學設備的清潔衛生,出現教學故障及時與教育技術人員聯系。其他學生不允許觸動多媒體教學設備。
七、教育技術人員要定期檢查電路,測試投影機的亮度、定期重裝計算機程序,清殺病毒等維護工作,全力保證所有多媒體教學設備的正常運行。
八、多媒體教室的調用歸教務處,未納入教學計劃的多媒體教學或講座,需與教務處聯系。
九、為提高多媒體教學的服務質量,歡迎全體教師和學生提出寶貴的意見和建議。
學校教學的管理制度篇9
學校堅持把德育放在首位,努力營造良好的校園文化,創設良好的育人環境。堅持以人為本、育人為本、面向全體、因材施教、全面發展、學有特長,培養學生具有民族精神、創新意識和實踐能力,使學生在德、智、體、美、勞等方面都得到發展,在思想覺悟、道德情操、科學文化知識、體魄心理等方面均達到較高的水準。
注重基礎,鼓勵冒尖,合理負擔,講究學法,不斷增強學生的主體意識和主動精神,使學生學會做人,學會求知,學會動手,學會健體,成為熱愛社會主義祖國,具有社會公德、文明行為習慣、遵紀守法的公民。
按照國家統一編制的課程計劃、課程大綱和教材的要求管理實施教學,全面推進素質教育。
堅持以教學為中心,進行教育教學改革,開展教學研究,更新教育觀念,改進教學方法和考試方式,采用現代教學手段,提高教學質量。
(一)加強教育理論和教學業務學習,全面提高教師隊伍職業道德和業務素質。
(二)加強教改科研工作,引進教改成果,推廣本校教改經驗。不斷提升科研層次,以科研促進教育教學工作,學校對在教育教學研究方面取得成績的教師給予獎勵。
(三)加強基本知識、基本理論和基本技能的培養和訓練,著力培養學生分析問題、解決問題的能力,注意發現和培養有特長的學生。
(四)加強教學常規管理,認真組織教學質量評估活動,著重抓好備課、課堂教學、作業批改、課外輔導活動、考試等各個環節的管理。
(五)嚴格執行國家教育考試制度,學校切實減輕學生負擔,教務處每學期組織期中考試、期末考試,并按上級教育行政部門的要求和考試工作規程組織好各學科的會考、考查和升學考試。年級段、教研組在征得教務處同意的基礎上可組織單元考試(月考),但必須嚴格控制次數。考后教師應認真做好學生成績的評價、統計和分析工作,分析注意研究學生的答題行為和反饋信息,反思調整教學行為,從提高教學質量上調控課堂教學。
(六)按學科設立教研組,作為教師集體進行教學研究的組織,教研組長的職責主要是組織本組的教師開展教學研究活動,貫徹落實學校的教學計劃,完成學校各項教學任務。
(七)執行《中學體育工作條例》和《中學衛生工作條例》,加強學校體育、衛生工作。加強健康教育、美育、勞技教育和科技工作,組織學生定期參加社會實踐活動,促進學生身心健康。
(八)加強學籍管理,執行學籍管理規定,健全學籍檔案,嚴防優秀學生外流,嚴格學生借讀轉學制度。嚴肅教學資料征訂和打印工作,教務處負責選擇教材和輔導資料,任何組織或個人不得干涉,更不得兜售或強行搭配出售其它書籍,不得將編印的復習資料、試題等在學生中推銷。