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簡易工廠管理制度

時(shí)間: 新華 規(guī)章制度

良好的制度能夠保障弱勢群體的權(quán)益,使社會(huì)資源得到更加公平的分配。優(yōu)秀的簡易工廠管理制度要怎么寫?下面給大家整理簡易工廠管理制度,希望對(duì)大家能有幫助。

簡易工廠管理制度篇1

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

一、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,不制做、出售腐爛變質(zhì)食品。

二、做到生熟食品分開,生、熟器具和用具分開。

三、上崗時(shí)需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣、帽。

四、操作時(shí)所用的機(jī)器,用具,用后沖洗干凈清潔。

五、保持個(gè)人衛(wèi)生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所必須脫工作服、方便完必須洗手]。

六、工作人員需執(zhí)健康證才能上崗,工作時(shí)不許吸煙。不隨地吐痰,不準(zhǔn)穿工作服離崗?fù)獬觯貚徍笠词帧?/p>

七、如違反上述規(guī)定,按有關(guān)規(guī)定處罰。

煤氣使用管理制度

煤氣是依然依爆的氣體燃料,如操作使用不當(dāng),就會(huì)發(fā)生中毒、爆炸和火災(zāi)事故。為了確保食堂煤氣設(shè)備完好無損,操作使用煤氣安全第一的原則,特制定如下煤氣使用管理制度。

一、安全員職責(zé):

1、經(jīng)常檢查煤氣表運(yùn)轉(zhuǎn),煤氣管道暢通、不漏氣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與煤氣維修站聯(lián)系保修。

2、監(jiān)督、培訓(xùn)操作員嚴(yán)格按操作規(guī)程使用氣。

二、操作員使用操作規(guī)程:

1、操作員切記操作使用煤氣時(shí)安全第一的&39;原則

2、點(diǎn)火前,如發(fā)現(xiàn)有煤氣味,不點(diǎn)火,先關(guān)閉節(jié)門打開窗戶通風(fēng)。煤氣設(shè)備的接口處如有漏氣,禁止一切火種(包括照明電源開關(guān))并立即向地區(qū)煤氣站保修。

3、要注意節(jié)約使用煤,做飯前做好準(zhǔn)備工作后再點(diǎn)火。

4、在使用時(shí)操作員不得離崗,以防燒干鍋、油著火等可能事故。

5、煤氣灶具使用完畢,檢查關(guān)閉煤氣灶具開關(guān)點(diǎn)火棒放在指定位置。

三、安全使用煤氣規(guī)定:

1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕發(fā)生意外事故。

2、嚴(yán)禁私自拆、裝、移、接煤氣管、煤氣設(shè)備

3、嚴(yán)禁在煤氣使用中以點(diǎn)火棒與他人打鬧。

4、嚴(yán)禁在食堂操作間明火或吸煙。

5、凡違反規(guī)定發(fā)生事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

防火安全責(zé)任

1、閑雜人員禁止進(jìn)入伙房。

2、伙房內(nèi)煤氣爐、灶等有火種的設(shè)備。要有專人管理,并經(jīng)常檢查管道、閥門是否漏氣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,操作煤氣灶時(shí)要先點(diǎn)火、后開節(jié)門。

4、煉油或炸食品時(shí)要有專人負(fù)責(zé)。油溫不準(zhǔn)過高。不準(zhǔn)跑油、撒油、起明火。

5、下班后關(guān)好門窗,關(guān)好灶具開關(guān),切斷炊食器具電源。

6、食堂內(nèi)一切接觸火源的職工,要嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,不可麻痹大意。

簡易工廠管理制度篇2

1.倉庫是企業(yè)的物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉庫設(shè)置要根據(jù)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,行成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。

3.為了使公司的倉庫管理規(guī)范化、保證物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特定本規(guī)定。A。物料驗(yàn)收入庫

4.外購物資到達(dá)后,由倉庫倉管員根據(jù)送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量核對(duì)后收貨,并填制“來料通知單”一式四份(經(jīng)倉管員簽字后的“進(jìn)料驗(yàn)收單”,一聯(lián)由倉庫留底,一聯(lián)交報(bào)關(guān)組,一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財(cái)務(wù)部,一聯(lián)交品質(zhì)部)。物料驗(yàn)收合格后,倉管員憑送貨單所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位。檢驗(yàn)單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同送貨單交財(cái)務(wù)部做帳。

5.企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫,須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由車間物料員送交倉庫的倉管員,物料員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式二份,雙方相互核對(duì)無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物帳的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車間作產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)

6.委托加工材料和產(chǎn)品加工后的入庫手續(xù)比照外購物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理,并在外發(fā)加工登記薄”上予以登記。

7.所購一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫,后領(lǐng)用的制度。因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物資或以完工的.委外加工材料,應(yīng)同時(shí)辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物資量。

8.車間余料退庫應(yīng)填制退料單一式三份,并備注欄內(nèi)詳細(xì)說明原因。如是月底的虛擬退料,則在辦理退料手續(xù)的同時(shí),辦理下月的領(lǐng)料手續(xù)。

9.物資入庫應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。

10、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),倉管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

11.物資入庫,倉管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物料交接本上本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。對(duì)于物資驗(yàn)收入庫過程的有關(guān)數(shù)量規(guī)格品種等不相符的現(xiàn)象倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視其程度報(bào)告上級(jí)主管。

12.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應(yīng)向部門主管反映查詢,直至消除懸事掛帳。B。物料發(fā)放

13.按”推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失,倉管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

14.領(lǐng)料單應(yīng)填明物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量或物料用途,部門主管和零料人簽名,屬計(jì)劃內(nèi)的物料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供應(yīng)的物料應(yīng)符合限額供應(yīng)制度;屬規(guī)定審批的物料應(yīng)有審批人簽字同時(shí),超領(lǐng)或生產(chǎn)損耗物料領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。

15.調(diào)撥物料時(shí),應(yīng)該由部門主管和經(jīng)理同時(shí)簽名后,倉管員方可發(fā)料。

16.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割另折的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)另折供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

17.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料生產(chǎn)車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。

18.發(fā)往外單位委外加工材料,應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù),但須在出庫單上注明,并設(shè)置“發(fā)外加工登記薄”進(jìn)行登記。

19.對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)、倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報(bào)告部門主管。

簡易工廠管理制度篇3

1、為了確保人身安全、機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,降低消耗,保證生產(chǎn)用電、維修用電的安全,特制訂車間安全用電管理制度。

2、嚴(yán)禁指派無證電工管電,生產(chǎn)線上停送電操作由值班電工執(zhí)行。并且辦理停送電手續(xù),其他任何人不得進(jìn)行操作。

3、車間所有臨時(shí)用電(電焊機(jī)、水泵、照明、切割機(jī)、磨光機(jī)等)必須由電工安裝接線,不得私拉亂接,特殊情況的接電必須經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意。

4、電氣設(shè)備維修、檢修必須由正式電工進(jìn)行作業(yè)。

5、設(shè)備投料前,盡量減少空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。減少耗電(指不檢查設(shè)備時(shí))。

6、車間電力室、變壓器室、電器設(shè)備上的安全標(biāo)志牌,除原來放置人員或負(fù)責(zé)的運(yùn)行值班人員外,其他任何人員不準(zhǔn)移動(dòng),也不得隨意亂掛或摘除。

7、車間電力室非工作人員及外來人員不準(zhǔn)隨便出入。

8、檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源,掛好警示牌,必要時(shí)派專人監(jiān)護(hù)。

9、所有車間人員不準(zhǔn)用電爐,碘鎢燈等燒飯、取暖。

10、電工作業(yè)時(shí),應(yīng)正確穿戴防護(hù)用品。不準(zhǔn)帶電作業(yè),特殊情況下,須采取安全措施,并有人監(jiān)護(hù)。檢修高壓電氣設(shè)備,必須先斷電、放電、驗(yàn)電,確認(rèn)已經(jīng)放電完全了才可進(jìn)行檢修。

11、使用手持電動(dòng)工具時(shí),必須檢查電纜有無破損,燒蝕以及絕緣情況。

12、使用電氣設(shè)備時(shí),遇緊急情況的應(yīng)立即切斷電源。

13、非電工不準(zhǔn)拆裝、修理電氣設(shè)備,發(fā)現(xiàn)破損的電線、開關(guān)、燈頭及插座應(yīng)及時(shí)與電工聯(lián)系修理,不得帶故障運(yùn)行。

14、移動(dòng)非固定安裝的電氣設(shè)備時(shí),如:電風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)等,必須先切斷電源再移動(dòng)。導(dǎo)線要收拾好,不得在地面上拖來拖去,以免磨損。

15、工作臺(tái)上機(jī)床使用的局部照明燈的電壓不得超過36V。

16、不準(zhǔn)使用檢修中機(jī)器的電氣設(shè)備。

17、不準(zhǔn)用水沖洗各帶電體,如電機(jī)、開關(guān)盒、線槽等。

18、發(fā)現(xiàn)有漏電情況時(shí),馬上停機(jī),將電源關(guān)掉后立即去找電工處理。

19、在更換保險(xiǎn)絲時(shí),要按負(fù)荷選擇合格保險(xiǎn)絲,不得任意加大或以銅絲代替。

20、嚴(yán)禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開關(guān)。

簡易工廠管理制度篇4

一、目的:

為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實(shí)際特制定本制度。

二、范圍:

本制度適用于工廠值班管理工作。

三、值班人員安排:

(1)工廠值班人員:

1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;

2.每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。

3.如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí),必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

(2)部門值班人員:

由本部門人員輪崗值班(不含生廠部)。

四、值班時(shí)間:

(1)工廠值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

(2)部門值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

五、值班職責(zé):

(1)工廠值班人員值班職責(zé):

1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄;

2.各部門所有人員是否按時(shí)出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;

3.各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行;

4.所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度;

5.監(jiān)控各部門的工作效率;

6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,做好防火防盜工作;

7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

8.不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),并匯報(bào)、跟進(jìn)處理結(jié)果;

9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉;

10.做好值班記錄,次日將問題點(diǎn)反饋各部門主管;

11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。

(2)部門值班人員值班職責(zé):

1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2.處理同事所交辦的各項(xiàng)工作;

3.及時(shí)處理部門內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件;

4.不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果;

5.配合工廠值班人員開展工作。

六、值班注意事項(xiàng):

1.值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,以便聯(lián)系;

2.值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出。

七、制度執(zhí)行:

1.本制度最終解釋權(quán)屬廠辦;

2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

簡易工廠管理制度篇5

第一條庫管員職責(zé)

1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。

第二條倉庫日常保管工作

1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到:&39;二齊、三清、四號(hào)定位&39;。

a、二齊:貨物擺放整齊,庫容干凈整齊。

b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的&39;工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。

3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

第三條入庫物資的管理:

1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫。

2、對(duì)入庫產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后,庫管員要及時(shí)填寫入庫登記單。

3、庫管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫登記。

a、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。

b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。

c、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料,庫管員要到現(xiàn)場認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料,并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。

第四條工具和材料的領(lǐng)發(fā):

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守&39;先進(jìn)先出&39;的原則。

3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時(shí),庫管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔,如有違者庫管員有權(quán)制止其行為,警告無用者,律以嚴(yán)懲。

5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上

簽名后,在由庫管員發(fā)放新工具,無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。

第五條采購日期:

1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購兩次。(每月15號(hào)和30號(hào))為采購日期。

2、各部門員工所需用的采購工具都要上報(bào)各部門主管審批填寫工具采購單,請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采購員進(jìn)行統(tǒng)一采購。

簡易工廠管理制度篇6

一、施工和維護(hù)安全管理制度

1。維修前處理任務(wù)書,指定維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并遵守審批程序。

2、維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向維修人員進(jìn)行交底,并按照維修任務(wù)書的要求落實(shí)維修安全措施。

3、維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮調(diào)度,確保維修工作的安全。

4、根據(jù)維修任務(wù)書的要求,生產(chǎn)單位應(yīng)為維修單位創(chuàng)造安全的維修條件。未辦理交接手續(xù)的維修單位不得擅自拆除設(shè)備、管道。

5、對(duì)用于維修的工具和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,確保安全可靠。

6、檢修傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備時(shí),必須切斷電源。在兩次啟動(dòng)審查證明正確后,在電源開關(guān)處懸掛禁止啟動(dòng)標(biāo)志或安全鎖卡。

7、維修人員應(yīng)檢查維修所需的安全防護(hù)設(shè)備和消防材料的準(zhǔn)備情況。

8、維修人員應(yīng)檢查動(dòng)火作業(yè)安全操作手冊(cè)的批準(zhǔn)資料和執(zhí)行情況,以及設(shè)備內(nèi)的安全操作是否可行。

二、《設(shè)備維修安全管理制度》

1在設(shè)備(罐、釜、罐車、排氣管等)內(nèi)作業(yè),必須取得設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)許可證(見以下釜安全作業(yè)單)。設(shè)備必須與其他設(shè)備隔離(加盲板或拆除一段管道),清潔并更換。

2、在進(jìn)入設(shè)備運(yùn)行前30分鐘內(nèi),應(yīng)取樣分析有毒有害物質(zhì)的濃度和含氧量。檢查合格并取得設(shè)備安全操作證后,方可進(jìn)行操作。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),迅速疏散人員。

3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質(zhì)的設(shè)備中工作時(shí),必須穿戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和防毒面具。

4、設(shè)備內(nèi)操作必須設(shè)置有經(jīng)驗(yàn)的操作監(jiān)督員,監(jiān)督員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,與操作人員保持有效聯(lián)系。

5、在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體情況設(shè)置安全梯和平臺(tái),并配備救援繩,以保證緊急疏散的需要。設(shè)備應(yīng)有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。

6、禁止在設(shè)備內(nèi)外拋擲工具和設(shè)備,禁止用氧氣吹氣。

7、操作完成后,維修人員必須在維修人員、主管和使用部門負(fù)責(zé)人簽署操作證書后才能關(guān)閉操作孔。

8、檢修結(jié)束后,檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物,并進(jìn)行清理,測試水壓和氣密性,做好記錄,清理現(xiàn)場。

9、檢修后的設(shè)備必須投入試運(yùn)行。試驗(yàn)合格后,生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。

三、通用安全管理體系

1。維修人員應(yīng)熟悉工作中遇到的酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì),避免發(fā)生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

2、維修人員應(yīng)了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置,并能正確使用。

3、維護(hù)前,壓力容器、設(shè)備和管道的壓力必須降至大氣壓力。

4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護(hù)而拆除,則必須在維護(hù)后立即恢復(fù)。

5、維護(hù)期間,不要接觸電機(jī)的帶電部件、電纜和照明電線。

6、使用手電鉆時(shí),工人必須戴橡膠手套,電鉆外殼應(yīng)接地。

7、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)懸掛警示標(biāo)志,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入

簡易工廠管理制度篇7

一、lng液化工廠的潛在危險(xiǎn)性

1、lng的定義及其特性

lng的定義:天然氣在常壓下,當(dāng)冷卻至約-162℃時(shí),則由氣態(tài)變成液態(tài),稱為液化天然氣(英文liquefiednaturalgas,簡稱lng)。液化天然氣的體積約為同量氣態(tài)天然氣體積的1/625,大大方便存儲(chǔ)和運(yùn)輸。

基本特性有:主要成份為甲烷,還有少量的乙烷、丙烷以及氮等其他成份組成。沸點(diǎn)為-162.5℃,熔點(diǎn)為-182℃,著火點(diǎn)為650℃。爆炸范圍:上限為15%,下限為5%。

2、lng潛在的危險(xiǎn)性

lng雖是在低溫狀態(tài)下儲(chǔ)存、氣化,但和管輸天然氣一樣,均為常溫氣態(tài)應(yīng)用,這就決定了lng潛在的危險(xiǎn)性:

(1)低溫的危險(xiǎn)性:由于lng泄漏時(shí)的溫度很低,其周圍大氣中的水蒸氣被冷凝成“霧團(tuán)”,lng的低溫危險(xiǎn)性能使相關(guān)設(shè)備脆性斷裂和遇冷收縮,從而損壞設(shè)備和低溫灼傷操作者。

(2)bog的危險(xiǎn)性:外界傳入的能量能引起lng的蒸發(fā),這就是bog(蒸發(fā)氣體)。故要求lng儲(chǔ)罐有一個(gè)極低的日蒸發(fā)率,要求儲(chǔ)罐本身設(shè)有合理的安全系統(tǒng)放空。否則,bog將大大增加,嚴(yán)重者使罐內(nèi)溫度、壓力上升過快,直至儲(chǔ)罐破裂。

(3)火災(zāi)的危險(xiǎn)性:天然氣在空氣中百分含量在5%-15%(體積%),遇明火可產(chǎn)生爆燃。因此,必須防止可燃物、點(diǎn)火源、氧化劑(空氣)這三個(gè)因素同時(shí)存在。

(4)翻滾的危險(xiǎn)性:儲(chǔ)罐內(nèi)的lng長期靜止將形成兩上穩(wěn)定的液相層,下層密度大于上層密度。當(dāng)外界熱量傳入罐內(nèi)時(shí),兩個(gè)液相層睚發(fā)傳質(zhì)和傳熱并相互混合,液層表面也開始蒸發(fā),下層由于吸收了上層的熱量,而處于“過熱”狀態(tài)。當(dāng)二液相層密度接近時(shí),可在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量氣體,使罐內(nèi)壓力急劇上升,這主是翻滾現(xiàn)象.

3、lng廠區(qū)內(nèi)可能對(duì)人體造成的傷害:

燙傷傷害;噪聲傷害;觸電傷害;機(jī)械傷害;碰傷傷害;墜落傷害

三、lng工廠的安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的重要保障,在技術(shù)上保障設(shè)備和系統(tǒng)的可靠運(yùn)行,配備先進(jìn)的檢查設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備,能夠有效的減少安全生產(chǎn)事故和職業(yè)危害,具體包括以下幾個(gè)方面:

1、生產(chǎn)工藝安全設(shè)計(jì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

lng生產(chǎn)工藝安全是保證lng工廠設(shè)施安全運(yùn)行的重要前提,因此,必須遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)計(jì),常用的國外標(biāo)準(zhǔn)主要有美國國家標(biāo)準(zhǔn)《液化天然氣(lng)生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸標(biāo)準(zhǔn)》、日本部頒標(biāo)準(zhǔn)《一般高壓瓦斯保安法則》等,國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)主要有《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》等。

2、分布控制系統(tǒng)(distributecontrolsystem,dcs)

dos系統(tǒng)用于顯示和控制lng裝置的溫度、壓力、液位、流量、轉(zhuǎn)速等數(shù)據(jù)參數(shù),監(jiān)控報(bào)警信息,能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)顯示,數(shù)據(jù)傳輸,生產(chǎn)控制等功能,確保生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。

3、緊急關(guān)閉系統(tǒng)(emergencyshutdown,esd)

esd系統(tǒng)在lng裝置發(fā)生緊急狀況時(shí)開啟,用于隔離和關(guān)斷l(xiāng)ng或其它設(shè)備,并關(guān)閉那些如果繼續(xù)運(yùn)行可能維持或增加災(zāi)情的設(shè)備。

4、火災(zāi)和泄漏探測報(bào)警系統(tǒng)

可能發(fā)生可燃?xì)怏w聚集、lng或可燃制冷劑溢流的地方和封閉的建筑物應(yīng)設(shè)置火災(zāi)和泄漏監(jiān)控設(shè)備。在天然氣生產(chǎn)設(shè)備和儲(chǔ)罐附近要設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測報(bào)警裝置,當(dāng)氣體濃度達(dá)到爆炸下限的10-25%時(shí),即發(fā)出聲光警報(bào),以便迅速采取緊急措施。

5、消防水系統(tǒng)

消防給水系統(tǒng)由消防泵房、消防水罐、消防管道及消火拴、消防水炮等組成,用于消防,冷卻儲(chǔ)灌、設(shè)備和管道,控制未燃燒的泄漏或溢流危險(xiǎn)物。消防水供應(yīng)和分配系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)滿足所有固定消防系統(tǒng)的同時(shí)使用需要。

6、干粉滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)和移動(dòng)式滅火器材

天然氣泄漏量較少時(shí)著火,可以用干粉、二氧化碳、鹵代烷滅火劑撲滅,但滅火后應(yīng)立即切斷氣體來源,阻止氣體溢出,否則可能引起復(fù)燃,甚至爆炸。采用高倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)覆蓋儲(chǔ)罐區(qū)、管道、卸車臺(tái)泄漏及事故集液池內(nèi)的lng,使其安全氣化,避免產(chǎn)生危險(xiǎn)。在lng設(shè)備和汽車槽車的關(guān)鍵位置屬于嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)別場所,應(yīng)設(shè)置便攜式或車輪式滅火器,能夠撲滅發(fā)生的火災(zāi)??刂剖?、變配電室內(nèi)配置手提式二氧化碳滅火器,以保證迅速有效的撲滅初期火災(zāi)。

7、在爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所嚴(yán)格按照gb50058—92《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范規(guī)定配置相應(yīng)的電氣設(shè)備,并采取相應(yīng)的防雷措施,以防止電氣火災(zāi)和雷電火災(zāi)。

四、lng液化工廠安全管理措施

1、安全管理機(jī)構(gòu)及其人員的設(shè)置

lng工廠應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全管理,建立安全委員會(huì),設(shè)置安全總監(jiān)和安全員,劃清各個(gè)崗位的安全責(zé)任,建立完整的安全管理制度,認(rèn)真做好安全管理工作。

2、安全管理制度

lng工廠的安全管理制度分為二個(gè)部分:國家及地方法律法規(guī)和工廠安全管理制度。其中工廠安全管理制度又可分為:政策性制度和專項(xiàng)管理制度。

a、涉及的國家及地方法律法規(guī):《中華人民共和國國憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《刑法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、國務(wù)院493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等。

b:lng工廠安全管理制度

1)、政策性制度主要有:《安全管理委員會(huì)章程》、《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育管理制度》等。

2)、專項(xiàng)管理制度根據(jù)lng工廠的實(shí)際需要,主要有:《隱患整改制度》、《檢維修管理制度》、《崗位巡檢制度》、《交接班制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》等。

3、安全檢查及其落實(shí)

加強(qiáng)日常的安全檢查與考核,以此規(guī)范操作行為,對(duì)于重點(diǎn)的生產(chǎn)工藝、消防和報(bào)警器等設(shè)備,應(yīng)建立日?;蚨ㄆ诎踩珯z查制度,做到獎(jiǎng)懲分明。杜絕違章生產(chǎn)作業(yè),克服麻痹大意思想帶來的安全隱患。

五、lng液化工廠事故應(yīng)急管理

針對(duì)lng的事故特點(diǎn),建立lng工廠事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故處理預(yù)案。其目的是為了在發(fā)生事故時(shí),能以最快的速度發(fā)揮最大的效能,有序地實(shí)施救援,達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成的危害,減少事故損失(人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染)。應(yīng)急預(yù)案主要包含:危險(xiǎn)目標(biāo);應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé);報(bào)警、通迅聯(lián)絡(luò)方式;人員緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援保障一一內(nèi)部保障、外部救援;預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件;事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序;應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃;演練計(jì)劃等。

六、結(jié)束語

lng工廠發(fā)展在我國尚處于起步階段,特別是國內(nèi)尚未頒布關(guān)于lng站設(shè)計(jì)和施工的行業(yè)規(guī)范,設(shè)計(jì)和工程建設(shè)中都可能因?yàn)楦鞣N因素,留下未來運(yùn)行的安全隱患。作為燃?xì)夤ぷ髡?完善安全技術(shù)管理和安全管理制度,加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí),才能夠確保了lng工廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

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