勞模精神六百字心得
勞模精神六百字心得篇1
一是結合實際情況學。不同的工作情況不同,任務不同、特點也不相同;即使相同的工作,在不同地區所面臨的形勢和環境不盡相同,目標和任務也各有側重。因此,在學習勞?;顒又?,我針對工作的不同特點和實際情況開展學習活動。在學習中突出產業特點,抓住當前工作發展中的突出問題和難點,學習借鑒先進勞模的有益做法,學習技術能手、行業標兵的典型事跡和先進經驗,投身技術革新、技術改造、技術發明,提高質量和效益。腹有詩書氣自華。面對新情況新問題的不斷出現,我要象勞模那樣,在學習中開闊眼界、增長見識,在學習中更新知識、提高素養,才能使自己站得更高一些、看得更遠一些,從而不斷提升自己及時發現問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平,才能成為敢干事、會干事、干成事、不惹事。通過學習培養濃厚深重的文化底蘊和崇高的人格魅力,從而肩負起歷史賦予我們的神圣使命。
二是結合工作重點學。各個工作在不同時期任務不同、工作也各有側重。在學習勞?;顒又校o密結合科室近期工作重點,學習勞模人物立足本職、建功立業的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神,總結勞模在工作中創造出來的鮮活經驗和成功做法。通過學習勞模,進一步煥發了我的勞動熱情,激發創造活力,集中聰明才智,在實際工作中充分發揮主觀能動性,確保工作任務的圓滿完成。其從一言一行做起,通過勤奮扎實、富有成效地工作在工作樹立國網人的良好形象。
三是結合自身實際學。在向先進典型學習過程中,選擇有代表性的典型事跡結合自身特點和工作實際開展學習,用勞模的精神激勵自己,用勞模的事跡鼓舞自己,振奮精神,進一步強化工作事業心責任感,增強提高自身素質的緊迫感,真正在學習先進中有所啟迪、有所收益。針對工作的具體情況,認真分析自己的優長和不足,對照勞模人物的先進事跡,查找差距和問題,確定學習榜樣,制定學習計劃和措施。本著“如何立足崗位學勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學用結合。用勞模的事跡增添信心,用典型的經驗提高素質,用典型的業績振奮精神,把學習典型的過程轉化為做好本職工作的具體行動,從而把學習與實踐有機地統一起來。
勞模精神六百字心得篇2
一、立足本質,對學生獻出一片愛心。托爾斯泰說過:“如果教師只有對事業的愛,那么他是個好教師,如果教師對事業的愛和對學生的愛融為一體,他就是一個完善的教師?!蓖ㄟ^學習,我深刻體會到,作為一名教師,對于任何學生就是一個“愛“字。以無限的真情去關愛,用愛去感化每一個學生的心靈。當學生在學習上遇到困難,不厭其煩的耐心指導,當學生做錯了事的時候,指導分析讓學生知道做錯事的原因。用溫馨的語言教育學生,用父親般的愛感化學生,使學生感受到教師的愛猶如父母,甚至勝于父母。感受到能在快樂中學習,在快樂中成長。
二、對工作必須有強烈的事業心、責任感。最美的教師堅持樸素的工作作風,一心撲在教育事業,我們也應該做到這幾點:引用衢州市委書記趙一德三句話進行了概括。第一是學習忠于職守、高度負責的精神。最美老師,美在責任。她們的責任心充分體現了對學生盡心、對工作盡職、對社會盡責的態度,充分體現了她們敢于負責,敢于擔當的精神。向她們學習,就是要樹立強烈的責任心和事業心,把崗位當作社會責任,把工作當作一種事業的追求,滿腔熱情的、全身心的投入各項工作,踏踏實實的干事,兢兢業業的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
三、學習樂于助人、至善大愛的精神。最美教師,美在大愛。這種愛就是把學生真正放在自己的心里,對學生不嫌棄、不拋棄、不放棄,堅守著可以沒有大師,沒有大樓,但絕不能沒有大愛的堅韌的信念和價值。向最美教師學習,就是要傳承中華的美德,弘揚大愛精神,本著愛人民、愛社會、愛他人的博大情,扎扎實實的做好為群眾服務的各項工作,努力把衢州打造成為充滿愛心,人人向往的幸福之城。
四、學習甘于奉獻、團結互助的精神。最美教師,美在團隊。正是因為學校的這種團結互助的精神,才共同譜寫了這曲感人的贊歌。向她們學習,就要增強大局觀念,強化責任意識,強化團隊精神,心往一處想,勁往一處使,強化工作的合力,為衢州兩個崛起貢獻智慧和力量。
勞模精神六百字心得篇3
“謙謙啊,今天爸爸晚點回來吃飯,半小時后出發?!边@是我2018年聽爸爸說得最多的一句話。這句話中的“半小時”有可能翻個倍,也有可能等到三更半夜。
爸爸2017年開始參與上海中心大廈37樓“半畝園”改造項目,“半畝園”是世界上最高的中式空中園林,是上海的名片,許多中外名人、政要都要來此參觀。當時我只是滿口抱怨,抱怨爸爸陪我玩的時間越來越少,卻沒給他送去關心與幫助,于是今晚我就在2020年的“五一勞動節”采訪了這位我心中的勞模。
我一上來就問爸爸:“你在上海中心半畝園都干點啥?”
爸爸答道:“因為當時的這個項目是臨危授命,所以時間緊、任務重,我們每天主要是去調整方案,加入了很多聞香類植物、觀葉植物與中式園林代表性植物,并把植物、石頭等材料從地下室運到37樓?!?/p>
“這也不難啊,你們不是有電梯嗎?”我問道。“但你要把東西從地下室搬到地下室電梯,那里空間狹小,不能借助任何機械設施,的確不容易呢!”爸爸皺了皺眉答道。我于是又問道:“你嫌不嫌累?”爸爸笑了:“不累!”沒錯,爸爸就是這樣打心眼里喜歡這份工作,所以不累。爸爸是設計師,但最愛的卻是親臨現場。在我的記憶中,爸爸永遠是設計施工一條龍,原因也很簡單,因為爸爸很在意細節。
爸爸的工作熱情一直是如此高漲,正因此,他經常熬夜,血壓也高得嚇人,近些年來,更是被幾次送進醫院。
但他做的遠不止這些,還記得上學期我的幾何學得一塌糊涂,爸爸就利用他的幾何特長教我幾何,他的方法遠不如學校里的靈活,便捷,但總是能讓我這個笨小孩用得最順手,這大概是爸爸對我獨有的了解吧。
還記得昨天爸爸的身體剛好些,就又開始忙碌,后來我和媽媽聯合把爸爸按到床上,他才肯睡覺。我總覺著爸爸身上有一種動力,促使他這樣努力地去工作,但我還沒想出來,我暫且認為這是爸爸對事業的熱愛與執著吧。
爸爸用了四年時間改造著全世界最高的中國園林,這園林是上海的名片,也是中國園林在世界的名片。爸爸在我心中就是真正的勞模啊!
勞模精神六百字心得篇4
“量身”激勵技能人才
一流的人才離不開一流的精神感召,需要一流的平臺催生?!敖ㄔO知識型、技能型、創新型勞動大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣?!边@為新時代技能人才隊伍建設指明了方向,提供了重要遵循。暢通廣大青年技能成才之路,關鍵是針對不同人才群體,量身設計良好的激勵制度,強化價值認同,不斷激發青年技能人才創新創造潛力。
精心搭“平臺”。青年處于學習成長階段,對青年技能人才進行培養有助于形成多個技能優勢,切實提高綜合素質,為就業和參與社會競爭夯實根基。要強化“需求型”培訓導向,根據青年技能人才成長階段,以青年核心骨干、技術領軍人才、關鍵崗位人員為重點,通過集中思想教育、強化科技攻關配套、深入基層掛職等方式,深入學習黨的政策理論、現代工商管理、國際國內經濟形勢等內容,強化人才政治擔當、宏觀思維和戰略管理能力。注重技能提升,實行理論和實踐相結合,針對不同青年不同個性特點,選擇并優化校企合作、師徒形成、比賽競賽、專業進修等青年技能人才培育模式,加大案例分享和跨模塊或跨單位交流力度,及時學習掌握前沿技術和實用技能。
關愛建“機制”。要統籌管理職業資格認證體系,加強企業在青年技能人才評價上的作用,建立技能鑒定質量管理長效機制,提高職業資格證書的權威性,突破年齡、資歷、身份等限制,建立以職業能力為導向、注重工作業績和職業道德的青年人才評價體系。要完善技高者多得的收入分配政策,充分發揮企業主體作用,搭建成果轉化平臺,提高青年技能人才收入水平,激發青年技能人才干事創業動力。
奮斗懷“激情”。技能成才的康莊大道,是用艱辛的汗水和恒久的努力鋪成的。要為青年技能人才量身打造技術課題攻關計劃,構建從項目立項、過程輔導、成果評價與獎勵和應用推廣等的服務鏈條,廣泛弘揚薪火相傳的科研精神,促使青年技能人才不斷突破自我。技能的發展是一個不斷積累、提升的過程。要大力弘揚精益求精的工匠精神,在勞模先進等評先樹優活動中向青年技能人才傾斜,幫助解決工作生活中遇到的困難,廣泛選樹推介青年人才先進事跡,引導青年技能人才腳踏實地、爭創一流,走穩技能成長成才路上的每一步。
勞模精神六百字心得篇5
在我們的身邊,有那么一群人,無論嚴寒還是酷暑,無論白天還是黑夜,無論刮風還是下雨,每天24小時輪流值守在他們的崗位上。他們,就是我們小區的衛士——默默無聞地守護我們安全的保安叔叔。他們是一群最普通的人,卻是我心中最可愛的勞模。在這個特殊的節日,請跟隨我的腳步,走近他們……
我向保安叔叔介紹了自己,說明了來意,并帶著心中的問題,開始了我的首次采訪。
接受采訪的,是一位個子不高、皮膚黝黑的保安叔叔。我的第一個問題是:疫情期間,在防控疫情方面,你們每天具體做些什么?保安叔叔態度和藹,詳細地回答了我的問題:“我們每天需要測量每一個進入小區的人的體溫,還需要對進入小區的外來人員和車輛進行詳細的詢問和記錄。在測溫過程中,遇到體溫不正常的人,我們會馬上進行登記,然后迅速向居委會報告,由居委會把他送到醫院?!?/p>
我接著問道:“那么,你們每天大約要測量多少人的體溫呢?”保安叔叔猶豫了一下,答道:“這個數字就很難說了,光這個小區就有3000多人,流動的人員也非常多?!?/p>
“那你們每天工作時間是怎樣的?”我又問道。“我們每天有兩個班次,早班早上7點到晚上7點,晚班晚上7點到早上7點。疫情期間經常會加班。”
最后,我問保安叔叔:“每天都重復做這些工作,你覺得辛不辛苦、付出值不值得啊?”“辛苦肯定是辛苦的,”保安叔叔說,“但這是我們應該做的,為人民服務啊!”說完,他自己也笑了。多么樸實的一句話,卻把我深深地感動了。他,只是普普通通的保安中的一員,但是,疫情期間,正是因為他們無懼風險,不辭辛勞,默默無聞地守護著我們,才給我們帶來一份溫暖,一份安心。
保安叔叔們雖然沒有站在防控第一線,但是,他們是我們社區最忙碌的人員,也是我心目中當之無愧的勞模。我想對他們說:“保安叔叔,你們辛苦了!五一勞動節快樂!”
勞模精神六百字心得篇6
通過近期我集團舉辦的向集團公司勞動模范和先進集體學習的活動,我們學習了微笑天使??呼和浩特分公司公安廳加油站副經理董河鳳的先進事跡,使我受益匪淺。
董河鳳說:“開始我并不知道自己的微笑代表什么、詮釋什么,但我在飽含親情的微笑服務中找到了服務的價值、事業發展的動力源泉。微笑對我來講不只是用來工作的服務技巧,它已經成為我的生活乃至人生的一種態度了。”從董河鳳樸實的話語中,我聽到了勞模的心聲;從她的先進事跡中,我看到了勞模一貫的工作作風。
董河鳳同志作為呼和浩特分公司公安廳加油站副經理,在工作中不論面對什么樣的顧客,她都能做到笑臉相迎,以自己的真誠和熱情對待進站的'每一位顧客。并在工作中不斷的學習,積極參加各種培訓,熟悉業務流程,盡量掌握更多更全面的業務知識。在學習中開拓進取,勇于創新,獨具匠心的推出了微笑服務“三五零”法。全員“三五零”服務法,使班組員工有了凝心聚力的團隊精神,不自覺地養成微笑服務的習慣,給顧客營造了一種賓至如歸的感覺。
我作為一名平凡而普通的加油員,以前總認為拓展業務是領導們的事,我們只要加好油收好錢就可以了,但是通過學習董河鳳的先進事跡,使我認識到只有提高顧客的滿意度,才能增強顧客的忠誠度,也只有我們基層員工共同努力,才能把顧客留住。另外我們還要學習董河鳳同志勇于專研業務知識,開拓創新,求真務實的工作態度,始終保持良好的心態,在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。她的這種工作態度正是我們缺少和值得學習的。
我們學習勞模,不是光喊口號,不是做表面文章,應學習勞模所表現出來的一種精神,這是一種無華的忠誠、一種樸實的敬業、更是一種與日俱增的進取。作為中國石油的一名加油員工,我要始終學習董河鳳同志的這種笑臉相迎,真誠服務的精神,在平凡的工作崗位上,努力嚴格要求自己,把微笑帶給每一位顧客。
勞模精神六百字心得篇7
按照集團公司黨委宣傳部的要求,公司黨委在最近組織了中心組學習,學習的主要內容是全國勞動模范、全國優秀施工企業家、中鐵十二局集團董事長、總經理金普慶的先進事跡的一篇報道,題為“智慧經營+責任心=效益”的文章。
體會之一:我們要學習金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個復雜的綜合環境和一個激烈的競爭時代,需要非凡的智慧。大凡競爭,不僅是對手外在實力的比較,而且也是對手內在智慧的較量,越是矛盾錯綜復雜和劇烈對抗的時候,在雙方實力相當的情況下,智慧的力量越是起著決定性的作用?!贝_實,作為經營管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對市場的感悟能力,那么在激烈的市場競爭中,是占不到上風的,甚至會敗下陣來。這就要求我們:一方面要加強學習,提高經營管理者的素質。對于本人來說,原來是搞工程的,到新公司后,主要從事物業、物流、物資,不論是理論上還是實際工作中,都有很大的差距,但為了適應本職崗位,只有加強學習,盡快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情,熟悉公司資產,做到知己知彼。公司主要從事物業、物流、物資管理,我們要參與市場競爭,就必須明白我們的競爭對手,了解我們的服務對象,更應該明白我們自己的實力,那么在為客戶服務時,才能夠準確定位,用我們的服務換取我們的利潤。
體會之二:學習中鐵十二局集團責任成本管理的先進辦法。金普慶說“責任成本管理是一個集成,是指在成本管理這個鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責任,職能和責任不能集成,成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統包括許多子系統,都應該有一套完整的機制和制度來規范,沒有一套具體辦法是搞不成的?!必熑纬杀竟芾硎钱斍笆┕て髽I對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對項目成本的控制和企業效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業,但成本控制確是一個企業永恒的主題,作為企業就是一個以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業,就談不上生存與發展。就公司而言,下設四個分公司,分公司又設置幾個部門,這些機構都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任,都是成本管理中的控制點。
勞模精神六百字心得篇8
毛澤東同志說過,人活著是要有點精神。勞動模范是民族的精英、人民的楷模、時代的先鋒。長期以來,廣大勞模以平凡的勞動創造了不平凡的業績,鑄就了“愛崗敬業、爭創一流,艱苦奮斗、勇于創新,淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神,豐富了民族精神和時代精神的內涵,是我們極為寶貴的精神財富。全國各族人民都要向勞模學習,以勞模為榜樣,發揮只爭朝夕的奮斗精神,共同投身實現中華民族偉大復興的宏偉事業。黨的干部,作為從工農群眾成長起來的領導核心,肩負著團結帶領廣大人民群眾全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢的神圣職責和光榮使命。因此,正如習近平所強調的,領導干部更加需要帶頭發揚勞模精神,帶頭踐行勞模精神。
勞模精神,說到底,就是真抓實干精神。真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。我們要在全社會大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的良好風尚。黨員干部,特別是領導干部,尤其應該在真抓實干上當先鋒、做表率,要出實策、鼓實勁、辦實事,不圖虛名,不務虛功。然而令人遺憾的是,少數干部為官一任,不是腳踏實地、老實肯干,而是作風漂浮、工作不實,不會出實策,不想鼓實勁,不能辦實事,滿足于吹吹打打,搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,不但敗壞了黨風政風,還令老百姓深惡痛絕,反映強烈,影響極壞。領導干部帶頭發揚勞模精神,就是要能夠靜下心來、沉下身子、彎下腰來,真抓實干,踏實肯干,立足本職、干好本職,在真抓實干中服務人民、造福人民、取信于民。
弘揚勞模精神,尊重勞動創造,不是一句口號,也不是只在五一勞動節的時候,才提起、才強調。它必須體現在每一天、落實在每一項工作中。這就要求我們各級各地黨員干部,特別是領導干部,要時時刻刻崇尚勞動、造福勞動者和勞動模范,讓辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動成為每個人的自覺行動和終生追求。各級黨委、政府和工會組織要高度重視勞模、關心愛護勞模,支持勞模發揮骨干帶頭作用,幫助勞模解決生產生活中的問題,廣泛宣傳勞模先進事跡,使勞模精神不斷發揚光大,使真抓實干精神落地生根。