勞模的精神心得
在我們的身邊,有那么一群人,無論嚴寒還是酷暑,無論白天還是黑夜,無論刮風還是下雨,每天24小時輪流值守在他們的崗位上。他們,就是我們小區的衛士——默默無聞地守護我們安全的保安叔叔。他們是一群最普通的人,卻是我心中最可愛的勞模。在這個特殊的節日,請跟隨我的腳步,走近他們……
我向保安叔叔介紹了自己,說明了來意,并帶著心中的問題,開始了我的首次采訪。
接受采訪的,是一位個子不高、皮膚黝黑的保安叔叔。我的第一個問題是:疫情期間,在防控疫情方面,你們每天具體做些什么?保安叔叔態度和藹,詳細地回答了我的問題:“我們每天需要測量每一個進入小區的人的體溫,還需要對進入小區的外來人員和車輛進行詳細的詢問和記錄。在測溫過程中,遇到體溫不正常的人,我們會馬上進行登記,然后迅速向居委會報告,由居委會把他送到醫院。”
我接著問道:“那么,你們每天大約要測量多少人的體溫呢?”保安叔叔猶豫了一下,答道:“這個數字就很難說了,光這個小區就有3000多人,流動的人員也非常多。”
“那你們每天工作時間是怎樣的?”我又問道。“我們每天有兩個班次,早班早上7點到晚上7點,晚班晚上7點到早上7點。疫情期間經常會加班。”
最后,我問保安叔叔:“每天都重復做這些工作,你覺得辛不辛苦、付出值不值得啊?”“辛苦肯定是辛苦的,”保安叔叔說,“但這是我們應該做的,為人民服務啊!”說完,他自己也笑了。多么樸實的一句話,卻把我深深地感動了。他,只是普普通通的保安中的一員,但是,疫情期間,正是因為他們無懼風險,不辭辛勞,默默無聞地守護著我們,才給我們帶來一份溫暖,一份安心。
保安叔叔們雖然沒有站在防控第一線,但是,他們是我們社區最忙碌的人員,也是我心目中當之無愧的勞模。我想對他們說:“保安叔叔,你們辛苦了!五一勞動節快樂!”
勞模的精神心得篇2
“量身”激勵技能人才
一流的人才離不開一流的精神感召,需要一流的平臺催生。“建設知識型、技能型、創新型勞動大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。”這為新時代技能人才隊伍建設指明了方向,提供了重要遵循。暢通廣大青年技能成才之路,關鍵是針對不同人才群體,量身設計良好的激勵制度,強化價值認同,不斷激發青年技能人才創新創造潛力。
精心搭“平臺”。青年處于學習成長階段,對青年技能人才進行培養有助于形成多個技能優勢,切實提高綜合素質,為就業和參與社會競爭夯實根基。要強化“需求型”培訓導向,根據青年技能人才成長階段,以青年核心骨干、技術領軍人才、關鍵崗位人員為重點,通過集中思想教育、強化科技攻關配套、深入基層掛職等方式,深入學習黨的政策理論、現代工商管理、國際國內經濟形勢等內容,強化人才政治擔當、宏觀思維和戰略管理能力。注重技能提升,實行理論和實踐相結合,針對不同青年不同個性特點,選擇并優化校企合作、師徒形成、比賽競賽、專業進修等青年技能人才培育模式,加大案例分享和跨模塊或跨單位交流力度,及時學習掌握前沿技術和實用技能。
關愛建“機制”。要統籌管理職業資格認證體系,加強企業在青年技能人才評價上的作用,建立技能鑒定質量管理長效機制,提高職業資格證書的權威性,突破年齡、資歷、身份等限制,建立以職業能力為導向、注重工作業績和職業道德的青年人才評價體系。要完善技高者多得的收入分配政策,充分發揮企業主體作用,搭建成果轉化平臺,提高青年技能人才收入水平,激發青年技能人才干事創業動力。
奮斗懷“激情”。技能成才的康莊大道,是用艱辛的汗水和恒久的努力鋪成的。要為青年技能人才量身打造技術課題攻關計劃,構建從項目立項、過程輔導、成果評價與獎勵和應用推廣等的服務鏈條,廣泛弘揚薪火相傳的科研精神,促使青年技能人才不斷突破自我。技能的發展是一個不斷積累、提升的過程。要大力弘揚精益求精的工匠精神,在勞模先進等評先樹優活動中向青年技能人才傾斜,幫助解決工作生活中遇到的困難,廣泛選樹推介青年人才先進事跡,引導青年技能人才腳踏實地、爭創一流,走穩技能成長成才路上的每一步。
勞模的精神心得篇3
一、立足本質,對學生獻出一片愛心。托爾斯泰說過:“如果教師只有對事業的愛,那么他是個好教師,如果教師對事業的愛和對學生的愛融為一體,他就是一個完善的教師。”通過學習,我深刻體會到,作為一名教師,對于任何學生就是一個“愛“字。以無限的真情去關愛,用愛去感化每一個學生的心靈。當學生在學習上遇到困難,不厭其煩的耐心指導,當學生做錯了事的時候,指導分析讓學生知道做錯事的原因。用溫馨的語言教育學生,用父親般的愛感化學生,使學生感受到教師的愛猶如父母,甚至勝于父母。感受到能在快樂中學習,在快樂中成長。
二、對工作必須有強烈的事業心、責任感。最美的教師堅持樸素的工作作風,一心撲在教育事業,我們也應該做到這幾點:引用衢州市委書記趙一德三句話進行了概括。第一是學習忠于職守、高度負責的精神。最美老師,美在責任。她們的責任心充分體現了對學生盡心、對工作盡職、對社會盡責的態度,充分體現了她們敢于負責,敢于擔當的精神。向她們學習,就是要樹立強烈的責任心和事業心,把崗位當作社會責任,把工作當作一種事業的追求,滿腔熱情的、全身心的投入各項工作,踏踏實實的干事,兢兢業業的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
三、學習樂于助人、至善大愛的精神。最美教師,美在大愛。這種愛就是把學生真正放在自己的心里,對學生不嫌棄、不拋棄、不放棄,堅守著可以沒有大師,沒有大樓,但絕不能沒有大愛的堅韌的信念和價值。向最美教師學習,就是要傳承中華的美德,弘揚大愛精神,本著愛人民、愛社會、愛他人的博大情,扎扎實實的做好為群眾服務的各項工作,努力把衢州打造成為充滿愛心,人人向往的幸福之城。
四、學習甘于奉獻、團結互助的精神。最美教師,美在團隊。正是因為學校的這種團結互助的精神,才共同譜寫了這曲感人的贊歌。向她們學習,就要增強大局觀念,強化責任意識,強化團隊精神,心往一處想,勁往一處使,強化工作的合力,為衢州兩個崛起貢獻智慧和力量。
勞模的精神心得篇4
王__,男,35歲,黨員,漢族,大專學歷,華電國際朔州熱電分公司工程建設部專工。他立足崗位、開拓創新,勇于奉獻,無論在什么單位,從事何種工作,一心撲在工作上,兢兢業業、踏踏實實、勤勤懇懇。突出的工作業績、務實的工作作風得到了領導的充分肯定,為加快工程建設步伐做出了突出貢獻。
勤奮學習,節能創效
該同志有較強的政治敏銳性和鑒別力,注重理論聯系實際。在實際工作中能較好地貫徹執行黨的路線、方針和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在中國能源建設集團山西電建三公司工作的期間,七年間安裝了300MW同類型機組6臺。從朔熱項目籌建到擔任汽機專工,豐富的閱歷及知識儲備對項目兩臺30萬機組的建設十分有利。他不斷將新知識、新技術運用于工作實踐中,不斷吸取同類型工程的經驗,積極推進“四新”技術的應用。
擔任公司工程建設部汽機專工以來,對機組型式不斷進行工藝改革,通過設計優化等手段,在節能、降耗、創效取得明顯效果。將原來的燃煤亞臨界機組調整、升級為超臨界循環硫化床機組,年均供電標準煤耗低約10g/kW?h,熱效率高約1.5%,相應單位造價降低了453元/ kW;機組采用直接空冷方式,比傳統濕冷機組節約70%的用水,減少占地面積6.55公頃;凝結水泵采用變頻調速方式運行節電27%;熱網循環泵采用背壓式小汽輪機驅動,排汽用于加熱循環水,每年可實現經濟效益168萬元,將汽機房天車由初步設計的100T優化為75T,只設備采購一項就節約50萬。朔州市是國家確定的“固體廢棄物污染防治”示范區,通過優化,增強了企業的核心競爭力。結合項目特點,先后到神頭二電廠、大同一、二電廠進行考察,聯系雙良公司、清華大學技術人員進行技術交流,多方調研電廠余熱利用技術,并發表了《熱泵技術在集中供熱中的應用》專題論文,以實際的數據向大家介紹節能、環保、經濟的建設理念。
愛崗敬業, 甘于奉獻
該同志忠于職守,愛崗敬業,不畏艱難,腳踏實地,甘于奉獻。朔州項目是全國首臺超臨界循環流化床鍋爐,小機直排空冷,發電機為空氣冷卻方式,沒有可參照的項目,一切都靠自己動手。項目啟動后,他主動放棄所有節假日休息,半夜還在施工現場檢查質量,白天又在審查圖紙。外出調研設備期間,從山西到湖北西塞山、安徽宿州、河南寶山,買不到火車票就擠大巴,白天談工作,晚上坐車趕路,5天跑4個省完成全部工作,又盡快返回單位,投入到緊張的工程建設中。先后完成開工決策報告審批、初步設計審查收口,輔機設備規范書編寫及招標工作;編寫了《工程質量策劃》、《基建工程管理制度匯編》、《基建工程質量問題匯編》、《綠色施工實施細則》等一系列規章制度,健全完善了企業工程建設管理體系。他的所作所為,深深感動了周圍的同志,也帶動了周邊的同事,充分發揮了青年生力軍及突擊隊的作用。
敢于擔責, 業績突出
從項目正式開工以來,他提前策劃,及早考慮,從專業的角度為領導提供決策的意見。他一個人負責汽機專業及空冷島的安裝及協調工作,圖紙審查、設備催貨、施工監檢、現場協調,真真做到不舍晝夜。嚴格審查施工單位上報的甲供材料計劃,親自檢查每一個停工待檢點,謹慎審批每一份作業指導書。每一份資料他都要求上報單位提前提供電子版本,先進行審查,并及時將反饋意見回復,待正式修改版本上報后能在第一時間審批下發,提高的審批效率,節約了流轉時間。
在#1機安裝過程中發現高壓缸裂紋,結果越挖越深,屬于重大制造缺陷,如果返廠處理需要1個月。作為汽機專工,他勇于承擔,從專業的角度考慮,結合工期,提出在保證質量的前提下現場處理,親自擔任高壓缸缺陷消除組長,24小時不間斷作業、檢查,最終在10天內處理合格,節省了來回返廠的時間20天,保證了工期進度計劃。
20__年12月1日廠用帶電進入分部試運階段,他負責夜班協調工作,不只是汽機專業,涉及全廠所有調試項目,由于#1正在調試,#2機在安裝,上完夜班,第二天上午他繼續在單位工作,每天只休息一下午,順利完成分部試運各個項目,最終從帶電開始分布試運到吹管完成共用45天,創造了30萬等級循環流化床機組試運記錄。他這種忘我奉獻的精神得到單位同事們的認可,名字叫王晉鋒,所以有人叫他雷鋒,也有人叫他鐵人。
作風嚴謹,清正廉潔
該同志作風優良,為人正直,遵紀守法,有高尚的品德和良好的精神風貌。工作十幾年來,關心員工,團結同志,無論是在工作、生活還是學習中,都能以身作則,為同事作出了表率。無論是在設備招標過程中還是項目建設期間都能辦事不推諉,遇難不回避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。始終保持嚴謹務實的作風。做任何一項工作、辦任何一件事,都嚴謹細致、精益求精,確保萬無一失、不出紕漏。求真務實、真抓實干,堅持察實情、講真話、求實效。工作中,講奉獻、講責任、講義務,淡泊名利、甘為人梯、當好配角,切實做到謀事不謀利、奉獻不索取、建功不攬功。筑牢思想防線、道德防線、法紀防線,抗得住誘惑、經得起考驗,絕不能辦私事、謀私利,樹立了華電員工的良好形象。
他的工作業績及精神得到大家的認可,尤其在青年員工中間起到了榜樣的作用,并多次獲得上級單位的表彰,其中20__年被朔州市總工會授予“榜樣朔州.最美勞動者”;20__年、14年被朔州市勞動競賽委員會授予“五一勞動獎章”;20__年被華電國際電力股份有限公司評為“先進工作者”;20__年被華電國際電力股份有限公司授予 “最美員工稱號”;20__年被華電集團評為“優秀中青年技術(管理)人才”;20__年被中華全總授予“全國五一勞動獎章”。
勞模的精神心得篇5
在我國的各行各業中,都有這樣的“最美職工”,他們沒有豪言壯語,只有辛勤勞動、默默奉獻,在平凡的崗位上,實現著人生的夢想,展現著勞動者的風范。
默默奉獻
51歲的廖明在北京市地鐵公司堅守了29個年頭,同時安全行車29年,成了“北京地鐵90萬公里安全行車里程第一人”。
20__年,北京地鐵13號線使用新型列車,改變了以往列車的控制操縱模式。已經40歲的廖明,在短時間內,不僅掌握了新型列車的操縱方式和基本知識,還創造出了處理列車故障的方法。他發現司機室的車門由于開關次數多,經常產生開關出現障礙的現象,影響乘客上下車和到站時間,跑車時就隨身攜帶一個裝黃油的盒子,平時在鎖舌上抹點黃油,潤滑車門。這方法簡便易行,很快在北京市地鐵公司得到推廣。
黑龍江省沾河林業局沾河林區瞭望員朱彩芹長年扎根深山老林,是沾河林區第一個夫妻瞭望塔,又稱幸福瞭望塔。1988年,只有22歲的朱彩芹和丈夫一起調到通訊瞭望隊,朱彩芹是塔長。
瞭望塔建在山頂,海拔高、氣溫低,朱彩芹每天要在塔樓外觀察瞭望上百次。瞭望塔臺面積僅有8平方米,夫妻倆買一趟東西來回得三四個小時,吃水要到3公里外的小河里背,有時甚至面臨野獸的威脅。每次進駐,夫妻倆都要儲存幾個月的糧食、干菜和咸菜。工作環境艱苦,朱彩芹身患重病,但她依然奮戰在森林防火的第一線。
堅持創新
中石化江蘇油田分公司井下作業處試油測試大隊高級技師田明,從事井下作業已經28年了。試油技術是尋找、開發油氣的重要依據。在工作中,田明先后完成了技術創新成果90多項,申請專利30多項,為企業創造經濟效益過億元。
浙江金剛汽車有限公司汽車裝調工呂義聰是一名80后,通過7年的鉆研,他掌握了過硬的裝配和維修技能。據統計,他已經擁有50多項改革創新成果,其中“變速器油封裝配工具”“空調制冷系統效果提升裝置”獲國家專利。
“爭第一、創優質”是另一位80后電焊高級技師易冉的工作準則。20__年,23歲的易冉成為南車最年輕的電焊技師,27歲成為中國企業頂尖的國際焊接技師隊伍一員。易冉先后參與了澳大利亞五聯平車、巴西鐵礦石車、澳大利亞FMG敞車等多種國際新產品車輛的試制。
中國中鐵一局五公司精密測量隊技工白芝勇,從一名普通工人成長為建筑施工精密測量專家。現在,無論是電子精密水準儀、光學精密水準儀,還是全球定位GPS,他樣樣精通。他開展的“豎井定向測量系統應用技術”研究和運用,提高了橫向貫通精度,該項成果在20__年獲得全國第三屆職工優秀技術創新成果優秀獎。
鉆研
干一行,愛一行,還要鉆一行。
中石化江蘇油田分公司井下作業處試油測試大隊高級技師田明,28年前從技校畢業,成為一名井下作業工人。
試油技術是尋找、認識、開發油氣藏的重要依據,但在施工中一些工具不能滿足工藝要求。為此,他研究發明了壓力計過載保護器,使壓力計的過載損壞率由16.6%降為0,測試準確率100%。
20多年來,他先后完成了技術創新成果90多項,申請專利30多項,為企業創造經濟效益過億元。
“80后”呂義聰是浙江金剛汽車有限公司一名汽車裝調工。通過7年踏實鉆研,他已經擁有50多項改善創新成果。其中《變速器油封裝配工具》《空調制冷系統效果提升裝置》獲國家專利。20__年,“呂義聰技能大師工作室”正式掛牌。
“爭第一、創優質”是另一位“80后”電焊高級技師易冉的工作準則。
20__年,23歲的易冉成為中國南車最年輕的電焊技師,27歲成為中國企業頂尖的國際焊接技師隊伍一員。易冉先后參與了澳大利亞五聯平車、巴西鐵礦石車、澳大利亞FMG敞車等多種國際新產品車輛的試制。
中國中鐵一局五公司精密測量隊技工白芝勇,憑著不懈鉆研這股勁,從普通工人成長為建筑施工精密測量專家。
現在,無論是電子精密水準儀、光學精密水準儀、全站儀、還是全球定位GPS,他樣樣精通,還能對這些精密的儀器進行常規檢校。他在武廣客專瀏陽河隧道開展了“豎井定向測量系統應用技術”的研究和運用,提高了橫向貫通精度。該成果20__年獲全國第三屆職工優秀技術創新成果優秀獎。
勞模的精神心得篇6
按照集團公司黨委宣傳部的要求,公司黨委在最近組織了中心組學習,學習的主要內容是全國勞動模范、全國優秀施工企業家、中鐵十二局集團董事長、總經理金普慶的先進事跡的一篇報道,題為“智慧經營+責任心=效益”的文章。
體會之一:我們要學習金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個復雜的綜合環境和一個激烈的競爭時代,需要非凡的智慧。大凡競爭,不僅是對手外在實力的比較,而且也是對手內在智慧的較量,越是矛盾錯綜復雜和劇烈對抗的時候,在雙方實力相當的情況下,智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實,作為經營管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對市場的感悟能力,那么在激烈的市場競爭中,是占不到上風的,甚至會敗下陣來。這就要求我們:一方面要加強學習,提高經營管理者的素質。對于本人來說,原來是搞工程的,到新公司后,主要從事物業、物流、物資,不論是理論上還是實際工作中,都有很大的差距,但為了適應本職崗位,只有加強學習,盡快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情,熟悉公司資產,做到知己知彼。公司主要從事物業、物流、物資管理,我們要參與市場競爭,就必須明白我們的競爭對手,了解我們的服務對象,更應該明白我們自己的實力,那么在為客戶服務時,才能夠準確定位,用我們的服務換取我們的利潤。
體會之二:學習中鐵十二局集團責任成本管理的先進辦法。金普慶說“責任成本管理是一個集成,是指在成本管理這個鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責任,職能和責任不能集成,成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統包括許多子系統,都應該有一套完整的機制和制度來規范,沒有一套具體辦法是搞不成的。”責任成本管理是當前施工企業對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對項目成本的控制和企業效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業,但成本控制確是一個企業永恒的主題,作為企業就是一個以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業,就談不上生存與發展。就公司而言,下設四個分公司,分公司又設置幾個部門,這些機構都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責任,都是成本管理中的控制點。
勞模的精神心得篇7
學習勞模精神,使我們充分認識到勞模“愛崗敬業、為國為民的主人翁精神,爭創一流、與時俱進的進取精神,艱苦奮斗、艱難創業的拼搏精神,勇于創新、改進的開拓精神,淡泊名利、默默耕耘的‘老黃牛’精神,甘于奉獻、樂于服務的忘我精神,緊密協作、關愛的團隊精神”,是各行各業、各崗位在千變萬化的復雜社會環境下不斷前進的精神保障。
有責任的社會人,我們要學習勞模精神,樹立起“愛崗敬業、為國為民”的主人翁精神,在自己的崗位上不斷創新、尋求突破,克服一切困難,為社會的進步貢獻自己的力量。
學習勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神。勞動模范之所以能在平凡的崗位上干出突出的業績,就是因為他們始終有著為祖國、為社會、為人民干好事業的堅定理想信念。我們就要像他們一樣,志存高遠,立足本職,愛崗敬業,扎實工作,在自己的崗位上為社會進步做出積極的貢獻。
學習勞模那種勇于創新、爭創一流、與時俱進的進取精神和開拓精神。我們要在不斷總結工作經驗的基礎上,大膽尋求革新,創新工作方法。
學習勞模那種艱苦奮斗、艱難創業的拼搏精神。勞動模范的先進事跡充分說明了事業是實干出來的,任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業的。求真務實、兢兢業業工作,就是我們學習勞模的行動。
學習勞模那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃牛”精神和甘于奉獻、樂于服務的忘我精神。
學習勞模那種緊密協作、相互關愛的團隊精神。團結就是力量。
勞模精神是時代的旗幟,大力弘揚勞模精神,我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態度,像我們身邊的勞模一樣,從自己做起,從一點一滴做起,從平凡小事做起,以自身的實際行動,說真話,走正道,辦實事,以自身的實際行動,投身到各自的工作崗位中,銳意進取,務實奉獻,為社會的美好明天而奮斗!
勞模的精神心得篇8
__,工作中他堅持高標準、嚴要求,勤奮學習、刻苦鉆研,時刻以一名新時期技能型員工標準要求自己,充分發揮一名共產黨員的先鋒模范帶頭作用。
勤奮鑄就金牌夢想。都亞軍憑借刻苦學習和頑強拼搏,從一名普通采油工成長為油田首席技師。他先后取得13項國家專利,36項油田和廠處級創新成果,有22項成果在油田推廣應用;在《內蒙古石油化工》等刊物發表論文7篇,編寫的《采油(采氣)危害識別與防范》《油氣生產應急處置指南》等在油田企業中得到廣泛應用。
創新彰顯能手本色。他以都亞軍創新工作室為團隊創新平臺,通過每旬一值、每月一計、每季一講、每年一考“四個一”的管理模式,凝聚團隊力量,大力開展以“小革新、小發明、小改造、小設計、小建設”為重點的技術創新活動。在他的帶領下,工作室每年取得國家專利10項以上、油田級創新成果20項以上、處級創新成果30項以上,年解決現場技術難題50余項,創造效益20__多萬元,為油田節能降耗發揮了積極作用。
帶徒引領百花齊放。為使更多青工立足崗位成才,都亞軍將自己的知識經驗和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的同事和徒弟。他堅信實際與理論并用的原則,篤信“以點帶線、以線帶面、以面帶體”的理念;逐步總結出強化培訓管理、強化心理素質和強化理論技能“三個強化”的帶徒方法,為油田培養了一大批優秀技能拔尖人才和青年后備人才,4名徒弟成為集團公司技術能手、23人成為技師和高級技師,6人獲集團公司職業技能競賽采油工金獎。_等媒體報道了其先進事跡。