制度的存在為人們提供了指導和保障，使得人們能夠更好地了解自己的權利和義務，并更好地參與到經濟活動中來。公司員工規則制度內容怎么才能寫好？這里分享一些公司員工規則制度內容，方便大家學習。

公司員工規則制度內容篇1

公司各部門：

為保持公司人力資源的供給水平，提高企業凝聚力，吸引更多的優秀人才，以及維持長期穩定的勞資關系，特制定本制度。

本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。

本公司員工福利的內容包括：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節福利金；員工生日祝賀金；員工聯誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

（一）公司的綜合經營部負責員工福利事業的推行與督導；負責制定各項員工福利制度、辦法，并予以執行；負責員工勞動保險的辦理；負責擬定《員工福利年度工作及預算費用計劃》、《月度福利工作計劃》、《月度福利費用收支報告》；

（二）綜合經營部負責員工聯誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結；

（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發放和代扣代繳等。

（一）公司收入中支出；

（二）員工工資中提取；

（三）公司其他收益提取。

（一）公司參保種類：養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金五個險種；

（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關系轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養老保險者，并不予繳納“五險一金”。

（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。

（四）社會統籌保險辦理程序

1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；

2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。

通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務部根據標準統一請款交納；

標準附表如下：

（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

（二）交通津貼每月按實際出勤天數計算；

（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發放日，同月工資一同發放。

（一）員工婚喪、住院福利類別：

1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；

2.喪奠：員工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

3.因傷、病住院慰問：員工本人。

（二）員工婚喪福利分配標準：

1.本人結婚福利標準：1000元/人；

2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；

3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。

（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（一）員工年節福利類別：春節、中秋節、端午節、三八婦女節。

（二）員工年節福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

（三）員工年節福利分配標準：

1.春節：500元/人；

2.中秋節：200元/人；

3.端午節：200元/人；

4.婦女節：100元/人；

（四）員工年節福利發放：員工年節福利發放由綜合經營部

統一組織實施。

（五）員工生日福利發放程序：

1.由綜合經營部提供員工生日名單；

2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；

3.由主管副總經理審核批準；

4.報財務部申請生日賀金；

5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。

6.生日祝賀金額為：50元/人；

7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

8.程序：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執行。

（一）聯誼活動的內容及形式：

1.大型活動：每年開展二次大型活動，集中在夏季、冬季；活動形式：旅游、度假、聯歡會等；

2.小型活動：每個季度開展一次

活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等；

（二）活動相關標準：

1.大型活動：每次3000元；兩次共計：6000元；

2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；

3.全年活動經費：9200元。

（三）程序

1.由綜合經營部編制年度費用預算；

2.報主管副總經理審核；

3.總經理辦公會議討論；

4.總經理核準后；綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案；

5.報主管副總經理審核方案后；由綜合經營部負責方案的落實。

（一）按照員工服務年限給假，標準如下：

1.工作未滿1年者不給假；

2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

3.工作3年以上者，每年給假2周。

（二）計劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請單，由主管報副總經理審核批準后，交綜合經營部備案后方可休假；

（三）員工年公休假期滿后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個人有不可預料事件發生）應于到崗后2日內按有關規定程序補交請假單，并視情況按事假或曠工處理；

（四）員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。

（一）因公負傷、因公致殘，持醫院診斷證明并經綜合經營

部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發；

（二）流程：

1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；

2.員工部門直屬副總經理審批；

3.綜合經營部負責核查備案；

4.核實后準假。

探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》

（一）流程：

1.員工填寫探親假申請單；

2.報直屬主管審核；

3.主管副總經理審批；

4.總經理審批

5.綜合經營部備案；

6.核實后準假。

十三、員工年度體檢

（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；

（二）公司于每年三月份，由人事行政部統計、申請、經總經理批準后，人事行政部統一安排員工體檢事宜；

（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。

特此通知。

公司員工規則制度內容篇2

一、工作人員：

1、影院的工作人員必須提前半小時進入影院，做好對設備的檢查，清潔、通電、等準備工作。

2、每周一前應下載好本周放映的四部影片，并嚴格對影片的內容進行審核，保證影片內容要積極想上，嚴禁播放色情、暴力等不適合學生觀看的電影.。在放映前4天，要預先試放一便，如有問題及時向負責人反映，更換影片，在正試放映時，要及時調整好聲道、語言等，方便大家觀看。

3、每周排出本周的放映人員值班表，每天不得少于4人(2人負責賣票、1人負責放映、1人負責維持秩序)。

4、放映前放映人員在影院門口監督，維持影院秩序。在放映過程中，要對大聲喧嘩的`同學進行阻止，若多次提醒無效，可通知負責人進行提醒。在影片結束后，影院所有工作人員打掃衛

5、開映后不許隨便離崗，不做與放映無關的事情。并做到定期對放映員進行放映培訓。

6、經常保持放映室的整潔，每場電影結束后要對放映室進行打掃。

二、觀眾：

1、未經許可，不可擅自進入影院。

2、放映室內禁止吸煙。

3、此票售出概不退換,亦不準重售。

4、避免干擾他人觀看,影片放映期間,請將手機調成震動或靜音狀態。

5、保持室內清潔、不隨地吐痰、亂扔果皮、亂寫亂畫。保持室內安靜不大聲喧嘩、打鬧。(觀看影片時請不要將垃圾隨意亂扔，如瓜子皮、食品包裝袋等)

公司員工規則制度內容篇3

第一條為加強考勤管理,規范員工上下班時間,現結合公司實際,制定本規定。

第二條員工正常工作時間為每天上午8時至12時,下午2時至6時,每周6個工作日,根據員工工種和所擔負的任務,公司各部門視情安排、調整所屬員工輪休。

第三條朝霞營業廳、百靈營業廳實行兩班工作制。早班自上午8時至下午5時;晚班自上午11時至晚上8時。

第四條公司對員工的考勤,實行上、下班簽到制度。總經理辦公室負責組織實施。

第五條朝霞營業廳,百靈營業廳,公司財務部,電腦、空調事業部所屬員工,統一到總經理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。營業廳早班員工每天上、下班簽到兩次;晚班員工上午11點簽到一次,下班考勤由各營業廳負責人監督執行。

第六條員工上、下班簽到,不許弄虛作假,找人代簽到或替其他人簽到,一經發現,扣發代簽人半天工資,當事人按曠工半天處理。

第七條員工于上班時間后1~10分鐘內簽到出勤者,視為遲到;10分鐘后簽到出勤者視為曠工半天;當月累計遲到三次者,視為曠工一天。員工于下班時間前,非為公司業務之需要,擅自下班者,視為早退;員工早退或下班時間不簽到者,按曠工半天處理。曠工一天,扣發兩天工資;連續曠工三天以上,作自動離職處理。

第八條公司所有人員必須先到公司簽到后,方可外出辦理各項業務。特殊情況需經總經辦批準,否則按遲到或曠工處理。

第九條員工因公外出辦理業務,需提前向本部門負責人申明外出原因及返回時間,否則按外出辦私事處理。上班時間外出辦私事者,一經發現,即按曠工處理。

第十條員工休假(輪休)應提前申請,填寫申請單。由部門主管批準,交總經辦備案,作為考勤依據,否則,以未簽到作曠工處理。

第十一條公司提倡在規定時間內完成本職工作,講究工作效率;確因公司需要或任務緊迫,員工放棄休假,視為加班。加班應填寫《加班申請單》,由部門負責人簽字批準,送交考勤部門備案,作為考勤和計發工資的依據。加班薪酬的計發,參見《薪酬發放辦法》。

第十二條員工在下列國家規定的法定節假日出勤,以雙薪計發工資:

a、元旦(1月1日)一天

b、“五一”國際勞動節(5月1日、2日、3日)三天

c、國慶節(10月1日、2日、3日)三天

d、春節(農歷正月初一、初二、初三)三天。

第十三條員工因病或因事請假,須提前一天向部門主管提出申請,經批準后方

可離崗休假;事假、病假期間不計發員工工資。

第十四條總經理辦公室負責對公司各部門人員的.出勤在位情況進行不定期的檢查或抽查。

第十五條嘉祥、汶上三聯商場,嘉祥工業園,參照本規定制定相應的考勤管理和薪酬發放辦法。

第十六條本規定自20__年8月1日起執行,由總經理辦公室負責解釋。

附:①員工加班申請單;

②員工輪休、請假申請單。

公司員工規則制度內容篇4

1、倉庫管理的分類：

酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具設備倉等等。

2、物品驗收：

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、小等都要進行驗收，并做到：

①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

②發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;

③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對購進品已損壞的不驗收。

(2)驗收后，要根據發票上列明的物汽稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。

3、入庫存放：

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管;

(2)進倉的物品一律按固定的`位置堆放;

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出)，結出余數;卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對;

②材料會計或有關倉庫管理制度人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領發物資

(1)領用物品計劃或報告：

①凡領用物品，根據倉庫管理制度規定須提前做計劃，報庫存部門準備;

②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取;

(2)發貨與領貨

①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;

②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發貨;

③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬;

④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、后進的后發。

(3)貨物計價：

①貨物一般按進價發出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發出。

②需調出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。

公司員工規則制度內容篇5

1.總則

為實現公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。

2.適用范圍

本辦法適用于公司生產過程中各種能源消耗控制。

公司節能考核種類:

2.1電力(生產用電,辦公用電,施工用電)

2.2冷/熱、循環水(生產用水,生活用水)

2.3蒸汽(生產用汽,取暖用汽)

2.4壓縮空氣

2.5煤氣

2.6生產過程中的跑料、冒料

3.節能檢查的目標

無泄漏、無長明燈、無人空調、電扇、無空載設備、長流水、無跑料、冒料。

4.機構及職責

4.1技術部為公司能源管理考核執行部門。

4.2負責組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監督檢查考核。

4.3各單位職責

4.3.1各單位負責人為本單位節能管理第一責任人。各單位下設節能員負責監督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現象及時進行糾正整改處理。

4.3.2各單位根據本辦法,并結合本單位具體情況;制定切實可行的“能源管理技術措施”,上報技術部備案。

4.3.3各單位節能員負責本單位能源消耗統計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進行分析,對超常情況要拿出詳細整改處理方案。

5.節能管理要求

5.1各單位在制定“能源管理技術措施”時應結合實際認真編寫,便于操作。

5.2加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

5.3加強節能培訓,提高員工的節能意識。

5.4各單位建立系統詳盡的激勵機制,通過組織節能活動、節能意識培訓和能源績效考核等形式,糾正員工不規范的操作行為,提高員工的節能意識,將節能工作落實到生產管理和日常操作中。

5.5提高員工意識在能源控制中的意義:

空調(制熱/制冷,通風)

照明(公共設施辦公室及車間,電力照明的管理應由責任單位安排責任到人。杜絕長明燈。)

合理用水(熱水/冷水/循環水)

合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)

堅持按工藝指導操作,消除流程中的跑料、冒料現象。

5.5各單位節能員應不定時對跑、冒、滴、漏現象進行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

5.6開展節約能源合理化建議活動。

6.節能檢查的要求

6.1合理用電:

6.1.1電力是生產的主要能源,各單位要做到合理用電、節約用電。

6.1.2凡使用電爐的地方要經安環部同意,否則一律沒收。

6.1.3各單位必須指定專人負責拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。

6.1.4禁止無故空開設備。

6.1.4廠區照明按國家照明標準,盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴禁使用500w以上的白熾燈泡。

6.1.5電氣值班員要控制用電負荷,在允許范圍內使用,遇有超負荷情況有權采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調報告。

6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。

6.1.7不得未經電氣車間許可,私拉電源使用。

6.2合理用水

6.2.1對施工用水要裝水表考核,發現浪費行為立即制止。

6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現象。

6.2.3防止機封水等循環用水漏水,禁止非生產用水進流程。

6.2.4未經總調許可,不得在生產管道、消防水管道上私自開口接管。

6.2.5禁止向地面、路面及非生產區域地坪上直接排水。

6.3合理用蒸汽

6.3.1杜絕漏氣現象。

6.3.2施工單位未辦理相關手續,不得用氣。

6.3.3未經總調許可不得私自用氣。

6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。

6.4合理使用壓縮空氣

6.4.1無漏風現象。

6.4.2未經許可不得私用風。

6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

6.4.4儀表風不得用于非儀表專業。

6.4.5用氣須向總調申請,同時上報將用氣時間及用氣量。

6.5合理使用煤氣

煤氣要按要求進行疏水,疏水不得排入地面。

6.6杜絕流程中的跑料冒料現象

7.獎勵與處罰

7.1技術部和相關部門實行月檢查對綜合能耗節約的單位以及工作突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。

7.2對在節能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規定給予獎勵。

7.3節能檢查的處罰按節能檢查扣發暫行規定執行。

8本辦法自頒發之日起實施。

9本辦法解釋權歸技術部。

公司員工規則制度內容篇6

一、自行打卡記錄上下班時間，包括上班時間因公或因私離開廠的時間。

二、上班時間一天內(不含一天)因公或因私離開廠的，要按層級報告(科員向部領導報告，副部長向正部長報告，正部長向廠級主管領導報告)。各部考勤員要在《管理人員上班離開時間登記表》上注明離開時間和事由，并有層級領導的簽名同意，廠級領導由考勤員簽名確認

三、上班時間超過一天(含一天)因公或因私離開廠，各部考勤員要在《管理人員上班離開時間登記表》上注明天數和事由，科員和副部長要有部長的簽名同意;正部長需經廠級主管領導副廠長簽名同意;副廠長需經廠長批準，每底由辦公室呈廠長簽認。黨政主要領導執行紡織集團公司《關于領導干部外出請假的有關規定》。

四、若廠級領導外出無法報告，應向辦公室考勤員請假備案。

五、每月底各部考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個人電腦打卡鐘專用表》出現不相符狀況時，則按照《考勤制度》處理。

六、凡發現代人打卡者每次罰款100元，被代打卡者每次罰款100元。

七、對忘記打卡或涂改打卡牌的管理人員，每次扣罰50元。

八、各部考勤員每月底要認真核對本部門管理人員上班離開時間登記表與打卡牌的狀況，發現違反廠有關考勤機使用規定以及廠的考勤制度應如實記錄在《考勤表》上，并經部長、主管廠級領導簽名，才能交至辦公室。如有意或無意將矛盾上交，不在本部門《考勤表》上記錄的違紀狀況，由辦公室或其它部門發現的每次則以雙倍扣罰當事人。

九、打卡機真實記錄員工出勤、外勤(或因私外出)時間，上至廠長、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出(無論因公因私，也無論時間長短)也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理(本部門自報每次扣50元，抽查發現每次扣100元)，重者視為早退或離崗。

十、各級管理人員應以身作則遵守以上規定，各部領導有職責指導考勤員執行考勤制度，若考勤員徇私失責，則酌情另行處理。

公司員工規則制度內容篇7

第一章

第一條總則為加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動陜西文化產業投資控股(集團)有限公司(以下簡稱集團)企業文化建設，形成良好的企業向心力和凝聚力，根據集團《薪酬管理制度》等相關管理規定，特制定本制度。

第二條福利待遇是集團在崗員工除工資和獎金等勞動報酬之外給予的報酬，是集團薪酬體系的重要組成部分。

第三條本制度所列福利待遇均根據國家規定及集團自身經營情況而定。

第四條集團本部正式員工適用于本制度，集團各下屬公司可參照制定本公司福利制度。

第二章

第五條福利待遇的種類集團提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇，以及根據集團自身條件設置的福利待遇。

第六條按照國家政策和規定，參加統籌保險的有養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險。

第七條集團根據自身經營條件設置的福利項目包

括：節慶福利、假期福利、生活福利、培訓福利、工會福利及補充養老、醫療計劃、意外傷害保險及其他福利。

第三章

第八條法定福利

(一)社保保險

1、集團依法為所有員工繳納養老保險、醫療生育保險、工傷保險、失業保險和住房公積金。

2、員工試用期轉正后，人力資源部負責為員工辦理，繳費起始時間為員工入職日期。

3、社會保險的繳費基數根據集團上年度經營狀況，結合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團員工統一進行調整。

(二)取暖費、降溫費

1、發放標準：按管委會或上級主管部門當年相關文件執行，如未發文明確，將參考省政府當年文件標準執行。

2、發放方式：按月與工資合并發放。

第九條補貼福利福利待遇的標準

(一)節慶福利

1、每逢元旦、春節、中秋節、勞動節、國慶節、端午節，為集團員工發放過節慰問品。

2、標準為元旦20__元/人，春節20__元/人，中秋節300元/人，勞動節及國慶節分別500元/人，端午節300元/人。

3、每年3月8日，為女員工發放300元/人。

4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨生子女員工發放300元/人。

(二)假期福利。

集團為員工提供國家法律規定的假期福利，具體享受內容及休假方式見集團《考勤、請銷假及因公外出制度》。

(三)生活福利

1、餐費補貼

(1)集團為員工提供一日三餐免費工作餐，不再發放現金形式餐補。

(2)其他臨時進入公司人員，以人力資源部書面通知為準，可酌情享受此項福利。

2、交通補貼

(1)當月的交通補貼于次月1號至5號憑票(公交卡充值發票、油票、停車票、出租車票等)報銷，不允許跨月累積報銷，在標準之內的實報實銷，超出標準的按標準報銷。

(2)集團高管層、總經理助理，不享受此項福利，部長級管理層、員工200元/月。

3、通訊補貼

(1)當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，按各職級所享受的標準，標準內的實報實銷，超出標準按標準上限報銷，報銷金額與當月工資合并發放。

(2)集團高管層、總經理助理實報實銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。

4、工裝福利

集團依據實際需要每2年為員工配發工裝(春季、冬季)。標準為高管5000元/套;部長級管理層、員工2500元/套。

5、年度常規體檢及醫療卡

(1)集團每年組織員工集體體檢一次。

(2)體檢費用標準高管、總經理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發生費用，以當年領導批示的具體體檢項目及費用為準。

(3)員工年度醫療卡標準800元/人。

6、勞保用品

(1)此福利是公司人本管理的一種體現。

(2)勞保以季度為單位進行發放，形式為：超市卡、

購物卡等，不以現金形式發放。標準為：高管500元/季度;總經理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。

7、觀影卡

(1)此福利是為豐富員工文化生活而設立。

(2)以年度為單位進行發放，形式為：影院團體卡，不以現金形式發放。度觀影卡標準為800元/人。

(三)培訓福利：

集團根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環境相適應。

培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓等。具體規定見公司《培訓管理制度》。

(四)工會福利

1、員工本人因病住院、生育(或其他需要人文關懷的事項)人力資源部、工會聯合組織慰問，禮品費用標準不超過300元。

2、員工直系親屬去世，集團人力資源部、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元。

3、員工結婚，集團人力資源部、工會聯合組織慰問，慰問費標準不超過500元。

4、員工生日慰問：集團高管層(含總經理助理)據實報銷，中層、員工生日費用標準300元/人，由人力資源部組織配送鮮花和蛋糕進行慶祝。

5、文娛福利：集團為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活、業余生活，培養員工積極向上的道德情操而提供的福利，如定期組織聚餐或出游、開展文化活動等。具體實施根據集團實際情況而定，由發起部門進行組織。

(五)補充養老計劃

1、此福利為企業年金，是為集團為司齡滿1年的員工，在依法參加基本養老保險的基礎上，建立的補充養老保險制度，具體享受根據年出勤情況按月折算。

2、具體標準：總經理25000元/人;副總經理22000元/人;總經理助理20000元/人;部長級正職15000元/人;部長級副職10000元/人;部長助理8000元/人;主管6000元/人。

3、專員與工勤人員不享受此福利。

(六)補充醫療計劃

集團為消除員工后顧之憂，化解用工風險為員工辦理補充醫療保險，標準為1000元/人。

(七)意外傷害保險

集團為防止員工意外傷害而致身故或殘疾為員工補充辦理的本保險，標準為高管層、總經理助理400元/人，其他員工均200元/人。

(八)其他福利

集團根據年度自身經營狀況，由總辦會審議或經有關領導批示，年末可適時增補年底雙薪、獎勵基金等其他福利項目。

第四章

第十條

工資中扣除;

第十一條享受假期福利的員工，其工資待遇按集團福利待遇的給付統籌保險由集團統一繳納，個人應繳納部分在《考勤、請銷假及因公外出制度》的規定執行。

第十二條試用期員工享受福利待遇標準，參考《試用期管理辦法》執行相應標準。

第五章

第十四條

改時亦同。

第十五條本制度由人力資源部負責解釋，自頒布之日

附則本制度經集團總經理辦公會批準后施行，修

起施行。

公司員工規則制度內容篇8

一、作息時間

1、公司實行每周5天工作制

上午9：00——12：00

下午14：00——18：00

2、部門負責人辦公時間：8：45～12：0013：55～18：10;

3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間：8：30～12：0513：55～18：10、

4、保潔員：7：30

5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員務必在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人務必提前15分鐘到達指定地點。

三、違紀界定

員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

1、遲到：指未按規定到達工作崗位(或作業地點);遲到30分鐘以內的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工：指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由職責人自行承擔。

四、請假制度

1、假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發生以上假者取消當月全勤獎。

2、病假：指員工生病務必進行治療而請的假別;病假務必持縣級以上醫院證明，無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

3、事假：指員工因事務必親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。

4、婚假：指員工到達法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;

5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊狀況根據工作潛力決定;年假務必提前申報當年使用。

6、工傷假：按國家相關法律法規執行。

7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發，準假天數如下：

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

五、批假權限

1、病事假：1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。請假手續送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批，并送行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都務必由本人書面填寫請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊狀況務必來電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

六、考勤登記

公司實行每日簽到制度，員工每一天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

七、外出

1、員工上班直接在外公干的，回到公司時務必進行登記，并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的，視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

八、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規定的任務，不提倡加班。特殊狀況非加班不可的，務必填寫《加班審批表》，部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準，公司一律不予承認加班。

2、經過批準的加班，公司辦公室按月進行統計結算。所有加班首先務必抵沖病、事假，有一天抵沖一天，剩余部分由公司發給加班工資，不作調休處理。

公司員工規則制度內容篇9

為了創造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺遵守：

一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的.形象，確保辦公環境和車間環境的安靜有序。

五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。

八、員工服務態度:使用標準的專業文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。

九、電話接聽：遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。

公司員工規則制度內容篇10

一，獎勵制度

1.員工過生日時，酒店統一為其提供禮物或活動如統一就餐。

2.業務技能優秀，不遲到，不早退，不請假，無曠工。

3.工作積極，團結同事，任勞任怨。

4.禮貌，熱情，周到的服務，經常得到客人的好評。

5.所在區域樓層衛生，連續合格數周。

6.從公司利益出發，為酒店發展出謀劃策，有貢獻，盡心盡力。

以上6條，酒店按照月.季.年度進行評比依據評比結果給予獎勵。

二.懲罰制度

（一）.違反一下規定，每次處罰二十元。

1.上班遲到，早退三十分鐘以內，（三十分鐘以上者按曠工半天處理，月累計曠工3次無全勤）。

2.在工作時間.玩手機.閑聊.嬉戲干與工作無關的事。

3.浪費公物，視情節處理。

4.妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。

5.工作時間內躺臥.睡覺.對客人指手畫腳，品頭論足，把個人情緒帶入工作中。

6.操作不按照規定，不標準服務，違規操作。

（二）.違反一下規定按次罰款五十元。

1.不服從管理與分配工作。（多次給予開除）

2.對同事惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。

3.隨意進入廚房，偷吃.偷拿等

4.工作散漫，粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。

6.上下班拒絕酒店管理人員或授權人員的檢查。

7.對賓客不禮貌，與賓客爭辯。

8.當班時擅自離崗，閑逛，干私人事情。

9.不請假，隨意曠工。

公司員工規則制度內容篇11

一、總則

為加強和提升員工的工作績效，提升企業整體素質，增強企業競爭力，規范公司對員工的考察和評價，特制定本方案。

二、考核的目的

１、造就一支業務精干、高素質的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。

2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，促進下一階段工作的績效提升。

3、為員工薪酬調整、年度評優、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據，以達到公平、公正、公開的目的。

三、考核原則

1、以公司對員工的經營業績指標及相關的管理指標，和員工實際工作中的客觀事實為基本考核依據的原則；

2、客觀、公平、公正、公開的原則。

四、考核適用范圍

凡公司中層以下（包括中層）所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案：

1、試用期內，尚未轉正的員工；

2、全年連續出勤不滿6個月（包括請假與其它各種原因缺崗）的員工。

五、考核組織機構

成立績效管理委員會，負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任，副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任，成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業管理中心轄下各部門等部門主管組成。

公司員工規則制度內容篇12

為保證工作秩序的正常開展，加強考勤管理，特制定本規定：

一、公司員工(指副總經理級別以下人員)必須簽到。

二、按時簽到：上午上班8：30以前簽到，下班12：00以后簽退；下午上班13：30以前簽到，下班6：00以后簽退。(簽到、簽退時間隨公司作息制度相應調整)

三、如因公事外出，不能按時簽到、簽退者，由本人外出歸來次日寫出情況說明，交本部門經理簽字批準后，報總臺或考勤管理員備案。如無簽到又無原因說明者，按公司相關規定給予處理。

四、因私事請假或請病假(有醫院證明)的員工，必須寫出書面申請，按請假規定程序審批后，交人力資源部備案。

五、禁止代他人簽到。發現代他人簽到者，公司將對代簽到者進行處罰，第一次違紀扣1分，第二次違紀扣2分，第三次違紀扣3分，依次類推。違紀三次以上者，除作以上處罰外，取消本年度評先及加薪資格。嚴重者給予開除處分。

六、員工應嚴格遵守公司上下班時間。遲到或早退15分鐘以下，每次扣1分；遲到或早退15分鐘以上1小時以下者，每次扣2分；遲到或早退超過1小時，按曠工1天處理。

七、無故不上班或故意不簽到者按曠工處理。曠工半天扣發當月薪金的10%，曠工1天扣發當月薪金的20%，曠工2天扣發當月薪金的40%，曠工3天或以上者，扣發當月全部薪金，當月連續曠工5天或1年內累計曠工超過10天者，公司將按規定做除名處理。

八、品質部、管理部、人力資源部負責對考勤情況跟蹤監督。

九、本制度自20__年1月1日起開始執行，由人力資源部負責解釋和修訂。

公司員工規則制度內容篇13

一、獎勵制度

1、員工過生日時，酒店統一為其提供禮物或活動如統一就餐。

2、業務技能優秀，不遲到，不早退，不請假，無曠工。

3、工作積極，團結同事，任勞任怨。

4、禮貌，熱情，周到的服務，經常得到客人的好評。

5、所在區域樓層衛生，連續合格數周。

6、從公司利益出發，為酒店發展出謀劃策，有貢獻，盡心盡力。

以上6條，酒店按照月。季。年度進行評比依據評比結果給予獎勵。

二、懲罰制度

（一）。違反一下規定，每次處罰二十元。

1、上班遲到，早退三十分鐘以內，（三十分鐘以上者按曠工半天處理，月累計曠工3次無全勤）。

2、在工作時間。玩手機。閑聊。嬉戲干與工作無關的&39;事。

3、浪費公物，視情節處理。

4、妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。

5、工作時間內躺臥。睡覺。對客人指手畫腳，品頭論足，把個人情緒帶入工作中。

6、操作不按照規定，不標準服務，違規操作。

（二）。違反一下規定按次罰款五十元。

1、不服從管理與分配工作。（多次給予開除）

2、對同事惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端。

3、隨意進入廚房，偷吃。偷拿等

4、工作散漫，粗心大意。

5、在更衣柜存放酒店物品。食品或飲料。

6、上下班拒絕酒店管理人員或授權人員的檢查。

7、對賓客不禮貌，與賓客爭辯。

8、當班時擅自離崗，閑逛，干私人事情。

9、不請假，隨意曠工。

公司員工規則制度內容篇14

一、目的及范圍

第一條本公司為提高在職人員素質，改進知識和技能，以改善工作績效特制訂本辦法。

第二條凡本公司在職人員的教育培訓及相關事項均按本辦法辦理。

二、權責劃分

第三條人力資源部教育培訓的權責：

1.舉辦全公司共同性培訓課程;

2.擬定、呈報全公司年度、月份培訓課程;

3.制定、修改全公司培訓制度;

4.上報全公司在職教育培訓的實施成果和改善方案;

5.編撰、指定共同性培訓教材;

6.審議培訓計劃;

7.檢查、考核培訓的實施情況;

8.審查、辦理全公司派外培訓人員;

9.研擬、執行其他有關人才開發方案;

10.擬定各項培訓計劃費用。

第四條各部門的權責：

1.匯總呈報全年度培訓計劃;

2.制定、修改專業培訓規范;

3.確定講師的人選;

4.舉辦內部專業培訓課程及上報有關實施成果;

5.編撰專業培訓教材;

6.檢查本部門專業培訓成果。

三、制定培訓規范

第五條人力資源部應召集有關部門共同制訂公司人員在職培訓規范，為實施培訓提供依據，其內容包括：

1.各部門的工作職務分類;

2.各職務類別的培訓課程及總時數;

3.各培訓課程的教材大綱。

第六條各部門組織機構、職能改變后，或因技術升級導致生產條件、設計開發過程發生變化時，人力資源部門應根據實際需要對培訓規范進行修訂。

四、培訓計劃的制定

第七條各部門根據培訓規范和實際需要，填寫在職培訓計劃表，并交人力資源部審核。

第八條人力資源部將各部的培訓計劃匯編成年度計劃匯總表，上報總經理審核、簽發。

第九條各培訓課程主辦單位應在規定期限內，填寫在職培訓實施計劃表，上報審核后，通知有關部門和人員。

第十條臨時性的培訓課程，亦需填寫在職培訓實施計劃表，經上報審核后實施。

五、培訓的實施

第十一條培訓主辦部門應依據在職培訓實施計劃表按時實施培訓，并負責該培訓的全部事宜：如培訓場地的選擇、教材分發等。

第十二條如有輔助材料，講師應在開課一周前把原稿交人力資源部統一印刷，并確保上課時發給學員。

第十三條各項在職培訓實施時，參加培訓的學員應簽到，人力資源部應切實了解上課、出席情況。參加培訓的人員應準時上課，因故不能參加者須辦理請假手續。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓的學員參照平時獎懲規定處罰。

第十四條人力資源部應定期召開檢查會，以評估各項培訓課程的實施成果，并予以記錄，送交有關單位參考以利改進。

第十五條各項培訓結束后，應有相應的考試、測驗，由主辦單位或講師負責監考，試卷應分為三至四類，由講師提前選交主辦部門。

第十六條各項培訓考試因故缺席者，事后一律補考，補考不參加者，一律以零分計算。

第十七條培訓考試的成績、成果報告，作為考績和升遷的參考。

六、呈報培訓成果

第十八條每期培訓結束后，講師應于一周內評定出學員的成績，登錄在職培訓考試成績單，連同試卷交人力資源部，作為員工個人完整的培訓資料保存。

第十九條主辦單位應在培訓結束后一周內填報在職培訓總結表及講師小時費用申請表，會同在職培訓考試成績表和學員意見調查表送交人力資源部，以支付費用并存檔以備查。

第二十條如需支付教材編撰費用，主辦單位應填報在職培訓教材編撰費用申請表，經審核簽發后支付。

第二十一條各部門應事先填寫公司人員在職培訓資歷表。

第二十二條各部門每隔三個月應填寫在職培訓實施情況報告書上報人力資源部，以便了解該部門在職培訓實施情況。

七、培訓的評估

第二十三條每期培訓結束后，主辦部門應讓學員填寫在職培訓學員意見調查表同考試答卷一并收回，送講師轉人力資源部審核，為今后再舉辦類似培訓提供參考。

第二十四條為評估各部門培訓成效，各單位主管應填寫培訓成效調查表，由人力資源部匯總，并參考生產及銷售績效的變動，分析、評估培訓成效，之后做成書面報告，經上報審核后分送各部門及有關人員，為下一次培訓提供參考。

八、外派培訓

第二十五條各部門為適應工作、升遷等需要，推薦有關人員到外接受培訓，須送人力資源部審議并上報總經理核準后，依人力資源管理規章辦理出差手續。

第二十六條外派受訓人員返回后，應將有關資料，包括教材、考試成績、結業證書等送人力資源部存檔，并將其培訓成績記錄于培訓資歷表。

第二十七條外派受訓人員將接受培訓時所學的知識整理成冊，作為講習材料，并舉辦講習會，自任講師，向有關人員授課。

第二十八條凡參加外派培訓人員，均應相應填寫個人外派培訓申請表、個人外派培訓記錄表、及個人教學記錄表。

九、附則

第二十九條本公司教材講義編撰費用及講師小時費用標準根據具體情況訂定。

第三十條凡舉辦各種培訓，均應以不影響工作為原則。如下班后培訓超過1個小時或上下午均有培訓時，應由主辦單位負責提供學員餐費。

第三十一條人力資源部門進行年度考績、晉升等活動時應參考受訓人員的培訓成績、資歷等。

第三十二條本辦法呈總經理審核批準后頒布實施，修改時亦同。

公司員工規則制度內容篇15

第一章總則

第一條為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。

第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放，除另有規定外，均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。

第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。

第二章員工薪金類別

第五條本公司從業員工薪金含義如下:

1.本薪(基本月薪)。

2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

第六條從業員工薪金分項說明如下:

1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。

3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。

4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。

5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。

6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。

7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。

8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。

10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。

11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。

12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業，合并于下月份發給薪金。

第八條從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。

第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。

第四章員工薪金發放

第十二條從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。

第十三條從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。

第十四條領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發生糾紛。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批準后在退職日當天核發。

第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章員工晉升管理

第十七條從業人員晉升規定如下:

1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。

第五章附則

第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。

第十九條本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。

公司員工規則制度內容篇16

1.目的

通過加強培訓考核管理工作，增強員工的學習意識，提高培訓效果。

2.適用范圍

均豪公司全體員工。

3.職責

3.1公司行政人事部負責公司總部及項目部助理級別以上人員范疇內各類培訓考核的指導、監督、檢查工作。

3.2各項目部負責對項目部內部助理級別以下人員培訓考核的指導、監督、檢查工作

4.術語

5.程序

5.1培訓要求分類

5.1.1組織培訓的主管部門在制定培訓計劃時，根據培訓課程的要求，須在培訓計劃"要求"一欄中予以注明。

5.1.2按培訓層次的需要，可分為三種：了解、熟悉、掌握。

5.1.2.1了解：知曉即可，在工作中允許查閱或借助相關資料的課程。

5.1.2.2熟悉：應做到熟練清楚，在實際工作或操作中不允許查閱資料即能靈活運用的課程。

5.1.2.3掌握：應能充分支配或運用的理論、原則和技術的課程。

5.1.2.4"了解"的培訓內容不需要進行考核;"熟悉"、"掌握"內容必須進行考核。

5.2考核方式

5.2.1可采取筆試、口試、實際操作三種形式。

5.2.2試題制定要本著與培訓內容相符的原則，由授課教師確定試題。

5.2.3題型類別分為填空題、選擇題、判斷題、簡答題、論述題、實際操作六種，可根據需要進行選擇。

5.3考試實施

5.3.1筆試

5.3.1.1培訓考試應在培訓課后五日內完成，逾期視為崗位培訓合格率不達標。

5.3.1.2考試由培訓組織部門實施，筆試試卷應由授課教師出具，并指定監考人。

5.3.1.3考試前，由監考人清點考試人數，并講明注意事項、考試紀律、考試時間。

5.3.1.4考試結束后，監考人收回試卷并清點無誤后，送交閱卷人。

5.3.1.5閱卷由授課老師擔任。閱卷人須本著認真負責、實事求是的原則嚴格進行閱卷工作。

5.3.1.6試卷用紅色標注錯誤分值。卷面總分登記在試卷右上角的分數欄內。

5.3.1.7閱卷人將閱過的試卷送交本級培訓主管人員。

5.3.2口試及實操

5.3.2.1由授課教師按口試試題、實際操作題直接進行考試。

5.3.2.2考核結果填寫在《考核成績單》上，并注明考核方式。

5.3.2.3主考人將《考核成績單》送交本級培訓主管人員。

5.4成績登記

5.4.1各級培訓主管人員負責根據試卷成績填寫筆試《考核成績單》，依據筆試、口試、實操的《考核成績單》進行登記注冊。

5.4.3登記注冊按《執業資格培訓證書管理制度》執行。

5.5資料存檔

5.5.1行政人事部、項目部要按照公司《培訓檔案管理規定》做好試題、《考核成績單》的歸檔工作。

5.6注意事項

5.6.1口試及實操的考核成績只應用于員工日常培訓的考核，在《執業資格培訓證書》的日常培訓登記欄注冊。

5.6.2《執業資格培訓證書》中的崗位資格培訓登記欄內，登記的必須為筆試考核成績，口試及實操的考核成績不用于崗位資格培訓。

5.6.員工參加新入職員工培訓的筆試考核成績記入日常培訓登記欄內。

6.監督執行

公司行政總監

7.相關/支持性文件

《執業資格培訓證書管理規定》

《檔案管理規定》

8.質量記錄及表格

《考試成績單》

《職業資格培訓證書》

公司員工規則制度內容篇17

一、員工日常考核

為客觀地評價員工的日常工作表現，提高公司對員工獎懲的準確性，更好調動員工的工作積極性，特制定本制度。

(一)公司以部門為單位進行考核，由領班(包括主任、工程師)對員工每天工作表現考核評分一次(綜合部分由部門主管直接考核)，部門主管每周審核一次，人事部每月匯總一次。公司將根據考核的累積成績獎懲員工。

(二)考核內容

考核以考核標準為依據，內容包括通用部分和業務部分。通用部分包括普通員工考核通用部分，領班及領班以上職位員工考核通用部分。

對普通員工考核的通用部分內容包括：服務意識、儀容儀表、行為舉止、考勤、紀律五方面。

對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括：服務意識、責任心和工作態度、管理能力、以身作則、表達能力、團結協調、出勤率七方面。

業務部分考核以各部門的考核標準為依據。

(三)評分比例

每天考核滿分為100分，通用部分占30分，業務部分占70分。

(四)獎懲

1、處罰

當天考核扣分10至19分，扣當月浮動工資20%;當天考核扣分達20分，扣當月浮動工資40%;當月考核扣分達30分，扣當月浮動工資20%(已扣浮動工資的不重復扣分)。考核實行當天考核連帶責任制。

(1)負連帶責任的范圍(注：甲、乙、丙類過失見后附的獎勵制度)

因下列原因之一，員工犯乙類或丙類過失，或因員工過失造成重大事故，如停水、電、空調，爆水管，重大設備事故，治安消防事故，重大投訴，公司財物重大損失等，該員工直接上級、間接上級直至公司主領導均應負連帶責任：

A、應對員工培訓的，主管沒有培訓好，員工工作技能差;

B、主管責任心不強，巡查不到位，監管不力;

C、主管指導無方或指導不當;

D、一天內兩個員工重復犯同樣錯誤。

(2)應負連帶責任的按直接責任人平均被扣金額的30%扣罰。

(3)管理層級別越高，發現問題時對當事人扣分的分值越高，部門主管加1倍扣分，公司領導(包括人事部檢查人員)加2倍扣分(甲、乙、丙類過失分別扣5、10、20分不加倍)。

(4)管理層員工如發現并已處理下屬的違紀或工作失誤，其本人不負連帶責任。

2、獎勵

符合公司獎勵標準的，可以按獎勵程序進行獎勵。獎勵分為即時獎勵和每半年的固定獎勵：

(1)即時獎勵。員工有出色表現的，給予部門加分(所有加分可以沖減被扣分數)，也可以填寫“獎勵建議書”建議公司給予通報表揚，發獎勵金、晉升工資或職位，經人事部核實，公司領導批準后執行。

(2)半年獎勵。公司每半年根據考核，按員工的積累成績獎勵成績突出者。

A、優秀員工獎。公司結合每半年例行考核獎勵成績突出的優秀員工(比例約占部門人數10%)，除頒發榮譽證書并通報表揚外，還將給予物質獎勵。

B、表揚獎。公司每半年對考核成績較突出的員工，(比例約占部門人數15%~20%)給予通報表揚并頒發獎金。

C、部門成績突出的，該部門獎勵比例可適當提高。

(五)考核步驟

(1)領班(包括正副主任、工程師)每天對下屬員工做考核評分，在員工考核記錄表上填寫考核分并說明扣分或加分的原因。

(2)部門主管每周核定總分并簽名，如有不同意見應在備注欄中說明。

(3)考核員工記錄表要每周交被考核人簽名確認。被考核人如有不同意見，也可以在備注欄中說明。

(4)領班(包括正副主任、工程師)由部門主管下接考核。

(5)部門每月匯總考核記錄表，于21日交人事部。

(6)人事部匯總各部門考核的分數并提出獎懲意見。

二、員工年度考核

為全面客觀地評估公司在職員工的工作情況及綜合素質，公司每年兩次(年中、年底)對全體員工進行考評，具體實施辦法如下：

(一)考評目的

全面了解公司全體員工半年來的工作和學習，提供人事決策及管理依據，確定員工培訓方向。通過考評，肯定員工所取得的成績，表揚先進，同時找出工作和學習中存在的不足，以期改正，達到共同提高的目的。充分調動員工的工作積極性，使員工以正確的態度和飽滿的熱情投入到工作和學習中。

(二)考評內容

考評分兩大部分，其一為(年中、年底)工作考核。各部門根據本部員工的實際工作表現進行科學的考核。考核結果以量化形式給出每位員工的實得分數。其二為理論知識考核。理論知識考核采用閉卷筆試形式進行，考核試題由綜合服務知識題和崗位專業知識題兩部分構成。綜合服務知識題涵蓋服務工作的各方面，如禮貌知識、行為規范、治安消防知識、公司人事福利制度和其他規章制度等。年度工作考核成績占本次考核總分的70%理論知識考試成績占考評總分的30%。

(三)考評方法

(1)為保證考評的公正和民主，公司成立考評領導小組，負責監督、評估和審批各部門考核結果。領導小組成員：組長由總經理擔任，組員由副總經理、總經理助理、人事經理擔任，具體考評工作由人事部負責。

(2)各部門的工作考核由部門主管、主任或系統工程師組成考核小組，全面負責本部門員工具體考核工作。

(3)普通員工的工作考核由所屬部門主管負責;部門主任的工作考核由公司分管領導和部門主管負責;公司總經理負責對副總經理、部門主管的考核。

(4)理論知識考核由公司統一組織，考試題目分A、B卷，為體現公正、公平原則，考核試題在開封之前嚴格保密。理論知識考核成績(S)滿分為100分，其中綜合服務知識題目占50分，崗位專業知識題占50分。

(四)工作考核步驟

(1)員工首先對自已半年來的工作進行總結，寫出總結報告，報告包括半年來成績及不足，并提出下半年的工作和學習思路。總結報告應按規定期限交本部門考核小組統一評審。

(2)各部門考核小組應組織本部門員工召開總結大會，要求每位員工做會議發言，匯報半年來的工作學習情況(當值員工可委拖他人宣讀個人總結)。

(3)考評小組根據考核標準及員工半年來的實際工作表現、工作總結匯報情況，客觀地為每位員工評分。各部門考核小組將本部門考核結果整理匯總，于規定期限交公司考評領導小組。

(五)考評分類

工作考核分普通員工和管理層員工兩個層次。理論知識考核中，所有員工綜合知識題目相同，不同員工崗位專業知識題不同。

(六)考核順序

每次考評先進行工作考核，各部門工作考核結束后，考核成績匯總上報考評領導小組，然后進行理論知識考核。理論知識考核結束后，按照規定的百分比計算出每位員工的考核總分。

(七)考評時間

(1)年中(年底)工作考核：每年7月初(12月初)開始進行工作考核，人事部向各部門發放考核內容表格及成績記錄表，在規定期限內各部門將本部門考核結果上報公司考評領導小組。

(2)理論知識考核：每年7月中旬(12月中旬)進行理論知識考試，考試結束后由公司統一組織評卷。

(八)考評總分結構圖

工作考核分M(70%)

部門考核小組分

考評總分(T)

綜合知識題(50分)

理論知識考核分S(30%)

崗位專業知識題(50分)

(九)考評評估

公司考評領導小組將對各部門的考核結果進行綜合評估，員工的評估結果分出“優”、“良”、“中”、“差”四個等級。

(1)評優方法：每次評優按部門員工人數的10%為標準，即：部門員工人數×10%=評優基數(N)，取考核總分的前N名為“優”;評“優”員工考核總分須在85分以上。

(2)每次考評不規定“良”、“中”、“差”的比例數。

(3)未評上“優”且考評總分在75分以上者為“良”，考評總分在75~60分之間者為“中”，60分以下者為“差”。

(4)考評結果為“中”者，將被列為考察對象。公司將針對這部分員工進行再教育，幫助提高。對考評結果為“差”的員工列為換崗或淘汰對象，若每年兩次考核仍居“差”者，則予以解雇。

(十)考評范圍

已簽訂勞動合同的員工都參加考評。試用期員工不在考評范圍內。

(十一)考評仲裁

員工若對本部門的考核工作有意見，可直接向公司考評領導小組反映，亦可向工會反映。

公司員工規則制度內容篇18

公司高度重視員工的福利管理，力求在提供良好的可持續平臺基礎上形成勞資雙方對奮斗目標的一致認同，真正體現公司“以人為本”的經營理念，實現企業與員工的共同發展，特制定本福利制度。具體福利包括以下幾項：

一、保險

1、公司員工于試用期結束轉為正式員工后公司辦理商業意外險

2、工作滿一年的員工，公司為員工辦理的勞動保險主要包括五種一金：養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險及住房公積金。保險繳費基數和繳費比例按照國家及地方有關規定執行。

二、節假日福利

節假日福利公司將以購物卡、禮品或現金形式發放。

(1)春節;

(2)元宵節;

(3)五一勞動節;

(4)母親節;

(5)六一兒童節;

(6)情人節;

(7)中秋節;

(8)國慶節。

三、午餐補貼

免費工作午餐，因公出差的員工，公司給予餐補每人每天50元。如出差已公費用餐，則不享受餐補。

四、通訊補貼

因工作性質需要，員工每人每月補助話費(流量費)30元，隨工資一同發放。

五、工齡補貼

員工入職每滿半年底薪上升10%，工作滿一年以上發放崗位補貼

六、生日禮金

為了進一步完善員工的福利待遇，營造快樂和諧的氛圍，公司將在每位員工生日當天發放100元生日禮金及生日賀卡。

七、休假

員工均可享受國家規定的各項節假日。婚喪嫁娶等休假按國家法定執行。

八、旅游

公司不定期組織員工的短途旅游，豐富員工的業余生活，加強員工間的溝通交流，增強企業的凝聚力

九、培訓

公司將根據業務發展需要，制定公司培訓規劃。根據具體業務情況進行專項的內訓或外訓，以提高員工的業務水平和管理水平。

公司員工規則制度內容篇19

1、工作人員在工作時間要說普通話，在工作和管理活動中嚴格禁止有省級地位的概念或以不同方式行事。

2、白天正常工作時間為8小時，晚上臨時加班應根據生產需要通知。如果你需要在晚上加班，請在下午5：30前填寫加班申請表，報生產經理批準，并送人力資源部備案。

3、為了按時工作（要求員工提前五分鐘到達早間會議）、不遲到、不早退、不曠工（在緊急分娩的情況下，工作時間安排在車間）、請假、排隊和按正確順序打卡。

4、在工作時間內，工作人員不得離開崗位，從一個崗位到另一個崗位，但組長以上的管理人員因工作關系在車間內流動的除外。

5、禁止在車間內閑談、打鬧、斗毆，不得擅自離開或者擅離職守等行為，違反規定的，按照工作人員獎懲制度處理。工作時間內不進行拜訪和私人電話，以確保產品質量和安全生產。

6、任何人不得攜帶禁運物品、危險品或與生產無關的物品進入

7、進入車間，嚴禁將個人物品放置在裝配線上，違者按員工獎懲制度處理。

8、車間的生產應嚴格按照生產計劃，根據車間設備的狀況和人員進行組織生產。沒有生產分工，每個生產團隊必須完成日常生產任務，保證質量。

9、車間有權拒絕不符合要求的原材料和包裝材料，并向上級匯報加工情況。如果生產繼續造成損失，后果將由各級車間負責。

10、工作人員必須通過倉庫管理員領取材料，不得自行攜帶。在生產過程中，各領隊應在車間內有序擺放物品和物料，并做好標識，不得混用物料。

11、在生產過程中，員工應嚴格遵守質量標準和工藝程序，不得篡改生產工藝或裝配方法。

12、上班前仔細閱讀作業指導書。任何雇員違反工作指示，無論是故意還是疏忽，并給公司造成損害，都應得到有關方面的充分賠償（管理人員還因管理不善而受到連帶和多次處罰）。

13、生產過程確認后，任何人不得擅自修改。如果在業務過程中發現錯誤，應立即停止，并通知有關部門主管共同討論這些錯誤，并應商定和簽署修改意見。

14、車間員工必須文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時調配，服從上級主管安排，協助工作，服從用人部門的管理，違者將上報公司處理。

15、為了確保生產安全，車間員工和外來人員在進入特殊崗位時必須遵守特殊的規定。

16、修理工在修理過程中必須區分好的和壞的材料，而且必須這樣做。設備維修人員和電工必須跟蹤工作，以確保設備的正常運行。

17、雇員有責任維持工作環境的衛生。嚴禁隨地吐痰和亂扔垃圾。在生產過程中，要注意節約材料，切不可隨意丟棄材料和工具，丟棄的部件一定要撿起來。

18、有困難克服，先提議大家學習后報告領導，不要被動等待。

19、下班前關閉電源、門窗、電腦，勤儉好學。

20、未經允許，員工不得在上班時間進入車間。特殊區域未經允許不得進入車間。

公司員工規則制度內容篇20

為保護學生視力，讓學生在學校專心學習，防止沉迷網絡和游戲，促進學生身心健康發展，結合我校實際，堅持“家校共育”的方式，堅持“有限帶入校園，禁止帶入課堂”的原則，特制訂大慶市世紀陽光學校學生手機使用管理制度，具體內容如下：

一、禁入規定

1、嚴禁學生私自帶手機（電話手表）進校園。

2、學生因特殊原因需要攜帶手機或電話手表等進校園，需由監護人向班主任說明情況并向班主任、政教處提交《申請書》（附件一），經學校同意后方可將手機或電話手表等帶進校園，但禁止帶入課堂。

二、管理辦法

學生進校后，將手機（電話手表）統一交由各班主任管理，放在指定位置，禁止帶入課堂及其他場合，放學后由班主任統一歸還；未經允許，不可私自取回。若無如實上報者，一經發現，無論是否使用，學校立即給予收繳代管，同時通知家長配合學校對學生手機進行有效管理。

三、服務與保障

1、為保障學生在校期間必要的與外界通訊，教務處、政教處、年級組、班主任、科任教師等可為學生提供通訊服務。

2、做好教育引導。通過國旗下講話、班團隊會等多種喜聞樂見的形式加強教育引導，讓學生科學理性對待并合理使用手機，提高學生信息素養和自我管理能力，避免簡單粗暴管理行為。

3、班主任和家長要有效溝通，取得家長的認同與配合。家長以身作則，在正確使用手機方面為孩子樹立榜樣；引導孩子一起了解過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長履行教育職責，加強對孩子使用手機的督促管理，形成家校協同育人合力。

四、執行時間：3月3日起執行