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班級制度管理內容

時間: 新華 規章制度

方案著重于解決問題的方法、目標、預期結果和時間表等方面,以及相關的資源需求和預算安排。寫班級制度管理內容有什么要注意的呢?這里給大家帶來班級制度管理內容,希望對大家有所幫助。

班級制度管理內容篇1

一、班級衛生值日方案

1、值日生每四人一組,負責每天班級及清潔區衛生。每四名同學的第一人負責黑板及通風換氣;第二人負責教室及門窗衛生日常保持;第三人負責走廊及花壇;第四人負責清潔區衛生保持。

2、每周三、周五下午掃地、拖地;其他時間為日常保持,值日生每課間都要撿一次。

3、每周五下午擦瓷片,單周所有男生,雙周所有女生。

4、所有學生見到紙片都應該撿起來,如果發現不撿者每次扣行為分0.1分。

二、班級衛生要求

1、放學走時每位同學都要把凳子放到桌子下面,往前推、往右推,推不動為止。桌子下及桌斗里不得有任何物品,特別是垃圾。

2、桌斗里不得放任何與學習無關的東西,一經發現當場沒收家長來領;放學走時把所有物品帶走。

3、對值日生的要求

①負責黑板及通風換氣的同學,每節課后要擦黑板,洗抹布的水盆要換清水;撮斗里要干干凈凈。到校開窗放學關窗,如遇變天氣等老師通知。

②負責教室及門窗衛生日常保持的同學,每課間都要撿紙片,每周三、周五下午擦門窗。

③負責走廊及花壇的同學,課間巡視,發現臟了要打掃。

④負責清潔區衛生保持的同學,課間要到衛生區巡視,隨時發現隨時撿。

三、個人衛生要求

1、要勤洗澡,做到無異味。

2、要勤剪指甲,做到指甲里無污垢。

3、要勤理發、勤換洗衣服,做到衣服上無污漬,保持良好精神風貌。

班級制度管理內容篇2

1、按時上下學,不遲到,不早退,有事請假。

2、上學期間穿校服,佩戴紅領巾,套桌套。

3、愛護公共財物,不亂涂亂畫,保護學校財物,注意清潔。否則照價賠償。

4、不攀爬護欄、窗戶、樹枝,不帶玩具、危險品入校,玩有意義的游戲。嚴格遵守交通規則。否則后果自負。

5、上學不準帶零食入校,更不準吃泡泡糖,否則清理教室泡泡糖污跡。

6、值日生認真做值日,保持室內外干凈整潔。否則再值日一周。

7、同學之間要友好相處,不要因為小事發生口角,影響友誼。

8、遵守課堂紀律,認真的學習,按時作業,書寫工整、美觀,爭取取得優異成績。

9、上學期間不留長指甲、不帶耳環,不帶手機入課堂,做合格小學生。

10、講文明,懂禮貌,見到老師要問好,見到同學要打招呼。外出要與家長打招呼,以免家長擔心。

班級制度管理內容篇3

一、制度目標:

團結同學,服務同學,使同學們養成良好的學習和生活習慣,形成良好的班風。

二、落實方案:

運用量化標準,進行公平化、制度化管理;完善班委與同學雙向監督系統,內外部監督結合。

三、具體班規:

1、全班同學周一到周五早上七點出早操,在南校操場經行慢跑。由體委負責管理,未到者向體委請假,實行簽到加分制,計入學期末評獎評優。目的在于幫助同學們擺脫戀床的習慣,增強同學們的體質,使同學們有更好的經歷投入到一天的學習生活中。

2、針對同學們晚上不能自覺學習這一現象,要求全班同學周日到周四上晚自習,養成良好的學習習慣。由學委負責,全班同學均在三教的指定教室上自習,實行嚴格的簽到制。目的在于通過良好的整體學習氛圍帶動個人學習積極性的提高,使每個同學都有良好的競爭意識。

3、由組宣委員負責信息傳達和活動宣傳工作。可以通過短信飛信或口頭的方式進行通知宣傳,一定保證信息的及時性和準確性。

4、建立寢室長制度。讓寢室長監督室友們的日常生活,包括值日、監督同學們早操和晚自習的出勤等。班委定期組織寢室長開會,強化寢室管理,一些非重要信息可通過寢室長間接傳遞。

5、定期組織同學們開展活動,包括團日活動,籃球友誼賽,爬山等,通過活動促進同學們之間的友誼,促進同學們之間的了解。

6、定期召開心理方面的班會、心理訪談,將心理委員一對一輔導和大家小組討論的形式結合起來。心理委員要及時了解并關心情緒出現波動的同學,幫助同學們鍛煉良好的心理素質,人人具備陽光心態。

7、由體委定期組織全班性的體育活動,使每個同學在運動中感到快樂,得到鍛煉,大大豐富同學們的課余生活。

8、由團支書和組宣委員負責定期組織開展團日活動和團日作品的制作。團支書要關注本班團員的日常表現,帶動形成積極向上的精神風貌。另外,按時收繳團費。

工作目的:通過強化班級的管理,形成一個班級制度體系,使同學們養成良好的習慣,有良好的精神風貌,使班級凝聚力更強!

班級制度管理內容篇4

為營造團結、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標的實現,根據《溫三中學生常規手冊》有關規定,結合班級實際制定本制度。

一、班級整體發展目標:融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統一、積極努力的班集體。

二、班級宣言:努力才能成功。

三、班訓:慎獨、拼搏、自勉、自重

四、具體要求(暨獎懲制度)

常規

1、準時進校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學生頭發型,女生不染發(燙發、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時4小時內整改(特殊情況提前與班長或班主任聯系),連續一周儀表整齊加2分。

2、不帶手機、MP3、CD機等進校,一經發現上交學校保存至畢業,并扣5分/次。

3、上課(晚自修)、課外活動、開會、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統計表,特殊情況事先請假,三節課以內填好請假單以書面形式向班長請假并簽字。三節課以上須經班主任同意。連續一周做到不遲到、早退、曠課加2分。

4、不帶早餐、零食(除飲料)進校,被查一次扣1分,確實肚子餓的同學可去小賣部就地就餐。校內不騎車,被發現一次扣2分。

5、每天上下午聽到國歌響時,放下一切工作,起立、肅立,原地不動,大聲跟唱國歌(切記)

6、尊敬師長,團結同學,遇到老師禮貌問候老師好,同學之間面帶微笑,文明用語,要講普通話,每節課提前2分鐘進班,上課鈴響后進班視為遲到。遲到學生在前門喊報告,待老師同意后方可進校。早上7:05分前進班的同學須在一分鐘之內開始自行朗讀。除把作業本放左上角由組長統一收交外不做其它事(如確實有事應輕聲交談)。

7、上課鈴響,教室保證無聲,老師走進教室后,班長聽到上課,大聲喊起立(班長不在時副班長代行),聽到同學們好后,全班同學整齊大聲喊老師好并站立不動,待老師說請坐,方可坐下(切記)

8、上課過程中注意力集中,積極思維,回答問題時要踴躍舉手,被點名發言的同學要快速起立,站姿端莊,發言完畢,待老師說請坐后方可坐下。

9、課堂上嚴守紀律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無關的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發生思想沖突,不頂撞老師先聽從老師安排(事后再找老師商討)。因紀律原因被任課老師點名批評一次扣2分。自習課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀律原因被班干部點名批評一次扣2分。調動位置須經任課老師同意,隨意調動位置被發現者扣一次10分(含晚自修)。

10、下課鈴響,老師宣布下課,班長大聲喊起立,聽到同學們再見,全班齊聲喊老師再見,待老師離開教室后學生方可離開(如碰到有學生問問題時,須經老師允許后再行離開暨打個招呼)。課間文明休息,有事離校須經班主任同意。

11、下午放學后及時離校,回家后及時完成作業,做好復習、預習工作。如有晚自修,下午第四節后不能再打球;如無晚自修,下午第四節后打球須在5:55分以前離校。

班級制度管理內容篇5

魏書生說:“管理是集體的骨架。”而班級作為學校管理的基本單位,也是一個小集體,管理工作當然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會像一架機器健康而有序地運轉。長期以來,低年級班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪。的確,低年級的孩子,由于年齡和心理的特點,表現得更為好動,活躍,由于在校時間短,還沒有形成很強的紀律意識,因此,對班級的管理造成了更多的困難,也給我們廣大低年級班主任帶來許多的困惑。但是,低年級正是學生行為習慣養成的基礎階段,因此,加強班級管理非常重要。經過幾年的實踐和摸索,在班級管理中,我也有了一些體會。

一、從小事做起、注重榜樣的激勵力量。

榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿,可塑性強。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。教師首先要為學生示范,要求學生做的,教師首先要做到。正如陶行知先生所說的“名人的一舉一動,一言一行,都要修養到不愧為人師的地步。”教師雖不能稱名人,但也應如此,因此,在平時的教育教學中,應有目的地選擇榜樣,樹立榜樣,強化榜樣的形象和作用。其一,要在平時的教育教學活動中,教師要垂范,如見到地上有紙屑,教師要首先拾起來,教師首先要從小事做起,從身邊事做起;其二,抓住各種時機(早會、班隊課),給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻身科學;其三,還常利用各種場合、各種機會,讓學生介紹自己身邊的榜樣,貼近學生讓學生看得見、摸得著,“只有激發學生進行自我教育,才是真正的教育”;其四,找個別學生談心,以愛心、熱心感化學生,使他們從榜樣中吸取力量、獲取源泉,激發學生積極向上,勇于拼搏。

二、抓好學生的常規教育,養成良好的學習習慣。

養成一個良好的學習習慣和行為習慣,對學生終身有益。從學齡前的兒童到一年級的新生,對于他們來說,要有一個適應的過程,在這個過程當中,就需要班主任花大力氣對他們進行常規教育,時刻提醒學生,讓他們懂得在學校里就要遵守學校的制度,對他們進行常規訓練。小孩子剛入學,什么都不會,這種全新的環境對他們來說還不適應,這就需要班主任手把手的耐心的從各個方面教起。因此,在開學的前幾天,我就專門對他們進行各種常規教育,如上課不遲到,不早退,上課要專心聽講,要舉手發言,要保持校園整潔等等。一周下來,孩子已初步適應了校園生活,但有些習慣的養成還需要在平時加以培養,主要方法有:

1、多提醒,常抓不懈。一年級學生自制力差,總是管不住自己,這就需要老師多提醒,久而久之,就會形成習慣。

2、嚴格要求。剛入學的學生,時間觀念不是很強,遲到的比較多,記不住自己的值日,一切都有點亂,這就要嚴格要求學生,堅決不允許有下一次錯誤,他們就記住了,幾點到,到了做什么,應該怎么做,嚴格的告訴他們,逐步就形成規律了。

3、抓典型。有的時候老師怎么說學生也記不住,這就要求老師抓典型事例,加深學生印象。針對掃除工具的擺放問題我是這樣做的:偶爾的一次,在大家掃除完后,大多數同學都坐好了,這時候,小吳同學抗著一個大掃帚急急忙忙地跑進教室,一扔大掃帚就要往座位上跑,這時候我大聲一吆喝,這時候同學們的眼光都集中到了他的身上,然后我再慢慢地說服他,同學們也印象深刻,從此每個人用完掃除工具后,都整齊的擺放在原位。

4、評價制度。要想讓學生形成好的習慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的,我認為要建立一個與其學習、習慣等掛鉤的評價制度。針對低年級的年齡特點,我組織了一個“成長樹”的活動,為每一位學生在后面的黑板上種植了一棵成長樹,根據日常、課堂、作業等中的表現,獎勵貼畫等,得到十張貼畫就能得到一個果實,誰先得到第一個果實誰就有資格先挑選自己的成長樹,因為這些樹有大有小,隨著自己成長樹上的果實不斷增多,小樹就逐漸長大,讓小樹與學生一同成長。

三、培養優秀班干部,加強班級管理。

陶行知先生曾寫了一首發人深省的小詩:“人人都說小孩小,誰知人小心不小。您若小看小孩小,便比小孩還要小。”可見對學生主人地位尊重的必要性,既然班集體是大家共同的家,那么就應該讓孩子們自己來管理,其實,好多孩子是非常愿意參與班級的管理的。一個優秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開學初,我就積極采用激勵方法,表揚表現好的同學,并時刻注意觀察他們的動態,觀察他們的適應能力及組織能力,選擇優秀的,有上進心的,關心集體的學生作為班干部培養對象,并委以他們重任,指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛煉自己,并培養他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們來管好班級的各項事務,并讓他們配合老師進行差生轉換。同時,在班級內開展競賽活動,激發學生的學習興趣,讓學生學會主動學習,在這當中充分發揮班干部的組織管理能力,形成良好的學習氛圍。

班主任應改變觀念,轉換自己的角色,淡化“管理者”意識,一定要敢于讓學生去摸索的意識,讓更多的學生在集體中承擔責任。這樣不僅可以增強學生的集體意識和班級凝聚力,而且可以學生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發學生主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學會管理他人,學會自我管理。

“種花要知百花異,育人要懂百人心”。教師播灑的一片愛心,是促使學生上進的雨露。雖然,低年級班主任的工作是煩瑣的,是沉重的。但是我相信用我的耐心與愛心去澆灌我的學生,我們會收獲更多的愛。

班級制度管理內容篇6

所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任,變一人管理為多人管理,將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理。現根據我班的具體情況,特制定以下方案。

一、安全方面:

1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。

2、作好安全責任書簽訂工作,達到監督目的。

3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。

4、經常與幼兒家長聯系,達到園內、園外都安全。

5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。

二、管理方面:

1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓斥,不體罰和變相體罰。

2、重視幼兒行為習慣的培養。

3、積極組織幼兒參加室內、戶外活動。

4、嚴格執行衛生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預防和消毒工作,發現病情及時處理,并作好記錄。

5、建立教師和家長聯系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯系。

6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。

7、合理利用學校給我班配備電視機和VCD,豐富幼兒們的娛樂生活。

三、教師素質提高方面

1、認真對待科研工作,能在日常的工作學習中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。

2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學具有一定的創造性。

四、具體措施:

1、記錄及時、準確,發現問題及時處理。

2、每天要對當天的工作進行檢查,發現問題及時補救。使精細化管理落到實處。

班級制度管理內容篇7

一、實驗目的

進行班級管理模式和方法的研究,加強班級管理的力度,減輕班主任工作強度,提高班級管理的實效。

二、實驗研究的內容

1、分層管理,逐級監督。

2、自主管理。班級管理的主體是學生,學生逐級管學生,學生可充分發表管理班級的意見和方法。

3、細化學生管理的內容和職責。做到班級內人人有事做,事事有人管。

4、對不認真負責的學生、違反班級紀律衛生等班規的行為的教育手段方法。

三、實驗研究的原則

1、科學性原則(1)班主任要把班級當成一所小學校來管理,首先要有嚴密的班規班紀來制約,沒有規矩不成方圓,立規矩,強管理,方可見成效。(2)班級必須層層管理、層層約束。班主任眉毛胡子一把抓,是很累的,也抓不過來,當然效果也不會好

2、創造性原則摒棄教師一人看管、一味訓斥的班級管理方法,多動腦筋琢磨、多總結,在大的原則下創造性的進行班級管理,做到省時、省力而且高效。

四、實驗年級

五、實驗的過程

(一)學校制定實驗的總方案,提出實驗的要求,實驗的建議。(11月末前)

(二)各班班主任根據學校的實驗方案,制定班規班紀,上交班規班紀。班規班紀包括班級分層管理示意圖、各崗位職責、專項任務承包、教育懲罰方法。

(12月末前)

(三)落實班規班紀,強化班級管理。班主任根據班規班紀落實的效果及時修改班規班紀,使之更有利于班級管理的效果。(20_年3月—4月底)

(四)總結班級管理經驗,普及推廣實驗成果。(20_年5月后)

六、實驗的思路和建議

(一)班級分層管理圖示

班主任

班長

學習委員體育委員文娛委員紀律委員衛生委員生活委員

(兼安全信息員)

課代表

專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包專項任務承包

(二)建立各崗位責任制明確職責分工

1、常務班長職責

(1)全面負責班級同學的德、智、體、美、勞各項活動的開展,在為同學服務中提高自己的管理水平。

(2)及時傳達學校和班主任對班級工作的要求,并安排和督促本班學生保質保量的按時完成。

(3)及時聽取班主任對班級管理的建議,及時向班主任反映班級情況,以便于班主任及時了解班級情況。

(4)負責領導、指揮和督促班委會其它成員開展工作,并負責對他們的工作進行評價打分和總結。對因態度不認真的問題,班長有權對班委會成員進行嚴厲的批評,并進行班紀懲罰;如果因能力問題,工作不到位時,班長要及時向班主任反映,并協助和指導這位班委會成員開展工作。

(5)學校對班級的檢查減分情況,常務班長要進行責任追究,查清情況,有權按照班規班紀進行教育和懲罰,并在班級中對違紀的學生二次減分。

2、其它班委會成員職責

(1)班委會其它成員包括學習委員、體育委員、文娛委員、紀律委員、衛生委員、生活委員6人。這6位班委會成員都在常務班長的指導下開展工作,認真聽取常務班長對班級管理的要求和意見。

(2)學習委員職責:在常務班長的安排下,負責指導各學科課代表開展工作。負責早自習、其它課的組織紀律,對違反班規班紀的學生進行教育、懲罰、減分。協助老師做好考試的組織安排和成績登分工作。負責安排學習方面的專項任務承包,并對專項任務承包人的工作進行指導和打分。做好學習方面的打分記錄。負責每周一班隊會課上對上一周班級學習方面的工作進行總結(表揚、批評、要求)。

(3)體育委員職責:在常務班長的安排下,負責班級各項體育活動和比賽的組織和安排。具體負責班級的晨跑、大課間

班級制度管理內容篇8

一、班級成員義務

1、遵守國家、學校關于中學學生的各種規章制度和管理條例,以此作為日常行為的準則。

2、每位同學應熱愛班級體,支持班級的工作,積極參加班里組織的各項活動。

3、每位同學應在日常的集體生活中,行動上做到團結友愛、禮貌待人、富有同情心、積極向上。

4、個人生活上,每位同學應做到起臥有時、講究衛生、合理安排時間、不沉迷于上網、拒絕賭博、酗酒。

5、學習方面每位同學應積極努力,互幫互助,取長補短,按時按量完成學習任務。

6、出勤方面:每位同學應做到不遲到、不早退、不曠課。

7、考試考查方面,要求嚴格遵守考試紀律,不作弊,不幫助他人作弊,誠實信用。

二、班委會組織制度

班級內部設班長,團支書,副班長,學習委員,體育委員,生活委員,五名小組長,五名課代表共15人,班委必須以身作則,一切言行聽指揮,一切行動作帶頭作用,對于一切考勤應該真實反映。各施其責,相互協調,共同完成好班級的日常管理工作。

三、班級會議制度

周會制度:每周定期召開班委會一次,班長,副班長,團支書,學習委員,體育委員,生活委員參加,必要時擴大到小組小組長。會議由班長主持,總結班級近期工作,提出解決出現問題的方案,并研究布置下期工作。周會的考勤及記錄由學習委員負責,并將結果和出勤狀況記錄在班級日志本上。

班會制度:每周定期召開由全體同學參加的班會,進行班級活動的布置和總結,并且陳述班級其他的相關事情。同學們可暢所欲言。會議記錄由學習委員負責,副班長進行班會考勤。

四、班費管理制度

本班班費由班主任統一收取和管理,具體收支都應記錄在案。學生采購物品時至少兩人,班主任不涉及采購工作。采購人員憑發票到班主任處報銷。班費的使用原則是節約,高效,公開,隨時隨地接受班級同學監督。

五、請假制度

需要請假的同學,請假需由班主任批準生效,兩節課以上必須由家長同意后方可生效。所有請假同學必須寫請假條,注明請假原因和時間,請假條由班長統一保管,并記錄在冊,學期末進行銷假處理。其余活動請假按各細則規定。

六、班級計劃總結制度

每半學期,班委分別擬出本班學習工作計劃,上交班主任審閱后方可執行。班長負責收集和整理班級材料,制定班級資料庫,在期末進行大結。

七、班級活動制度

同學們應本著主人翁的意識積極參加以班級為名義的各類活動,由小組長進行活動的考勤,同學們的出勤將直接影響考評的結果。每次活動相關委員和班長應到場,做好班級活動的組織和記錄總結工作。

八、班級衛生檢查制度

由生活委員安排每天的值日,每個月組織人員進行一次全面衛生大清潔,積極督促同學搞好衛生工作,樹立良好的衛生習慣、檢查結果在班級日志和宣傳欄上進行公示。

九、班級財產制度

由班費購進或學校發放等劃歸班級使用的物品均屬班級財產,班級財產屬全體同學,由專人看管。購買的體育用品由體育委員負責保管。班級財產如因個人過失等造成物品損壞,應由當事人進行賠償。

十、三好學生,優秀學生干部評定制度

為了更好的督促同學們的學習生活,評定三好學生,優秀學生干部由兩部分組成,考試成績和平時表現,考試成績是所有班級有記錄的考試成績的平均數,占總成績的50%,平時表現由班主任評定,占總的50%,主要包括同學們平時的考核表現,由班委記錄向班主任報告。

班級制度管理內容篇9

一、目的意義

班級精細化管理利于培養學生養成良好的行為習慣。習慣有好與壞之分。好的習慣不是一朝一夕所形成的。一個班級就是一個社會群體,它上要聯系社會、學校、家庭,下有小組、和每一名同學,需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班級管理的水平,也就是說任何事情上都要在“精”和“細”做文章,尤其是培養學生好的行為習慣,就必須讓其摒棄陋習,讓好的行為內化為潛在的意識,使其成為一種自然的良好習慣,從而達到每個學生對班級的自我管理。使之成為一個良好的班集體。

二、活動載體

1.每月開展一次小組之星評比活動

2.組織兩次學生手工制作展示評活動

3.開放班級圖書角,開展“好書輪流看”活動

4.按月評比“和諧五星”好學生

5.組織學生定好班級口號(“沒有最好,只有更好!”“不論成績多高,只要比上一次有進步,就是英雄!)

6.組織制定班規

三、奮斗目標

1.建立一支團結拼搏,齊抓共管的班委會。

2.初步培養學生良好的日常行為習慣。

3.讓后進生的學習成績能有所明顯的提高。

4.讓學生樹立集體意識,實現“事事有人做,人人有事管,人人有責任”的目標。

四、保障措施

1.在健全班委的基礎上,為解決困擾已久的部分學生不按時按量完成。

作業和我班課堂氣氛沉悶而影響教學質量的問題,突出學習重心,讓學生們自愿推選、組建“作業監督小組”檢查、監督作業的完成和上交;

2.為活躍課堂、豐富學生文化生活,升華班級文化層次,設立“課堂互動活躍明星”獎,營造充滿活力的、動態的班級文化氛圍。

3.引入競爭機制,將全班劃分為5個小組,在作業完成、課堂檢測等所有于學習有關方面展開競賽,目的是活躍了課堂氣氛,進一步培養學生的競爭意識,為民主化的班級管理增添了活力。

4.分工精細化、合理分工。

班長任整體班級事務督導和協助工作,各個部長分任學習、紀律、衛生、等部門,負責各專項工作的安排、布置、督導和記錄。

學習委員督促各課代表記錄好每日各科作業完成、上交情況,即時發現問題,并向班主任匯報。掌握全班同學的學習情況,及時向班主任和科任教師反映學習中的問題,組織好評教評學活動。

衛生委員組織并檢查每天清潔小組教室內外清潔,并保持全天清潔,督促同學做好“定崗定則”。組織和安排同學們參加大掃除勞動,作檢查、記錄和評分,完成勞動任務。

體育委員按“快、靜、齊”要求,組織同學們準時參加每日間操,周一升旗儀式以及放學路隊紀律。體育課負責整隊,協助體育老師上好體育課及體育達標檢查。組織同學參加學校組織的體育比賽活動。

5.教師要身體力行,要求學生做到的事情自己首先做到,用自己對教育事業的&39;無限熱愛,言行一致、光明磊落的品質,對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生;同時公正地對待每一個學生,無論品學兼優,還是品學均差,從不偏信偏愛。

總之,通過實行精細化管理,班級凝聚力和集體榮譽感大大增強,班內學生自主參與班級管理的意識與團結協作的意識明顯提高,自我約束和自我管理的能力大大提高,班級精神風貌有了明顯的改善。學習成績大大提高。因此,班級作為學校的基本組織形式,作為學校教育和教學工作的出發點和落腳點,必須認真做好精細化管理的探討與實踐,先從最細微的工作抓起,并在今后的教學實踐中不斷充實和完善。

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