工作職責(zé)：

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

5.制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)；

2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

車間主任工作崗位職責(zé)篇2

1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃，用料計(jì)劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；

2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度；

5、解決工人操作過程中的問題；

6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的銜接與人員組織;

4、負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)、分析、控制與改進(jìn);

7、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理;

9、負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;

10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。

車間主任工作崗位職責(zé)篇4

1 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；

2根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成；

3加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；

4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；

5負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控；

6對設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任工作崗位職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作;

2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。

2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃，并對生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。

6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

7、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

8、定期向上級作述職報(bào)告。

車間主任工作崗位職責(zé)篇6

1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。

4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.對車間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。

車間主任工作崗位職責(zé)篇7

1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；

2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理；根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作；

3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議；

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制；與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通，與采購部門進(jìn)行配套物資采購溝通；

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；

7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

8、完成上級交辦的其它工作。

車間主任工作崗位職責(zé)篇8

1、按照GMP的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。

3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。

4、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作崗位職責(zé)篇9

1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

3、隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。

4、積極推動(dòng)本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

5、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

6、做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。

7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。

8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

車間主任工作崗位職責(zé)篇10

1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

2.壓接車間現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理，6S管理;

4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

6.人員配置管理，績效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

7.各類文件報(bào)表的制作;

8.其他相關(guān)工作;

車間主任工作崗位職責(zé)篇11

1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求，積極配合質(zhì)量整改，確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

3、抓好現(xiàn)場安全、環(huán)保和勞動(dòng)紀(jì)律管理，防止事故的`發(fā)生，對現(xiàn)場不合規(guī)的現(xiàn)像要及時(shí)的制止并進(jìn)行教育。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時(shí)進(jìn)行檢修并提出改造方案，不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

5、有效控制各類成本、費(fèi)用，提出降本增效建議，并予以報(bào)批、落實(shí);

6、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜，確保員工掌握相應(yīng)操作技能，并提高工作能動(dòng)性。

7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門，參與、協(xié)助其他部門立項(xiàng)項(xiàng)目的專項(xiàng)評估，提出建議。

8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理;組織制訂，修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)對車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。

4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。

5。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)篇13

文件編號(hào)：

崗位基本信息：

崗位名稱：車間主任

崗位編號(hào)：

所屬部門：車間

崗位編制：1

崗位序列：

崗位層級：

直接上級崗位名稱：廠長

直接下屬崗位名稱及人數(shù)：組長（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調(diào)色員（5人）

工作目的：

組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標(biāo)；做好車間生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備申購和維修維護(hù)計(jì)劃以及現(xiàn)場5S管理等工作。

主要工作職責(zé)：

1、日常管理

全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作，負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績效考核，負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行，負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排；

2、安全生產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理，負(fù)責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改；負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。

3、生產(chǎn)工藝管理

1）、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn)；

2）、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn)，負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn)，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等，負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案；

3）、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常；負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防；

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行；

2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報(bào)表；

5、設(shè)備管理

1）、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí)；

2）、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)；

6、現(xiàn)場維護(hù)管理

負(fù)責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；

7、跨部門溝通管理

負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作；

8、呆次品的消化處理

負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí)；

9、其他工作

接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。

主要工作權(quán)限:

業(yè)務(wù)類：

對部門相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)

即時(shí)處理生產(chǎn)中的各種問題的權(quán)力

對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)

財(cái)務(wù)類：

對本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)

對本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請購權(quán)

人事類：

對本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)

對本部門員工的工作績效有考核權(quán)

對下屬員工的異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、任免有提案權(quán)

工作特征與工作條件：

時(shí)間要求：偶爾需要加班及出差

工作設(shè)備：經(jīng)常使用電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)

工作環(huán)境：主要在室內(nèi)工作

任職資格：

最低學(xué)歷：中專以上

專業(yè)要求：化工、化學(xué)

工作經(jīng)驗(yàn)：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

資格證書：

專業(yè)知識(shí)：具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識(shí)以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具知識(shí)

專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能

上崗培訓(xùn)要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)

素質(zhì)要求：

能力：具有良好的.組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力

人格特征：為人正直、品行端正；積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。

車間主任工作崗位職責(zé)篇14

1、針對公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù)；

2、解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題；

3、排除注塑機(jī)一般性故障。負(fù)責(zé)注塑機(jī)定期維護(hù)等管理工作；

4、執(zhí)行上司下達(dá)的其他工作指令。

5、調(diào)配注塑車間人員，進(jìn)行員工管理

車間主任工作崗位職責(zé)篇15

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作，如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現(xiàn)場管控相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析和生產(chǎn)日報(bào)工作;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報(bào)的工作;

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能;

5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

車間主任工作崗位職責(zé)篇16

1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

2、合理調(diào)配車間資源。

3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。

5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。

6、有效組織車間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。

7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任工作崗位職責(zé)篇17

1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

10、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

11、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)篇18

一、每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，品質(zhì)要求

二、生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理

三、預(yù)防品質(zhì)問題，及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題

四、每條線的生產(chǎn)進(jìn)度，物料的管控

五、上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

六、每日排程的目標(biāo)達(dá)成率，和異常的處理

七、生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)

八、生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

九、員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)

十、新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)

十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo)，異常處理，物料的跟進(jìn)

十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作

車間主任工作崗位職責(zé)篇19

一、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行，并監(jiān)督及落實(shí)各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證各用戶的供熱效果。

二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識(shí)，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有計(jì)劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責(zé)，做到人盡其才、物盡其用、獎(jiǎng)罰分明、分工明確、責(zé)任到位。

三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況，不斷提高自己的專業(yè)能力，能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防，提前處理。

五、對影響正常運(yùn)行的事故要及時(shí)匯報(bào)，并能準(zhǔn)確及時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設(shè)備的安全，并保證設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。

車間主任工作崗位職責(zé)篇20

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計(jì)劃完成生產(chǎn)，組織及安排；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項(xiàng)目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理等；

4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作；

5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。