發(fā)言稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)或匯報(bào)工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿，一篇好的發(fā)言稿很重要，能讓觀點(diǎn)深入人心，下面是小編整理的車間主任工作發(fā)言稿，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助。

車間主任工作發(fā)言稿（精選篇1）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：

大家好!

首先感謝總經(jīng)理讓我有機(jī)會(huì)在這2009年上半年的工作會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言。我作為硝化車間的車間主任，深知這崗位的重要性。在上半年的工作中，我努力提高了自身管理水平，截止6月底，混硝產(chǎn)量8905噸，突破上半年原計(jì)劃產(chǎn)量1655噸。

在安全方面我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。

3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

在生產(chǎn)方面我要做到以下方面：

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，作好與其它車間的銜接工作。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝規(guī)程、操作法認(rèn)真操作。

四、 根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

六、 認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。

八、 支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

九、 對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

車間主任工作發(fā)言稿（精選篇2）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

新年伊始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新期望”，一年來(lái)，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20__年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作潛力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作潛力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，此刻的我感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支持續(xù)高度一致，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，用心負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹(shù)立主人翁職責(zé)感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有透過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活中關(guān)心他們。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及狀況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理潛力。第三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務(wù)必應(yīng)對(duì)面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不x，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

5、嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為到達(dá)iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

1、就應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)

2、是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

3、是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，有待于提高。

九、明年的工作方向

風(fēng)風(fēng)雨雨的20__年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20__年，回顧20__年的工作，首先感謝x廠與x處對(duì)我工作的支持與幫忙，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20__年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，應(yīng)對(duì)著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理潛力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃：

1、向管理創(chuàng)新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前預(yù)防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向設(shè)備要效益

8、向工藝要效益

9、向數(shù)字要效益

10、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，用心為員工起模范帶頭作用。

11、狠抓車間管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。

12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

15、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之，在工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

車間主任工作發(fā)言稿（精選篇3）

同志們：

今天，召開(kāi)全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)座談會(huì)，主要是聽(tīng)取各位廠長(zhǎng)(經(jīng)理)對(duì)我市工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，共同為x工業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

總體來(lái)說(shuō)，x市的工業(yè)基礎(chǔ)較好，在x是龍頭老大。x之所以能成為全省18個(gè)改革開(kāi)放試點(diǎn)縣之一，實(shí)現(xiàn)撤縣設(shè)市，進(jìn)而被確定為x省五個(gè)重點(diǎn)擴(kuò)權(quán)縣市之一，都是憑借工業(yè)優(yōu)勢(shì)得來(lái)的，我們也為此感到自豪。盡管成績(jī)不小，但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們還有不少距離，主要是起龍頭作用的大企業(yè)較少，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的老企業(yè)較多。x工作的重點(diǎn)是抓工業(yè)，我在今年的市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上和政府工作報(bào)告中都把工業(yè)發(fā)展放在首位。今年，徐光市長(zhǎng)在x市政府工作報(bào)告中，也首次把發(fā)展工業(yè)放在首位，并多次提到我們x發(fā)展工業(yè)的做法。x的發(fā)展必須把工業(yè)放到主導(dǎo)地位，這一點(diǎn)是勿庸置疑的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下搞工業(yè)不一樣，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展工業(yè)，政府投入精力非常具體，非常直接。現(xiàn)在變了，政府由過(guò)去的直接管理、直接指揮變成了指導(dǎo)、服務(wù)。在20x年我市的工業(yè)發(fā)展，包括招商引資上，我們采取了一些措施，主要是盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，一是針對(duì)不同的企業(yè)，采取把“大的做強(qiáng)，小的做大，死的救活，新的做成”的方針。這種做法見(jiàn)效快，因?yàn)槲沂械耐．a(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多，利用現(xiàn)有存量進(jìn)行招商引資，就是創(chuàng)新招商方式，注重招商實(shí)效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國(guó)民同等待遇和反歧視原則，實(shí)施內(nèi)商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導(dǎo)思想上按照“盤活存量，擴(kuò)充總量，提高增量，打造品牌”的思路進(jìn)行工業(yè)運(yùn)作。這些措施對(duì)我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了十分積極的作用。

在座的各位都是搞實(shí)業(yè)的，在市場(chǎng)和微觀方面的把握上比我們要強(qiáng)，x的工業(yè)怎么做，我們需要向大家學(xué)習(xí)。我也從事過(guò)幾年企業(yè)方面的工作，知道做企業(yè)確實(shí)非常難，大家走到這一步確實(shí)不簡(jiǎn)單。尤其是民營(yíng)企業(yè)，由于政策、服務(wù)方面的原因和信息的不對(duì)稱等，付出的努力要大的多。成績(jī)來(lái)之不易，沒(méi)有在座的各位，x工業(yè)就沒(méi)有這樣的好形勢(shì)，就沒(méi)有這樣的知名度。

當(dāng)前，思考我市的工業(yè)發(fā)展，必須強(qiáng)化以下幾種思維：

一是國(guó)家思維。也可以說(shuō)是國(guó)際思維。企業(yè)的發(fā)展必須把握國(guó)家的宏觀走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向、投資走向。比如沿海地區(qū)勞動(dòng)力密集型企業(yè)越來(lái)越難搞了，面臨向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)卻給我們中部地區(qū)帶來(lái)了機(jī)遇，我們的服裝、皮革等勞動(dòng)力密集型企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)承接準(zhǔn)備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的企業(yè)還要有國(guó)際思維，要了解本企業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際占有份額，自己的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，做好鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備。就微觀而微觀，是不會(huì)有大發(fā)展的。作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員，要多走出去，多學(xué)習(xí)，多交流，開(kāi)闊眼界，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。

二是x思維。春節(jié)前，我們?cè)诒本⑧嵵莺蛒分別召開(kāi)了老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，以求從四面八方匯集x的智慧和力量，更好的促進(jìn)x發(fā)展。我們積極實(shí)施“回歸工程”，在天津、上海召開(kāi)x籍知名企業(yè)家座談會(huì)，目的也是要樹(shù)立x意識(shí)，凝聚x人氣。過(guò)去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。x的勞保、防水、服裝、勞務(wù)、建筑、農(nóng)機(jī)配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到x，心里就有一種美好的感覺(jué)，就認(rèn)為是一個(gè)有信譽(yù)、有品牌、有大企業(yè)的地方。讓人知道x不僅有蓮花，還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果x的整體效應(yīng)出來(lái)了，別人就愿意來(lái)投資興業(yè)。我們要關(guān)起門來(lái)找問(wèn)題，走出門去夸x，時(shí)時(shí)不忘宣傳x，推介x。

三是社會(huì)思維。企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任。無(wú)論民營(yíng)、國(guó)有、股份或其他形式的企業(yè)，如果沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，光想占有，不想付出，不誠(chéng)實(shí)守信，不按章納稅，不合法經(jīng)營(yíng)，就失去了存在的社會(huì)價(jià)值，也肯定長(zhǎng)遠(yuǎn)不了。如果企業(yè)有能力，一定要為社會(huì)多做貢獻(xiàn)，為公眾做點(diǎn)事情，但也要根據(jù)企業(yè)自身的承受能力。蓮花集團(tuán)在此方面做的較好，特別是污染治理方面。微軟、海爾等國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)，都是社會(huì)責(zé)任很強(qiáng)，公眾意識(shí)很濃的企業(yè)。

四是互動(dòng)思維。(一)政企互動(dòng)。今天的會(huì)議就是政企互動(dòng)的一個(gè)嘗試。政府和企業(yè)之間要多溝通、多交流，要換位思考，要相互理解，相互支持。目前我市經(jīng)濟(jì)正處于恢復(fù)期，從20x年到現(xiàn)在，政府債務(wù)5億多，其中市本級(jí)3億多，負(fù)擔(dān)非常沉重。20x年我們財(cái)政一般預(yù)算收入2.27億，財(cái)稅運(yùn)行質(zhì)量達(dá)64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財(cái)政，財(cái)政支出主要是保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，要實(shí)現(xiàn)x經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，必須大力發(fā)展工業(yè)，市、鄉(xiāng)政府以及政府各部門要關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。作為企業(yè)，要理解政府，并通過(guò)自己的不斷發(fā)展壯大，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。(二)銀企互動(dòng)。目前，我市銀行存款59億多，貸款24億多，存貸率只有40%多一點(diǎn)，顯然這個(gè)比率較低，也造成大部分企業(yè)融資困難。要努力營(yíng)造銀企“雙贏”的局面，對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè)，人民銀行、銀監(jiān)部門應(yīng)多予支持。要探討銀企合作的新形式，如銀行可以在企業(yè)派駐代表監(jiān)管資金運(yùn)行，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)等。如需政府出面組織，我們將責(zé)無(wú)旁貸，同時(shí)也鼓勵(lì)銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn)，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。(三)企企互動(dòng)。剛才蓮花股份公司高君總經(jīng)理講了，他們有閑置的廠房、設(shè)備等，大家要互通有無(wú)，整合資源，如有這方面的意向或項(xiàng)目，你們可以洽談、溝通。可以探索互動(dòng)形式，像企業(yè)之間的座談會(huì)、工商聯(lián)誼會(huì)等方式都可進(jìn)行。我曾和張文成副市長(zhǎng)商議，x要搞一個(gè)企業(yè)家協(xié)會(huì)，以推動(dòng)企企互動(dòng)。可以采取輪換制的方式開(kāi)展協(xié)會(huì)工作，以此為平臺(tái)做好企業(yè)管理、信息和技術(shù)等方面的互通。沿海地區(qū)前幾年就有這樣的組織，效果不錯(cuò)。

五是學(xué)習(xí)思維。要善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)。日本歷史上之所以有幾次比較快的發(fā)展時(shí)期，得益于這個(gè)國(guó)家善于學(xué)習(xí)，誰(shuí)能打敗他，他就學(xué)習(xí)誰(shuí)，然后再去打敗誰(shuí)，他們善于“拿來(lái)主義”。對(duì)于我們企業(yè)家來(lái)講，后天的學(xué)習(xí)是非常重要的，無(wú)論企業(yè)多大，都不能放松學(xué)習(xí)，只有這樣才能不斷進(jìn)步。我們不僅要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)，也要學(xué)習(xí)微觀方面的東西，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，自己的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，你學(xué)習(xí)到了，融會(huì)貫通了，就成了自己的東西。我市的林業(yè)產(chǎn)權(quán)改革就學(xué)習(xí)了南陽(yáng)的經(jīng)驗(yàn)，效果很好，這就是注重學(xué)習(xí)帶來(lái)的結(jié)果。

六是誠(chéng)信思維。這是個(gè)老話題。人無(wú)信不立，企業(yè)也是這樣。在此我特別強(qiáng)調(diào)，除了自己講誠(chéng)信外，還要注重對(duì)自己的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽(yù)，破壞我們的形象。企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行誠(chéng)信教育，你廠長(zhǎng)、經(jīng)理講誠(chéng)信，但你的部下、身邊的工作人員不講誠(chéng)信，同樣要?dú)哪愕穆曌u(yù)，所以，我們一定要拿出精力做好這方面的工作。

七是服務(wù)思維。“經(jīng)濟(jì)興，稅源旺”。作為各級(jí)職能部門，對(duì)企業(yè)不能竭澤而漁，要注重培養(yǎng)稅源，培育增長(zhǎng)點(diǎn)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)，在把握國(guó)家政策的情況下，多聽(tīng)取企業(yè)家的意見(jiàn)，企業(yè)做強(qiáng)了，他的社會(huì)責(zé)任感自然就強(qiáng)。政府職能部門除了搞好自身的管理外，更要為企業(yè)搞好服務(wù)。年初，我們開(kāi)展了城市建設(shè)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)活動(dòng)，目的就是依法打擊各種破壞城市建設(shè)的違法行為，進(jìn)一步凈化發(fā)展環(huán)境。以后，如果大家有口頭上不愿說(shuō)或不便說(shuō)的，可以通過(guò)政府網(wǎng)站的“市長(zhǎng)信箱” 、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過(guò)來(lái)。我相信，隨著時(shí)間的推移，我們的政務(wù)環(huán)境會(huì)越來(lái)越好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。

車間主任工作發(fā)言稿（精選篇4）

就職發(fā)言稿

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好!

金菊含笑、秋風(fēng)送爽，在這個(gè)美好的季節(jié)，新一屆學(xué)生會(huì)成立了，

我很榮幸能夠當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師以及在座各位同學(xué)對(duì)我工作能力和工作成績(jī)的肯定!

我們學(xué)生會(huì)是在學(xué)生處團(tuán)委老師的指導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作的學(xué)生組織，是為全校同學(xué)服務(wù)的組織。學(xué)生會(huì)主席是一種榮譽(yù)，更是種責(zé)任。如今我已經(jīng)當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席，我將做好本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)，老師的指導(dǎo)下，“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)優(yōu)”努力提高學(xué)生會(huì)成員的整體素質(zhì)，將學(xué)生會(huì)工作做“小”、做“細(xì)”。作為新上任的學(xué)生會(huì)主席，我深知肩膀上的責(zé)任比我以前想的要大，但我將會(huì)以百分百的工作熱情去扛起這份重任，去克服各項(xiàng)挑戰(zhàn)。努力實(shí)現(xiàn)我競(jìng)選中所設(shè)想的：將學(xué)生會(huì)打造成王牌學(xué)生會(huì)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我認(rèn)真分析了我們現(xiàn)在的學(xué)生會(huì)，學(xué)生會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，在十屆學(xué)生干部的共同努力下，取得了很大成績(jī)，各項(xiàng)工作井井有條，各種規(guī)章制度逐步完善，但他仍然存在著一些問(wèn)題，下面我就列舉幾個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題：

(一)學(xué)生會(huì)干部?jī)r(jià)值觀偏離。

有很大一部分人做學(xué)生會(huì)干部是為了名和利，覺(jué)得做了個(gè)部長(zhǎng)、副主席、主席等比較威風(fēng)，知名度比較高，整天追求一些虛無(wú)縹緲的東西，結(jié)果既給學(xué)生會(huì)抹了黑，自身也沒(méi)有得到鍛煉。

(二)團(tuán)隊(duì)凝聚力差、溝通較少。

這一點(diǎn)比較普遍，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)各主席之見(jiàn)、各部長(zhǎng)之間、各部成員之間溝通較少，平時(shí)不見(jiàn)面，只開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)付一下場(chǎng)面，很多人連分管自己的領(lǐng)導(dǎo)和老師都不認(rèn)識(shí)，“兵不識(shí)將、將不識(shí)兵”者比比皆是!試問(wèn)這樣的團(tuán)隊(duì)如何能打勝仗?如何能出成績(jī)?

(三)例會(huì)效率低下、“一言堂”盛行。

典型的`事例是六點(diǎn)開(kāi)會(huì)，六點(diǎn)半到，六點(diǎn)半開(kāi)會(huì)，七點(diǎn)到，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的例會(huì)秩序，而且造成了惡性循環(huán)。此外，工作安排不明確，很多事情在會(huì)上與其說(shuō)是發(fā)揚(yáng)民主，不如說(shuō)是準(zhǔn)備不足、浪費(fèi)時(shí)間。而且大部分時(shí)間都是主持會(huì)議的人一個(gè)人在發(fā)言，不能集思廣益。

(四)學(xué)生會(huì)干部自身素質(zhì)低下。

個(gè)別學(xué)生干部不注意自身形象問(wèn)題，知法犯法，考試作弊者、使用大功率者數(shù)不勝數(shù)，嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生會(huì)形象!學(xué)生會(huì)是一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，但更是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，有什么樣的管理就需要相應(yīng)的服務(wù)來(lái)配套。比如：我們?cè)诓樗奚帷⒉椴晃拿鞯臅r(shí)候，在想到用自己權(quán)力的同時(shí)，有沒(méi)有想到我們應(yīng)該為同學(xué)們服務(wù)?為政之要，首在得民!要以人為本，切實(shí)從同學(xué)們的切身利益出發(fā)，不要脫離群眾，即使這些都做不到，在工作當(dāng)中做到“不擾民”總可以吧?!

(五)不能樹(shù)立“品牌”戰(zhàn)略和“特色”戰(zhàn)略，創(chuàng)新力度不夠。

很多部門、很多院系所開(kāi)展的活動(dòng)都大同小異，如出一轍，而且個(gè)別人還瘋狂的辦晚會(huì)，把搞活動(dòng)作為學(xué)生工作的主題，而不注重挖掘本部、本院系特色，結(jié)果造成了學(xué)院活動(dòng)資源的重疊與人力的浪費(fèi)。

根據(jù)上面所述學(xué)生會(huì)存在的問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)试S我代表新一屆院學(xué)生會(huì)全體成員向大家做如下工作設(shè)想和決心：

一、強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)

各個(gè)部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證，

學(xué)生會(huì)的成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有崇高的理想追求、有過(guò)硬的組織策劃能力。學(xué)生會(huì)是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各個(gè)部門都是不可或缺的組成部分，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進(jìn)行的前提。內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)是我們立足發(fā)展，走向成功的基礎(chǔ)。我們要根據(jù)院學(xué)生會(huì)的實(shí)際情況，制定完善的學(xué)生會(huì)管理制度，保證各項(xiàng)工作有序井然的進(jìn)行。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的向心力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)成員潛質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)化學(xué)反應(yīng)。在工作中，要做到每個(gè)人都能找到自己的位置，將每個(gè)人的能力發(fā)揮到最大化，并且相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高，進(jìn)而催化團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)。努力做到“低調(diào)做人，高標(biāo)準(zhǔn)做事”，盡最大的努力把學(xué)生會(huì)打造成學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型、團(tuán)結(jié)型、發(fā)展型的精品團(tuán)隊(duì)。

二、完善外部形象建設(shè)

學(xué)生會(huì)是學(xué)生的組織，學(xué)生干部是學(xué)校里的公務(wù)員，代表著最廣大同學(xué)的根本利益。只有將服務(wù)于學(xué)生的意識(shí)落實(shí)在行動(dòng)中，使同學(xué)們有問(wèn)題能想到、有困難能找到、有需求能求助到學(xué)生會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的信用度，讓學(xué)生會(huì)成為學(xué)生的忠實(shí)代表，讓同學(xué)們滿意，讓老師們認(rèn)可，我們的組織形象才能真正的樹(shù)立起來(lái)。學(xué)生會(huì)的作用要在日常學(xué)習(xí)工作生活中發(fā)揮出來(lái)，才能真正為同學(xué)服務(wù)。

三、加強(qiáng)溝通交流

作為一個(gè)強(qiáng)大的組織，其內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以同外部的交流也是我們學(xué)生會(huì)工作的重要方面。我們要注重、加強(qiáng)與廣大同學(xué)的交流，與各位領(lǐng)導(dǎo)老師的聯(lián)系，與各學(xué)院學(xué)生會(huì)之間的溝通。只有各方面密切聯(lián)系、通力合作，才能在和諧共處中拓展工作思路與領(lǐng)域。我們要把廣大同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，以提高決策的科學(xué)性和民主性，使工作有序豐富的發(fā)展。

四、多元化、多方位的開(kāi)展校園文化活動(dòng)

作為學(xué)生組織，我們要在落實(shí)校團(tuán)委各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，豐富同學(xué)們的課余生活，創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜聞樂(lè)見(jiàn)的校園文化，使我校同學(xué)在良好的校園文化氛圍中，奮發(fā)圖強(qiáng)、健康向上。校園文化活動(dòng)我們力求少而精。陳舊、單一的思維方式應(yīng)予以拋棄，而換之以不拘一格、追求真知的時(shí)代氣息。為此，我們將革舊鼎新，緊跟時(shí)代步伐，開(kāi)展真正能夠鍛煉自我、提升自我的活動(dòng)。

對(duì)于我個(gè)人，我也將堅(jiān)定不移的做好以下幾點(diǎn)：

1、作為學(xué)生會(huì)主席，我將以身作則，在各項(xiàng)活動(dòng)中率先做好。積極為學(xué)生會(huì)工作奉獻(xiàn)自己的一份微薄但堅(jiān)實(shí)的力量。做個(gè)合格的學(xué)生干部，就應(yīng)當(dāng)以大局為重。這就要求我有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!同時(shí)，我會(huì)不斷地武裝自己，努力在各方面充實(shí)自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，以便進(jìn)一步地建設(shè)好學(xué)生會(huì)，從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!

2、在學(xué)生會(huì)中對(duì)學(xué)生會(huì)成員多鼓勵(lì)少批評(píng);多幫助少命令。在工作中強(qiáng)調(diào)所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，但也要適當(dāng)包容，并協(xié)助其改正。要進(jìn)一步提高自己的責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。不斷進(jìn)行創(chuàng)新，使工作方法盡量科學(xué)化，活學(xué)活用。安排工作因人而異，對(duì)工作必須嚴(yán)格要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

車間主任工作發(fā)言稿（精選篇5）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

今天，能夠再次作為代表在此發(fā)言，心底感慨萬(wàn)千。說(shuō)句實(shí)在話，趕這篇稿子的時(shí)候，已是昨晚十點(diǎn)多了，當(dāng)敲下鍵盤的時(shí)候，自己就一直被感動(dòng)著。

__年初，邁出大學(xué)校園，進(jìn)入__集團(tuán)，至今已20__多個(gè)日日夜夜。期間，我有幸見(jiàn)證了__從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)雨歷程。集團(tuán)在最近幾年里，在一群具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的的帶領(lǐng)下，發(fā)展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力，取得了無(wú)數(shù)的鮮花和掌聲，當(dāng)然，也經(jīng)受著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)一輪又一輪的考驗(yàn)。而我很高興地看到我們集團(tuán)有這么多可愛(ài)的員工們，一直在默默地付出和努力著，正是你們，讓我們__得以昂首闊步，在一次次的考驗(yàn)中，頑強(qiáng)地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出，倍感光榮和自豪。

記得一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)：我們應(yīng)該感謝__這個(gè)平臺(tái)，因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)的存在，我們才會(huì)有展示自我的機(jī)會(huì)，才會(huì)有提升自我的空間。__不只是董事長(zhǎng)一個(gè)人的，更是我們大家伙的。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活，才能全面的提高自己，幫助公司；只有將這份事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)做，方能無(wú)愧于心，真正成為一名合格的__人。

幾年來(lái)，我一直記著這句話，力爭(zhēng)做到兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，將整個(gè)身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能體會(huì)到工作的樂(lè)趣，體會(huì)到付出的收獲，體會(huì)到那種一榮俱榮，同甘共苦的感覺(jué)。前段時(shí)間，看到李強(qiáng)老師的培訓(xùn)講座，看了好多同事寫得感受，很受啟發(fā)。我覺(jué)得，只有你全身心的融入這個(gè)集體，努力并付出，你才能常懷感恩之心，進(jìn)而做到忠誠(chéng)，從而自覺(jué)地肩負(fù)起責(zé)任。這才是我們?nèi)w員工應(yīng)該為_(kāi)_交出的答卷。

昨天上午，有幸參加了公司今年年會(huì)的彩排，當(dāng)看到奮戰(zhàn)在海內(nèi)海外一線同事們拜年的場(chǎng)面，當(dāng)看到展示__風(fēng)雨歷程的沙畫，當(dāng)看到一個(gè)個(gè)充滿真誠(chéng)的面孔，當(dāng)看到那種心往一處使的勁頭。我想，或許，這才是我們__最可寶貴的.東西。

“胸納天下，立業(yè)百年”的志向，是需要?dú)v史積淀的，而這種積淀，離不開(kāi)每個(gè)人的默默付出。所幸，我看到了越來(lái)越多這種積極的因素，讓我更有理由相信，__的明天一定會(huì)更好。

__年至今，我們已經(jīng)走過(guò)了12年。正如董事長(zhǎng)所說(shuō)，十二年是一個(gè)輪回，又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始。從最初的艱辛又令人欣慰的創(chuàng)業(yè)階段到如今的羽翼已漸豐滿，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但百年__的路還很長(zhǎng)。我希望，年輕而有活力的我們，一起攜起手來(lái)，在__的帶領(lǐng)下，直面風(fēng)雨的洗禮，通過(guò)不斷的奮斗，共同托起屬于我們的光榮與夢(mèng)想。

最后，我想說(shuō)，漫漫長(zhǎng)路，因?yàn)橛心銈円宦吠校艜?huì)開(kāi)拓更大的舞臺(tái)，才會(huì)收獲更多的果實(shí)。同時(shí)，我也在此祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，祝愿我們__明天會(huì)更好。

謝謝大家。