《金牌班長》力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。今天的小編給大家分享了《金牌班長》經(jīng)典電影觀后感（7篇），希望能幫到你。

《金牌班長》經(jīng)典電影觀后感篇1

7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據(jù)全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。

影片中班長白國雄是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，他非常嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度，并且身體力行，他尤其反對經(jīng)驗主義的做法，認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮，認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護(hù)不完全的情況下開工，結(jié)果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠僥幸早晚會出事的。

影片中白國雄對工友的關(guān)心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)守安全制度，不重生產(chǎn)而輕安全，不圖僥幸，不靠經(jīng)驗，把安全放在第一位，這是對的，但現(xiàn)在很多的班組長都做不到，為趕進(jìn)度，冒險生產(chǎn)，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。現(xiàn)在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。

看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴(yán)守制度，不圖僥幸，愛崗敬業(yè)，誠懇待人，做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長。

《金牌班長》經(jīng)典電影觀后感篇2

今天礦組織觀看了根據(jù)白國周事跡改編的電影《金牌班長》，主人公白國雄嚴(yán)守規(guī)程措施的做法給了我們很大的震動，作為一名采掘一線的班組長,學(xué)習(xí)白國周事跡，爭當(dāng)本質(zhì)安全型職工，更是我們所應(yīng)當(dāng)首先做到的,同時還要多利用學(xué)習(xí)日、班前會積極組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周的先進(jìn)事跡及其班組安全管理經(jīng)驗。把學(xué)習(xí)活動與工作實際相結(jié)合，讓每一名職工自覺做到忠于職守，干一行、愛一行。讓有突出貢獻(xiàn)的員工精神上受鼓勵，經(jīng)濟(jì)上得到實惠，政治上有榮譽，形成了良好的激勵機(jī)制，利用物質(zhì)和精神雙重激勵，最大限度地激發(fā)班組每個成員的自身潛能,鼓勵他們在本職崗位上勇于實踐、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

班組長是聯(lián)系區(qū)隊和職工的紐帶和橋梁，又長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，適宜環(huán)境的能力比較強(qiáng)，掌握職工思想動態(tài)的情況比較清，班組長的一言一行一舉一動，都決定著安全工作的好壞。白國周是班組長得優(yōu)秀代表，應(yīng)該是每一名干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。工作中時常了解職工的思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，對特殊職工注意特殊管理，用親情去感化他，讓他自己主動的心甘情愿的去做好本職工作，增強(qiáng)班組凝聚力，實施人性化管理，注重自動自發(fā)，使全班職工心往一處想，勁往一處使，使班組工作更上一個臺階。

學(xué)習(xí)主人公白國雄就要結(jié)合自身實際，提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全素質(zhì)，查找自己的不足，分析原因教訓(xùn)，明確努力方向，以此推廣安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗，強(qiáng)化安全工作的人才培養(yǎng)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。更要做到紀(jì)律為天、鐵面無私，真正把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為職工生命安全負(fù)責(zé)的高度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，時刻督促職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，讓職工時時刻刻把安全放在心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環(huán)節(jié)、各時段。努力提高自身安全責(zé)任意識和安全技能，有效地消除存在于工作現(xiàn)場的各類安全隱患，切實做到本質(zhì)安全型崗位。

《金牌班長》經(jīng)典電影觀后感篇3

昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實的電影。

白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。

透過這部電影，我再次深刻的認(rèn)識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長務(wù)必具備三個基本條件：

一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅僅要關(guān)心班組成員的工作狀況，還要關(guān)心他們的生活狀況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動時，白國雄主動到其家中了解狀況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。

二、具有高度的職責(zé)心，工作中務(wù)必嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的職責(zé)心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識，但白國周始終堅持著原則，就是因為他有一顆高度的職責(zé)心，安全第一既是對單位負(fù)責(zé)也是對工友的生命負(fù)責(zé)。

三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實個人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是透過幾十年不斷積累完善構(gòu)成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

當(dāng)然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

《金牌班長》經(jīng)典電影觀后感篇4

2月20日，南縣廠安全員組織了一次觀影活動，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產(chǎn)為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上墻的班帶成一個人人稱贊，成為別人標(biāo)桿的班所做出的犧牲和付出的努力。

從擔(dān)任班長開始，下井時他都會時刻關(guān)注安全細(xì)節(jié)。有老員工憑經(jīng)驗，井下放煤車時不掛保險繩，安全帽不及時戴等安全問題。他發(fā)現(xiàn)問題及時處理后對員工說：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認(rèn)為他是在立威，將小事看成大事。

有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒有為自己分辯，而是承擔(dān)下來。后與員工進(jìn)行溝通，了解他的想法，知道他想當(dāng)機(jī)電技術(shù)員。在后來的工作中，他鼓勵他學(xué)習(xí)并積極給予支持，使他成為一名合格的機(jī)電工，在班組進(jìn)行的安全生產(chǎn)比武大賽中為他們班爭得榮譽。

對于老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時間，生產(chǎn)進(jìn)度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個辦法。他們班在他的帶領(lǐng)下，有了自己的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展安全知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強(qiáng)了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。

有位老員工作業(yè)時憑經(jīng)驗，沒有遵守先探后掘的規(guī)章制度，以致于有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉(zhuǎn)變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發(fā)的安全事故及國家三令五申要進(jìn)行取締的新聞拿給他看。又結(jié)合一位煤礦工人因違規(guī)操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓(xùn)告訴大家，不能光憑經(jīng)驗，制度一定要遵守。

這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現(xiàn)場管理者。

《金牌班長》經(jīng)典電影觀后感篇5

”為了家庭幸福團(tuán)圓，為了企業(yè)和諧發(fā)展，我今日保證做到，狠反三違，消滅隱患，恪盡職守，確保安全。"當(dāng)他們應(yīng)對自我的家人，喊出這句浩蕩而又真切的宣誓詞時，那個場面，那種堅信，那股力量，深深地回蕩在我的腦海中，久久不能平息。這就是金牌班長帶領(lǐng)的團(tuán)隊，一個擁有強(qiáng)烈安全意識，能夠安全生產(chǎn)的先進(jìn)團(tuán)隊，值得我們每個人學(xué)習(xí)。

金牌班長——白國雄，一個優(yōu)秀勞模，因為工作需要擔(dān)任了煤礦九班班長，在接手了一個安全意識淡薄、生產(chǎn)紀(jì)律松散、職工工作懈怠的團(tuán)隊，又遇到做事憑經(jīng)驗的老班長郭言禮的不滿與消極態(tài)度，他的工作方式方法一度遭到大家的質(zhì)疑和團(tuán)隊的排斥。但他仍然抱著自我的夢想、堅持自我正確的工作思路，針對不一樣情景靈活運用不一樣的教育方法，以自我的行為去潛移默化職工的安全意識和行為，養(yǎng)成每一位職工的安全習(xí)慣。他運用自創(chuàng)的班組管理法和堅持遵守安全管理制度進(jìn)行安全管理，最終成功的創(chuàng)立出一個技術(shù)過硬、生產(chǎn)過硬的安全生產(chǎn)班組。而這個過程卻是艱辛的、漫長的、動魄的。

影片中井下工作以細(xì)節(jié)描述即經(jīng)過小事反映白國雄的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真和執(zhí)著。第一次他與員工爭吵，就因為煤車沒掛安全繩，而罰款小疙瘩二百元，郭言禮做書面檢討，并強(qiáng)調(diào)井下沒小事，一出事就是大事。第二次是巖層出水，他沒有聽取老郭的經(jīng)驗確定，依然執(zhí)意讓人探水，盡管結(jié)果是安全的，影響了進(jìn)度，但他說必須按照安全生產(chǎn)法進(jìn)行，比賽即便輸了，丟自我的臉也不能出事。第三次是郭言禮喝酒未醒，堅決阻止下井，遇到嚴(yán)重違紀(jì)行為他沒有心軟，沒留面子，即便是得罪人。第四次是架支護(hù)，就在施工時親身為員工詮釋了遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則的重要性，這動魄的一場面也讓郭言禮真正的佩服了。這就要求一個管理人員應(yīng)當(dāng)具備的從小事入手抓安全，不要放過任何細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定生命。

在工作中，及時對員工進(jìn)行獎勵，包括金錢和語言夸贊，提高員工的進(jìn)取性。井下開車時出現(xiàn)故障，小疙瘩大膽的解決了問題，當(dāng)時大家都給予鼓勵和夸贊，這就是個進(jìn)取的團(tuán)隊；他們每月都有獎金，小疙瘩提出捐獻(xiàn)獎金作為安全知識競賽的獎勵，這個提議相當(dāng)不錯，值得每個管理者的學(xué)習(xí)，也是加強(qiáng)安全知識的一大途徑。在工作之余，他還注意到員工的的情緒問題，對不愛學(xué)習(xí)，只愛打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話教育，經(jīng)過一番努力把一個愛賭博的小青年，培養(yǎng)成一個愛學(xué)習(xí)，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才；對總是認(rèn)為‘我有經(jīng)驗’而不顧安全冒進(jìn)的老班長郭言禮，白國雄公事公辦堅決按照規(guī)章制度，所以得罪了老郭，兩人矛盾升級，可是在得知老郭家里生活困難后，他決然把礦上給自我愛人的工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，并從內(nèi)心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。這就需要管理者把員工當(dāng)做自我的朋友或者親人，關(guān)心員工的情緒問題，高高興興上班，平平安安下班。影片末尾，看到礦工家屬們對他們安全的殷切期望與家庭寄托，難道不能使我們每個人都警醒嗎，想想我們的親人，他們都需要我們，我們的安全已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎一個生命了，而是一個家庭的盛衰存亡，沒有理由不對他們負(fù)責(zé)，那么就需要加強(qiáng)自我的安全知識，與時俱進(jìn)。天成的家庭的變故就是一個血淋林的教訓(xùn)，前車轍，后車鑒，工友們，那是用鮮血和生命換來的教訓(xùn)，難道不讓我們痛心嗎？難道不讓我們引以為戒嗎？難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎？“安全職責(zé)，重于泰山”！

經(jīng)過觀看《金牌班長》這部電影，使我受益匪淺，不論是做人還是做事，管理還是學(xué)習(xí)。讓我明白安全重于生產(chǎn)，沒有了安全，企業(yè)就沒有了保障，安全領(lǐng)導(dǎo)說說而已的事，而是每個人的事，要意識到“安全第一，預(yù)防為主”，必須付出行動，那么就在員工自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行更深的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)教育，比如召開班會、發(fā)放安全手冊和事故事例分析手冊等。增強(qiáng)安全意識，消除經(jīng)驗主義，排除一切安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

《金牌班長》經(jīng)典電影觀后感篇6

“沒有安全，就沒有生產(chǎn)，什么錢也掙不到！”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組代號，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”

這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

該部影片表現(xiàn)出白班長擔(dān)任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng)，他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，真實展現(xiàn)了一個煤礦班組長先鋒模范形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方，安全生產(chǎn)是確保公司正常運作的基礎(chǔ)。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執(zhí)行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結(jié)果，事故一而再、再而三地出現(xiàn)，嚴(yán)重的則是付出人身傷害的代價。

作為公司的一名員工，其實應(yīng)該認(rèn)真想想：自己有為自己的崗位做過什么？普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業(yè)操守，遵章辦事；作為班組長以上的領(lǐng)導(dǎo)，是否時時堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，時刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發(fā)生？

一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們：沒有后安全就沒有一切。我們應(yīng)該對自己的生命健康永遠(yuǎn)懷有敬畏之心，我們最主要的職責(zé)不僅僅是點亮萬家燈火，高峰重要是確保安全，點亮幸福人生！

《金牌班長》經(jīng)典電影觀后感篇7

在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影后，我自愿報名去看，其實這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現(xiàn)實生活和井下工作，反映煤礦班組建設(shè)，反映煤礦職工戰(zhàn)勝艱難作業(yè)環(huán)境、為祖國發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)青春的電影。作為一個煤礦職工，我懷著無比激動的情緒再次觀看了電影，觀看電影后感覺故事十分親切，也十分感動，感想也很多，“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。

電影是以全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng)作改編的，是我國首個聚焦當(dāng)代煤礦班組形象，多角度反映新時期礦工班組建設(shè)的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材，講述了一個在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。

以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔(dān)任班長的班組原先是一個在單位安全墊底的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛喝酒、愛憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長”。他首先想辦法消除隱患人，對不愛學(xué)習(xí)，只愛打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債后，他甚至愿意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋，在事情澄清后，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號召力明顯提升。最后他把一個愛賭博的小青年，培養(yǎng)成一個愛學(xué)習(xí)，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友，我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進(jìn)行親情的教育和感化，也許這些青年也會成為技術(shù)能手。

愛崗敬業(yè)，關(guān)心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長，因為白國雄的到來，老郭受到了冷落，情緒不好，加之家庭經(jīng)濟(jì)收入的拮據(jù)，和愛人的關(guān)系也不好，老郭愛喝酒的老毛病經(jīng)常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題，他單獨和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬后，他依然沒有放下，他動員自己的愛人到老郭家去了解狀況。當(dāng)他明白老郭的家庭拮據(jù)，愛人沒有工作，孩子需要照顧，生活十分困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后，他決然把礦上給自己愛人的工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，并從內(nèi)心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時，讓我也很感動，有點哽咽的感覺，白班長把工友都當(dāng)做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什么?他是圖什么其實，他什么都不為，只是想讓自己的工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力，這是一個管理者的大將風(fēng)度，這更是我們所有班隊長都就應(yīng)具備的愛崗敬業(yè)的自我犧牲的精神。

他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。應(yīng)對嚴(yán)格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒有必要，還是趕進(jìn)尺要緊。他卻堅決不同意，務(wù)必嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實際狀況也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要，也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好，我們班組安全也必須會實現(xiàn)更長周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉(zhuǎn)型后的關(guān)鍵階段，安全生產(chǎn)更是我們唯一的出路，也是最大的效益。

透過觀看《金牌班長》電影后，期望我們的班隊長、我們所有礦工兄弟都能向白國雄的班組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，落實好班組管理制度，規(guī)范安全行為，多一份安全職責(zé)感，多一份安全職責(zé)心，多一份安全提醒，多一點安全糾錯，最大限度的減少和降低意外事故的發(fā)生幾率，最大限度的保證安全生產(chǎn)。期望每個工友絕不要違章作業(yè)，不要去做永遠(yuǎn)都不能回家的天成…….