如何工作職責
職責是就職人員要求履行自己崗位應做的責任,是對自己的崗位的一種尊重一種負責。寫好如何工作職責要注意什么?小編給大家分享如何工作職責,希望對大家有所幫助。
如何工作職責篇1
1、在辦公室主任的領導下,負責報刊、雜志的.收訂和分發(fā)工作。
2、負責收發(fā)公函、包裹、掛號信、匯款單及各種內部信件,并及時登記分發(fā)給有關人員,收件人要簽名。
3、負責職工信件、報刊、雜志的分發(fā)工作,及時分發(fā)。快件必須要當日送達科室或本人。
4、負責本院形成文件、照片、圖紙、聲像資料的收集、保管、立卷、歸檔、利用工作。
5、負責辦公物品清領、發(fā)放及保管工作。
6、負責辦公室及院長室的衛(wèi)生清掃和整理工作。
7、完成主任交辦的臨時工作。
如何工作職責篇2
銷售總監(jiān)2名
負責心血管、婦產科、肝病科、抗感染、循環(huán)系統(tǒng)、血液系統(tǒng)、抗精神失常、中樞神經系統(tǒng)等領域的片劑、注射劑、膠囊劑等產品領域的銷售管理工作
銷售總監(jiān)1名
負責心腦血管、消化系統(tǒng)、抗病毒、呼吸系統(tǒng)等領域的大、小容量注射液的銷售管理工作
1、10年以上醫(yī)藥大型企業(yè)、上市公司銷售管理和團隊管理經驗
2、有相關產品領域的銷售經驗,有豐富的&39;普藥(商業(yè))流通客戶和專科醫(yī)院資源。
3、熟悉普藥流通和專科用藥的臨床銷售或醫(yī)藥招商、自營等銷售模式,有較強的成本意識、合規(guī)意識、風險防范意識和團隊協(xié)作意識,能適應高強度工作,具備解決復雜問題能力和應對市場突發(fā)事件的處理能力。
如何工作職責篇3
1、了解社區(qū)業(yè)主的基本情況,熟知社區(qū)物業(yè)概況;
2、熟練掌握保安監(jiān)控、消防報警等設備的技術性能及操作方法,熟悉各部門消防設備的分布情況,熟知消防、治安應急處理方案;
3、正確使用和保管好本崗位所使用的設備和其他物品,當班者應對使用的設備和物品負有全部責任,交接班時應對物品的種類、數(shù)量、完好程度進行檢查登記;
4、注意觀察監(jiān)控范圍內的各種動態(tài)情況,并及時通報各有關崗位,對要害部位以及可疑人物進行追蹤、監(jiān)控,接到報警電話應立即用對講機通知就近的保安人員趕赴現(xiàn)場予以處置,同時做好詳細記錄;
5、及時報告治安、消防突發(fā)事故,發(fā)現(xiàn)可疑物品和“陌生人”的可疑行為第一時間通知值班主管,協(xié)助進行實地追蹤;
6、對監(jiān)控、報警系統(tǒng)做好經常性的清潔保養(yǎng)工作,系統(tǒng)發(fā)生故障時,應立即通知工程部或系統(tǒng)保養(yǎng)單位,協(xié)助他們盡快排除故障,并做好詳細記錄;
7、對于工作關系的來電或來訪客人,要熱情禮貌應答接待,對客人打錯報警電話要耐心解釋,語言要文明清楚,回話要簡單明了;
8、做好對講機、手電簡的充電工作,廢電池應報告隊長予以更換,并做好登記手續(xù);
9、員工無故進入監(jiān)控中心,應立即勸其離去,并記錄其工號,領導進入,應在值勤本上做好記錄。做好員工違例監(jiān)測和記錄,并將違例報告遞交保安隊長;
10、保持崗位內外的清潔衛(wèi)生,交崗前應對本崗位內外進行整理打掃,以保證工作環(huán)境的清潔干凈;
11、上班時間不準在控制中心抽煙、睡覺、看書報,離崗須有人替班;
12、非工作需要不得占用電話機,非值班人員不得進入監(jiān)控中心;
13、認真做好業(yè)主投訴及時處理各項應急事件并及時反饋上級領導;
14、根據(jù)鑰匙管理制度保管好各主要部位的鑰匙,使用須作登記;
15、按規(guī)定時間操作社區(qū)的燈光、背景音樂、水循環(huán)系統(tǒng)等。
如何工作職責篇4
一、全面掌握各項社會保險和商業(yè)保險的申報、繳費、待遇認定、申領及終止等相關業(yè)務知識。特別是城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療生育保險及商業(yè)保險中的《意外傷害、醫(yī)療保險》等政策條例、理賠條款等相關內容。
二、根據(jù)《客戶月度信息表》中的報增(減)內容,從管理部調取相關檔案資料,及時到社保局辦理相關手續(xù)(重點核查信息表中姓名是否與身份證復印件一致),并將申報結果報客戶代表。
三、準確掌握所有用工單位的派遣員工社保購買情況,并提供各項保險應收、應付、應返的數(shù)據(jù)報表,發(fā)現(xiàn)錯、漏、重現(xiàn)象及時將信息傳遞至各客服代表,匯總信息后交財務核辦。
四、按月辦理各項社保繳費的請款手續(xù),督促財務部及時向社保局、商業(yè)保險公司付款。
五、負責派遣員工對社保知識的咨詢和社保購買情況的.核查工作。
六、每年度及時到社保機構領取派遣員工的社保卡,交由客服代表送至用工單位,直至發(fā)放至員工個人。及時準確地向客戶單位提供社保繳費憑證。
七、遇相關出險情況,為派遣員工及時辦理申報、認定、報銷等各項手續(xù),并將相關依據(jù)交管理部存檔。
八、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。
2公司社會保險經辦人員崗位工作職責
(一)崗位職能
1、辦理五項社會保險。
2、醫(yī)療、工傷、生育申報報銷。
(二)工作職責
1、根據(jù)每日人員增加、減少、變動表,填寫制作《南京市社會保險在職職工花名冊》、《南京市職工社會保險關系變動申報表》、《數(shù)據(jù)修改表》。
2、嚴格審核新增人員交納的材料,認真做好手工臺帳。分清戶口性質,確定社保繳費基數(shù),是否參加醫(yī)保,是否交納公積金貼,是否發(fā)放工資等情況登記清楚,不得有遺漏和差錯。。
3、手工臺帳必須負責轉交電子臺帳錄入工作人員,并隨時回答電子臺帳錄入工作人員不清楚的問題。
4、定期到市、區(qū)社會保險所做人員的增加、減少、變動。
5、做好醫(yī)保卡的辦理的相關工作及醫(yī)保卡日臺帳和每月的《人員匯總表》。
6、做好員工的工傷、生育的材料收集,表格的填寫。做好費用的審核、上報審批工作并做好臺帳。(生育保險:每月1—10日到市醫(yī)保中心辦理。工傷:每星期一、四及到市工傷處申報、認證。每月1—20日到市醫(yī)保中心領取醫(yī)療費。退休:每月3—20日到市養(yǎng)老保險處辦理相關人員退休手續(xù))
3社區(qū)社保專管員崗位工作職責
一、宣傳貫徹相關勞動和社會保障方面的法律、法規(guī)和政策,組織并開展轄區(qū)內勞動保障管理服務工作。
二、開展職業(yè)介紹、職業(yè)指導、用工登記、求職登記、失業(yè)登記、信息發(fā)布和政策咨詢等工作,為勞動者提供就業(yè)服務。
三、收集和公布公益性崗位信息,開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位,開展轄區(qū)內就業(yè)困難群體的就業(yè)援助工作。
四、負責協(xié)調落實就業(yè)再就業(yè)有關扶持政策,組織轄區(qū)內各類勞動者參加職業(yè)技能培訓和鑒定,協(xié)助自主創(chuàng)業(yè)人員辦理小額擔保貸款事務。
五、負責接收、管理轄區(qū)內企業(yè)退休人員,開展企業(yè)退休人員社會化管理服務。
六、協(xié)助社會保險經辦機構做好養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險管理服務工作,做好轄區(qū)內各類用人單位、個體勞動者、城鄉(xiāng)居民社會保險參保服務工作。
七、承辦轄區(qū)內勞動保障接待工作,協(xié)助勞動保障行政部門開展勞動關系協(xié)調和勞動保障監(jiān)察工作。
八、完成市、區(qū)勞動保障部門交辦的其它工作任務。
如何工作職責篇5
根據(jù)公司安排,本人被派往__項目擔任駐地現(xiàn)場代表,為了搞好本職工作,特作如下承諾:
1、熟悉國家法律、法規(guī)、掌握現(xiàn)行規(guī)范和行業(yè)標準,不斷提高自身素質和文化水平,具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力,對工程建設項目的質量、安全、進度負責。
2、熟悉施工圖紙并參加圖紙會審,負責工程施工過程中“質量、進度、投資”的控制,主要有:工程放樣定位;隱蔽工程驗收;工程變更及審核;工程款撥付額審核;參與項目的各種分項驗收;參加工程例會、協(xié)調會、竣工驗收會等,并作好會議記錄和施工日記。
3、負責工程計量、施工現(xiàn)場安全及文明施工的監(jiān)督和管理工作。當發(fā)現(xiàn)施工質量和安全存在問題時,必須采取相應措施予以處理,同時報告公司相關領導。
4、對施工過程中所需材料進行全面監(jiān)督,材料的質量、等級必須滿足設計要求。
5、審核并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,以及施工人員的使用情況,嚴禁使用不合格的材料和設備。
6、嚴格按照集團公司《印章管理制度》和《印章管理責任承諾書》的要求,做好項目印章保管和使用安全,建立項目印章管理登記制度。印章施印時必須詳細登記審核人、蓋章人、蓋章時間及內容,并留檔備查。
7、項目部印章只限用于一般資料的填報施印。對于施工合同、經濟合同、租賃合同、勞動合同、資金撥付、授權委托書及其它重要文件,必須通過其它方式傳至集團公司,經集團公司領導審核簽字后,由集團公司行政部統(tǒng)一登記蓋章。
8、不得復制由集團公司提供的各種證照,嚴禁私刻印章,不得在無關聯(lián)的介紹信、證明、借據(jù)、合同、擔保書以及空白公文紙和未填好內容的文件上蓋章。
9、拔付款時,需提供此筆款項的支付明細單,并且項目負責人要簽字。第二次拔款時補齊前一次的勞務人員領取工資明細表復印件(負責人在復印件上簽字并注明復印屬實)。
10、負責收集項目發(fā)票及五大主材發(fā)票,并驗其真實性。
11、負責監(jiān)督該項目民工工資發(fā)放。
12、定期(每周周六下午)向公司領導匯報各項工作完成情況。
特此承諾,望公司監(jiān)督。
如何工作職責篇6
1、崗位標識信息。產品審核員,隸屬品質保證部。直接上級:QC主管;可輪換崗位:抽檢員。
2、崗位工作概述。執(zhí)行產品的最終審核,確保出廠產品的質量。
3、工作職責與任務。最終產品,檢查出貨產品與客戶要求的一致性;判斷不合格產品并提交;核對庫存數(shù)和發(fā)貨數(shù)是否相符;簽署發(fā)貨報告;執(zhí)行公司6s規(guī)范;完成上級委派的其他任務。
4、工作績效標準。完成產品檢查計劃,被審核品種100%達到用戶要求,包裝審核品種100%標簽正確。
5、崗位工作關系。內容關系:所受監(jiān)督:在產品審核方面,接受管理者代表的指示和監(jiān)督;所施監(jiān)督:本崗位對所有產品制造過程實施監(jiān)督;合作關系:在產品、資料方面,與制造部發(fā)生協(xié)作關系,在產品檢驗方面,與市場部發(fā)生協(xié)作關系。外部關系:一般情況,不直接與公司外部機構或人員發(fā)生聯(lián)系。
6、崗位工作權限。對不合格產品具有初步判定權。
7、崗位工作時間。根據(jù)具體情況而定。
8、崗位工作環(huán)境:部分時間在室內工作,溫度、濕度適宜,無噪音、無粉塵等污染,照明條件良好。
9、知識及教育水平要求。PCB制程,基本機械知識,產品知識,國家英語四級考試60分以上,計算機基本操作。
10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測量儀器的使用方法,了解抽樣方法,能夠核對英文字符。
企業(yè)運營管理,是人財物產供銷的平衡,從人機料法環(huán)現(xiàn)場管理入手,生產現(xiàn)場管理、6s管理與薪酬績效考核聯(lián)系,長期堅持形成日常行為,提升效率。
一、生產部工作職責
1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;
2、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;
3、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4、負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6、負責生產物料采購及進倉管理;
7、負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng),生產設備事故的調查、處理;
8、搞好生產現(xiàn)場管理,推行“5S”;
9、負責安全生產,預防各種危險事故的發(fā)生;
10、編制和上報各種生產報表;
11、負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系。
二、生產部各崗位職務說明書
(一)生產部經理職務說明書
1、職務名稱:生產部經理
2、直接上級:總經理
3、直接下級:供應經理、生產調度經理
4、管理權限:受總經理委托,全權管理制衣工廠
5、管理職責:對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;
6、具體工作職責:
●滿足公司營銷需要,按質按量完成公司下達的生產制造任務;
●挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
●負責編制各期生產計劃,設備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人計劃,質量計劃,人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
●做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責任;
●做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗;
●落實ISO9000質量體系運作程序和要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產品的質量;
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
●組織建立生產系統(tǒng)檔案管理體系。
7、職務要求(任職資格)
●大專以上學歷,服裝類專業(yè);
●五年以上服裝生產管理經驗;
●懂ISO9000優(yōu)先考慮。
(二)生產調度主任職務說明書
1、職務名稱:生產調度主任
2、直接上級:生產部經理
3、直接下級:裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)
4、管理權限:受經理委托,全權管理生產部的生產及人員管理
5、管理職責:對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任
6、具體工作職責:
●滿足公司營銷需要,按質按量完成廠長下達的生產制造任務;
●負責編制各期生產作業(yè)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施;
●做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任;
●貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學化,保證產品質量;
●嚴密監(jiān)控生產作業(yè)現(xiàn)場,及時調度、處理生產中出現(xiàn)的各種問題。
7、職務要求(任職資格)
●高中以上學歷、服裝類專業(yè);
●五年以上服裝生產管理經驗。
(三)采購主任職務說明書
1、職務名稱:采購主任
2、直接上級:生產部經理
3、直接下級:助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長
4、管理權限:受經理委托,全權負責生產所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理
5、管理職責:對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制,訂購完成負主要責任
6、具體工作職責:
●在生產部經理領導下,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作,確保生產需要;
●確保進倉物資質量符合標準,價格適宜,對采購過程的監(jiān)督負第一責任;
●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃,并組織實施,做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;
●負責制定材料供應定額,嚴格按定額發(fā)料,控制浪費;
●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;
●負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作,實施“5S”管理;
●加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責任,提出處理意見。
(四)車間前道主任職務說明書
1、職務名稱:前道主管
2、直接上級:生產調度主任
3、直接下級:各線組長
4、管理權限:受主任委托,全權管理車間前道的生產及人員管理
5、管理職責:
6、具體工作職責:
●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實,生產技術的指導,各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務的管理與協(xié)調工作;
●在生產安排中,車間主任要根據(jù)公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;
●在新款上線前,車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求,查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全,并依據(jù)情況作適當?shù)恼{整和跟進。在條件允許情況下,就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求,布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;
●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求,安排召集組長與組員開新款產前工藝會議,講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產能力和生產情況去審核,指導組長們去合理的編排員工流水作業(yè);
●依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平,參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價,以待上級主管核準;
●每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;
●協(xié)調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排,配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協(xié)助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓,監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。
(五)裁床主管職務說明書
1、職務名稱:裁床主管
2、直接上級:調度主任
3、直接下級:部門員工
4、管理權限:受主任委托,全權負責裁床日常生產及人員管理
5、管理職責:對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責:
●裁床是車間生產的龍頭部位,它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制,因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關,認真檢查,并依照公司規(guī)定的生產流程去合理的編排與監(jiān)管;
●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時,尚要由組長依據(jù)樣衣等有關資料對嘜架重新復核,檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向),發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映,并協(xié)助主管在最短的時間內解決問題;
●對嘜架和有關生產資料檢查以后,組長要根據(jù)下達的生產計劃,兼顧車間的實際生產情況,合理的編排裁術生產,以及著手開單領料;
●開單領料時,一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(shù)(以驗布報告為準),并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗,經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;
●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù),并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范,(注:要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,并參照實際生產情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù))。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單,并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關資料,以便交于倉庫核對。拉好后,組長一定要親自檢查,在確認無誤后剪手方能下刀開裁;
●針對已開裁的各款,組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正;同時,還要安排員工及時地分包、查片;
●所有分好包的裁片,若需翻修片時,工作人員一定要分碼集中修片,不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯,全修片時要求掃粉修片,不能把紙樣放在裁片上來修片,以免損壞紙稿而導致誤差;
●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片,配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,再由組長核查無誤后方能流入車間生產;
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放,在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的,必須進行登記、簽名,并注明配片原因;
●對經過檢查或配片后的各款裁片,組長要安排分包、分碼、集中存放管理,對那些細條小片、里布等,可用嘜架紙或膠袋裝好、包好,以免造成損壞或丟失;
●每張制單在裁完后,須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關部門或主管,在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;
●對每張制單上的生產任務,組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數(shù),以便配合其它部門合理安排工作。
(六)尾部主管職務說明書
1、職務名稱:尾部主管
2、直接上級:調度主任
3、直接下級:包裝、手工、大燙、總檢各組長
4、管理權限:受主任委托,全權負責部門的生產及人員管理
5、管理職責:對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責:
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理,各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理,落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度,協(xié)調及配合尾部與各部門間的工作事務;
●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求,查貨期與各款的實際出貨日期,然后根據(jù)公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序,及各款日流量的大小,來合理的安排尾部各小組進行生產;
●對于已開始在車間上線的各款,尾部主任要根據(jù)車間生產的實際情況提前做好準備,檢查各種物料、輔料是否到齊,提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時,尾部主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議,就各款在尾部生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板,交有關部門或人員核準,在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產;
●對于正在尾部生產的各款,尾部主任要不斷檢查,查核各小組每天生產編排是否合理,各種工藝做工要求是否合乎標準,發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決;
●尾部主任需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統(tǒng)計,做好各款成品的存放與交接保管工作,對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施;
●加強對尾部各小組物料與輔料的領用和使用的監(jiān)管工作,合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時,尾部主任要及時地安排人員作清點核準,做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理,積極主動地組織人員進行檢查復核,且主任一定要親自在現(xiàn)場指揮核準,在確認出貨數(shù)字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產部。
(七)車間車位組長(指導工)職務說明書
1、直接上級:前道主任
2、工作職責:
●車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作,協(xié)調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗,提前做好組內當天的工作安排;下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位,各種電器設備是否切斷電源后才能離開;
●車間生產小組在現(xiàn)階段所設置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種,車位組長每天都要根據(jù)實際生產情況,去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作,合理的使用人力與物力資源;
●車間組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后,首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的工藝要求,然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產任務;
●組長在新款開始生產前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產板,并要把做板中的得和體會做好記錄,然后才能把做好的生產板交給車間主任,以便交公司批核;
●組長在做好生產板后,應及時的編排好將要生產新款的工藝流程,然后著手領取裁片、物料、輔料等,做好各種開款前的準備工作;
●當接到已獲批核的生產板后,組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產會議,就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解,直到每位員工掌握為止;
●對于剛開流水的各款,組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求,須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決;
●對組上所生產的各款,組長必需親自檢查每件成品的質量,同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決,以減少不必要的返工發(fā)生;
●當本組完成成衣的車縫工序后,必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時,首先須由所屬的組長簽收后,然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進行返工,否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果,都將由組長自行負責;
●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作,且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管;
●組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給生產部,并協(xié)助生產部做好其它事務的安排。
(八)車間中查員(PQC)職務說明書
1、直接上級:前道主任
2、工作職責:
●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質量的同時,尚要在成品未出時協(xié)助副組長進行半成品的質量檢查與控制工作;
●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作(特殊情況可由車間主任或生產主管根據(jù)實際情況來決定各款、各碼的度尺數(shù)量),并需填寫當天的產量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產;
●中查人員在接到員工交來的成品時,首先要核對嘜頭、碼數(shù)是否正確,然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產工藝要求;
●中查在檢查成品或半成品時,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即告訴組長,以便上級主管及時的控制車工技術或與相關人員取得聯(lián)系,以求解決問題;
●工作中針對尾部退回的車返成品,中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。
(九)手工組長職務說明書
1、直接上級:尾部主管
2、工作職責:
●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務管理、生產計劃的安排與落實、員工崗位技術指導工作。要協(xié)調手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題,按照公司下達的生產計劃要求去保質保量的完成任務;
●根據(jù)上級主管的安排,參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產、分工合作;
●要掌握各款的手工生產工藝及客戶要求,留意車間各組做貨前板時關于手工工序部分的批板意見,當車間大貨下來時,組長首先要做一件生產板交上級主管核準,在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產;
●在手工組開始大貨生產前,組長要根據(jù)公司的生產工藝要求,依據(jù)批板意見給手工人員召開產前會議,就每道工序的要求及工作中的事項一一強調說明,待他們完全掌握要領后即開始工作;
●當新款進行手工工序生產時,組長要不斷的檢查,查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作,確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤;
●做好與前后部門間的成品交接工作,為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排,組長要合理的編排生產,以確保各有關部門能統(tǒng)一有序的完成生產計劃。
(十)大燙組長職務說明書
1、直接上級:尾部主管
2、工作職責:
●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務管理,燙部有關設備的使用安排與保管工作,負責安排燙工們的日常生產事務、技術指導與品質控制工作。協(xié)助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排;
●組長根據(jù)每款的出貨日期,參照前道工序每天的出貨流量,考慮到大燙組的實際生產能力,去合理的編排燙工們進行生產;
●組長要掌握各種款式在整燙中的要領及注意事項,要熟悉不同面料的屬性與整燙效果,然后才能根據(jù)客戶的要求,采取有效的方式去合理的指導員工進行整燙;
●每當新款做完前部工序需整燙定型之前,組長首先要熟悉工藝制單的要求,再參照試板時面料的整燙屬性,去親自整燙一件或幾件成品,并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊;必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間,以觀察整體效果。對經整燙后的試燙樣品,要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質檢查,評核經整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩(wěn)定等因素的存在,以便尋求合理的解決方法;
●在經過上述工序確認無誤后,組長即可安排組員開整燙前的生產會議,將整燙方法、要領及注意事項向組員一一試范講解,待員工掌握后才能開始生產,此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范;
●組長要主動與上級主管聯(lián)系,負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產量與返工數(shù)的記錄與統(tǒng)計工作,要監(jiān)督管理車間中燙人員對燙部機器設備的使用情況,配合公司處理其它生產事務及各種制度的落實與執(zhí)行工作。
(十一)包裝組長職務說明書
1、直接上級:尾部主管
2、工作職責:
●包裝組長負責包裝部門日常事務管理,各種生產任務的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前,組長就要熟悉各款的工藝要求,了解客戶的查貨期與出貨期,然后根據(jù)包裝部門的實際生產能力及工作時間去合理的編排生產;
●在新款開始包裝前,組長就要根據(jù)各款的實裁數(shù)去申請領用所需包裝使用的各種物料、輔料,對所領用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作;
●當經大查完畢后的成品移交到包裝部門時,組長首先要依據(jù)公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任,以待業(yè)務部門核準。在得知包裝方法無誤后,組長即可召集組員開小組現(xiàn)場會議,講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素,直至組員們掌握為止;
●對進入包裝部門的大貨,組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復查、分類,然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序;
●對做完上述包裝的成品,如需入箱的,尚需根據(jù)客戶要求裝箱打包,然后對包裝好的成品進行集中分類管理,對包裝完的每款成品組長都要核對數(shù)字,看是否與實裁數(shù)有出入,在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任;
●當接到出貨通知后,組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵,待運輸車輛到達時,尚需協(xié)助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數(shù)量、款號無誤后才能放行,并要及時的把實際出貨數(shù)字上報給公司相關部門。
(十二)尾部終檢人員(OQC)職務說明書
1、直接上級:尾部主管
2、工作職責:
●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產中要注意的其它事項,并要根據(jù)實際情況加以控制和安排;
●當各款的第一包成品經車間流到尾部時,終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結果及時上報給尾部主任,以便發(fā)現(xiàn)問題及時與車間跟進;
●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品,度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單,然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質要求后尚要給組員們作試范講解,同時還要強調組員們在工作中的注意事項和工作要點;
●對經終檢人員檢查過的成品還必須經過組長復查合格后才能送交包裝部,且組長對復查過程中每位員工所查的數(shù)量和漏查數(shù)都要一一記錄并上報給尾部主任,以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心;
●組長要根據(jù)公司要求合理的安排好當天的生產任務,并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任,要求針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一經發(fā)現(xiàn)就要立即處理;
●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據(jù)每款的質量情況將成品分為A、B、C三個等級,并做好記錄(注:A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的),以利公司對各組的生產質量加以對比評核。對每天在查貨中發(fā)現(xiàn)的有一定問題的成品,組長都要及時地進行分類處理,與各有關部門聯(lián)系,盡早地解決問題;
●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求;對不合格的人員要及時作出處理。
如何工作職責篇7
會計崗位職責
會計人員的崗位職責,及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執(zhí)行和維護國家財經制度和財經紀律,積極參與經營管理,提高經濟效益。
1、負責按本公司《財務管理制度》的要求處理經濟業(yè)務,編制有關記帳憑證。
2、根據(jù)復核的記賬憑證記賬,編制月度及季度、年度財務報表。
3、負責處理日常財務工作,正確使用會計科目,及時記賬、結帳、并于每月終對總賬與各明細賬之間的余額進行平衡,做到帳帳相符。
4、負責組織各項資產的核算,正確計提折舊,掌握資產變動情況;搞好財產管理及清查盤點工作。
5、負責對會計憑證、帳薄、報表進行整理、裝訂、編冊、歸檔;管理好會計資料檔案;防止失密、遺失,做到資料完整,正確可靠。
6、負責按照稅法及有關管理與核算要求,及時、準確編制并上報各種納稅報表,辦理納稅申報工作及公司員工各項福利基金繳納工作。
7、協(xié)助財務總監(jiān)編制公司的各項報表。
8、負責預收、銷售、往來的明細核算,編制預收、銷售、往來的明細表。
9、負責編制開發(fā)成本的明細表,對各工程、項目及時進行統(tǒng)計。
10、負責匯總各部門月度資金使用計劃,編制公司月度資金計劃表。
11、每周與出納核對銀行存款及現(xiàn)金數(shù)額。
12、完成領導交辦的其它工作。
會計工作流程
1.原始憑證的整理、歸類。由出納人員將銀行單據(jù)、報銷單傳遞給會計,會計將單據(jù)按收款、付款、報銷分別進行整理、分類。
2.制作會計憑證。每天由會計人員根據(jù)原始單據(jù)種類(如:收據(jù)、進帳單、發(fā)票等),采用財務軟件中的總賬、應收賬款和應付賬款模塊進行會計憑證編制。
3.憑證審核。月末,由財務經理對用友軟件里已填制的會計憑證進行審核。
4.試算平衡。月末,由會計人員對用友軟件里各種帳目進行匯總核算,完成試算平衡。
5.調整。月末,由會計人員依照權責發(fā)生對用友軟件里試算不平衡的科目進行相應調整,確保數(shù)據(jù)準確、真實。
6.試算平衡。月末,由會計人員對用友軟件里已調整后的各種帳目進行匯總核算,重新試算平衡。
7.增值稅進項發(fā)票抵扣
8.增值稅銷售發(fā)票和進項發(fā)票統(tǒng)計
9.填制會計報表
10.稅務申報
11.結賬。國稅和地稅申報結束以后,由會計對上月賬務在用友軟件里進行結賬處理工作。
12.會計憑證及賬薄的裝訂,結賬完畢后,將會計憑證及總賬明細賬打印出來裝訂成冊
如何工作職責篇8
1、熱愛本職工作,始終要以認真、負責的態(tài)度完成各項電氣維修、養(yǎng)護工作。
2、嚴格執(zhí)行持證上崗,嚴格遵守有關安全法規(guī)及操作規(guī)程制度,嚴禁違章操作。
3、認真做好巡視檢查工作,在巡視中要仔細觀察電氣設備的各種運轉情況,包括:聲音、溫度、顏色等的變化情況,并認真、及時準確的做好工作記錄,以備查驗。
4、要熟悉自己管區(qū)內的各類高、低壓電氣設備的情況,在日常檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,不留隱患。如確實處理有困難時,及時上報上級領導。
5、負責公司電力設施的安全、維護、保養(yǎng)、電氣線路合理設計、安裝、調試,并按操作規(guī)程規(guī)定使用。
6、及時做好電氣零配件材料申報計劃,電量的統(tǒng)計工作,電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。
7、負責定期檢查,排除隱患,及時更換老化電氣線路,防止腐蝕老化線路引起的漏電短路,并做好臺賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設備,及時向車間領導、公司領導匯報。
8、對接觸使用電線,開關、保險、插銷、照明燈具、電爐、電動機等電氣設備的員工,要加強安全用電知識教育,避免因使用不當引起觸電和火災事故的發(fā)生。
如何工作職責篇9
1、負責公司基因檢測產品的銷售和推廣,完成責任轄區(qū)的銷售指標;
2、負責轄區(qū)目標醫(yī)院客戶開拓及溝通工作,建立完善的客戶檔案,與客戶保持良好的關系;
3、負責準確傳遞公司專業(yè)學術信息,構建醫(yī)院客戶與公司的`信任關系;
4、負責搜集和反饋市場動態(tài)信息;
5、完成領導交辦的其他任務。
如何工作職責篇10
崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位,是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責,是職務與責任的統(tǒng)一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。
一、作用意義
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置;
2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;
3、提高內部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;
4、是組織考核的依據(jù);
5、提高工作效率和工作質量;
6、規(guī)范操作行為;
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
二、確定職責
1、根據(jù)工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量;
2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務范圍;
3、根據(jù)工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率;
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格;
5、確定各個崗位之間的相互關系;
6、根據(jù)崗位的性質明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。
三、制定原則
首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內心自覺自愿的產生,從而轉變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿Γ苿哟藣徫粏T工參與設定崗位目標,并努力激勵他實現(xiàn)這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題,并由自己著手解決掉,他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的,而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行,應該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力,靠他自己的自我努力和自我協(xié)調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力,以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此,企業(yè)應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執(zhí)行的本職工作外,也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。
其次,企業(yè)在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容,以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容,可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能,也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。
第三,在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后,可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換,豐富了企業(yè)員工整體的知識領域和操作技能,同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。
如何工作職責篇11
1、認真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和政府的方案生育政策。
2、建立健全和落實好各種規(guī)章制度,做好查訪,按時發(fā)放避孕藥具,并做到帳物相符。
3、加強晚婚晚育、少生優(yōu)生的宣傳教育,及時辦理獨生子女的領證手續(xù)。
4、做好方案生育和各類統(tǒng)計報表,擬定年初方案和年終總結。
5、做好方案生育工作會議記錄,收集整理各種有關資料。
6、加強對有關部門“兩非〞工作的.協(xié)助和管理。
如何工作職責篇12
1、全面統(tǒng)籌新建物業(yè)的規(guī)范化管理工作,包括:組織開展物業(yè)前期介入、項目物業(yè)團隊組建、物業(yè)招商管理、物業(yè)客服管理、物業(yè)安全管理等;
2、具備良好的物業(yè)管理基礎知識、規(guī)劃能力、執(zhí)行力、團隊合作、敬業(yè)精神以及良好的`服務意識和務心態(tài);
3、具備一定的招商資源,保證招商項目的正常開展;
4、規(guī)范制定園區(qū)內的各項規(guī)章制度流程并監(jiān)督實施;
5、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的政策法規(guī),組織員工向甲方提供公共秩序、保潔、綠化、維修等服務;
6、擬定年度工作計劃,控制管理成本,對本中心的經營管理狀態(tài)負責;
7、負責對所有團隊成員的業(yè)務培訓及績效考核。
如何工作職責篇13
1、公司化管理科在分管客運部門分管經理的領導下,負責三成線參營車輛的生產經營和安全管理以及日常經營管理的全面工作。
2、努力完成上級下達的各項安全指標和生產任務。
3、制定、完善三成線經營及安全管理制度。
4、組織編排三成線車輛運行計劃,和值班車輛工作安排。
5、與車站經營科廣泛聯(lián)系旅游包車和超長運輸業(yè)務。
6、合理調派車輛,抓好三成線的生產經營工作。
7、加強三成線車輛的統(tǒng)一管理,督查三成線營收,負責每日車輛的營收分配,考核車輛的工作情況。
8、搞好上傳下達,組織三成線駕駛員按時參加三臺公司及車站和公司化管理科組織的安全學習、業(yè)務培訓等工作。努力打造一支高素質、嚴要求的駕駛員隊伍。
9、加強與參營單位的聯(lián)系合作,隨時與行業(yè)主管部門勾通,確保車輛正常運行相關手續(xù)的.辦理及時。
10、嚴格遵守公司財務制度,加強費用開支的管理和控制,確保單車經濟效益良好。
11、負責組織三成線的生產經營會議和合資人會議。
12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務技能和思想政治培訓工作,努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。
公司化管理科長職責
1、主持本科室業(yè)務、行政和思想政治工作,制訂工作計劃,作好工作總結。
2、在分管經理的直接領導下開展公司化的生產經營及安全管理工作。
3、定期召開科室內部的安全學習及培訓,及時傳達公司下達的各項安全管理文件。
4、定期召開公司化生產經營分析會。
5、收集和整理公司化生產經營中產生的各項數(shù)據(jù),及時掌握經營動向,對公司化的生產經營做出實施調整。
6、嚴格執(zhí)行公司財務制度加強對公司化財務管理。
駕駛人員管理人職責
1、做好駕駛員的當月工資核算及油料考核及與駕駛員相關的業(yè)務工作,要求核算準確無誤并及時輸入電腦。
2、負責公司化各種安全培訓及會議記錄和記錄的整理歸檔,要求均要建立電子檔案。
3、負責駕駛員的管理,制定駕駛員學習計劃及安全培訓課程,要求做到有計劃、有教案、有記錄、有照片資料。
4、負責處理公司化運營中對駕駛員服務質量的投訴,并不定期對公司化駕駛員工作狀態(tài)進行抽查。要求投訴處理要及時,有記錄,有回復,有跟蹤。
5、負責駕駛員的調動及違規(guī)駕駛員的學習處理,要求做到處理有決定,有依據(jù)并建立電子檔案。
6、負責新進駕駛員招聘學習。
7、負責三成線的出納及車輛結算單收取工作。
8、負責檔案管理工作,要求及時更新健全車輛檔案,并與機務科銜接向維修管理人員提供車輛審驗時間及數(shù)據(jù)。負責建立完善外聘人員(駕駛員、值班人員)的人事檔案,要求對駕駛員的檔案中有月度質量信譽考評和技術狀況的考評。
9、每月對駕駛員的服務質量信譽考評情況進行打分,考評計分情況予以公示。在年度工作結束時對駕駛員的質量信譽和技術狀況進行年度考評打分。
財務管理人員職責
1、負責公司化三成線的營收分配工作,要求各種單據(jù)收繳及時,分配無差錯,各項生產經營數(shù)據(jù)入電腦,隨時向科長提供經營數(shù)據(jù)及每月的財務報表。
2、負責公司化車輛的行車雜支及三成線的各項日常費用報銷工作,要求準確無誤填寫及粘貼各種票據(jù)并及時與財務科銜接各項工作。
3、負責公司化管理科收發(fā)文件管理,要求對接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內部學習。對管理科內部新制定的各項制度做好發(fā)布日期登記。
4、負責包車牌證的辦理及包車調度。
5、負責公司化車輛的3G實施監(jiān)控工作,要求做好監(jiān)控記錄,并按年度歸檔。
車輛管理人員職責
1、督促駕駛員搞好車輛的接車及各種維護保養(yǎng)、審驗、保險及與車輛相關業(yè)務工作。要求對保養(yǎng)審驗工作要有計劃、有安排、有檢查、有記錄。
2、負責對車輛的故障修理做出及時安排,要求對修理的各種費用支出明細做好記錄,并建立電子檔案歸檔。對車輛的修理要做出分析,判斷是車輛自身問題還是屬于駕駛員操作問題,是駕駛員操作問題要及時進入駕駛員技術狀況考評檔案。
3、負責建立健全車輛輪胎考核制度,嚴格對駕駛員獎懲并進入駕駛員技術狀況考評檔案。
4、負責公司化車輛交通事故的處理,要求在事故接報后要立即向科長匯報并會同公司安全科同志處理事故善后事宜,且對每次事故的處理作詳細記錄建立電子檔案。對事故負有責任的駕駛員要進入技術狀況考評檔案并按相關制度予以處理
5、負責每月對車輛車容車貌、安全設施、技術狀況、機工具、行車證照、車輛交通違規(guī)不少于一次的檢查,對安全隱患進行排查,要求做好檢查記錄,凡是不符合技術標準和有安全隱患的車輛要停止其運營。對檢查記錄按要求歸檔。
6、每半年要根據(jù)公司化車輛平時的維修記錄及車輛技術狀況作風險評估,要求對技術狀況不佳的車輛要及時向科長匯報,重點監(jiān)控。
7、對同一批次參加運營的車輛要建立修理費用考核制度,對修理費用產生過高的駕駛員根據(jù)技術狀況評估及時向科長匯報,決定是否留用該駕駛員。
如何工作職責篇14
1、熱愛食堂、關心食堂、愛護食堂、發(fā)展食堂。
2、努力工作,提高自身素質和業(yè)務水平。
3、不得遲到、早退、曠工,工作時間嚴肅認真,不準竄崗,聊天,看書報,干私活。
4、工作時間著裝統(tǒng)一,整潔,儀態(tài)端正;男員工不準蓬頭,蓄胡須,留指甲,女員工化妝清淡,不準留指甲。
5、使用文明用語(您好,請,謝謝,對不起,再見),對顧客一視同仁,不準與顧客發(fā)生爭吵。
6、團結同志,作風正派,舉止文雅,不得大聲喧嘩、嘻鬧,成群結隊脫崗。
7、講究衛(wèi)生,每天進入操作間要先消毒,工作服每天洗滌,并不得帶出食堂。
8、愛護公物,不準私自占用和損壞食堂公物,如果損壞,照價賠償。
9、維護食堂聲譽,秉公守法,不準以權謀私,不準在操作間吸煙。
10、防火、防盜、防止食物中毒,防止腸道傳染病的發(fā)生。
11、膳食生產人員應本著對己對人負責的'精神主動參加一年一度的體檢。
12、在生產過程中,發(fā)現(xiàn)自己有嘔吐、發(fā)熱、咽喉疼痛、皮疹或其他皮膚外傷以及有眼、鼻溢液情況應及時向領導報告。
如何工作職責篇15
1、監(jiān)控(值班)員應熟悉監(jiān)控設備操作及各監(jiān)控探頭所在位置;
2、有無閑雜人員、可疑人員、推銷人員、衣冠不整者、攜帶煙火或危險物品者進入物業(yè)或在物業(yè)范圍內活動;
3、外圍(限可監(jiān)視到的)有無車輛亂停亂放,堵塞消防通道,停車場出入口及各出入口有無車輛;
4、停車場內車輛有無異常情況(如車輛被盜、遭破壞等);車場設施設備有無異常情況;
5、有無推銷人員在樓層亂派傳單、名片、報紙、雜志、亂拉業(yè)務和亂拉生意現(xiàn)象;
6、保證中控室物品擺放整齊,設備每天要擦拭一至二次;
7、發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或可疑人員,用對講機及時通知主管進行巡查。
8、妥善保存錄象記錄,嚴格按照規(guī)定時間進行更新;嚴禁私自動用監(jiān)控室內報警電話。嚴禁外來人員進入監(jiān)控室;嚴禁私自泄露監(jiān)控室內各種設備設施的'操作流程;嚴禁在中控室內抽煙;嚴禁酒后上崗。
9、發(fā)現(xiàn)電梯困人或接到報警,應立即用對講機通知工程部人員進行處理。
10、緊急情況下立即通知相關主管,立即到場處理。
11、配合消防人員進行火災監(jiān)控。
12、負責接聽緊急報警電話,記錄用戶投訴,并通知項目部進行處理。受理用戶需求,對緊急情況協(xié)調相關部門及時進行服務,一般維修立即通知項目部。
如何工作職責篇16
確保所有設施正常運行,包括自動扶梯、電梯及貨梯;
對當班期間的所有事件、保養(yǎng)修理和租戶投訴等進行記錄并上報(口頭,書面)處理;
嚴格執(zhí)行操作手冊、預防措施手冊及其他管理相關規(guī)定的要求及流程;
對正在進行的保潔及保養(yǎng)修理工作進行監(jiān)督;
妥善維持物業(yè)秩序,確保安全;
為租戶及顧客提供各種指引及咨詢服務;
確保消防系統(tǒng)處于正常的運作狀態(tài),并遵守一切消防安全條例;
與租戶、外包商及顧客保持接觸,以確保任何問題/投訴都能得到妥善處理;
接聽控制室所有來電并提供迅速的反饋,處理上班當值期間發(fā)生的任何事件;
在上級的帶領下具體執(zhí)行各種緊急事件處理預案;具體實施大型活動的安全保衛(wèi)方案;
在上級的帶領下做好各班次交接班工作,準時參加班前班后會議及各種培訓工作;
透過中控/消防監(jiān)控中心設備,確保物業(yè)內操作正常,若遇到突發(fā)事件,必須馬上通知上級進行排查及跟進。若發(fā)現(xiàn)設備/設施故障,必須馬上申報,通知有關單位/部門進行維修;
接聽控制中心所有來電,并提供即時反饋,若有事件發(fā)生,及時向上級匯報;
熟悉控制中心/消防控制室控制系統(tǒng)及其相關的設備、設施;
發(fā)放所有裝修承包商和租戶承包商的許可證、施工證等并做好記錄;
及時填寫各種工作日志、表格,跟進和更新巡邏/場地抽查日志;
做好控制中心/消防控制室的`閉路電視及大廈服務監(jiān)控/消防工作;
與物業(yè)工程部溝通,協(xié)助做好設備設施日常的維護;
需倒班工作;
完成上級安排的其他工作。
如何工作職責篇17
1、在分管院領導下,制定醫(yī)院感染監(jiān)控規(guī)劃和條例,并對醫(yī)院各科室實施醫(yī)院感染管理條例給予具體指導。
2、定期向醫(yī)院感染管理委員會匯報本院醫(yī)院感染監(jiān)測和控制情況,負責準備醫(yī)院感染管理會會議的資料及會議程序,向會議提交工作方案或議題,貫徹會議精神和執(zhí)行會議決定。
3、普及醫(yī)院感染知識,使醫(yī)務人員在日常工作中注意到醫(yī)院感染的預防和控制。
4、對醫(yī)院感染進行流行病學的`監(jiān)測和控制,收集、分析、匯總醫(yī)院感染病例資料。定期上報和向全院公布。
5、參與醫(yī)院內消毒劑和抗生素的使用管理。
如何工作職責篇18
崗位名稱
倉庫物料員
崗位編號
所在部門
生產部
崗位定員
直接上級
倉庫主管
本職:
負責倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學有序的保管好倉庫內物資,做好防火防盜工作,掌握庫存情況,充分發(fā)揮周轉效率,及時收發(fā)貨物及盤點庫存物料。
職責與工作任務:
一
職責表述:根據(jù)產品需求,定期收發(fā)原材料
工作
任務
按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫,并做好登記工作。
根據(jù)生產需求及時高效的進行原材料的發(fā)放和記錄。
對原材料的周轉進行全程跟蹤,記錄到賬,并做到賬賬相符。
入庫物資嚴格把好驗收關,做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質貨物拒收入庫。
二
職責表述:根據(jù)生產需要,收發(fā)成品貨物
工作
任務
隨時掌握庫存狀態(tài),保證貨物的及時供應。
貨物出入庫時,倉管員應依據(jù)收貨單、交貨單及提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量,準確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應立即入帳。
做好物流協(xié)調工作,辦理相關單據(jù),清點出廠貨物并進行記錄。
三
職責表述:保證倉庫貨物的堆放整齊有序
工作
任務
合理安排庫內堆位,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。
倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡,每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。
定期對庫房進行整理,保持貨物整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。
按指定堆位整齊疊位,發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
四
職責表述:做好倉庫的防火防盜工作
工作
任務
每天一次檢查倉庫區(qū)內、外的防火、防盜設施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
五
職責表述:做好倉庫日常檢查工作,保持良好的衛(wèi)生狀況
工作
任務
做好每日檢查工作,清點貨物數(shù)量,檢查貨卡信息,做好日常記錄。
上崗后第一時間應對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
要按照相關規(guī)定保持庫內合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即時開門通風,保證物資完整,不易變質。
每天打掃庫內地面衛(wèi)生,各種工具要擺放整齊。
六
職責表述:完成上級交辦的其他工作任務
權力:
對不符合質量標準的原材料有停用的建議權。
對不符合質量標準的材料有停止入庫的建議權。
庫存準確性改進計劃及庫位優(yōu)化建議權。
工作協(xié)作關系:
內部協(xié)調關系
公司各部門
外部協(xié)調關系
物流公司及運貨司機
任職資格:
教育水平
中專及以上
專業(yè)
培訓經歷
有倉庫管理培訓經歷
經驗
半年以上的倉庫管理經驗
技能技巧
具備辦公自動化工具使用
個人素質
具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力
其它:
使用工具/設備
計算機
所需記錄文檔
入庫單、出庫單、貨物卡、盤點記錄、工作匯報表及各類倉庫報表
考核指標:
具體考核指標依據(jù)績效考核執(zhí)行
備注
如何工作職責篇19
市城市低保機構主要職責:
(一)起草全市城市低保有關文件,制定城市低保工作計劃,并組織實施。
(二)適時提出調整城區(qū)城市低保標準的建議,并承擔所轄縣保障標準備案的具體工作。
(三)指導、監(jiān)督、檢查縣(區(qū))的城市低保工作。
(四)編制城市低保年度資金需求計劃,負責提出全市城市低保資金的分配方案和對資金使用的監(jiān)管。
(五)受理公眾有關城市低保的咨詢和投訴,負責全市城市低保工作的行政復議工作。
(六)負責市相關部門有關城市低保工作的協(xié)調,制訂與城市低保有關的優(yōu)惠政策,并對落實情況進行監(jiān)督檢查。
(七)負責城市低保統(tǒng)計和低保信息管理。
(八)制定城市低保工作人員的培訓計劃并組織開展業(yè)務培訓工作。
一、按照上級有關要求,結合本地實際,編制城市低保工作計劃,組織落實低保工作。
二、會同有關部門擬定城市低保標準,并負責標準的調整和上報備案工作。
三、編制城市低保資金需求計劃,負責提出城市低保資金的分配意見和對資金的監(jiān)管。
四、負責城市低保對象待遇的審核、審批工作,核發(fā)城市低保金領取證件。
五、指導、督促、檢查街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和居委會的城市低保工作。
六、開展調查研究,及時解決和向上級反映城市低保工作中存在的問題。
七、受理公眾有關城市低保的咨詢與投訴,查處有關城市低保舉報、投訴事項,負責城市低保工作的行政復議工作。
八、負責城市低保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總和檔案管理工作。
九、負責街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會城市低保工作人員的業(yè)務培訓
如何工作職責篇20
1、物業(yè)主管在經理的指導下,負責組織、安排園區(qū)內物業(yè)管理處的各項工作,定期主持召開管理處工作例會,提出問題及改進意見,并負責改進工作及落實;
2、每天巡視園區(qū)內各區(qū)域,并對公共設施、設備維修和治安、衛(wèi)生等各部門工作提出改進意見并督辦落實;
3、跟進、落實領導安排的各項工作;
4、定期向經理匯報管理處工作情況;
5、完成經理臨時安排的`其它工作。