副總有哪些職責
明確每個人的職責范圍,可以使管理者更好地掌握每個員工的工作情況,便于對員工進行管理和評估。怎么寫好副總有哪些職責?小編給大家分享一些副總有哪些職責,方便大家學習。
副總有哪些職責篇1
一、必須遵守國家機電設備安裝安全的法律、法規,掌握安全施工及生產的知識,加強安全施工管理,確保安全生產;
二、編制機電安全管理制度、崗位責任制、操作規程;
三、負責機電安全技術工作,認真貫徹相關安全規程及機電質量標準;四、編制機電安裝安全措施,施工要求;
五、學習、研究國內外先進技術,協助總工程師搞好科研和技術革新活動;六、推廣應用機電方面的新技術、新設備,搞好機電工種的技術培訓,不斷提高職工的技術業務素質;
七、熟悉合同涉及機電設備采購及安裝部分內容,熟悉整個系統工藝流程,熟悉設備采購合同及技術協議內容;
八、審核施工組織設計和施工進度計劃中機電設備部分內容,監督設備工程進度計劃的完成情況;
九、定期召開機電專業會議,研究分析機電提升方面存在的技術問題,并及時采取措施;
十、抓好質量標準化工作,不定期組織對機電設備進行完好檢查,確保機電設備完好率達到國家標準;
十一、完成總工程師交辦的其它工作。
副總有哪些職責篇2
1、在總經理領導下,主持企業的技術和技術管理工作,不斷推進企業的技術進步,總管公司技術系統。
2、嚴格遵守公司規章制度,認真履行其工作職責;
3、組織編制企業長遠和近期技術發展規劃,制定科研規劃、技術改革規劃,負責科研規劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。
4、領導有關部門制定技術攻關計劃和產品質量升級創優規劃及質量改進措施計劃,組織解決產品質量中的重大技術問題,負責質量管理的技術業務指導,協助總經理督促檢查各項質量規劃的實施。
5、根據企業發展需要,編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,定期組織召開生產技術準備會議,檢查督促并組織確保新產品計劃為生產技術準備計劃的實現,以加速產品的更新換代。
6、負責公司技術檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術規范;并對其進行有效控制。負責審批產品技術條件、技術狀態更改以及對定型產品關鍵、重點工藝狀態的更改。主持公司內各項技術鑒定會議。
7、根據企業的經營方針、目標,編制年度技術實施計劃,并負責組織實施,保證項目順利完成。
8、負責組織建立健全公司技術管理、科研和新產品開發管理等規章制度協調技術開發部的關系,及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。
9、組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執行情況,保證在生產經營過程中技術工作的完成。
10、抓好時間進度及工藝技術的銜接配合,保證生產或項目的正常實施。把好質量關,嚴禁以次充好弄虛作假的行為,提高員工的質量意識。
11、完成總經理安排的其他各項工作任務。
副總有哪些職責篇3
1、協助項目經理進行項目技術管理,對工程技術、工程質量全面負責,嚴格執行建筑法律法規,國家規范和標準,嚴格按圖施工;
2、編制施工組織設計,總平面布置圖,制定切實可行的質量、安全技術措施和專項施工方案;
3、組織施工圖紙的自審,參加設計交底、圖紙會審,編制圖紙會審紀要,及時解決施工中出現的各種技術問題;
4、根據項目實施關鍵節點控制,編制本項目詳細的施工總進度計劃、月度進度計劃,材料(設備)總供應計劃;
5、負責各項技術交底工作,辦理項目設計變更,辦理現場簽證索賠工作;
6、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規范標準施工,并負責組織質量檢查評定工作;
7、依據項目特點準確提出控制重點、難點及控制措施。
副總有哪些職責篇4
1、按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告;
2、指導公司人才隊伍的建設工作;
3、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;
4、協助總經理推進公司企業文化的建設工作;
5、完成總經理臨時下達的任務。
副總有哪些職責篇5
1、分析市場供應、需求、成交量等競爭狀況,正確做出市場招商預測報批。擬定年度招商計劃、分解目標,報批并督導實施,匯總市場信息,提報項目開發、調整、修改建議;
2、編審招商預算,并對預算做過程控制,降低招商費用。監督組織建立完整的顧客檔案保管體系,指導、巡視、監督、檢查下屬;
3、指導編制商業地產部門職能規范、崗位職責與工作標準,編制招商工作計劃,負責商業地產團隊建設、管理工作;
4、負責所管項目整體商業定位,全面負責商業項目的招商及整體運營管理工作,根據商業發展的.整體目標,負責制訂商業地產的招商策略、計劃方案及商鋪優化、營銷推廣、商鋪管理、物業管理;
5、對招商工作進行統籌管理、協調和推進,負責知名品牌的洽談合作,參與商業主要部門的招商租賃管理。
崗位要求:
1、教育背景:統招大專及以上學歷;
2、工作經驗:8年以上大型商業運營總監等相關崗位工作經驗。全程參與或主持過商業地產的市場調研,業態規劃,品牌招商,有豐富的快消、耐銷等品牌資源優先;
3、工作技能:具有嫻熟的目標客戶的評估、選擇能力與市場布局能力。具備一定的商務談判能力和商業地產項目成功招商運作的實績;
4、其他:有文旅項目商業招商經驗優先考慮。
副總有哪些職責篇6
1、負責公司所有工程項目的全面技術管理工作。
2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,并對設計中存在的技術問題提出修改意見。
3、參與招標文書中技術要求的審定工作。
4、參與單項工程的地質勘測和設計管理工作(包括地勘、設計、圖紙會審等);
5、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。
6、深入施工現場,遵照有關施工規范,負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好工程質量關。
7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,并及時處理施工現場的有關技術性問題;負責對工程重大變更提出決策性意見。
8、全面負責質量、安全、文明施工管理,嚴格工序控制,組織竣工驗收
9、堅持調查研究,及時發現問題,采取措施,定期向公司匯報工程進展情況。
副總有哪些職責篇7
1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總經理負責。
2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3)組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度,內部機構的設置。
4)組織編制并按時向總經理匯報:每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。
副總有哪些職責篇8
1、協助總經理制定銷售團隊(業務部、電商部)的銷售目標、制定銷售團隊的年度、月度工作計劃、監督銷售團隊各項計劃的落地執行;
2、協助總經理與銷售團隊(業務部、電商部)負責人一起優化銷售團隊管理制度、流程、并落實執行。
3、協助總經理做好各項管理工作的&39;布置、實施、檢查、督促以及落實執行;
4、協助總經理合理安排日程與議程,撰寫、跟進、落實總經理決議;
5、完成總經理授權與交辦的其它工作任務。
副總有哪些職責篇9
1、對各營業部的.工作負領導責任,協調各營業部的內部業務;
2、負責對企業文化的建設工作。
3、在總經理缺席時,受托代行總經理職務。
4、總經理臨時授權的其他工作。
5、負責各營業部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發表工作意見和行使表決權。
副總有哪些職責篇10
1、與政府部門建立良好的關系,隨同董事長參加各類商務活動及商務宴請工作。
2、及時了解政府最新政策、信息、為公司日常運營及業務拓展提供政策等方面的支持。
3、提升公司在相關政府層面的認知度及品牌形象,整合公司內部資源,獲取政策優勢。
4、負責公司項目跟進,遞交各類材料工作;
5、負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務;
6、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;
7、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況;
8、做好企業內外文件的&39;發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
副總有哪些職責篇11
崗位職責:
1、負責醫院籌備階段大型醫療設備規劃及需求梳理,參與選型、招采、安裝、驗收等工作;
2、負責醫用耗材、藥品等醫療物資管理及供應保障工作
3、配合建筑設計部門,推進醫院醫療專項工程相關工作
4、負責醫院it信息化系統落地工作
5、負責醫院餐飲、洗消、物業等后勤相關的標準、流程設計和落地實施。
副總有哪些職責篇12
崗位職責:
1、統籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規章制度及流程的草擬、審核、修訂、執行工作;
2、根據公司戰略目標及經營目標制定人力配置計劃、人才發展計劃、提出架構、職責、制度的優化建議以及擬定實施細則;
3、根據公司未來發展規劃制定及修訂相關的人力行政管理制度,并完成相關制度體系的建設工作;
4、根據公司用人需求,持續拓展招聘渠道,統籌公司整體人員招聘工作,保證員工的儲備;
5、搭建養老板塊培訓體系,制定年度培訓計劃,通過培訓傳遞企業文化,指導對員工進行的分類、分層次培訓,組織培訓實施管理工作;
6、搭建企業文化建設體系,統籌員工活動、企業文化活動,提升組織氛圍,促文化建設落地。
崗位要求:
1、大專及以上學歷;行政管理、人力資源管理及相關專業。
2、具有豐富的人力資源和行政體系搭建能力;具備系統搭建公司培訓和員工成長體系的能力;具備建立和維系公司組織文化的能力;
3、7年以上行政人事工作經驗,3年以上人力資源管理工作經驗;
4,服務行業優先,包括醫療,護理,健康管理,培訓,酒店,餐飲等行業;服務標桿企業從業優先,如海底撈,亞朵等。
副總有哪些職責篇13
1、服從項目總經理的領導和工作安排,對項目總經理負責。
2、協助項目總經理制訂項目部的各項規章制度、工作標準及規程。
3、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
4、負責督導所轄部門按相關規章制度、工作程序和標準進行工作,并負責檢查所轄部門的實際運作情況,督導下屬嚴格按標準和規范工作,要求員工達到指定的工作標準及規范。
5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢,如發現任何問題,應記錄在《項目經理巡視檢查表》中,并跟進處理結果。
6、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門年度培訓計劃,有計劃地組織所轄部門員工進行培訓,并跟進培訓效果,如有必要還要組織部門間進行互動學習。
7、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題,與項目總經理共同研究解決方案,處理發現問題。
8、負責收集項目部員工關于工作或項目部管理、經營等方面的各類意見和建議,及時向項目總經理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復,并就員工所提建議的可行性進行分析,對切實可行的建議予以實施。
9、制定項目部企業及小區文化計劃,并定期組織小區業主、項目部員工開展活動。保證項目內部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達到客戶滿意。
10、負責項目部主管部門日常行政事務的管理,及項目內一般性事件的協調處理工作。
11、向項目總經理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題,聽取項目總經理的工作安排,并重點了解應該特別注意的事項。
12、監督和指導所轄部門各級員工嚴格執行崗位職責和工作規程,提高工作質量,保證公司的形象。
13、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。受控文件未經批準不得復制
14、掌握園區業戶二次裝修施工情況,并監督裝修垃圾清運的管理工作。
15、完成項目總經理交辦的其他工作安排及任務,從而提高工作技能,滿足工作需要。
16、協調外部關系,使外部環境和諧。
17、協調項目部門內部關系,保持各項工作暢通。
18、完成上級交辦的其他工作。
副總有哪些職責篇14
1、協助總經理全面負責企業的經營管理工作,參與制訂企業的方針、目標及市場經營的總體戰略。組織經營活動,落實經營決策,確保公司經營目標的實現。根據企業發展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。
2、根據需要參加管理評審,及時處理影響管理體系運行的有關問題。
3、全面負責公司市場拓展業務,并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。
4、負責與客戶溝通、聯絡,鞏固、擴大客戶范圍,協調涉及市場活動的各種關系。
5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。
6、做好工程的經營預決算工作,重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核,為工程成本控制提供有效依據。
7、不斷完善公司合同管理體系,提高合同管理水平,負責處理對外合同糾紛;定期召開經營管理會議,不斷提高企業的經營管理水平。
8、督促、指導有關業務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作,并建立相應的主管制度。
9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。
副總有哪些職責篇15
1、全面負責公司的日常經營管理工作;
2、負責編制公司年度預算計劃,并實施;
3、負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃,以實現公司的遠景目標;
4、協助董事長制定公司的總體戰略規劃與發展目標;
5、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
6、審定、批準公司管理制度或相關規定;
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件;
8、檢查、督促和協調公司各部門的工作進展;
9、參與社會活動,處理各種事件或對外關系;
10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案;
11、提升公司企業文化建設水平,提高企業知名度、信譽度和信任度。
副總有哪些職責篇16
1、協助公司總經理的工作,全面負責開發項目的管理及運作,包括項目前期策劃、項目工程建設現場管理等各個環節的工作。
2、全面負責項目的指導、管理、評估建議工作。
3、負責項目設計單位的評估,對項目規劃設計、建筑設計方案評選、審核、調整與優化。
4、負責主持項目定位,規劃設計,建筑及室內設計,景觀及精裝修設計過程管理。
5、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質量,優化結構方案。
6、負責主持項目技術問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術問題。
7、協助對現場質量進行監控和指導,解決項目實施過程中的質量問題。
8、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定,制定具體項目的技術與質量管理標準。
9、對項目的`進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
10、指導、審核、推進產品設計、優化等工作。制訂相關工作流程,規劃、協調、指導工程技術人員的工作安排和管理。
副總有哪些職責篇17
1、完成團隊的籌建,負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理;
2、負責組織市場開發工作,帶領部門成員開發中高端客戶,為客戶提供專業的投資理財服務;
3、根據公司的戰略和銷售計劃,組織策劃業務拓展活動和激勵方案,有效促進業績持續穩定增長;
4、根據公司經營方針和部門業務需要,合理設置部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理;
5、全面負責分公司的市場運作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項制度,完善分公司運營管理。
副總有哪些職責篇18
1、負責繪制并上傳單位項目工程進展情況日報表;要求每個工作日9:00之前完成;
2、負責繪制并上傳未竣工的`項目工程進展情況周報表;要求每周六下午4:00之前完成;
3、負責到副總辦公室填制未出廠項目工程進展情況展開板;要求每個工作日16:30之前完成;
4、負責與銷售確認貨物發貨日期,擬定項目工程生產計劃進度表;工作令下達次日完成;
5、負責督促和協調技術部、生產部、質檢部對項目工程的執行進程,并責令相關部門完成期限;每日或隔日跟蹤;
6、負責與倉庫核實元器件到位與各班組領取情況,并根據核實結果合理調整生產安排;每個工作日下午4:00之前完成;
7、負責根據技術部、采購部、生產部、質檢部上報的工程進展表合理擬定調整重大項目生產計劃進度表;甲方現場考察前完成;
8、負責組織召開生產部、技術部、質檢部、銷售部及采購部班組長以上人員生產調度會,并形成會議紀要;每周一中午12:20-10:00進行;
9、負責組織生產部、質檢部、技術部召開產品質量分析會,由產品質量負責人、生產負責人、主設計師做項目竣工總結,對存在的質量問題和預防措施形成會議紀要;每項工程竣工后第二天完成;
10、負責搜集班組長周工作計劃及工作總結表、車間主任周及月工作計劃表及工作總結表;每周一下午送達給副總辦公室;
11、負責組織技術部、生產部、質檢部、售后部進行技術交流會;每月進行一次;
12、負責生產副總經理及其他高層管理者交辦的臨時性工作。
副總有哪些職責篇19
1、根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,并推動實施。
2、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4、審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。
5、主持公司的生產、銷售、行政、人事管理工作,組織各生產部門及職能部門實施董事會決議。
副總有哪些職責篇20
1、統籌制定每月銷售計劃和任務分配;
2、協助落實產品促銷和效果追蹤;
3、洞察周邊環境,帶領所屬人員及時調整銷售策略;
4、協助店鋪同事,合理分配工作,培養有潛力員工;
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表。